Dossier de prensa Fundació Hope Projects
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- Eugenio Flores Lozano
- hace 8 años
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1 Dossier de prensa Fundació Hope Projects ÍNDICE La Fundación Valores El concurso Las convocatorias Criterios de selección Aportación a los proyectos seleccionados Dotación económica Empresas colaboradoras Las 3 fases del concurso
2 La Fundación La Fundación Hope Projects (FHP), que nació el 24 de Abril de 2013, es una entidad sin ánimo de lucro, constituida a partir de una donación exclusivamente privada y sin relación de dependencia con partidos políticos, entidades financieras, ni otra institución o empresa. Fue creada por el empresario de Mataró Pere Merino, con el deseo de que se convierta en un factor activo y ejemplar de mejora social y genere la reflexión, concienciación y participación de las personas con recursos que se necesitan para que esto sea posible. El Patronato de la Fundación está formado por un grupo de profesionales de diferentes ámbitos, que cree en la empresa y el emprendimiento, y que comparte la voluntad de hacer algo para ayudar a las personas que más han sufrido las consecuencias de la crisis de este modelo económico. La FHP tiene el objetivo de impulsar iniciativas para la creación o mantenimiento de puestos de trabajo dignos en nuestro entorno, para personas de cualquier edad, condición social y nivel de formación. Valores Responsabilidad social: uno de los objetivos es crear una red de empresas surgidas de los proyectos exitosos, que generen empleo y actúen como instrumentos de cambio en favor de una sociedad más sostenible, solidaria y justa. Facilitar el emprendimiento: a menudo el espíritu emprendedor topa con miedos e inseguridades que frenan muchas iniciativas; la FHP pretende facilitar la tarea a los emprendedores, mediante una colaboración experta y activa en todo el proceso. Expertos en gestión de la innovación: recuperar sectores tradicionales, viejos oficios, favorecer la innovación en todos los ámbitos económicos, el diseño de prototipos y nuevos modelos, el replanteo de técnicas tradicionales,etc. La innovación es un elemento clave para FHP. Promueve la formación de equipos multidisciplinares y colaborativos como un factor clave para el éxito de los proyectos. Emprendimiento desde el ámbito privado: a menudo el estímulo y ayudas al emprendimiento llegan desde el ámbito público, es por eso que el compromiso desde el ámbito privado se sitúa como un valor diferencial.
3 El concurso El instrumento para la consecución de los objetivos de la Fundación es el concurso Hope Projects, abierto a los emprendedores con un proyecto de empresa que implique la creación de puestos de trabajo, en el ámbito industrial / productivo o de servicios. La finalidad del concurso es dotar al emprendedor de los recursos necesarios para elaborar un plan de negocio viable y acompañarlo en la creación de su empresa. La convocatoria está especialmente dirigida a nuevos artesanos, diseñadores, inventores e ingenieros. Como consecuencia de su actividad, la Fundación espera que se genere una red de empresas que creen empleo y actúen como instrumentos de cambio en favor de una sociedad más sostenible, solidaria y justa.
4 Las convocatorias El 18 de febrero de 2014 se ha iniciado la convocatoria a la segunda edición del concurso Hope Projects, que permanecerá abierta hasta el 5 de mayo. Para participar sólo hay que exponer el proyecto rellenando unos formularios que encontrará aquí: Bajo la premisa de la creación de puestos de trabajo, se valoran especialmente las ideas innovadoras, las relacionadas con el reciclaje o la reutilización y en general las que aporten valor a su entorno social. La primera convocatoria, iniciada en el mes de junio del año 2013, escogió el proyecto "Carbón de Ardenya y Gavarres", presentado por un equipo emprendedor multidisciplinar vinculado a la Cooperativa de Inserción Idaria, SCCL, con sede en Llagostera (Girona). La misión del proyecto es la de crear empleo en el territorio gracias a la producción y comercialización de carbón vegetal, un producto de proximidad y de calidad, hecho de leña de brezo, madroño y encina, obtenida en desbroces de sotobosque y en podas bajas haciendo posible una gestión sostenible y responsable de los bosques de la Ardenya y las Gavarres. El equipo del proyecto mira al pasado con ojos de presente. El oficio del carbonero, el arte del carboneo tradicional, en el proyecto se adapta técnicamente a la jornada laboral actual a partir de la creación de un nuevo prototipo de carbonera transportable que permite cocer la leña en el bosque, cerca de los operarios, mientras éstos realizan las tareas forestales. Los proyectos seleccionados disfrutan de espacios de trabajo, formación, tutoría y financiación para desarrollar los prototipos y modelos de negocio.
5 Criterios de selección La creación de puestos de trabajo. Se tendrá en cuenta no sólo la generación de empleo, sino que ésta sea para todo tipo de trabajadores, especialmente para los colectivos con más dificultades de acceso al mundo laboral. La viabilidad de la idea. Lógicamente debe ser un proyecto realizable, que los productos o servicios que surjan tengan interés comercial. Se evaluará el respeto al medio ambiente y en general los beneficios que aporte el proyecto a la sociedad. La innovación y originalidad de las propuestas Que sea realizable en ámbitos locales y replicable, es decir, que no se busque el desplazamiento de la producción. Aportación a los proyectos seleccionados La FHP proveerá al autor o autores de la idea con los recursos necesarios para desarrollar el proyecto. Esto incluye: Acompañamiento en el proceso de validación del modelo de negocio Financiación para el desarrollo de prototipos Formación de equipos multidisciplinares y aportación de experiencia mediante la red de profesionales y empresas que colaboran con la Fundación Área de coworking, materiales, equipos informáticos Promoción, visibilidad mediática La intención de la FHP es desarrollar conjuntamente el proyecto y hacer un seguimiento continuado. El objetivo es asegurarnos de que el proyecto llegue a buen fin, y acabe generando los empleos pretendidos.
6 Dotación económica La Fundación Hope Projects establece la dotación económica conjunta para cada convocatoria en euros. Se definen dos categorías de proyectos, en función del coste previsto de desarrollo de cada uno. Siempre nos referimos al coste de fabricación de prototipos y redacción del plan de negocio: La categoría K03 es para proyectos con un coste de desarrollo previsto de hasta La categoría K12 es para proyectos con un coste de desarrollo previsto de hasta En cada convocatoria se prevé dar cabida a un mínimo de 2 proyectos de categoría K03 y 2 proyectos de categoría K12, pero este reparto no es rígido. Por otra parte, las convocatorias pueden ser de dos tipos: Tipo "OPEN", en que se aceptan todo tipo de proyectos, sean del ámbito o temática que sean. Tipo "SELECT", en que se propone un tema concreto en torno al cual se deberán ajustar las propuestas que concursen
7 Empresas colaboradoras La FHP cree en la empresa como herramienta válida y necesaria. Es más, creemos que debe ser el motor de cambio que revierta la grave situación actual. Apostamos por un modelo de empresa que genere riqueza y bienestar social a partes iguales, comenzando por lo más urgente e importante: la creación de puestos de trabajo. Que articule, de abajo a arriba, una sociedad más justa, más solidaria y más libre. Por ello, en esta segunda edición del concurso entran en escena las "empresas colaboradoras". Son empresas que: Comparten los principios generales de la fundación y colaboran al mantenimiento de la labor de ayuda a la emprendeduría. Participan en el acto de presentación de proyectos de final de convocatoria. Pueden llegar a acuerdos con los emprendedores para impulsar sus proyectos. La colaboración con la FHP puede aportar importantes beneficios a estas empresas: Visibilidad en una buena causa como es la promoción del emprendimiento y de la empresa socialmente responsable, así como participación en la creación de empleo. Formarán parte de la red de empresas que soportan la Fundación, apareciendo tanto en la web de la FHP como las campañas de comunicación Derivada de esta anterior, el cumplimiento de objetivos de RSC Colaboración abierta y participativa en la innovación y gestión de proyectos, "Crowdsourcing", que puede dar pie a la ampliación del negocio o aumento de ventas. Podrán pactar con los emprendedores las condiciones de colaboración futura, una vez que los proyectos sean una realidad Captación de talentos, Headhunting", entre los emprendedores. Participarán en la selección de proyectos (bajo criterios de confidencialidad) y podrán elegir los más interesantes para impulsar
8 Las 3 fases del concurso 1. Convocatoria y preselección. Incluye una campaña de comunicación para captar ideas de productos o servicios, una primera selección de proyectos de los técnicos de FHP, y un acto de presentación de propuestas de proyectos en el Patronato de FHP ya las empresas impulsoras 2. Evolución. El objetivo es reducir las incertidumbres y obtener un modelo de negocio validado. Se ponen en práctica las metodologías lean startup y design thinking, además de otras herramientas de gestión de la innovación y desarrollo de proyectos. Y se definen y prueban los prototipos de producto y las hipótesis de mercado. Después tendrá lugar un acto final de presentación de proyectos. 3. Empresa. Los proyectos escogidos se constituyen como empresa en sociedad con la FHP, las empresas impulsoras u otros inversores. Las empresas surgidas a partir de los proyectos mantienen con la Fundación una relación de colaboración que le ayude a mantener su labor. Los emprendedores, las empresas y la fundación firmarán un contrato que defina: Si se constituirá una nueva sociedad o se fabricará el producto en el seno de otra empresa (normalmente la empresa impulsora). Qué participación tendrá cada una de las partes: emprendedor, FHP y/o empresa colaboradora. Como se hará frente a las aportaciones de capital necesarias, si se permitirá la entrada a nuevos inversores y en qué proporción. Más información: Contacto para medios de comunicación: Xavier Codony xavierc@tesserabcn.com Xavier Vilà xavierv@tesserabcn.com
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