Ficha Informativa de Proyecto 2015

Transcripción

1 MCDS - Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Secretaría Técnica de la Junta de Regulación del Sector Financiero, Popular y Solidario PROYECTO: K011 MCDS - Fortalecimiento del sector Financiero Popular y Solidario en Ecuador: UNa puerta de acceso a los servicios financieros inclusivos. Líder del Proyecto: López Zambrano, Carlos Esteban (elopez@desarrollosocial.gob.ec) Patrocinador Ejecutivo: Romo, Etzon Programas Relacionados: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO EN ECUADOR: UNA PUERTA DE ACCESO A LOS SERVICIOS FINAN, SECTOR DESARROLLO SOCIAL Titular: López Zambrano, Carlos Esteban Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Organización / Cultura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: % Objetivos Operativos: 3 VAN: 77,476, Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 102, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: Organismo multilateral Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 21/05/ /12/2015 Fecha de última actualización: 02/04/2015 Fecha de Fin Base: 01/07/2014 Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Guamán Cornejo, Diego Fernando Fecha del siguiente Hito: 28/11/2014 *DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: En Ecuador, el sector económico popular y solidario se define como el conjunto de formas de organización económica-social en las que sus integrantes, colectiva o individualmente, desarrollan procesos de producción, intercambio, comercialización, financiamiento y consumo de bienes y servicios. Las formas de organización del sector económico popular y solidario incluyen a las organizaciones de la economía popular y solidaria (EPS) y del sector financiero popular y solidario (SFPS). Estas organizaciones realizan sus actividades basadas en relaciones de solidaridad, cooperación y reciprocidad y ubican al ser humano como sujeto y fin de toda actividad económica por sobre el lucro, la competencia y la acumulación de capital. Las personas que forman parte de este sector se conocen como unidades económicas populares (UEP). * PRODUCTO / SERVICIO: Desarrollar una metodología de evaluación del desempeño social (balance social) de las organizaciones de la Economía Popular y Solidaria (EPS) y del Sector Financiero Popular y Solidarios (SFPS) * LINEA BASE: Uno de los aspectos que sustenta y fundamenta la ejecución de este proyecto de fortalecimiento a la EPS y SFPS es que al momento no existen bases de datos confiables de gran parte del sector, así como tampoco indicadores o información que permitan diagnosticar, controlar o evaluar a las organizaciones del sector económico popular y solidario. Por lo tanto, no existe información para construir la línea base del proyecto y que brinde un diagnóstico objetivo del sector y las políticas públicas que están influyendo en su desarrollo. Sin perjuicio de lo anterior existen fuentes de información secundaria a través de las cuales se han realizado estimaciones iniciales de la magnitud del sector económico popular y solidario, así como también de la cantidad y diversidad de actores que lo conforman, las mismas que han servido de base para el establecimiento de metas de este proyecto. * OBJETIVO GENERAL : Fortalecer la economía popular y solidaria y el sector financiero popular y solidario, a través del desarrollo de herramientas técnicas y tecnológicas, generación de conocimiento y transferencia de capacidades, que contribuyan a un mejor funcionamiento del sector. * OBJETIVOS ESPECÍFICOS:.Contar con una metodología de evaluación de desempeño social que contribuya al mejoramiento del funcionamiento organizacional de las organizaciones de la EPS y SFPS en el marco de los principios establecidos en la LOEPS..Construir un modelo de supervisión que contemple los medios, herramientas y procesos adecuados que aseguren la estabilidad y solidez de las organizaciones de la EPS y SFPS..Realizar un levantamiento de información que permita contar con un primer diagnóstico de las cajas y bancos comunales y cajas de ahorro. Beneficios Cualitativos Si bien en la actualidad se cuenta con una institucionalidad sólida creada para las organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y su sector financiero, al momento la información socioeconómica de estas organizaciones está en un proceso de construcción, debido a que antes de la vigente constitución estas organizaciones no fueron visibilizadas, por lo tanto no fueron beneficiadas de la política pública. 10/04/ :12 AM GPR 1/10

2 Beneficios Cualitativos Por tal motivo, los diferentes componentes del proyecto, principalmente el del balance social, contribuirán a eliminar la deficiencia de información socioeconómica de este tipo de organizaciones, así como, el análisis y evaluación del sector en su aporte económico y productivo al país. Tipo de Beneficiario La Economía Popular y Solidaria se caracteriza por una pluralidad de actores con características socio-demográficas muy diversas. Sin embargo, todas las formas de organización pertenecientes a los sectores cooperativo, asociativo y comunitario se caracterizan, en principio, por una estructura interna auto-gestionada y democrática. Se ha identificado los siguientes tipos de beneficiarios: A. Sector Cooperativo.- Es el conjunto de cooperativas entendidas como sociedades de personas que se han unido en forma voluntaria para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales en común, mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática, con personalidad jurídica de derecho privado e interés social. B. Sector Asociativo.- Son las asociaciones constituidas por personas naturales con actividades económicas productivas similares o complementarias, con el objeto de producir, comercializar y consumir bienes y servicios lícitos y socialmente necesarios, auto abastecerse de materia prima, insumos, herramientas, tecnología, equipos y otros bienes, o comercializar su producción en forma solidaria y auto gestionada bajo los principios de la economía popular y solidaria. C. Sector Comunitario.- Es el conjunto de organizaciones, vinculadas por relaciones de territorio, familiares, identidades étnicas, culturales, de género, de cuidado de la naturaleza, urbanas o rurales; o, de comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades que, mediante el trabajo conjunto, tienen por objeto la producción, comercialización, distribución y el consumo de bienes o servicios lícitos y socialmente necesarios, en forma solidaria y auto gestionada, bajo los principios de la economía popular y solidaria. Restricciones TIEMPO: El proyecto (consultoría de balance social) tendrá una duración de 6 meses. COSTO: Presupuesto para consultoria de balace social asignado, para último componente de proyecto no se encuentra aprobado. ALCANCE: construir la metodología de evaluación del desempeño social, a ser aplicada por las organizaciones de la EPS y del SFPS RECURSOS: N/A Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % Fecha de Inicio: 21/05/2013 Fecha de Fin: 31/12/2015 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic programado acumulado 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % real acumulado 2015 Estado 10/04/ :12 AM GPR 2/10

3 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización Marzo 2015: La Comisión Técnica Interinstitucional integrada por representantes del MCDS y de la SEPS, recomienda se acepte la prorroga de plazo del contrato hasta el 31 de mayo de Febrero 2015: En reunión realizada el 11 de febrero de 2015, se acordó La SEPS entregará una hoja de ruta para las fechas en las que se pueden entregar los productos y se puede enviar al pago de los productos. Guamán Cornejo, Diego Fernando 02/04/ :32 PM La Adenda se revisará el día de la próxima reunión, y según los acuerdos de la misma se realizarán las modificaciones necesarias. Diciembre 2014: Con relación al Contrato de Consultoría para el "Fortalecimiento de la Supervisión de las Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario", se ha analizado la petición de WOCCU Servicios del Ecuador S.A. sobre la prórraga del plazo del contrato, lo que ha sido analizado tanto por el Administrador del Contrato como por la Comisión Técnica Interinstitucional, al efecto, dada la pertinencia de la solicitud de prórroga, se está preparando los respectivos documentos a ser firmados entre las partes contratantes. Noviembre 2014: Con relación al Contrato de Consultoría para el "Fortalecimiento de la Supervisión de las Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario", durante el mes de noviembre del presente y ante los inconvenientes presentados por la falta de aceptación de los productos 3 y 4, segunda versión, y conforme las reuniones efectuadas en donde se indican las razones por las cuales dichos productos deben ser reestructurados, se ha efectuado lo siguiente: Solicitud de prórroga del contrato, fue entregada por WOCCU al MCDS el 4 de noviembre de 2014, en dicho oficio se expresa el requerimiento de ampliación de plazo del contrato hasta el 30 de abril de 2015 (con 157 días adicionales al contrato). El 10 de noviembre de 2014, se llevó a cabo una reunión de trabajo entre MCDS y SEPS, incluyendo administrador del contrato y miembros de la comisión técnica, en la cual se estipula las consideraciones para aceptación de ampliación del plazo solicitado (pros y contras del mismo). El día 14 de noviembre de 2014, el administrador del contrato emite un oficio a los miembros de la comisión técnica interinstitucional para que sea emitido el informe de pronunciamiento técnico respecto a la factibilidad de ampliación de plazo del contrato. El día 24 de noviembre de 2014, vence el plazo del contrato. El día 27 de noviembre de 2014, WOCCU envía al MCDS la notificación de renovación de garantías bancarias para el contrato. En la misma fecha se emite un informe técnico por parte de la comisión técnica, funcionarios de la SEPS, no del delegado del MCDS, en el cual solicitan aceptación de propuesta de ampliación del contrato hasta el 4 de marzo de Estas actuaciones deberán ser atendidas por el Administrador del contrato conforme a derecho y a las estipulaciones del propio contrato, sea factible. Octubre 2014: Con relación al Contrato de Consultoría para el "Fortalecimiento de la Supervisión de las Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario", el 15 de octubre de 2014 WOCCU remite la versión 2: Producto 3: requerimientos tecnológicos funcionales; y, Producto 4: manual de supervisión para las organizaciones EPS y sector financiero EPS La Comisión Técnica Interinstitucional integrada por funcionarios de la SEPS y del MCDS emiten el respectivo informe por el cual dan a conocer que el consultor debe realizar todos y cada uno de los ajustes conforme a las observaciones señaladas en el informe mencionado y recomiendan al Administrador continuar con trámites respectivos. Mediante Oficio Nro. MCDS-EPS O, de 28 de octubre de 2014, el Administrador del Contrato remite a conocimiento de WOCCU las observaciones contenidas en el Informe Técnico Interinstitucional MCDS-SEPS, oficio en el cual se convoca a una reunión de trabajo para aclarar lo relacionado con las observaciones y los sustentos técnicos pertinentes. La reunión en mención se llevó a efecto el día jueves 30 de octubre del presente y se está a la espera de los resultados. Fierro León, Daniel Eduardo Viscarra Viscarra, Rut Edelina Viscarra Viscarra, Rut Edelina 05/02/ :20 PM 05/12/ :42 PM 04/12/ :06 AM 10/04/ :12 AM GPR 3/10

4 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización SEPTIEMBRE 2014 Con fecha, 10 de septiembre de 2014, se procede al envío del oficio donde se aprueba el Producto No. 2 de la Consultoría, y se solicita proceder al pago respectivo. Con fecha 25 de septiembre de 2014 y, tal como se definió en los plazos del contrato, la firma consultora entrega los productos 3 y 4. En tal virtud, la Comisión Técnica, conformada por el MCDS y la SEPS, se reúnen y emiten su informe de observaciones a los productos mencionados con fecha 6 de octubre de AGOSTO 2014 Una vez el segundo producto de la Consultoría, la Comisión Técnica, conformada por funcionarios del MCDS y SEPS, emite el respectivo informe con el que se observa y solicita cambios de fondo y forma. La firma consultora tiene 10 días a partir de la emisión del informe para implementar los cambios requeridos. JULIO 2014 Se procede con el pago del primer producto. Se entrega el segundo producto por parte de la firma consultora. La Comisión Técnica, conformada por funcionarios del MCDS y SEPS, emitirán informe con el que se observará y solicitará cambios en caso de ser pertinente. JUNIO 2014 Se entrega el primer producto por parte de la firma consultora. La Comisión Técnica, conformada por funcionarios del MCDS y SEPS, emite informe con el que se acepta el producto luego de la implemetación de cambios solicitados por parte de la Comisión. MAYO 2014 Muriel, Patricio 06/10/ :31 PM Muriel, Patricio 03/09/ :57 AM Muriel, Patricio 04/08/ :56 PM Muriel, Patricio 01/07/ :50 AM Muriel, Patricio 24/06/ :33 PM Se suscribe el contrato con la empresa consultora el 28 de mayo de 2014 y procede a la elaboración del primer producto de la consultoría; cuyo contenido ha sido coordinado con el equipo técnico de la firma consultora como con el de la Secretaría Técnica de EPS. Así mismo, se revisó el cronograma que se tiene previsto para el desarrollo de los siguientes productos. ABRIL 2014 Una vez aprobados los TDR s, por la Comisión Técnica de Consultoría del MCDS, con Acta No , se solicitó el envío de la documentación a la Firma Consultora para proceder a la suscripción del contrato de la Consultoría "Modelo de Supervisión". MARZO 2014 Para el segundo componente del proyecto, "Modelo de Supervisión" la Comisión Técnica de Consultoría del Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, mediante ACTA No , aprueban los Términos de Referencia para la contratación del segundo componente de la consultoría: "Fortalecimiento de la Supervisión de las Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario y, definen el procedimiento de contratación de la mencionada consultoría. Febrero 2014 Los pagos de los productos 1, 2 y 3 del primer componente del proyecto de Fortalecimiento, Balance Social, se encuentran realizados. El último pago, esta pendiente y corresponde a la Dirección Financiera del MCDS. Para el segundo componente del proyecto, "Modelo de Supervisión" se encuentran lista la documentación para el pedido de contratación. Muriel, Patricio 05/05/ :41 PM Muriel, Patricio 04/04/ :57 PM Muriel, Patricio 04/04/ :50 PM Febrero 2014 Se detalla a continuación los avances del primer componente del proyecto de Fortalecimiento: Muriel, Patricio 04/02/ :29 PM 1.- Entrega del Producto No. 3 e informe del mismo dentro de los plazos establecidos, con lo que se da cumplimiento a los Hitos 10 y Entrega del Producto No. 4 e informe de este producto, con lo cual se da por terminado el primer componente del proyecto Fortalecimiento del Sector Financiero Popular y Solidario en Ecuador: una puesta de acceso a los servicios financieros inclusivos". Cumpliéndose el Hito número /04/ :12 AM GPR 4/10

5 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización 3.- Pendiente: pago a consultor (a la espera de directrices que serán remitidas por MINFIN) 4.- Con respecto al Hito 13, los TDR s para el Desarrollo del Modelo de Supervisión para las organizaciones de la EPS se encuentran elaborado, a la espera de su respectiva aprobación. Diciembre 2013 Desarrollar una metodología de evaluación del desempeño social (balance social) de la EPS y SFPS, es uno de los objetivos fundamentales de la operación del proyecto: "Fortalecimiento del Sector Financiero Popular y Solidario en Ecuador: una puerta de acceso a los servicios financieros inclusivos", siendo la Consultoría de balance social, la herramienta inicial para llevar a cabo lo antes mencionado. El desarrollo de este primer componente (balance social), se realiza con el apoyo de la consultoría, en trabajo conjunto con la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, considerando que las tareas de supervisión y control de las organizaciones de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario deben incorporar herramientas para la evaluación del desempeño social. En este sentido se detalla los avances: 1. El convenio firmado con el BID y las autoridades pertinentes de las instituciones relacionadas al proyecto de Fortalecimiento de la EPS, y el dictamen de prioridad enviado por SENPLADES se cumplen en función del Hito 1 y 2 respectivamente. 2. El envío y aprobación de los términos de referencia se ejecutan alineadamente como se inscribe en el Hito La suscripción del contrato, con el consultor seleccionado según los TDR's, se dio el 7 de noviembre de 2013, tal como lo señala Hito 4. Asimismo, dentro del contrato se detalla el cronograma presupuestario programado que indica el Hito La entrega de productos e informes de la consultoría, se han ido realizando de manera oportuna según lo indican las fechas establecidas de los hitos 6, 7, 8 y 9. Muriel, Patricio 12/12/ :53 PM PROBLEMAS ABIERTOS DEL PROYECTO Problema 1 Que los productos de la consultoría no sean aprobados conforme el cronograma establecido. Problemas cerrados: 1 Fecha de última actualización 05/01/2015 Carlos Esteban López Zambrano Responsable Urgencia Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales /1 RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 1 5- PROYECTO. Recursos. No asignación presupuestaria para la ejecución de las actividades Riesgos cerrados: 2 Fecha de última actualización 05/12/2014 Carlos Esteban López Zambrano Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 10 % /0 LOCALIDADES 1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3 Localidad de Impacto 10/04/ :12 AM GPR 5/10

6 HITOS 1 DEFINICIÓN: Recursos gestionados. 2 PLANIFICACIÓN: Proyecto con dictamen de prioridad SENPLADES aprobado. 3 PLANIFICACIÓN: Términos de referencia aprobado. 4 PLANIFICACIÓN: Contrato firmado. 5 PLANIFICACIÓN: Cronograma presupuestario programado 6 EJECUCIÓN: Producto No. 1 Hito Categoría Fecha Comprometida 7 EJECUCIÓN: Informe producto No.1 8 EJECUCIÓN: Producto No. 2 9 EJECUCIÓN: Informe producto No.2 10 EJECUCIÓN: Producto No EJECUCIÓN: Informe producto No EJECUCIÓN: Desarrollo de la Metodología de Evaluación del Desempeño Social (Balance Social) para Organizaciones de la EPS y del SFPS, contratación (2013) 13 EJECUCIÓN: TDR s para el Desarrollo del Modelo de Supervisión para las organizaciones de la EPS elaborado 14 PLANIFICACIÓN: Consutoria para el Desarrollo del Modelo de Supervisión para las organizaciones de la EPS contratado 15 PLANIFICACIÓN: Cronograma presupuesario programado 16 EJECUCIÓN: Producto No EJECUCIÓN: Informe de Producto No EJECUCIÓN: Producto No EJECUCIÓN: Informe de Producto No EJECUCIÓN: Producto No EJECUCIÓN: Producto No EJECUCIÓN: Informe Producto No EJECUCIÓN: Informe Producto No. 4 1-Solicitud de Información Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Físico 21/05/ /05/2013 Sí Adjudicación 21/05/ /05/2013 Sí Adjudicación 09/10/ /10/2013 Sí Adjudicación 07/11/ /11/2013 Sí Inicio de Trabajo 07/11/ /11/2013 Sí Entregables Formales V - Verificación ejecutiva 12/11/ /11/2013 Sí /11/ /11/2013 Sí /11/ /11/2013 Sí /12/ /11/2013 Sí /12/ /12/2013 Sí /01/ /12/2013 Sí /01/ /01/2014 Sí /01/ /01/2014 Sí Adjudicación 30/05/ /05/2014 Sí Inicio de Trabajo 30/05/ /05/2014 Sí Entregables Formales 06/06/ /06/2014 Sí /06/ /06/2014 Sí /07/ /07/2014 Sí /08/ /08/2014 Sí /09/ /09/2014 Sí /09/ /09/2014 Sí /10/ /10/2014 Sí /10/ /10/2014 Sí /04/ :12 AM GPR 6/10

7 HITOS 24 EJECUCIÓN: Producto Final 25 CIERRE: Informe cierre y aprobación de proyecto 26 EJECUCIÓN: Informe de Producto Final Hito Categoría Fecha Comprometida 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva 27 Planificación Acta de Entrega- Recepción Definitiva Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Físico 24/11/ /03/2015 No /11/ /11/2014 No /11/ /11/2014 No /02/ /02/2015 No 0.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período Fecha de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 10/04/ :12 AM GPR 7/10

8 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 102, ** Costo Total: 400, Total Devengado: 102, % Costo Total Devengado: % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: % Perfil Económico 2015 Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total Ppto. Planeado 385, , Ppto. Externo Planeado 665, , Ppto. Aprobado Inicial 42, , Ppto. Codificado 325, , Ppto. Comprometido 262, , Planeado - Codificado (2015) 0.00 Programado a Devengar 355, , Ppto. Devengado 102, , Estimado a fin de año * 102, , Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado 253, , * % 0.00 % 0.00 % % Ppto. Codificado Ppto. Devengado * Ppto. Devengado PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015 Mes Prog. a Devengar (Mensual) Devengado (Mensual) Presupuesto Mensual 2015 Prog. a Devengar (Acumulado) Devengado (Acumulado) Acumulado Estado Anual Ene % % 10/04/ :12 AM GPR 8/10

9 Mes Prog. a Devengar (Mensual) Devengado (Mensual) Presupuesto Mensual 2015 Prog. a Devengar (Acumulado) Devengado (Acumulado) Acumulado Estado Anual Feb % % Mar % % Abr % % May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 3 Incrementar los niveles de gestión institucional MEDIANTE la efectiva coordinación de las acciones a ejecutarse por las diferentes instituciones, dirigidas al fomento y promoción de los actores de la EPS. 4 Incrementar regulaciones para la EPS MEDIANTE la emisión de informes y propuestas de regulaciones. 5 Incrementar el nivel de cumplimiento de las directrices emitidas por el Comité Interinstitucional MEDIANTE estudios y análisis de información de las organizaciones de la Economía Popular y Solidaria. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo Fecha de Alta 1 CONVENIO_WOCCU.pdf 02/04/ ASOCIACIÓN HITO 5.- Cronograma presupuestario programado 3 ASOCIACIÓN HITO 1.- Presupuesto gestionado por Convenio Cooperación Técnica MCDS y BID A.5..xls 12/12/2013 A.1.pdf.pdf 12/12/ ASOCIACIÓN HITO 10.- Producto No. 3 A.10.pdf 12/12/ ASOCIACIÓN HITO 11.- Informe de producto No.3 A.11.pdf 12/12/ ASOCIACIÓN HITO 13.- Términos de Referencia Desarrollo del Modelo de Supervisión 7 ASOCIACIÓN HITO 14.- Contrato de Consoltoría para Desarrollo del Modelo de Supervisión 8 ASOCIACIÓN HITO 15.- Cronograma presupuestario programado A.13.doc 05/08/2014 A.14.pdf 05/08/2014 A.15.xlsx 05/08/ ASOCIACIÓN HITO 16.- Producto No. 1 Entregado A.16.pdf 05/08/ ASOCIACIÓN HITO 17.- Informe de Producto No. 1 Entregado A.17.pdf 05/08/ ASOCIACIÓN HITO 18.- Producto No. 2 Entregado A.18.pdf 05/08/ ASOCIACIÓN HITO 19.- Informe de Producto 2 13 ASOCIACIÓN HITO 2.- Proyecto con dictamen de prioridad SENPLADES aprobado. 14 ASOCIACIÓN HITO 3.- Términos de referencia aprobados A.19.pdf 03/09/2014 A.2.pdf.pdf 12/12/2013 A.3.pdf.pdf 12/12/ ASOCIACIÓN HITO 4.- Contrato firmado A.4.pdf.pdf 12/12/ ASOCIACIÓN HITO 6.- Producto No. 1 A.6.pdf 12/12/ /04/ :12 AM GPR 9/10

10 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo Fecha de Alta 17 ASOCIACIÓN HITO 7.- Informe producto No.1 A.7.pdf 12/12/ ASOCIACIÓN HITO 8.- Producto No. 2 A.8.pdf 12/12/ ASOCIACIÓN HITO 9.- Informe producto No.2 A.9.pdf 12/12/ Asociado al Indicador Ejecución Presupuestaria 2013 A13..xls 12/02/ ASOCIADO HITO 14.- Primer producto e informe de la consultoría de Fortalecimiento Primer_producto.pdf 03/07/ ASOCIADO HITO 27.- Prioridad 2015 SENPLADES-SGPBV OF_Dictamen2015.pdf 19/02/ Proyecto SENPLADES adjunto A12..docx 12/02/2014 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Muriel, Patricio Rol Secretario Técnico de EPS 10/04/ :12 AM GPR 10/10