Pontificia Universidad Católica del Ecuador

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Patricia Rivero Jiménez
hace 8 años
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1 1. DATOS INFORMATIVOS: MATERIA O MÓDULO: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN CÓDIGO: CARRERA: PSICOLOGIA INDUSTRIAL NIVEL: SEPTIMO No. CRÉDITOS: SEIS CRÉDITOS TEORÍA: SEMESTRE/AÑO ACADÉMICO: PRIMER SEMESTRE CRÉDITOS PRÁCTICA: PROFESOR: Nombre: ARTURO ESTEBAN MUÑOZ PASQUEL Grado académico o título profesional: MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y DOCTORADO EN PSICOLOGIA INDUSTRIAL Breve indicación de la línea de actividad académica: 12 años de experiencia en 6 universidades del país en pre-grado y post-grado: PUCE, UCE, USFQ, UDA, UP, UIM. Indicación de horario de atención a estudiantes: DE LUNES A VIERNES DE 9:00-19:00, PREVIA CONFIRMACIÓN Correo electrónico: arturo.munoz@impakto.com.ec Teléfono: ext DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA: Est a m at er ia r evisa el f lujo d el p r o ceso d e selecció n d e p erso n al, p r o ced im ient o s, h erram ient as, in t er d ep end en cias co n ot ros sub sist em as y el im p act o en la cult ura o r gan izacional. 3. OBJETIVO GENERAL: Los estudiantes al final del semestre lograrán aclarar la importancia del aprendizaje e implementación de los últimos conocimientos teóricos y herramientas prácticas de la selección de personal dentro de las organizaciones o instituciones, se motivarán hacia el enriquecimiento de la persona y la manera ética, técnica, estructural y humana de ingresar en el direccionamiento de las personas, alcanzando un análisis paralelo de la cohesión de las mejores prácticas de selección de personal, relacionando con la productividad y el desarrollo de la estrategia de los negocios, actuando como socios y generadores de valor para las organizaciones y cuidando el reclutamiento, mantenimiento y la retención del talento humano. 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Al f inal d el cur so lo s est ud iant es est ar án en cap acid ad d e:

2 Exp licar la d ep en d encia e in t er r elación exist ent e ent r e las act ivid ad es d e ad m in ist r ación d e p erso n al y las f un ciones d e selecció n. Realizar un an álisis esp ecíf ico en cad a uno d e lo s p asos en el p r o ceso d e selecció n. Def in ir las caract er íst icas d e un p r oceso d e selecció n válid o y co n f iab le. Def in ir el r eclut am ien t o d e can d id at o s, a t r avés d el an álisis, in vest igació n y est ud io d e lo s f act ores, f u ent es y m ed io s q ue in t ervienen en est a f ase. Ut ilizar las t écn icas d e en t r evist a ap rop iad as p ar a los d if er en t es p r o cesos d e selección. Exp licar la m et o d o logía e inst r um en t o s p sico m ét r icos p ara r ealizar la evaluació n d e los cand id at o s. Elab or ar f or m ular io s d e ap licación p ara las d ist int as f ases d el p r o ceso d e selecció n. Elab or ar el inf o r m e f in al d e p r esen t ació n d e cand id at os. Realizar sist em as d e ar ch ivo y b ases d e d at o s d e can d id at o s. Realizar un p r o ceso d e co n t r at ació n, in d ucció n y seguim ien t o d el n uevo em p lead o en la o r gan izació n. 5. CONTENIDOS Un id ad 1: In t r od ucció n y an álisis glo b al 1.1 An álisis Gen er al d e la Ad m in ist ració n d e Recur sos Hum an os y sus sub sist em as Técn icos y Ad m in ist r at ivos 1.2 Clasif icació n d e la Ad m in ist r ació n d e RRHH 1.3 Las Cor p o racio n es 1.4 An álisis d el f lujo gr am a gen er al d el p r oceso d e Selección d e Perso n al Un id ad 2: Có m o esco ger el p erso n al ad ecuad o?

3 2.1 El p r o ceso d e selecció n d el p er sonal ad ecuad o 2.2 Co m o p r ep ar ar se p ara la ent r evist a 2.3 La ent r evist a (ejecució n ) 2.4 To m a d e d ecisio n es 2.5 Ajust e d e la ent revist a en su sist em a d e selecció n Un id ad 3: La selección d e p ersonal ef icaz 3.1 El p r o ceso d e selecció n p o r Co m p et en cias y su in t er r elación co n o t ros p r o cesos t écn ico s y ad m in ist r at ivos 3.2 Lo s ob jet ivos d e una selecció n ef icaz 3.3 Co st o s d e la selección d ef icient e 3.4 Pr o b lem as co m un es d e la selecció n 3.5 Ef icacia Co m p robad a 3.6 Co m p o n ent es d e la selecció n ef icaz Un id ad 4: Parám et r os p ar a est ab lecer el p er f il d el can d id at o, el análisis d el p uest o, la d escr ip ción d el car go y su int egració n al p r o ceso d e r eclut am ient o y d e selecció n d e p er sonal 4.1 Est ud io d e la f ase d e r eclut am ient o 4.2 En t r evist a in icial 4.3 Pr ep aració n, ap licació n, calif icació n e in t er p r et ació n d e los in st r um ent o s d e m ed ició n 4.4 In vest igació n d e ant eced ent es lab or ales 4.5 En t r evist a f inal

4 4.6 Pr esent ació n d el cand id at o f inalist a y elab o ració n d el in f or m e 4.7 Exam en m éd ico p r eocup acio n al 4.8 Visit a Do m iciliar ia 4.9 Ad m isión y co nt rat ació n 4.10 In d ucció n d el n uevo em p lead o a la em p r esa y al p uest o d e t r ab ajo 4.11 Seguim ien t o y evaluació n d el p er ío d o d e p r ueb a 6. METODOLOGÍA, RECURSOS: Part icip at iva, in cluye asp ect o s t eó r icos y p r áct ico s co n t rab ajos in d ivid uales y en grup o s, lo s m ism os q ue d eb erán ser elab o r ad o s en clase y f uera d e ella, ad icio n alm ent e se ef ect uar á análisis d e lect uras d ir igid as, co nsult as exp er im en t ales en d if er ent es co m p añ ías, d iseño d e f o r m ular ios y exp o sicio n es t eór icas in d ivid uales y gr up ales, con m an ejo d e un p r o yect o d e invest igació n y cam p o h acia el f in al. 7. EVALUACIÓN: Fecha Puntos Actividad Primer parcial 30 de Septiembre 10 puntos Exposición libros, trabajos individuales y grupales (mapas conceptuales, flujograma, herramientas) Segundo parcial 31 de octubre 10 puntos Evaluación libros, control de lectura de artículos (desarrollo de formularios) Tercer Parcial 28 de noviembre 10 puntos Participación en investigación práctica, trabajos individuales Nota final (diciembre) 20 puntos Proyecto final (Aplicación e investigación) Exámen final (acumulativo) Total 50 puntos 8. BIBLIOGRAFÍA: Textos de Referencia:

5 BYARS, E., Administración de Recursos Humanos, México, Mc. Graw Hill, CADWELL, A., Introducción al Nuevo Empleo, México, Editorial Trillas, CHIAVENATO, Idalberto, Administración de Recursos Humanos, México, Mc. Graw Hill, DIANE, Arthur, Selección efectiva de Personal, Bogotá, Norma, GOAD, El profesional en el desarrollo de los Recursos Humanos, México, Cecsa, GUION, Robert, Test para Selección de Personal, Madrid, Rialp, KEITH, Davis, El Comportamiento Humano en el Trabajo, México, Mc. Graw Hill, MORGAN, Henry H., y COGGER, John W., Manual del Entrevistador, Ediciones TEA, Madrid SMITH, Psicología de la Conducta Industrial, México, Mc. Graw Hill, STEPHEN, P. ROBBINS, Comportamiento Organizacional, México, Prentice Hall, SWAN, WILLIAM S., Como escoger el personal adecuado, Bogotá, Norma, WERTHER, William B., y DAVIS, Keith, Administración de Personal y Recursos Humanos, Mc. Graw Hill, México, Textos Recomendados: ALLES, MARTHA, Selección por Competencias, Editorial Granica, Argentina, 2006 Aprobado: Por el Consejo de Escuela f) Director de Escuela fecha: Por el Consejo de Facultad f) Decano fecha:

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