X Encuentro Responsabilidad Social Empresarial

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Carla Camacho del Río
hace 8 años
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1 LA RUTA DE LA RSE EN LA PYME CHILENA X Encuentro Responsabilidad Social Empresarial Agosto, 2010

2 Qué es EMPRETEC? 1988: UNCTAD crea programa EMPRETEC, para apoyar a los países a generar estructuras sostenibles para Pymes, basado en el fortalecimiento del emprendimiento. 1990: FUNDACION CHILE, Impulsa Programa EMPRETEC en el país. 2005: UNIVERSIDAD MAYOR y FUNDACION CHILE generan alianza para potenciar el programa EMPRETEC Li i d l P EMPRETEC did 100% 2009: Licencia del Programa EMPRETEC es concedida en un 100% a la UNIVERSIDAD MAYOR, comprometiéndose a apoyar sistemáticamente el desarrollo de la PYME a través de la aplicación de la metodología.

emprendimiento. 1990: FUNDACION CHILE, Impulsa Programa EMPRETEC en el país.

3 EMPRETEC-CHILECHILE Actualmente EMPRETEC-Chile, ES EL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD MAYOR MISION: PROMOVER COMPETENCIAS EMPRENDORAS Y HERRAMIENTAS DE GESTION PARA EL DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD DE LA PYME EN CHILE PRINCIPALES PILARES : Promoción del emprendimiento Implementación de Sistema de Gestión: NCh 2909, ISO 9001, 14001, 0SHAS, HACCP Asistencia técnica y capacitación en diferentes áreas.

Y COMPETITIVIDAD DE LA PYME EN CHILE PRINCIPALES PILARES : Promoción del emprendimiento Implementación de

4 Cómo se aborda el emprendimiento? La metodología EMPRETEC (UNCTAD) consiste en fortalecer 10 comportamientos que caracterizan a empresarios exitosos (Dave McClelland (U.Harvard): ES PERSISTENTE Y CUMPLE COMPROMISOS ES PERSUASIVO Y CONSTRUYE REDES CONFIA EN SI MISMO ES EFICIENTE Y SE PREOCUPA DE LA CALIDAD BUSCA OPORTUNIDADES Y CORRE RIESGOS CALCULADOS SE FIJA METAS Y PLANIFICA SISTEMÁTICA- MENTE

empresarios exitosos (Dave McClelland (U.

5 Logros de EMPRETEC-CHILECHILE 2000 empresarios entrenados a través del taller EMPRETEC, desde empresas implementadas en Sistemas de Gestión, desde % de empresas implementadas con NCh % de empresas con Sistema de Gestión certificados De las empresas implementadas: 36% área servicios, 16% construcción, 16% comercio, 12% industria, 5% alimentos, 15% otros. Promedio de ventas: MM$ anuales

de empresas con Sistema de Gestión certificados De las empresas implementadas: 36% área servicios, 16%

6 Perfil Empretecos Empretecos, Género 10% Femenino 90,3% son hombres 9,7% son mujeres. 90% Masculino Empretecos, Educación Superior 24% 59% Universitaria Completa Post Grado Sin educación Universitaria 17% 59,7% Tiene educación universitaria completa 24,2% tiene postgrado Sin educación universitaria

90% Masculino Empretecos, Educación Superior 24% 59% Universitaria

7 Empretecos, Rango Etario Perfil Empretecos 46,8 9,7 22, o más 46,8% poseen una edad promedio de 46 a 60 años. 22,6% de 28 a 35 años. 21%, de 36 a 45 años. 9,7% mas de 61 años. Empretecos, Antiguedad Empresa 35% 23% 42% < 10 Años 10 a 20 mas de 20 41,4% de las empresas tienen una antigüedad < a 10 años. 34,5% entre 10 y 20 años

21%, de 36 a 45 años. 9,7% mas de 61 años.

8 Perfil Empretecos Empretecos, Rubro 27% 9% 9% 55% Servicios Industria Comercio Otros 54,5% pertenece al rubro servicios. 27,3% al rubro industrial. 9,1% al comercio. Empretecos, facturaciòn mensual 45% 55% factura entre 20 y 50 55% millones de pesos mensuales 20 a 50 millones de pesos menos de 20 millones de pesos 45% menos de MM$ 20.

9 Perfil Empretecos Empretecos, Clasificación numero de trabajadores 62% 9% 29% 1 a 9 Micro 10 a 49 Pequeña 62,7% pertenece al segmento de pequeñas empresas (10 a 49 trabajadores) 28,8% a microempresas (1 a 9 trabajadores) Mediana 8,5% a mediana empresas (50 a 200 trabajadores). Empretecos, Exportaciones 13% 87% Exporta No exporta 12,9% está orientada a la exportación.

10 Qué dicen nuestros Empretecos?

11 La PYME y la RSE Obstáculos Visión Que es una estrategia sólo para las grandes empresas. Que se trata de acciones filantrópicas. Que tiene altas exigencias i y alto costo de implementación Empresarios concentrados en necesidades de corto plazo. Costos de auditorías y certificación fuera de alcance. Falta de visión de largo plazo, su mirada es a 12 meses. Falta de conexión con la sustentabilidad ambiental y RSE, al menos conscientemente. Falta de conciencia i de beneficios: i en mercado internacional, o para vincularse en cadena de valor de grandes empresas.

Costos de auditorías y certificación fuera de alcance. Falta de visión de largo plazo, su mirada es a 12 meses.

12 Cómo hacer Empresarios Socialmente más Responsables? Desde nuestra Perspectiva: Taller EMPRETEC NCh 2909 Es una instancia para acercar las PYMES a la RSE. Permite el ordenamiento interno Identificar los efectos ambientales de sus operaciones. Cumplimiento de la legislación laboral, de salud, previsional y de higiene i y seguridad. d Establecer e implementar acciones de aprendizaje para su personal. Permite a los empresarios tener una actitud más consciente con la RSE, Creativa e innovadora en sus productos y servicios, Abierta a la globalización Empresas más competitivas. p j p

Permite el ordenamiento interno Identificar los efectos ambientales de sus operaciones.

13 La Ruta de la RSE en PYMES Sensibilización y Difusión Financiamiento: PYMES CORFO Grandes Empresas Gremios Otros TALLER EMPRETEC Financiamiento: PYMES CORFO Financiamiento: PYMES Asociación- Alianzas NCh 2909 ISO Financiamiento: Grandes PYMES CORFO ENCADE- NAMIENTO PRODUCTIVO Micro PYME Personas Naturales Estudiantes PYME PYME S e g u i m i e n t o - R e d e s PYME

Asociación- Alianzas NCh 2909 ISO Financiamiento: Grandes PYMES CORFO ENCADE- NAMIENTO

14 Encadenamiento productivo: Beneficios Grandes Empresas PYMES Proveedoras Reducción de riesgos en la cadena de valor. Sustentabilidad económica, social y ambiental. Aumento del potencial de innovación Alineamiento a visión, misión, valores y metas corporativas. Acceso a nuevos mercados. Relación más estable con los proveedores, comunidad y gobiernos. Reducción de costos de producción por cambios o mejoras de los proveedores Cuidado de la imagen. Oi Orientación ió para ajustarse a normas y parámetros de calidad, seguridad, otros. Acceso a programas de formación y/o capacitación. Incremento de la productividad. Acceso a financiamiento para mejoras. Posibilidad de contratos a largo plazo. Prioridad de contrato frente a ofertas de otros proveedores. Mayor motivación de los empleados y mejora en sus condiciones de trabajo. Incentivos a la I+D+i para la generación de nuevos productos y mejoría de procesos.

Reducción de costos de producción por cambios o mejoras de los proveedores Cuidado de la imagen. Oi Orientación ió para ajustarse a normas y parámetros de calidad, seguridad, otros.

15 Programa VINCULO Programa para Impulsar Encadenamiento Productivo Objetivo general Contribuir a la generación de vínculos de negocios sustentables entre grandes empresas compradoras y pequeña y medianas empresas locales. Objetivos específicos Capacitación en gestión, producción, comercialización; Implementación en Sistemas de Gestión (ISO 9000, y 18000), Fortalecimiento de competencias empresariales.

16 Brecha de Competitividad Modelo Programa VINCULOS Grandes Empresas Empresas Compradoras Proveedoras Pymes DEMANDA OFERTA Intervención UNCTAD EMPRETEC Acción RSE Organismos Gubernamentales Gremios y Asociación : Transferencia de metodologías : Implementa intervención : Aporte contenidos en RSE : Políticas Públicas : Convocatoria

RSE Organismos Gubernamentales Gremios y Asociación : Transferencia de

17 Nuestro Desafío Articular instituciones para Implementar Programa Vínculos en Chile. Desarrollar un programa piloto en el país que permita adaptar contenidos del programa a realidad Chilena y necesidades de las empresas. Análisis de impacto y viabilidad de incorporar en Chile a través de Instrumentos como el PDP de CORFO. Financiamiento Gran Empresa ( 30 50%) Empresas PYMES ( 50 70%) con apoyo de Instrumentos.

18 MUCHAS GRACIAS EMPRETEC Av. Presidente Riesco Nº 3320 Las Condes

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