GUIÓN PARA LA MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO EMPRESARIAL

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Tomás Aranda Cruz
hace 8 años
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1 GUIÓN PARA LA MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO EMPRESARIAL Concurso Santurtzi Emprende PROMOTORES:

2 ÍNDICE 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. Actividad Nombre comercial Razón Social 1.4. N.I.F./C.I.F Datos de contacto. 2. IDEA Y PROMOTORES 2.1. Origen de la idea y antecedentes 2.2. Promotores 2.3. Curriculum Promotores. (Anexo 1) Datos personales Currículum Vitae 3. ACTIVIDAD (PRODUCTO / SERVICIO) 3.1. Definición producto / servicio Características técnicas Necesidades que cubre Implicaciones medioambientales. 4. UBICACIÓN 4.1. En el municipio Local. 5. PROVEEDORES 6. MERCADO 6.1. Características del mercado Características del cliente Análisis de la competencia Ventaja comparativas Posicionamiento Política comercial Precios-Ventas Distribución Comunicación-Publicidad. 7. ORGANIZACIÓN / RRHH 7.1. Personal necesario. Funciones y responsabilidades Organigrama de la empresa Necesidades futuras de personal Generación de empleo indirecto. 2

3.3. Necesidades que cubre. 3.4. Implicaciones medioambientales. 4. UBICACIÓN 4.1. En el municipio. 4.2. Local. 5. PROVEEDORES 6. MERCADO 6.1. Características del mercado. 6.2. Características del cliente.

3 8. TRÁMITES LEGALES 8.1. Forma jurídica Trámites de constitución de la empresa Trámites de puesta en marcha Patentes 9. PLAN ECONOMICO FINANCIERO 10. ANÁLISIS D.A.F.O. 11. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ANEXOS 3

Trámites de puesta en marcha. 8.4. Patentes 9.

4 1.- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. ACTIVIDAD 1.2. NOMBRE COMERCIAL 1.3. RAZÓN SOCIAL 1.4. N.I.F./ C.I.F DATOS DE CONTACTO: NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCION TELEFONO FECHA NAC. NIF NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCION TELEFONO FECHA NAC. NIF 4

DATOS DE CONTACTO: NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCION TELEFONO

5 2. - IDEA Y PROMOTORES ORIGEN DE LA IDEA Y ANTECEDENTES (Explicar el origen de la idea; historia del proyecto; pasos dados a día de hoy; motivación para llevarla o haberla llevado a cabo; valoraciones de terceras personas sobre esta idea- profesionales, amigos, familiares, objetivos perseguidos, etc.) PROMOTORES (Descripción, características, por qué son adecuados para el proyecto...) CURRICULUM PROMOTORES: (ANEXO 1) (Datos a rellenar por cada una de las personas promotoras) DATOS PERSONALES CURRICULUM VITAE FORMACION ACADEMICA EXPERIENCIA PROFESIONAL 5

haberla llevado a cabo; valoraciones de terceras personas sobre esta idea- profesionales, amigos, familiares, objetivos perseguidos, etc.) 2.

6 3. - ACTIVIDAD ( PRODUCTO/ SERVICIO) DEFINICIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO (Qué se quiere vender, cómo se produce ese producto/servicio, cómo se fabrica o compra y su distribución.) CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS (Describe las características técnicas de fabricación del producto o de la forma de prestación del servicio. Descripción del proceso: productos, materias primas,...) NECESIDADES QUE CUBRE ( Cuál es la necesidad que pretende cubrir tu producto o servicio?) IMPLICACIONES MEDIOAMBIENTALES ( Cuáles son, en su caso, las implicaciones, positivas o negativas, a nivel medioambiental de su actividad empresarial?) 6

- CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS (Describe las características técnicas de fabricación del producto o de la forma de prestación del servicio.

7 4.- UBICACIÓN (Razones para su implantación en el municipio de Santurtzi, características del local, ubicación y razones de elección) EN EL MUNICIPIO (Razones para su implantación en el municipio de Santurtzi) LOCAL (Características del local, ubicación y razones de elección) 5.- PROVEEDORES (En este punto definimos quién nos provee y de qué productos; si tenemos contactos con ellos; detallamos todo lo relativo a precios, plazos de entrega, formas de pago, cómo nos van a suministrar los productos, en cuánto tiempo, devoluciones, almacenamiento de productos, existencias en stock,...) 7

- LOCAL (Características del local, ubicación y razones de elección) 5.

8 6. - ANÁLISIS DEL MERCADO CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO (Describe el mercado al que perteneces o vas a pertenecer y en el que vas a competir, su evolución, expectativas de futuro, tendencias...) CARACTERÍSTICAS DEL CLIENTE ( Cuál es el tipo de cliente para el que trabajas o vas a trabajar? Consumidores, grandes empresas, administraciones, organizaciones no gubernamentales, personas individuales?. En este último caso, describir el tipo de cliente potencial: sexo, edad, recursos, gustos. Hábitos de consumo y periodicidad de compra de tu clientela) 8

expectativas de futuro, tendencias...) 6.2. - CARACTERÍSTICAS DEL CLIENTE ( Cuál es el tipo de cliente para el que trabajas o vas a trabajar?

9 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA (Indica en un listado quién es vuestra competencia, explicando dónde están geográficamente, qué tipo de producto o servicios venden, cuáles son sus ventajas y desventajas con respecto a tu negocio. Explica cómo se dan a conocer cada una de ellos en el mercado.) VENTAJAS COMPARATIVAS ( Qué ventajas crees que tiene tu producto(s) o servicio(s) respecto a los que ya existen? Tu producto(s) o servicio(s) es algo distinto a los productos o servicios que existen ya en el mercado actualmente? Qué es lo novedoso?) POSICIONAMIENTO (Cómo deseas ser percibido por tus clientes en comparación a la competencia) 9

- VENTAJAS COMPARATIVAS ( Qué ventajas crees que tiene tu producto(s) o servicio(s) respecto a los que ya existen?

10 POLITICA COMERCIAL PRECIOS VENTAS (Señala el precio de tus productos/servicios comparándolo con el de la competencia y explica cómo los has obtenido.) DISTRIBUCIÓN ( Cuáles van a ser tus canales de distribución? (Venta al por menor, al por mayor, por correo, almacenista, distribuidores, etc.) En caso de venta directa: detalla la distribución de espacios y de productos...) COMUNICACIÓN-PUBLICIDAD (Explicar cuáles son las características y atributos a resaltar de: tu empresa, de tus productos o servicios, el nombre de la empresa y el logotipo. Explica qué medios vas a utilizar para promocionar tu negocio, cuándo los vas a utilizar y cuánto te van a costar). 10

) En caso de venta directa: detalla la distribución de espacios y de productos...) 6.6.3.

11 7.- ORGANIZACIÓN / RRHH PERSONAL NECESARIO. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES (El normal desarrollo de la actividad implica un número mínimo de personas, explica cuántas y sus funciones; indica las áreas básicas de trabajo de la empresa; de qué se encarga cada área; quiénes son los responsables; sus funciones; retribuciones del personal; horario de trabajo previsto...) ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (Dibujar el organigrama de la empresa) NECESIDADES FUTURAS DE PERSONAL (Determina las posibles contrataciones a realizar en los próximos 3 años, indicando qué requisitos deben tener (formativos, técnicos, personales y de experiencia) GENERACIÓN DE EMPLEO INDIRECTO (Determina los posibles empleos que se pudieran generar de manera indirecta como resultado de la actividad económica de tu empresa, sin tratarse de contrataciones por parte de la misma) 11

encarga cada área; quiénes son los responsables; sus funciones; retribuciones del personal; horario de trabajo previsto...) 7.2. - ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (Dibujar el organigrama de la empresa) 7.3.

12 8. TRÁMITES LEGALES FORMA JURÍDICA (Determina la forma jurídica de la empresa y las razones de esa decisión) 8.2.-TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA (Describe los trámites de constitución de la empresa) 8.3.-TRÁMITES DE PUESTA EN MARCHA (Licencias, obligaciones y permisos necesarios) 8.4.-PATENTES (Rellenar en caso de ser necesario el registro de patente de producto, proceso, marca...) 12

-TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA (Describe los trámites de constitución de la empresa) 8.3.

13 9. ANÁLISIS ECONÓMICO - FINANCIERO Ver anexos Plan de inversiones Plan de financiación a tres años Plan de tesorería 10. ANÁLISIS D.A.F.O. Matriz D.A.F.O. *Análisis de las Oportunidades y Amenazas que se presentan en el exterior en relación a la actividad. *Análisis de Fortalezas y Debilidades internas que puedan suponer una ventaja o desventaja para el éxito del proyecto. 13

14 11. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES * La Misión define el negocio, su propósito, qué necesidades cubre y a quién está dirigida. * La Visión define la situación futura que desea tener la empresa. * Los Valores son los principios que guían la gestión de nuestra actividad. 14

* La Visión define la situación futura que desea tener la empresa.

15 ANEXOS Curriculum Vitae Promotores DATOS PERSONALES NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCION TELEFONO FECHA NAC. NIF CURRICULUM VITAE FORMACION ACADEMICA EXPERIENCIA PROFESIONAL 15

16 Plan de inversiones PLAN DE INVERSIONES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 Local Maquinaria Instalaciones Elementos de transporte Herramientas y utillaje Mobiliario y enseres Derechos de traspaso Depósitos y fianzas Gastos de constitución Materias primas Aplicaciones informáticas Equipos proceso información Provisiones de fondos Otras inversiones TOTAL INVERSIONES 16

Derechos de traspaso Depósitos y fianzas Gastos de constitución Materias primas

17 Plan de financiación PLAN DE FINANCIACIÓN Total Capital Social: AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 Aportación emprendedor/es: Financiación externa: Préstamo/s Tipo interés Plazo del préstamo (años) Reinversión de beneficios 17

18 Ingresos por Ventas Ingresos por Subvenciones TOTAL INGRESOS SIN IVA Existencias Iniciales Compras Existencias Finales Consumos Otros Costes Variables TOTAL COSTES VARIABLES Sueldos Trabajadores Seguridad S. Trabajad Sueldos Titulares Seguridad S. Autónomos Alquileres Suministros (Luz y agua) Primas de seguros Transportes Reparación y conservación Teléfono Publicidad y promoción Gastos Comerciales Servicios bancarios Viajes Material Oficina Asesoría Otros Gastos financieros Crédito Gastos financieros Prestamo Amortización Inmovilizado Total Gastos Fijos TOTAL GASTOS BENEFICIO BRUTO IMPUESTOS BENEFICIO NETO Amort. Capital préstamo AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 18

Autónomos Alquileres Suministros (Luz y agua) Primas de seguros Transportes Reparación y conservación Teléfono Publicidad y promoción Gastos Comerciales Servicios

19 Gastos fijos Total gastos % Gastos Variables % Otros G Variables % Costes fijos % Beneficio Neto % Gastos de Personal MARGEN BRUTO TASA DE MARGEN BRUTO RATIOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 CASH FLOW UMBRAL DE RENTABILIDAD RENTAB. DE LAS VENTAS RENTAB. DE LA INVERSIÓN 19

BRUTO TASA DE MARGEN BRUTO RATIOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 CASH FLOW

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