Gamesa Global technology, everlasting energy. Septiembre 2012

Transcripción

1 Gamesa Global technology, everlasting energy Septiembre 2012

2 Líder tecnológico global o Presencia global o Operador integrado o Empresa sostenible 2

3 Líder tecnológico global Amplia experiencia en el sector eólico EUROPA, USA, BRASIL Y ASIA CENTROS PRODUCTIVOS 18 AÑOS 50 PAÍSES Pionera en el sector tecnológico e industrial eólico Presencia global MW INSTALADOS MW EN MANTENIMIENTO MW INSTALADOS MW DE PARQUES EN CARTERA Líder tecnológico mundial: diseño, fabricación, instalación y mantenimiento de aerogeneradores Referente mundial en promoción y venta de parques

4 Presencia global Base industrial en principales mercados Centros productivos en los principales mercados eólicos Apertura de 5 plantas en los últimos dos años en países con gran potencial eólico 4

5 Presencia global Estrategia de crecimiento global Organización comercial mundial: 9 regiones y 23 delegaciones 5

6 Presencia global De empresa local a grupo global Evolución de MW instalados MW vendidos en MW en MW en 2011 Total: MW 11% 15% Latam y Cono Sur 23% China 6 89% 87% 14% EEUU 8% España 19% India 13% 1% RoW 20% Resto Europa MW instalados en España MW instalados fuera de España

7 Presencia global MW instalados en principales mercados Total MW acumulados 2011: MW Europa MW China MW 7 América MW India Resto del mundo 547 MW 976 MW Mercados en los que Gamesa ya está presente Mercados en los que Gamesa construirá su primer parque en 2012

8 Presencia global Servicios de O&M: MW en mantenimiento Equipo de más de profesionales MW en mantenimiento 8 39 Centros Regionales Operativos (CRO) en 25 países 405 almacenes de parque Red logística de almacenes centrales y regionales, con stock de repuestos Centro Regional Operativo (CRO)

9 Presencia global Capacidad global de O&M EUROPA EE.UU. CHINA INDIA RESTO MUNDO TOTAL KW, MADE GAMESA 850 KW GAMESA 2,0 MW GAMESA 4,5 MW TOTAL _

10 Presencia global Promoción y venta de parques: MW desarrollados INDIA y CHINA NORTE AMÉRICA y LATAM Parques construidos: EE.UU: 488 MW México: 26 MW Parques construidos: China: 255 MW India: 485 MW Cartera: Cartera: MW MW EUROPA Parques construidos: España: Resto de Europa (Italia, Portugal, Grecia, Alemania, Francia y Suecia): Cartera: MW MW MW MW INSTALADOS 2011: MW (199 parques) CARTERA ACUMULADA: MW 16 PAÍSES Y 25 OFICINAS 10

11 Operador integrado Presencia en toda la cadena de valor GAMESA PARQUES ÉOLICOS GAMESA AEROGENERADORES MW MW 1-12 meses MW O&M PROMOCIÓN Prospección GAMESA SERVICIOS Tramitación Entrega Exwork meses GENERACIÓN (RE) CICLAR EPC*/Logística Explotación y Gestión mantenimiento Energética Construcción meses Experiencia no cubierta por Gamesa * Ingeniería, obtención, construcción Repowering/ Retirada de servicio Durante + 20 años 11

12 Operador integrado Presencia en toda la cadena de valor Desarrollo de proyectos Diseño de aerog. Fabricación de aerog. Logística Obra civil o Casi 5 GW de desarrollo y construcción propios o Mejora del diseño o Integración vertical y Gamesa 2,0 MW colaboradores o Diseño estratégicos completo o Más de aerogeneradores al año transportados o Obra civil EPC o Licencias Gamesa 4,5MW o Diseño de instalaciones de o Análisis de carga fabricación y certificación o Más de operaciones al año o Más de 5 GW construidos o Evaluación de emplazamientos o Financiación de proyectos o 9 plataformas, 20 rotores desarrollados, probados y operados o Más de 30 plantas en todo el mundo o Subestaciones AT/MT y líneas EPC Instalación y puesta en marcha de aeg. Electrónica de potencia de parque eólico o Más de 25 GW instalados o Repotenciación o Electrónica de potencia de o Desarrollo de desarrollo propio parques eólicos o Servicios adicionales suministrados a solicitud o WOSS o WindFact (solución para caídas de tensión) o Filtros activos o Funciones de control avanzadas Servicios de valor añadido o Soluciones ante nuevos requerimientos de la red Servicio O&M y garantía a largo plazo o Catálogo de servicios de operación y mantenimiento o Más de 18 GW en O&M o Mejora continua de productos 12

13 Sostenibilidad Participación en la lucha contra el cambio climático MW instalados = 36,22 millones de toneladas CO2/año evitadas = 5,19 millones de TEP/año Fabricación según estándares ISO MW ACUMULADOS INSTALADOS AHORRO EMISIONES GASES EFECTO INVERNADERO Toneladas de CO2 evitadas

14 Sostenibilidad Principales compromisos de ética empresarial Compromiso con los derechos humanos y con el medioambiente 14 Gamesa, en los principales índices de sostenibilidad 14

15 Líder tecnológico o Participación en principales proyectos internacionales o Internacionalización tecnológica o Innovación tecnológica 15

16 Líder tecnológico Participación en principales proyectos internacionales En 2011, ha duplicado el número de centros tecnológicos en el mundo, así como el número de profesionales destinados a la investigación y desarrollo Inversión de más de 117 millones en I+D Apoyo del Banco Europeo de Inversiones (BEI): préstamo de 200 millones de euros que avalan el Plan de Investigación, Desarrollo e Innovación hasta 2011 Cerca de 550 patentes y 215 familias de patentes solicitadas y/o registradas en 2011 Participación en los principales proyectos europeos de investigación en el sector: o Azimut: lidera consorcio para desarrollar aerogenerador marino de 15 MW con tecnología 100% española o Windlider 2015: lidera un consorcio que cuenta con financiación española del programa CENIT. El proyecto tiene como objeto dominar el diseño de grandes aerogeneradores Upwind: participa en este proyecto europeo que investiga la generación eólica del futuro y el diseño de muy grandes aerogeneradores, tanto en emplazamientos terrestres como marinos o Reliawind: lidera este proyecto europeo con objetivo de profundizar en los conceptos de fiabilidad en el diseño, operación y mantenimiento de los aerogeneradores 16

17 Líder tecnológico Internacionalización de los centros de I+D 50% de la plantilla en los centros internacionales, liderazgo global mediante socios clave Offshore Glasgow (Reino Unido) Ingeniería local Oxford Valley (EE.UU.) 17 Tecnología UE Bilbao (España) Tecnología UE Madrid (España) Sede de I+D Pamplona (España) Ingeniería local Tianjin (China) Ingeniería local Chennai (India) Ingeniería local Brasil Oficina I+D materiales Singapur

18 Innovación tecnológica Hoja de ruta para la innovación hasta G58 CII G90 IIA Experiencia y fiabilidad G97 IIIA OFFS G10X G9X G5X 2010 G128 IIA G87 IA G97 IIA Versatilidad y eficiencia G136 III* G128 Knowhow G114 IIIA OFFSHORE CoE y simplicidad logística Nuevos aerogeneradores para nuevos segmentos de mercado * Se clasificará como Clase S OFFSHORE La tecnología, crucial para alcanzar los objetivos de CoE Gamesa tiene una hoja de ruta clara en innovación del producto hasta 2015 Objetivos principales: ser referencia en CoE y adaptar el producto a los requisitos de demanda Tecnologías innovadoras Multi MW (ya desarrolladas) para aplicar en todas las plataformas 18

19 Innovación tecnológica Desarrollo de tecnologías avanzadas INVESTIGACIÓN OFFSHORE Windlider 2015 Increasing efficiency WTG design Reliawind UPWIND AZIMUT New generation of more reliable wind turbines New Technologies for a 15 MW Offshore Wind Turbine CONTROL 8-10 MW Offshore Technologies Advance Control System Generation 1 ROTOR MATERIALES PARQUES EÓLICOS ALMACENA MIENTO ENERGÍA 2012 Advance Control System Generation 2 Advance Rotor Generation 1 Advance Rotor Generation 2 Materiales saludables y favorables para el medio ambiente Nuevos materiales para los componentes de los aerogeneradores Materiales offshore avanzados Twenties Wind Farm Control Technologies Proto Step 1 Sustainergy Greengrid Very Large Scale Concentrated Energy Storage Distributed Energy Storage Proto Step Encabezar varios proyectos para el desarrollo de aerogeneradores Multi-MW y la gestión de parques eólicos Mantener el primer puesto en desarrollo de rotores, control y materiales Encabezar la investigación aplicada al almacenamiento de energía 19

20 Gamesa 4,5 MW G128-4,5 MW y G136-4,5 MW Menor coste de energía con la facilidad de transporte e instalación de una turbina de 2,0 MW MODELO DIAMETRO DE ROTOR (m) CLASE IEC POTENCIA NOMINAL ALTURA TORRE (m) CERTIFICADO TIPO G IIA 4,5 MW 120 OK G III* 4,5 MW 120 En proceso 20 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS Rotor Clase II 128 m y Clase III 136 m de diámetro y torre híbrida de 120 m Tecnología Gamesa WindNet para mejor control y monitorización Adaptación a los códigos de red más exigentes Incorporación de tecnologías innovadoras: InnoBlade, MultiSmart, CompacTrain, ConcreTower, FlexiFit y GridMate * Se clasificará como Clase S

21 Gamesa 4,5 MW Tecnologías innovadoras propias Gamesa Innoblade Rotores de CII (128 m) y CIII (136 m) Pala segmentada con nuevo perfil aerodinámico Gamesa MultiSmart Pitch individual que reduce las cargas hasta un 30% Gamesa GridMate Generador de imanes permanentes + full converter Gamesa CompacTrain Tren de potencia con multiplicador de dos etapas que opera a media velocidad Gamesa Windgrabber Torre híbrida de hormigón y acero de 120 m (otras alturas disponibles bajo pedido) 21

22 Gamesa 2,0 MW G114-2,0 MW/ G97-2,0 MW / G90-2,0 MW / G87-2,0 MW / G80-2,0 MW La plataforma más versátil del mercado MODELO DIAMETRO DE ROTOR (m) CLASE IEC POTENCIA NOMINAL ALTURA TORRE (m) CERTIFICADO TIPO G114** 114 IIIA 2,0 MW - - G97 97 IIA, IIIA 2,0 MW 78, 90, 100, 120 Ok G90 90 IIA, IIIA 2,0 MW 67, 78, 100 Ok G87 87 IA*, IIA 2,0 MW 67, 78, 90, 100 Ok G80 80 IA 2,0 MW 60,67,78,100 Ok PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS Rotores de 80, 87, 90 y 97 metros para todo tipo de emplazamientos y condiciones de viento Nuevo diseño aerodinámico de punta de pala para garantizar la máxima producción y minimizar el ruido Sistema Gamesa de yaw activo Control de ruido Gamesa NRS Sistema de control remoto Gamesa WindNet Mantenimiento predictivo Gamesa SMP Soluciones para una óptima conexión a red * Se clasificará como Clase S ** En desarrollo 22

23 Gamesa 850 kw G kw y G kw Fiabilidad y experiencia MODELO DIAMETRO DE ROTOR (m) CLASE IEC POTENCIA NOMINAL ALTURA TORRE (m) CERTIFICADO TIPO G52 52 IA* 850 kw 44, 55, 65 OK G58 58 IIA/IIIB 850 kw 44, 55, 65, 74 OK 23 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS Tecnología de paso y velocidad variable Fabricación de palas más ligeras Cumplimiento de requerimientos de conexión a red internacional Diseño aerodinámico y sistema de control Gamesa NRS Gamesa WindNet Gamesa SMP Sistema Gamesa de yaw activo *Clase S disponible para condiciones medias de viento y/o turbulencias por encima de Clase IA

24 La eólica, energía global o Realidades y factores clave en su desarrollo o Oportunidades de mercado 24

25 Factores clave en su desarrollo Competitividad del CoE Estrategia energética nacional Autosuficiencia Recurso local Seguridad del suministro: menor riesgo de escasez y volatilidad del precio gracias a Diversificación del suministro Menor exposición a situaciones geopolíticas adversas Competitividad Eficiencia Previsibilidad del precio Mayor generación durante los meses más fríos Evolución de costes a la baja (LCOE) Beneficios económicos y sociales Uso eficiente del suelo Flexible en dimensión Compatible con otros usos No consume agua Plazo de construcción breve Contribución al desarrollo local Baja oposición de los residentes CoE competitivo es vital Protección medioambiental Limpia a diferencia de: Térmica: quema combustibles fósiles contribuyendo al cambio climático Nuclear: necesita grandes cantidades de agua dulce y genera residuos tóxicos Abundante e inagotable El viento es gratis e ilimitado No transferible 25

26 Tecnología madura Demandada en todo el mundo Capacidad eólica instalada en el mundo MW acumulados % 7% 9% 2% 2% 3% 3% 3% 26 25% % % Fuente: GWEC India España China Alemania EEUU Italia Francia UK Canadá Portugal Resto mundo

27 Tendencia de crecimiento Incremento sin fisuras Aumento potencia eólica instalada (GW) CAC (%) Por regiones, 2013e Portugal Turquía Brasil Italia 2% Canadá 4% 1% 42% España 5% 3% 32% 4% UK 13% 12% China 5% Francia 5% Alemania 6% 6% India % EEUU Fuente: BTM, GWEC, EER, compañías, prensa, Roland Berger Strategy Consultants 27

28 Incremento de la demanda mundial Población sin acceso a electricidad: 1,3 b. en ,7 21,4 5,1 1,6 Norte de África Medio Este 195,1 72,5 28 China y Este de Asia 613,9 488,6 Asia Sur 34,1 12,8 Latinoamérica 587,1 698,3 África subsahariana Fuente: IEA

29 Reducción del Coste de Energía LCoE competitivo en 2016 El CoE de un parque eólico terrestre medio será totalmente competitivo frente al carbón, el gas y las centrales nucleares en 2016(1) El coste de la energía eólica caerá un 12 por ciento en los próximos cinco años debido al aumento en la eficiencia de la producción y al descenso en los precios de los equipos o La energía procedente de los parques eólicos terrestre está abaratándose, empujada por turbinas cuyo precio cae un 7% cada vez que se dobla la capacidad instalada y por diseños que han mejorado la eficiencia de la producción un 34% "La percepción pública de la energía eólica tiende a valorar su respeto por el medio ambiente, aunque la ve como cara e intermitente. Ese ya no es el caso en los mejores emplazamientos, donde la generación ya es competitiva en costes frente a la electricidad generada a partir de combustibles fósiles, y será también el caso en 2016 para la mayoría de las nuevas turbinas terrestre instaladas en todo el mundo" (Justin Wu, analista eólico jefe) o El LCOE normalizado, sin subvenciones, en emplazamientos de mucho viento, ha caído ya de 200 /MWh en 1984 a 52 /MWh. Esto es sólo 6 más caro que la energía procedente del gas 1) Fuente: Bloomberg New Energy Finance: Paridad de red para la eólica terrestre, 17 de noviembre de

30 Garantía de competitividad Coste normalizado de la energía El CoE de un parque eólico terrestre medio será totalmente competitivo frente al carbón, el gas y las centrales nucleares en 2016(1) De 20 a 30 años -56% hasta 0,9 MM/MW 30-78% hasta 11 /MWh +48% hasta un 34% de factor de carga 1) Fuente: The Economics of Wind Energy, Informe EWEA 2009 y Bloomberg New Energy Finance

31 Gamesa: reducción del CoE Estrategia alineada con este objetivo El objetivo de reducción del Coste de Energía de Gamesa en un 30% en 2015 se alcanzará con una amplia gama de productos, una mayor disponibilidad e innovación continua Objetivo económico Impacto de los instrumentos en el CoE (ilustrativo) -30% HOY 31-12% -8% % CoE hoy Gama de Rendimiento y productos y disponibilidad rendimiento de los productos Objetivo de CoE 2013 Fuente: Plan de Negocio Gamesa Innovación continua 2015 Objetivo de CoE en 2015

32 Generador de riqueza Un ejemplo, España Otros beneficios sociales Empleos Balanza fiscal +113 M 32 Importac. fósiles evitadas M PRIMAS M PIB Indirecto (efecto arrastre) +996 M PIB Directo + 1,627 M I+D+i +118 M Emisiones evitadas CO M Exportaciones netas +959 M Otros beneficios sociales 2011 Fuente: AEE

33 Reducción de emisiones de CO2 Lucha contra el cambio climático Emisiones CO2 de las energías(1) en 2030 Gt de CO Emisiones 06 Previsiones 30 Efecto de la implantación de nuevas políticas -28% Los 158 GW de potencia instalada acumulada hasta 2009 produjeron 340 TWh de electricidad limpia y ahorraron 204 millones de toneladas de CO2/año Previsiones ) Incluida generación, industria, transporte, construcción y otros sectores energéticos. En previsiones de 550 Policy, las energías bajas de carbón se incrementarán desde el 19% de 2006 al 25% en 2030, incluyendo un incremento de la capacidad de renovables de 440 GW Fuente: IEA World Energy Outlook

34 Oportunidades de mercado Desarrollo de nuevas aplicaciones La flexibilidad y la capacidad modular de los parques eólicos pueden ofrecer nuevas soluciones para el sistema eléctrico dadas las crecientes dificultades para desarrollar nuevas infraestructuras eléctricas (líneas de alto voltaje y generación térmica) debido a la oposición local, los permisos medioambientales y el efecto de oposición de los residentes La energía eólica evolucionará hacia nuevas aplicaciones: energía eólica con almacenamiento, sistemas híbridos, sistemas sin conexión a la red, autoconsumo, repotenciación El negocio principal seguirá siendo la construcción y explotación de los parques eólicos, pero los nichos de mercado ayudarán a diversificar las operaciones y a proporcionar respuestas adecuadas a multitud de situaciones nuevas: mercados saturados, redes congestionadas, zonas rurales y aisladas, entornos urbanos, zonas ecológicamente sensibles PENETRACIÓN DE LA ENERGÍA EÓLICA Energía eólica con almacenamiento Parques eólicos de pequeño tamaño Repotenciación Parques eólicos marinos de gran tamaño Parques eólicos terrestres convencionales Aplicaciones sin conexión a la red Autoconsumo Sistemas híbridos DESARROLLO DEL PAÍS 34

35 Global Technology Everlasting Energy 35