Máster en Gestión del Deporte y el Entretenimiento - MBA Título Propio

Transcripción

1 Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient - MBA Títul Prpi csv:

2 Descripción del títul Denminación: Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient MBA Universidad: Universidad Eurpea de Madrid Centr de impartición: Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deprte Mdalidad de impartición: Presencial Idimas de impartición: Españl Plazas fertadas: 30 Justificación En las sciedades ccidentales, el deprte es en la actualidad un fenómen scial cuya imprtancia ha trascendid el ámbit estrictamente deprtiv. El títul surge de una necesidad real en nuestr medi, debid al estrech víncul entre ls medis de cmunicación y el deprte, favrecid en las últimas décadas pr el imprtante desarrll de ls medis y la prgresiva transfrmación del deprte en un de ls principales cntenids mediátics. El Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient-MBA, dirigid a estudiantes y prfesinales del ámbit del deprte, la cmunicación y la gestión, permitirá, aplicand el marc frmativ establecid en el Espaci Eurpe de Educación Superir, incrprar la metdlgía universitaria cn una enseñanza estandarizada y de calidad a este clectiv de estudiantes y prfesinales que quieren seguir frmándse en el área de la gestión de este tip de events. Qué aprta específicamente este máster al catálg de ls estudis avanzads universitaris? El presente prgrama prpuest aprta la necesaria adaptación de las cmpetencias requeridas a un estudiante de MBA a la dinámica actual de ls events deprtivs y el entretenimient. Las cmpetencias necesarias para ell, difieren de las habitualmente prpuestas para ls estudiantes de MBA pr el diferente nivel de desarrll específic del ámbit de ls events deprtivs y el entretenimient. Cóm puede este prgrama cntribuir a la mejr adaptación de las empresas a las nuevas circunstancias del sectr? Las empresas que utilizan el Deprte cm el mtr principal de sus negcis, que utilizan el Deprte para cubrir tra serie de bjetivs vinculads a la difusión de una imagen, a la prmción de nuevs prducts a la captación de nuevs clientes, necesitan prfesinales que desde ls puests de más alta respnsabilidad, integren ls cncimients de ambs sectres, para pder acertar en la cbertura de las necesidades de sus clientes cn ciertas garantías de éxit. Es pr est que la Universidad Eurpea de Madrid, detectand esta necesidad en el mercad labral actual, prpne la cnsideración del desarrll de un prgrama de pstgrad denminad Master en Gestión Deprtiva y del Entretenimient (MBA). 2 csv:

3 Planificación de las enseñanzas El prgrama frmativ del Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient-MBA cuenta cn 60 crédits y cnsta de diez áreas de aprendizaje (móduls):. Entrn, estrategia, y cmpetencia en el sectr del deprte, del entretenimient y de ls events 2. Dirección general en empresas del deprte y del entretenimient 3. Marketing Estratégic 4. Dirección cmercial y cmunicación 5. Gestión integral del deprte y de ls events 6. Gestión del entretenimient digital 7. Gestión del espectácul y ls events 8. Gestión del negci multimedia 9. Prácticas prfesinales en empresas de la industria del deprte y el entretenimient 0. Trabaj fin de máster la distribución de ests móduls en crédits, así cm ls cntenids que frman parte de cada un de ells, se pueden bservar en las tablas adjuntas: MÓDULOS CONTENIDOS SEMESTRE Módul I: ENTORNO, ESTRATÉGIA Y COMPETENCIA EN EL SECTOR DEL DEPORTE, DEL ENTRETENIMIENTO Y DE LOS EVENTOS Entrn Ecnómic y Jurídic Estrategia y Cmpetencia Innvación Estratégica Entrn tecnlógic y sistemas de infrmación 6 º Módul II: DIRECCIÓN GENERAL EN EMPRESAS DEL DEPORTE Y DEL ENTRETENIMIENTO Estructuras Organizativas Habilidades Directivas y de gestión Dirección financiera Dirección de peracines: Implementación Estratégica Ética y respnsabilidad Scial Crprativa. 6 º Módul III: MARKETING ESTRATÉGICO Módul IV: DIRECCIÓN COMERCIAL Y COMUNICACIÓN Investigación de mercads Fundaments del marketing sectrial Planificación estratégica Dirección de marketing estratégic Dirección Cmercial Nuevas tendencias publicitarias y de cmunicación Cmunicación crprativa y de marketing Gestión de cuentas y fidelización de clientes (CRM) 6 º 6 º 3 csv:

4 New Business Management Módul V: GESTIÓN INTEGRAL DEL DEPORTE Y LOS EVENTOS DEPORTIVOS Módul VI: GESTIÓN DEL ENTRETENIMIENTO DIGITAL Entrn del sectr deprtiv Marketing deprtiv y marketing a través del deprte Cmunicación y prmción en el deprte Patrcini deprtiv y mecenazg Expltación y gestión cmercial en el deprte Cmunicación, Relacines públicas y actividades ATL y BTL Gestión integral de grandes events deprtivs Oci digital Internet Aplicacines móviles 6 º 6 2º Módul VII: GESTIÓN DEL ESPECTÁCULO Y LOS EVENTOS Gestión del negci musical Gestión de events culturales y de ci 6 2º Módul VIII: GESTIÓN DEL NEGOCIO MULTIMEDIA Gestión del negci televisiv Gestión del negci cinematgráfic Gestión del negci radifónic Gestión del negci editrial Cntenids generales de la gestión de negcis audivisuales e impress 6 2º Módul IX: y 2 PRÁCTICAS PROFESIONALES EN EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE Y EL ENTRETENIMIENTO Practicum 6 Módul X: Trabaj Fin de Máster TRABAJO FIN DE MÁSTER TOTAL Resumen de las materias y distribución en 6 60 y 2 4 csv:

5 TIPO DE MATERIA CRÉDITOS Frmación Básica --- Obligatrias 48 Optativas --- Prácticas Externas 6 Trabaj fin de Master 6 CRÉDITOS TOTALES 60 La planificación de las áreas en el tiemp se plantea cn criteris de cncimient prgresiv, de manera que cmenzams cn las materias que serán la base de cncimients necesaris para pder avanzar en cmplejidad. Del planteamient de ests bjetivs generales, se btendrá un perfil cmpetencial específic (perfil prfesinal) cn cmpetencias para la gestión del deprte y ls events de entretenimient, que tenga habilidades gerenciales, riente la estrategia de ls pryects, sepa dirigir equips de persnas y tenga las habilidades para pner en marcha infraestructuras para el desarrll de ls pryects. Cmpetencias Este perfil del egresad, se cncreta en las siguientes cmpetencias transversales que el estudiante habrá adquirid al finalizar el máster: CT: Respnsabilidad: Que el estudiante sea capaz de asumir las cnsecuencias de las accines que realiza y respnder de sus prpis acts. CT2: Autcnfianza: Que el estudiante sea capaz de actuar cn seguridad y cn la mtivación suficiente para cnseguir sus bjetivs. CT3: Cnciencia de ls valres étics: Capacidad del estudiante para sentir, juzgar, argumentar y actuar cnfrme a valres mrales de md cherente, persistente y autónm. CT4: Habilidades cmunicativas: Que el alumn sea capaz de expresar cncepts e ideas de frma efectiva, incluyend la capacidad de cmunicar pr escrit cn cncisión y claridad, así cm hablar en públic de manera eficaz. CT5: Cmprensión interpersnal: Que el alumn sea capaz de realizar una escucha activa cn el fin de llegar a acuerds utilizand un estil de cmunicación asertiv. CT6: Flexibilidad: Que el estudiante sea capaz de adaptarse y trabajar en distintas y variadas situacines y cn persnas diversas. Supne valrar y entender psturas distintas adaptand su prpi enfque a medida que la situación l requiera. CT7: Trabaj en equip: Que el alumn sea capaz de participar de una frma activa en la cnsecución de un bjetiv cmún, escuchand, respetand y valrand las ideas y prpuestas del rest de miembrs de su equip. CT8: Iniciativa: Que el estudiante sea capaz de anticiparse practivamente prpniend slucines alternativas a las situacines presentadas. CT9: Planificación: Que el estudiante sea capaz de determinar eficazmente sus metas y priridades definiend las accines, plazs, y recurss óptims requerids para alcanzar tales metas. 5 csv:

6 CT0: Innvación-Creatividad: Que el estudiante sea capaz de idear slucines nuevas y diferentes a prblemas que aprten valr a prblemas que se le plantean. Pr tr lad y cn el fin de cmplementar las cmpetencias generales descritas, así cm el perfil de egresad, se cncreta en el desarrll de las siguientes cmpetencias específicas: CE..- Capacidad de desarrllar una visión integrada de tdas las dimensines de la empresa del sectr del entretenimient: la externa, la interna u rganizativa, y la de las persnas capital human que la frman, para ser capaz de analizar ls prblemas, y buscar en equip slucines que permitan alcanzar sus bjetivs estratégics. CE.2.- Capacidad de liderar desde un enfque étic integral y de respnsabilidad scial pryects y equips valrand el impact de sus decisines en ls beneficis, el mercad, las persnas y la sciedad. CE.3.- Dmini de las claves de las grandes áreas del entretenimient mundial, para cnvertirlas en ventajas cmpetitivas para el crecimient de la empresa dentr de su sectr. CE.4.- Capacidad para analizar el entrn ecnómic, legal y tecnlógic de un sectr y realizar una evaluación y planificación estratégica a medi y larg plaz utilizand las herramientas de referencia existentes. CE.5.- Dmini de las nuevas tendencias y prácticas empresariales de las plíticas de respnsabilidad scial crprativas que afecten al sectr del entretenimient y ser capaz de definir una plítica de respnsabilidad scial crprativa prpia para cada negci. CE.6.- Desarrll para asumir las cmpetencias prpias de un directiv: liderazg, inteligencia emcinal, habilidades cmunicativas, gestión de equips, trabaj en grup, planificación, reslución de cnflicts, negciación y rientación a resultads, siempre desde un enfque respnsable y baj una perspectiva multicultural respetand la diversidad. CE.7.- Dmini de ls cncepts y las herramientas estratégicas de referencia para el dimensinamient rganizativ de una empresa en la industria del entretenimient y ser capaz de seleccinar cual es la mejr alternativa estratégica a aplicar en cada mercad y cmpañía. CE.8.- Cncimient de las herramientas para la dirección de las peracines de una cmpañía así cm las prácticas empresariales de referencia en la industria del entretenimient, que aseguren la eficiencia de la actividad y el cumplimient de ls bjetivs planteads. CE.9.- Capacidad para diseñar ls planes de las distintas áreas (marketing, cmunicación y ventas, finanzas, prducción, recurss humans), utilizand criteris de crdinación entre ells y alineads cn la estrategia general de la cmpañía. CE.0.- Dmini de ls cncepts claves de referencia para el dimensinamient de las nuevas estructuras rganizativas y ser capaz de implementar planes que impliquen cambis y adaptacines cn criteris de ptimización de recurss y gestión del cncimient. CE..- Capacidad para aplicar y cnvertir en acción td l que han aprendid en una de las áreas de decisión de la empresa a través de las prácticas prfesinales. Metdlgía En las actividades de aprendizaje se integran espacis tant para las sesines presenciales cm para el trabaj nline en el que se desarrllan trabajs y debates en equip y actividades individuales. Tdas ellas cn el bjetiv de permitir que ls estudiantes aprendan a aprender y aprendan a implementar ls nuevs cncepts que surgen en la cmunidad científica. La metdlgía se basa en: Expsición de cntenids pr parte de ls dcentes y/ pnentes (Clase magistral) 6 csv:

7 Lectura y reslución de cass (Métd del cas) Experiencias grupales en el aula (Aprendizaje cperativ) Crdinación del cicl lectiv El Directr del Máster es el respnsable del crrect despliegue del prgrama frmativ del Máster y de atender a ls estudiantes durante el desarrll del mism. Para ell cuenta cn ls siguientes recurss: Crdinadr Académic de la Facultad: Su misión es crdinar al prfesrad, ls prgramas y ls recurss materiales. Departament de Atención al Estudiante: Su misión es asesrar al alumn y atender sus inquietudes, desde que sn admitids en el prgrama hasta su graduación. Para la crrecta crdinación de cntenids en una misma área existe la figura del Crdinadr de Área. Este rl l desempeña un prfesr cuya misión es establecer las enseñanzas que se desarrllan en cada un de las áreas. El crdinadr de área es el respnsable de la evaluación de ls alumns en esa área. Es respnsabilidad del Directr del Máster la crdinación entre las áreas y del cntact permanente cn el mund académic relacinad cn el área de cncimient y cn el mund prfesinal. Criteris de Evaluación La evaluación será cntinua, valrand la evlución del alumn a l larg del área mediante el seguimient de su trabaj individual y grupal en ls siguientes aspects: La participación y realización de actividades, cass y debates La presentación de ls pryects trabajs en equip. La evaluación de ls trabajs desarrllads y las cmpetencias mstradas. Tabla de recncimients A cntinuación se adjunta la tabla de recncimient de crédits: MÁSTER EN GESTIÓN DEL DEPORTE Y EL ENTRETENIMIENTO-MBA (TÍTULO PROPIO). MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN DEL DEPORTE Y EL ENTRETENIMIENTO-MBA Módul I: ENTORNO, ESTRATÉGIA Y COMPETENCIA EN EL SECTOR DEL DEPORTE, DEL ENTRETENIMIENTO Y DE LOS EVENTOS Módul I: ENTORNO, ESTRATÉGIA Y COMPETENCIA EN EL SECTOR DEL DEPORTE, DEL ENTRETENIMIENTO Y DE LOS EVENTOS Entrn Ecnómic y Jurídic 2 Entrn Ecnómic y Jurídic 2 Estrategia y Cmpetencia 2 Estrategia y Cmpetencia 2 Innvación Estratégica Innvación Estratégica Entrn tecnlógic y sistemas de infrmación Entrn tecnlógic y sistemas de infrmación Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 7 csv:

8 Módul II: Módul II: DIRECCIÓN GENERAL EN EMPRESAS DEL DIRECCIÓN GENERAL EN EMPRESAS DEL DEPORTE Y DEL ENTRETENIMIENTO DEPORTE Y DEL ENTRETENIMIENTO Estructuras Organizativas 0,5 Estructuras Organizativas 0,5 Habilidades Directivas y de gestión 2 Habilidades Directivas y de gestión 2 Dirección financiera Dirección financiera Dirección de peracines: Implementación Estratégica 2 Dirección de peracines: Implementación Estratégica Ética y respnsabilidad Scial Crprativa 0,5 Ética y respnsabilidad Scial Crprativa 0,5 Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 Módul III: Módul III: MARKETING ESTRATÉGICO MARKETING ESTRATÉGICO Investigación de mercads Investigación de mercads Fundaments del marketing sectrial 2 Fundaments del marketing sectrial 2 Planificación estratégica 2 Planificación estratégica 2 Dirección de marketing estratégic Dirección de marketing estratégic Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 Módul IV: Módul IV: DIRECCIÓN COMERCIAL Y COMUNICACIÓN DIRECCIÓN COMERCIAL Y COMUNICACIÓN Dirección Cmercial 2 Dirección Cmercial 2 Nuevas tendencias publicitarias y de cmunicación Nuevas tendencias publicitarias cmunicación y de Cmunicación crprativa y de marketing 2 Cmunicación crprativa y de marketing 2 Gestión de cuentas y fidelización de clientes (CRM) 0,5 Gestión de cuentas y fidelización de clientes (CRM) New Business Management 0,5 New Business Management 0,5 Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 Módul V: Módul V: 2 0,5 GESTIÓN INTEGRAL DEL DEPORTE Y LOS GESTIÓN INTEGRAL DEL DEPORTE Y LOS EVENTOS DEPORTIVOS EVENTOS DEPORTIVOS Entrn del sectr deprtiv 0,5 Entrn del sectr deprtiv 0,5 Marketing deprtiv y marketing a través del deprte Marketing deprtiv y marketing a través del deprte Cmunicación y prmción en el deprte 0,5 Cmunicación y prmción en el deprte 0,5 Patrcini deprtiv y mecenazg Patrcini deprtiv y mecenazg Expltación y gestión cmercial en el Expltación y gestión cmercial en el deprte deprte Cmunicación, Relacines públicas y Cmunicación, Relacines públicas y actividades ATL y BTL actividades ATL y BTL Gestión integral de grandes events Gestión integral de grandes events deprtivs deprtivs Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 Módul VI: Módul VI: 8 csv:

9 GESTIÓN DEL ENTRETENIMIENTO DIGITAL GESTIÓN DEL ENTRETENIMIENTO DIGITAL Oci digital 2 Oci digital 2 Internet 2 Internet 2 Aplicacines móviles 2 Aplicacines móviles 2 Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 Módul VII: Módul VII: GESTIÓN DEL ESPECTÁCULO Y LOS EVENTOS GESTIÓN DEL ESPECTÁCULO Y LOS EVENTOSfranc Gestión del negci musical 3 Gestión del negci musical 3 Gestión de events culturales y de ci 3 Gestión de events culturales y de ci 3 Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 Módul VIII: Módul VIII: GESTIÓN DEL NEGOCIO MULTIMEDIA GESTIÓN DEL NEGOCIO MULTIMEDIA Gestión del negci televisiv,5 Gestión del negci televisiv,5 Gestión del negci cinematgráfic,5 Gestión del negci cinematgráfic,5 Gestión del negci radifónic,5 Gestión del negci radifónic,5 Gestión del negci editrial Gestión del negci editrial Cntenids generales de la gestión de Cntenids generales de la gestión de 0,5 0,5 negcis audivisuales e impress negcis audivisuales e impress Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 3 Módul IX: Módul IX: PRÁCTICAS PROFESIONALES EN EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE Y EL ENTRETENIMIENTO PRÁCTICAS PROFESIONALES EN EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE Y EL ENTRETENIMIENTO Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 6 TOTAL 54 TOTAL 54 NOTA: Ls estudiantes que hayan btenid la titulación de Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient-MBA deberán matricularse y superar el módul X crrespndiente al Trabaj Fin de Máster. Edicines del Títul prpi a recncer: Del títul prpi Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient-MBA se ha celebrad una edición en el curs 2/3, que es la que se pretende recncer. 9 csv: