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1 Asesoría de Negocios ASESORES Creando Soluciones... Empresa legalmente constituida en 1991, especializada en asesoría de negocios principalmente en las áreas de: Sistemas y Tecnología de Información Rediseño y Optimización de Procesos Costeo Basado en Actividades (ABC) Administración Basada en Actividades Cuenta con un alto nivel de experiencia y seriedad adquirida a través del diseño de diversas estrategias de solución e implantación de las mismas para cada problema suscitado en el funcionamiento y desarrollo de diversos tipo de empresas. Integrada con un equipo de gente profesional, dinámica y poseedora de una gran trayectoria profesional; pero sobre todo con el deseo, entusiasmo y compromiso para que conjuntamente con su organización logre alcanzar el éxito en cada proyecto que Usted desee emprender. Confianza

2 Sistemas y Tecnología de Información Estos son los servicios que ponemos a su disposición: Identificación y Análisis de Requerimientos. Definición del Proyecto. Implantación del software JD Edwards. Configuración del software JD Edwards. Implantación y Desarrollo de Sistemas Periféricos al software JD Edwards. Definición de Reglas de Negocio. Diseño y/o desarrollo de nuevas Aplicaciones. Mantenimiento de Sistemas Desarrollados. Elaboración de Módulos Periféricos a Sistemas ya existentes. Implementación de soluciones financieras y administrativas para su Organización. Optimización del rendimiento de su equipo. Capacitación al personal de su empresa. Elaboración de Manuales Operativos con base al flujo real de operación e información de cada usuario. Soporte a Usuarios en el Sistema AS/400. Manejo de equipo Periférico al Sistema AS/400. Soporte de Comunicaciones entre los Diferentes equipos de Computo. Compromiso con la calidad de los servicios

3 Rediseño y Optimización de Procesos Nuestros servicios ofrecen análisis de procesos de negocios y su rediseño y optimización n para una eficiente aplicación n de los recursos de su empresa en la relación dada entre Personas-Procesos Tecnología Procesos Tecnolog permitiendo incrementar la productividad y rentabilidad en su Empresa. Estos son los servicios que ponemos a su disposición: Diagnóstico de la Situación Actual. Búsqueda de Deficiencias. Investigación de Problemas. Identificación de Oportunidades de Mejora. Formulación de Alternativas y Mejoras. Implementación de Alternativas y Mejoras. Estudios de Productividad. Optimización del Flujo de Trabajo e Información. Redistribución de Cargas de Trabajo. Rediseño y Mejoramiento de Procesos. Optimización de las Operaciones de su Empresa al ERP implantado. P r o d u c t i v i d a d

4 Costeo Basado en Actividades (ABC) Activity Based Costing El l costeo tradicional asigna costos en una forma muy simple impidiendo iendo obtener información más precisa y real sobre los recursos aplicados en la operación del Negocio. El Costeo ABC a diferencia del costeo tradicional proporciona información Financiera, Operativa y Estratégica permitiendo una acertada y oportuna toma de decisiones. Estos son los servicios que ponemos a su disposición: Asesoría en la iniciativa del ABC. Definición del proyecto. Formulación del Modelo ABC. Formulación de Causales de Costo (Cost Drivers). Asesoría en la compra y adquisición de Software para ABC/M. Identificación y determinación de rentabilidad por: Clientes Productos Servicios Procesos Departamentos Canales de distribución Determinación del costo de vender y comercializar productos y servicios. Identificación del mínimo a vender o surtir. Identificación precisa de costos corporativos hacia las BU s. Análisis de precios. Actualización del modelo de precios Estrategias en la reducción de costos. R e n t a b i l i d a d

5 Administración Basada en Actividades ABM - Activity Based Management El ABM genera información multidimensional, con la cual se pueden n tomar mejores decisiones en la administración del desempeño de las actividades que se realizan en el negocio y permite la reducción de labores redundantes y otros costos innecesarios. Estos son los servicios que ponemos a su disposición: Asesoría en la iniciativa del ABM. Definición del proyecto. Asesoría en la transición del ABC al ABM. Categorización de actividades Identificación de actividades: Que no generan valor al negocio. Criticas y no criticas para el negocio. Más costosas para el negocio. Reducción y simplificación de actividades. Maximización de las actividades que generan valor. Identificación de procesos de valor agregado. Costeo de procesos del negocio. Estrategias en la reducción de costos basado en el enfoque de la Administración de Actividades. Administración del desempeño. E s t r a t e g í a

6 Equipo de Integrantes de El equipo de gente que integra a esta formado por profesionales que cuentan con experiencia y casos de éxito comprobables en la participación y desarrollo de proyectos para diversos tipos de empresas. Algunos de los proyectos para empresas distinguidas en los que han participado por ejemplo son: VITRO CORPORATIVO Implantación de los Módulos de Abastecimiento de JD Edwards. (Participando conjuntamente con Premier). SMITHKLINE BEECHAM QUÍMICA, S.A. DE C.V. Soporte general al área de sistemas en Módulos Financieros de JD Edwards. Rediseño y Optimización de Procesos. PHILIPS MEXICANA, S.A DE C.V. Aplicación de un sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC/M) en el Corporativo y las Unidades de Negocio: Consumer Electronics y Domestic Appliances and Personal Care. Identificación de rentabilidad de clientes, productos y canales de distribución, oportunidades de mejora y propuestas de solución. (Participando para Consulting) Además se tiene experiencia en empresas de tipo: Manufacturera Farmacéutica Fabricante de Papel. De la Construcción Institucional Cuidado Personal Editorial Alimentos Discográfica Medico y Hospitalario Traslado de Valores Resultados

7 Contacto ASESORES En usted nos interesa y nos agradaría que formara parte de nuestros clientes distinguidos. Esperamos con gusto poder contribuir a realizar alguna mejora dentro de su empresa, así como estar en contacto con Usted por este o cualquier otro medio y responder cualquier pregunta sobre los beneficios de contratar nuestros servicios. Agradecemos de antemano su atención y comentarios al respecto. Lic. Carlos A. Téllez F. ctellezf@tfasesores.com.mx Ing. Rodolfo Téllez F. rtellez@tfasesores.com.mx Ing. Francisco Flores C. ffloresc@tfasesores.com.mx Av. 5 No. 147 Col. Granjas San Antonio México, D.F Tel: 52 (55) Fax: 52 (55) Creando Soluciones...

8 Asesoría de Negocios Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción por cualquier medio sin autorización escrita. TELLEZ FLORES ASESORES, S.A. DE C.V.

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