RELATORÍA 23 DE NOVIEMBRE. La ciudad cuenta con habitantes, de los cuales pertenecen al sector de industrias creativas.

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1 RELATORÍA 23 DE NOVIEMBRE Barcelona Activa La ciudad cuenta con habitantes, de los cuales pertenecen al sector de industrias creativas. Es un modelo estratégico y de gestión cohesionado. Líneas: Gestión estratégica Empresas y empleo Promoción de la ciudad para atraer inversionistas extranjeros Barcelona Activa nace hace 25 años para impulsar el crecimiento económico de Barcelona en el ámbito de influencia apoyando las empresas, la iniciativa emprendedora y el empleo, al tiempo que promociona la ciudad internacionalmente y sus sectores en clave de proximidad al territorio. Es la entidad ejecutora de las políticas de promoción económica del Ayuntamiento de Barcelona. En servicios a las empresas y empleo, trabajan en formación de empresas, emprendedores y capacitación profesional para el empleo. En promoción: impulsan la de la ciudad y la de sectores estratégicos: turismo, eventos, territorio y comercio. Cuenta con un conjunto de equipamientos: 1

2 Dos incubadoras desde 1986 albergan 200 empresas; pagan 10 euros por metro cuadrado. Han cedido a otras incubadoras espacio para que entre ellas y las universidades también puedan hacer incubación, hoy en día priman las Empresas de Base Tecnológica (EBT). Dos centros de formación digital. Emprendeduría: su objeto es acompañar a las personas emprendedoras desde su idea de negocio hasta la puesta en marcha de la empresa, y promover la iniciativa emprendedora para posicionar a Barcelona como referente de ciudad en ese ámbito. Empresa: apoyar a las empresas de Barcelona para mejorar su competitividad, impulsar las relaciones y la cooperación entre ellas y desarrollar servicios que fomenten la generación de riqueza y empleo. Capacitación profesional y ocupación: orientar a las personas a lo largo de su carrera profesional y capacitarlas de acuerdo con los requerimientos del mercado y las empresas, favoreciendo el encuentro entre demanda y oferta de trabajo. Formación (área transversal): ofrecer una serie de actividades de formación adaptadas a las necesidades de los usuarios de Barcelona Activa, incluyendo programas de capacitación y divulgación centrados en las nuevas tecnologías. Promoción de la ciudad: promover a Barcelona para invertir y hacer negocios, incrementar los flujos, intercambios y relaciones económicas con el exterior para impulsar la marca Barcelona y el liderazgo empresarial de la ciudad y su área metropolitana. Promoción de sectores económicos: apoyar las acciones de cooperación empresarial y de investigación, a la colaboración público-privada y a la competitividad empresarial en los sectores estratégicos para la economía, liderazgo y posicionamiento de la ciudad. Turismo y eventos: impulsar las acciones relacionadas con la gestión del impacto del turismo en Barcelona y promover la atracción, aterrizaje y 2

3 fidelización en la ciudad de eventos de interés económico, manteniendo la calidad de vida de sus ciudadanos. Promoción del territorio y comercio: desarrollar una promoción económica de proximidad trabajando con los diez distritos de la ciudad, con el objetivo de acercar y adaptar los servicios de Barcelona Activa y apoyarlos en la actividad económica y comercial del distrito. Barcelona conecta: microempresas atendidas (784 de ellas con acompañamiento intensivo para el crecimiento) empresas miembros de la plataforma de networking 2.0 Servicios: 1. Empresa: mejorar la competitividad para impulsar las relaciones con las empresas tractoras de la ciudad y desarrollar servicios para el tejido empresarial y la generación de riqueza. 2. Emprendeduría: acompañar a los emprendedores desde la idea de negocios hasta la puesta en marcha personas atendidas Proyectos acompañados, de los cuales el 69% se han constituido 139 microempresas innovadoras incubadas en ,4% tasa de supervivencia Contactos: Marc Sans Área de Economía, Empresa y Ocupación marc.sans@barcelonactiva.cat Web: Barcelona Activa 3

4 Creamedia Es un programa para el apoyo a la creación de empresa. Objetivos: Posicionar a Barcelona como ciudad de referencia en el sector de la creatividad Fomentar y promocionar la cultura emprendedora, la creación y el crecimiento de empresas sólidas Facilitar herramientas para poner en marcha los negocios Crear un punto de encuentro entre los principales actores del sector Acciones: Selección de participantes: se diligencia un formato vía electrónica y luego entrevista Plan de empresa Entrenamiento en competencia Tutorización continuada Comidas en red (invitado emprendedor exitoso) Visita a empresas Mentoring El aspecto tecnológico es tan importante como la tecnología. Tienen un consejo asesor para el cual presentan oportunidades en la participación: Contacto con nuevas ideas de negocios Nuevas oportunidades 4

5 Incorporar programas de Creamedia al catálogo de servicios Contactos relacionales Resultados: Proyectos participantes: 92 Planes de empresa: 62 Empresas constituidas: 51 El 55% de los proyectos empresariales están constituidos como empresas Contacto: Web: Creamedia La recomendación que hacen a la ciudad de Medellín es hacer un mapeo para definir exactamente qué nos interesa de la industria cultural y creativa. Base de 22@: Ciencia + tecnología + industria + mercado 5

6 Clusters: Energía 4% Medtech: 5% Media: 11% Diseño: 24% Contacto Josep M. Piqué Web: Base de Hangar Es un proyecto de la asociación de artistas visuales que inició hace 30 años. Engloba entre ó artistas, emergentes y profesionales. Nace de un sindicato de artistas. En el año 1996 consiguen el espacio. De un primer proyecto de espacios de taller y un espacio de presentación, actualmente tiene ámbitos importantes en: Servicios de producción Laboratorios de experimentación en construcción sonora, imagen digital, video, interactivos y robótica Asesoría técnica: Los servicios tienen cobro, los jueves los servicios son gratuitos, los espacios tienen un costo de 70 euros al día (bodega), para una productora el mismo espacio vale 500 euros. 6

7 Talleres: 19. Cuentan con una comisión de talleres, pueden estar de 6 meses a 2 años máximo. Tienen capacidad para alojar artistas, en este momento la capacidad es de 8 personas. Hacen investigación artística con temas de tele presencia y software. Proponen la utilización de dispositivos para ciudades inteligentes Áreas: Artesanía Artes escénicas Artes plásticas Artes visuales Circo Danza Música Multidisciplinario Multimedia La dirección cambia cada cuatro años, el espacio físico es por diez años, el convenio aporta euros; en el año 2012 se asignaron euros. Tienen nueve personas contratadas, alrededor de en gasto de personal y el gasto de mantenimiento es de

8 Barcelona Media Es un centro tecnológico avanzado, dedicado a la investigación aplicada y a la transferencia de conocimientos y de tecnología, para impulsar la competitividad de la industria del sector de la comunicación y de los media. Es una fundación sin ánimo de lucro, cuyo patronato está formado por representantes de empresas del sector de la comunicación, de universidades y de la administración pública. La actividad de Barcelona Media se basa en cuatro ejes: Promover y ejecutar proyectos de I+D+i: Barcelona Media ayuda a sus clientes a determinar sus necesidades estratégicas y a identificar aquellos proyectos de investigación, desarrollo e innovación que les permitirán aumentar la competitividad, con un retorno ambicioso y en un período razonable. Favorecer proyectos colaborativos de I+D+i: Barcelona Media es un punto neutro que ayuda a sus clientes durante todo el proceso de preparación de propuestas y de ejecución de proyectos colaborativos de I+D+i con financiación pública. Desde su creación, ha favorecido consorcios potentes entre empresas y organizaciones internacionales con objetivos comunes y ambiciosos. Actuar como puente entre la investigación académica y la industrial: acerca a sus clientes la tecnología más pionera en el campo de la comunicación y les ayuda a aplicarla para resolver sus necesidades específicas. 8

9 Innovar: Barcelona Media dota a las empresas de elementos innovadores en el desarrollo de nuevos productos y servicios y en la puesta y marcha de procesos de producción más eficientes. Para hacerlo, cuenta con tres laboratorios de servicios especializados. De los aprendizajes más destacados se pueden reconocer: Las empresas creativas no necesariamente unen la empresa y el proyecto, lo que sí es claro es que el diseño de productos debe tener en cuenta que exista alguien externo que requiera el producto y un adecuado capital humano que lo desarrolle. En las industrias culturales la calidad es fundamental, se requiere saber segmentar por grupos el producto que se desarrolla, reconocer procesos de innovación aplicado a la industria creativa y continuar reinventándose cada día. En cuanto a temas de financiación, la perspectiva española no es tan positiva, por un lado, la cultura se ha pensado en el asunto de la subvención como una medida para promocionar la industria, pero en la actual condición económica se ve afectado el desarrollo y crecimiento. Por otra parte, el modelo de financiación no es tan adecuado para este tipo de emprendimientos, es decir, el sistema financiero piensa de manera lógica: presta bajo la confianza que hay una inversión que, si no es cubierta adecuadamente, la banca recupera su dinero, pero el tema creativo no necesariamente goza de la posibilidad de dar este tipo de garantías. Es necesario tomar como punto intermedio para el desarrollo económico de las industrias culturales la promoción de la innovación, y reconocer cada día las posibilidades de aplicar estas acciones a modelos de negocio novedosos que 9

10 reconozca la globalidad y posibilidad de creación que se piensa de manera mundial. El modelo de negocio en el mundo digital debe visualizar la económica específica del mercado web, eso quiere decir no acogerse solo a la primer idea que se viene a la cabeza, aquí el tema del trabajo en red juega un papel importante. Es importante conectar la investigación con la demanda, un proyecto similar en Colombia es la Corporación Tecnnova. Este espacio cuenta con un comité científico que además de reconocer potenciales tecnologías y unirlas con la demanda de la empresa, siguen haciendo desarrollos más aplicados. Contacto: Xavier Cubeles Xavier.cubeles@barcelonamedia.org Web: Barcelona Media 10