TÍTULO QUE OTORGA Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. DURACIÓN Dos semestres académicos

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Alejandro Contreras Redondo
hace 8 años
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3 TÍTULO QUE OTORGA Especialista en Gerencia de Recursos Humanos DURACIÓN Dos semestres académicos DIRIGIDO A Profesionales de diversas disciplinas que lideren o trabajen en procesos de recursos humanos, en empresas del sector público y privado, quienes se encuentren motivados por actualizarse y desempeñarse como expertos. También va dirigido a los interesados en desarrollarse profesionalmente en áreas de la organización, en las que la gestión del recurso humano sea prioritaria. MODALIDAD Presencial CRÉDITOS ACADÉMICOS 27 JUSTIFICACIÓN En el contexto colombiano y mundial, las entidades públicas y privadas son cada vez más conscientes, de contratar personas con alta formación en procesos de dirección de personas. Desde inicios del nuevo siglo, esto se ha visto reflejado en el crecimiento de la oferta de empleos en esta área, en contraposición con otros campos en los que se ha experimentado una disminución gradual de oportunidades laborales. En la era actual, la de la información y el conocimiento, el reto principal de las organizaciones es el logro de su estrategia de negocio a través de sus objetivos, en un contexto de alta competitividad, rápidos desarrollos y crecientes demandas de clientes o usuarios. En estas condiciones, sólo las organizaciones que logren articular estrategia y talento humano sobrevivirán. Este programa capacita y entrena a los participantes en el entendimiento y dominio de las variables humanas relevantes, subyacentes al éxito de las estrategias organizacionales y los dota de herramientas para la gestión del conocimiento del capital humano. En esta perspectiva, el programa promueve la investigación en comportamiento organizacional, estrategias de cambio, cultura y aprendizaje organizacional, y modelos exitosos de acompañamiento del talento humano.

También va dirigido a los interesados en desarrollarse profesionalmente en áreas de la organización, en las que la gestión del recurso humano sea prioritaria.

4 OBJETIVO GENERAL Entrenar y desarrollar el potencial del participante en el manejo exitoso del recurso humano, permitiéndole consolidarse como experto en la gerencia de personas de alto desempeño, sobre todo en ambientes exigentes caracterizados por los conflictos, la alta volatilidad de los mercados y los grandes cambios organizacionales y tecnológicos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS El programa está fundamentado alrededor de 4 ejes centrales: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: estudios de procesos psicológicos y desarrollo de conductas asociadas a competencias necesarias en un mundo laboral dinámico, que exige grandes cambios en la forma de pensar y actuar de las personas en los sistemas organizacionales. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL: diseño de programas que permitan gestionar y desarrollar el capital intelectual de la organización, como el activo más valioso, y apoyar la implementación de las estrategias vigentes y en desarrollo. COACHING: desarrollo de estrategias y prácticas para ayudar a las personas a rendir más eficazmente en sus proyectos personales y empresariales, enfatizando en el cambio generativo, concentrándose en reforzar la identidad y los valores, y aprendiendo a convertir los sueños y objetivos en realidades y logros significativos. INVESTIGACIÓN: diseño e implementación de proyectos de carácter formativo aplicado a Recursos Humanos, atendiendo a los intereses de los estudiantes y las líneas de investigación institucional. METODOLOGÍA Es un programa presencial que integra presentaciones magistrales, talleres, análisis de casos y ejercicios grupales en el aula y fuera de ella, con lecturas complementarias y de profundización, y trabajos escritos que los estudiantes deben realizar entre una y otra sesión.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS El programa está fundamentado alrededor de 4 ejes centrales: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: estudios de procesos psicológicos y desarrollo de conductas asociadas a competencias

5 ESTRUCTURA ACADÉMICA I SEMESTRE Gestión en las organizaciones La asignatura pretende desarrollar el aprendizaje de estrategias y operaciones que permita a las organizaciones generar una gestión óptima e integral de sus funciones, clarificar su objetivo, desarrollar el esquema de negocio y conocer los conceptos de liderazgo. Coaching y calidad de vida Realizar una aproximación a la técnica del Coaching como una herramienta para brindar mayor equilibrio y sentido a la vida, con el fin de conseguir metas, mejorar el rendimiento y proyectarse hacia un mayor éxito profesional y personal. Globalización e internacionalización de la economía Aportar elementos para que el Especialista en Gerencia de Recursos Humanos complemente científicamente el mundo de las decisiones empresariales y laborales, con el ordenamiento económico y las particularidades del funcionamiento de la economía internacional. Gerencia de recursos humanos por competencias En las organizaciones más exitosas el factor humano se constituye en la principal fuente de ventajas competitivas. Los atributos propios de los seres humanos en un contexto organizacional, más conocidos como perfiles de competencias, resultan determinantes del éxito de una empresa. Derecho laboral y seguridad social Permitir al alumno el conocimiento adecuado y práctico de la normatividad en Derecho Laboral y de la Seguridad Social, para su correcta aplicación en la toma de decisiones frente al manejo y direccionamiento del Recurso Humano en las Organizaciones. Investigación aplicada a recursos humanos En esta asignatura, los estudiantes de la Especialización en Gerencia de Recursos Humanos, luego de un acercamiento e interacción con la realidad, consulta a expertos y revisión bibliográfica, estarán en capacidad de formular un anteproyecto para una investigación de tipo aplicado, en el contexto de una organización específica, el cual no sólo le permitirá optar por el título de Especialista en Gerencia de Recursos Humanos, sino que a la vez será la base metodológica para su futuro profesional.

Coaching y calidad de vida Realizar una aproximación a la técnica del Coaching como una herramienta para brindar mayor equilibrio y sentido a la vida, con el fin de conseguir metas, mejorar el

6 ESTRUCTURA ACADÉMICA II SEMESTRE Coaching y habilidades gerenciales El propósito de Coaching y Habilidades Gerenciales es presentar el nuevo escenario de gestión global y sus implicaciones para la Gerencia de Talento Humano. La cátedra en sí misma es un acto de Coaching que formulará preguntas para activar en los participantes la sensibilidad hacia el desarrollo de nuevas habilidades y competencias. Proceso integral de gestión humana Desarrollar en los estudiantes un eficiente y exitoso rol gerencial desde su gestión en áreas de recursos humanos, y aplica para otras áreas funcionales de la empresa. Lograr en la gestión gerencial la incorporacion de una vision integrada del enfoque y filosofía de gestión estratégica del desempeño laboral de los colaboradores basada en competencias, lo cual les permite generar respuestas estratégicas y operativas, no sólo para el logro del éxito de los resultados en las personas, sino para identificar los signos de potencial en los colaboradores y vincular eficazmente las prácticas de recursos humanos con la estrategia de la empresa, creando valor y transformando al talento humano en el recurso estratégico prioritario para enfrentar los retos en los actuales contextos competitivos. Gestión financiera en la gerencia de recursos humanos Adquirir la capacidad de trabajo multidisciplinario, especialmente con otras áreas como: Mercados, Producción, Financiera y Capital Humano; que conlleve a que el profesional esté en capacidad de interpretar las políticas y problemas económicos que afectan o benefician a la Organización, en correlación con la gestión de personal. Adquirir habilidades y destrezas en la Planeación Financiera desde un enfoque integrado con el manejo de técnicas de Modelaje Financiero y por lo tanto efectuar análisis de correlación de multivariables (Economía - Empresa) para estar en capacidad de predecir eventos futuros de la empresa, con énfasis en el impacto del costo laboral, y fortalecer la competencia y habilidad profesional para el dominio del componente financiero. Seminario de investigación En esta asignatura, los estudiantes de segundo semestre de la Especialización en Gerencia de Recursos Humanos, implementarán los Proyectos de Investigación planteados durante el primer semestre, con el fin de presentar resultados tanto a la empresa como a la Institución Educativa. Electiva La asignatura electiva se desarrollará alrededor de alguna temática especializada.

La cátedra en sí misma es un acto de Coaching que formulará preguntas para activar en los participantes la sensibilidad hacia el desarrollo de nuevas habilidades y competencias.

7 PERFIL DEL EGRESADO El egresado del Programa de Especialización en Gerencia de Recursos Humanos de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz estará en capacidad de: Liderar procesos de cambio organizacional dando un manejo adecuado a las herramientas y variables humanas requeridas. Gerenciar procesos de Coaching que faciliten el desarrollo de habilidades en las personas y actuar como entrenador de grupos de alto nivel de desempeño. Dirigir procesos de aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento del capital humano, utilizando los indicadores apropiados. Desarrollar y dirigir estrategias para el proceso de Recursos Humanos que impacten de manera exitosa en los resultados de las organizaciones. PERFIL OCUPACIONAL La Especialización habilita al egresado para desempeñarse en cargos como: Vicepresidente o Gerente de Talento Humano, de Gestión Humana o Recursos Humanos; Líder en Dirección de Personas; Gerente, Director o Coordinador de las distintas áreas funcionales del departamento o división; Asesor, Consultor, o Coach, interno o externo de las organizaciones.

Gerenciar procesos de Coaching que faciliten el desarrollo de habilidades en las personas y actuar como entrenador de grupos de alto nivel de desempeño.

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