FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Primer Trimestre del 2016

Transcripción

1 FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Primer Trimestre del 2016 CIUDAD DE MÉXICO (21 de abril de 2016) FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, anuncia hoy sus resultados del primer trimestre del LOGROS DESTACADOS DEL TRIMESTRE Fondos provenientes de operaciones por CBFI fueron US$0.0412, arriba un 5 por ciento año contra año Las rentas efectivas netas crecieron un 9.7 por ciento Ocupación del portafolio operativo cerró en 96.4 por ciento Volumen de arrendamiento totalizo 2.8 millones de pies cuadrados, el cual resolvió 31.9 por ciento de las expiraciones del 2016 Los fondos provenientes de operaciones ( FFO, por sus siglas en inglés) por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario ("CBFI") alcanzaron en el primer trimestre Ps (US$0.0412) comparado con Ps (US$0.0392) en el mismo periodo de 2015 Las utilidades netas bajo IFRS por CBFI en el primer trimestre fueron de Ps (US$0.0301) comparadas con Ps (US$0.0304) en el mismo periodo de Las utilidades netas del trimestre incluye Ps (US$0.0039) de costos relacionados a la liquidación anticipada de deuda con vencimiento en el FUERTE DESEMPEÑO OPERATIVO Hemos tenido un excelente comienzo de año, gracias a la actividad robusta de arrendamiento debido al creciente número de minoritas multinacionales que buscan edificios logísticos modernos con buena ubicación como los nuestros, dijo Luis Gutiérrez, Director General, Prologis Property México. Los fundamentales del mercado están en nuestro favor, lo que nos ha permitido mantener una fuerte ocupación en todos nuestros mercados. La demanda es principalmente fuerte en la Ciudad de México, donde la absorción neta para el primer trimestre alcanzo uno de los niveles históricos más altos. Portafolio Operativo 1T16 1T15 Notas Ocupación al Final del Periodo 96.4% 96.6% Seis trimestres consecutivos con ocupación sobre 96% Contratos de Arrendamiento Firmados 2.8MSF 3.6MSF Resolviendo 31.9% de las expiraciones del 2016 Retención de Clientes 93.2% 90.8% Cambio de Renta Neta Efectiva 9.7% 8.9% Impulsado por los mercados regionales con 15.0% NOI sobre Mismas Tiendas (en efectivo) 4.0% 2.9% Impulsado por los mercados regionales con 7.7% NOI sobre Mismas Tiendas (en IFRS) 2.2% N/A

2 ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO FORTALECE EL BALANCE Como se anunció en enero, FIBRA Prologis resolvió todos los vencimientos de 2016 con el refinanciamiento de US$107.0 millones, incluyendo costos de repago, de los préstamos garantizados que vencían en Los préstamos refinanciados fueron consolidados en nuevo préstamo. Con este refinanciamiento se extendió el vencimiento de estos US$107.0 millones a enero de 2026 y con una tasa de interés fija de 4.67 por ciento. Además, la compañía también celebro un contrato de cobertura de tasas de interés a tres años en el cual se fijara a por ciento la tasa US LIBOR sobre US$250.0 millones del crédito no garantizado que cerró en diciembre de Este contrato de cobertura de tasas de interés será efectivo a partir del 23 de junio de Al 31 de marzo de 2016, la liquidez de FIBRA Prologis ascendía a aproximadamente Ps. 7,687 millones (US$443.5 millones), integrada por Ps. 6,936 millones (US$400.0 millones) de capacidad disponible sobre su nueva línea de crédito no garantizada y Ps millones (US$43.5 millones) de efectivo no restringido. La deuda neta como porcentaje de las inversiones inmobiliarias fue de 29.5 por ciento, con una razón de cobertura de cargos fijos de 4.18 y una de deuda neta a EBITDA ajustado de CONFIRMA GUÍA (US$ en millones, excepto por las cantidades por CBFI) Bajo Alto Notas FFO por CBFI US$ US$ Excluye el impacto de los movimientos de monedas extranjeras Distribuciones por CBFI para el año 2016 US$ US$ Ocupación al final del año 95.5% 96.5% NOI (en efectivo) sobre Mismas Tiendas 2.0% 3.0% Basado en dólares americanos Capex anual como porcentaje de NOI 14.0% 16.0% Adquisiciones de edificios US$100.0 US$150.0 Comisión por administración de activos y honorarios profesionales US$18.0 US$20.0 INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast en vivo para analizar los resultados del trimestre, así como las condiciones que prevalecen en el mercado y las perspectivas a futuro. Aquí están los detalles de la llamada: Viernes 22 de abril a las 11 p.m. hora del centro/12p.m hora del este Webcast en vivo acezando haciendo click en Enventos Vía conferencia telefónica marcando o e ingresando la contraseña:

3 Del 22 de abril al 29 de abril estará disponible una repetición de la conferencia, la cual se podrá escuchar marcando desde los Estados Unidos y Canadá, o desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia De igual forma, se publicará la repetición en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio web de FIBRA Prologis. PERFIL DE FIBRA PROLOGIS FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2016, FIBRA Prologis consistía de 188 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 32.6 millones de pies cuadrados (3 millones de metros cuadrados). DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como espera, anticipa, intenta, planea, cree, busca, estima o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro Factores de Riesgo. Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado. CONTACTOS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN Annette Fernandez, Tel: , anfernandez@prologis.com, San Francisco Montserrat Chavez, Tel: , mchavez@prologis.com, Mexico City

4 Resultados financieros del primer trimestre de 2016 FIBRA Prologis 2016

5 Contenido Estados financieros intermedios Información financiera complementaria Prologis Apodaca building 2, Monterrey FIBRA Prologis 2016

6 Fideicomiso Irrevocable No. F/1721 Deutsche Bank México, S. A. Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria Estados financieros intermedios condensados al 31 de marzo de 2016 y por los tres meses terminados en esa fecha

7 Contenido Página Reporte de Ingresos del primer trimestre de Análisis de la Administración del primer trimestre de Informe de los auditores independientes sobre la revisión limitada de los 8 estados financieros condensados intermedios Estados intermedios condensados de posición financiera al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de Estados intermedios condensados de resultados integrales por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y Estados intermedios condensados de cambios en el capital contable por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y Estados intermedios condensados de flujos de efectivo por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y Notas a los estados financieros intermedios condensados al 31 de marzo de 2016 por el periodo de tres meses terminados en esa fecha 14-24

8 Reporte de Ingresos del primer trimestre de 2016 Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como espera, anticipa, intenta, planea, cree, busca, estima o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro Factores de Riesgo. Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado. 1

9 Análisis de la Administración del primer trimestre de 2016 Carta del Ing. Luis Gutierrez, Director General Prologis México Empezamos el año con un excelente impulso. El volumen de arrendamiento durante el trimestre fue robusto, a 2.8 millones de pies cuadrados. Este volumen incluye renovaciones tempranas, que ascendieron a un 4 por ciento del total de los vencimiento de 2017 y 2018 y resolvieron casi el 32 por ciento de nuestros vencimientos de Estos esfuerzos condujeron a una ocupación de la cartera operativa al cierre del periodo de 96.4 por ciento, superando al mercado por 310 puntos básicos y marcando nuestro sexto trimestre consecutivo de ocupación por encima del 96 por ciento. Nuestra tasa de retención fue muy sólida al 93.2 por ciento, y la renta efectiva neta en la rotación incremento por 9.7 por ciento, en términos de dólares. Durante el trimestre, la tasa de desocupación en nuestros seis mercados se ha mantenido en el rango medio del 6 por ciento. La disminución en la desocupación del mercado fue liderado por la zona metropolitana de la Ciudad de México, donde la desocupación cayó 410 puntos básico año contra año a 5.6 por ciento. La absorción neta en la zona metropolitana de la Ciudad de México fue cerca de 4.0 millones de pies cuadrados, el trimestre más fuerte registrado. La actividad de arrendamiento fue particularmente fuerte en el corredor más importante de propiedades logística Clase-A de la zona metropolitana de la Ciudad de México, el corredor Cuautitlán, Tepotzotlán and Tultitlán-Izcalli (CTT), donde tenemos 20 por ciento de la cuota del mercado. Este aumento significativo en demanda es atribuida a proyectos que fueron retrasados en 2015 debido a la volatilidad del peso. El apetito de los minoristas multinacionales por modernos edificios, bien ubicado fue notable. En el futuro, la demanda de instalaciones logísticas de alta calidad está en mejor posición de seguir siendo fuerte, especialmente en la zona metropolitana de la Ciudad de México, encabezada por productos consumo, comercio electrónico y 3PL. Esperamos que en el 2016 la oferta y la demanda en México permanezca en un relativo equilibrio, con aproximadamente 19 millones de pies cuadrados y 20 millones de pies cuadrados, respectivamente. Centramos nuestros esfuerzos en los mercados más dinámicos que existen en la intersección del comercio y el consumo mundial. Esta estrategia ofrece consistentemente sólidos resultados. La cartera de activos generadores de rentas de FIBRA Prologis, combinado con una exposición limitada a las fluctuaciones de divisas, nos hace atractivo a nuestros inversionistas. A pesar de la devaluación actual del peso, todos nuestros vencimientos denominados en dólares estadounidenses fueron renovados en la misma divisa, lo que nos permitió mantener cerca del 85 por ciento de nuestros ingresos en dólares estadounidenses. Algunos de nuestros clientes han expresado interés en cambiar sus contratos de arrendamiento a contratos denominados en pesos, principalmente en la Ciudad de México. Estamos evaluando estas solicitudes al momento de la rotación de sus contratos, pero no anticipamos un cambio material en nuestros ingresos denominados dólares estadounidenses. La calidad de nuestros activos, junto a condiciones del mercado favorables, protege nuestro crecimiento en rentas, en términos de dólares, incluso en un entorno creciente de arredramientos denominados en peso. Observamos tres factores que podrían revertir esta tendencia ya que los tipos de cambio se estabilicen: un aumento en las tasas de arrendamiento denominados en pesos, la inflación peso y el costo del capital. 2

10 En resumen, la demanda de inmuebles logísticos en México es saludable. Se espera que el consumo siga aumentando y seguir siendo el motor clave del crecimiento del PIB en el corto plazo a pesar de los informes de la confianza del consumidor sea nivelado, debido a la depreciación del peso. Espero que el continuo crecimiento en consumo y comercio electrónico incrementara la demanda por nuestra marca de espacios logísticos Clase-A, que a su vez traerá solidos rendimientos financieros a nuestros inversionistas. Para terminar me gustaría reconocer a nuestro experimentado equipo de profesionales dedicados, que trabajan duro todos los días hacia nuestras metas de gobierno corporativo prudente y un crecimiento inteligente y sostenible. Seguimos confiando en nuestra capacidad de crear valor para ustedes, nuestros inversionistas. Gracias por su apoyo continuo. Atentamente, Ing. Luis Gutiérrez G. Director General 3

11 Los estados financieros intermedios condensados, anexos a este reporte, fueron elaborados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera ( NIIF o IFRS por sus siglas en inglés) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés). Esta sección deberá ser analizada junto con los estados financieros intermedios condensados. Resumen de la administración FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder y administrador de inmuebles industriales Clase A en México. Al 31 de marzo de 2016, FIBRA Prologis era dueña de 188 inmuebles de logística y manufactura en seis mercados industriales en México, que alcanzan un total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados) de área bruta arrendable ( GLA por sus siglas en inglés). Estas propiedades fueron arrendadas a más de 230 clientes, incluyendo proveedores de logística, compañías de transporte, minoristas y fabricantes. Aproximadamente 66.3 por ciento de nuestra renta neta efectiva se ubican en mercados logísticos globales ("Mercados Globales"), mientras que el 33.7 por ciento restante lo hace en mercados de manufactura regionales ("Mercados Regionales"). Los Mercados Globales incluyen a la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, los cuales son mercados altamente industrializados que se benefician de su proximidad a las principales autopistas, aeropuertos y hubs ferroviarios. Por su parte, los Mercados Regionales incluyen a Cd. Juárez, Tijuana y Reynosa, los cuales son centros industriales especializados en los sectores automotriz, electrónico, médico y aeroespecial, entre otros, que se benefician de una amplia oferta de mano de obra calificada, así como de su proximidad a la frontera con los Estados Unidos. Los resultados de operación reportados están en línea con la métrica de la administración para evaluar el desempeño del portafolio. El primer trimestre de 2016 incluye resultados del 1 de enero al 31 de marzo de Durante el periodo de tres meses que finalizó el 31 de marzo de 2016, y hasta la fecha de este reporte, la siguiente actividad proporcionó soporte a nuestras prioridades estratégicas: En enero, refinanciamos US$107.0 millones, incluyendo costos de repago, de nuestro préstamo hipotecario que vencía en 2016 a través de un préstamo hipotecario. El nuevo préstamo hipotecario vence en enero del 2026 y tiene una tasa de interés fija de 4.67 por ciento. En enero, celebramos un contrato de cobertura a futuro de tasas de interés a tres años el cual empezando en junio 23 de 2016 se fijará en por ciento la tasa US LIBOR sobre US$250.0 millones del crédito no garantizado. En marzo, aumentamos nuestro crédito sindicado a largo plazo sin garantía de US$250.0 millones a US$255.0 millones. El precio del fondeo adicional de US$5.0 millones permanecerá flotante debido a que está excluido del contrato de cobertura a futuro de tasas de interés. 4

12 Resultados operativos: Portafolio Operativo 1T T 2015 Notas Ocupación al Final del Periodo 96.4% 96.6% 6 trimestres consecutivos con ocupación sobre 96% Contratos de Arrendamiento Firmados 2.8MSF 3.6MSF Resolvimos 31.9% de las expiraciones de 2016 Retención de Clientes 93.2% 90.8% 7 trimestres consecutivos con retención de clientes sobre 90% Cambio de Renta Neta 9.7% 8.9% Cambio de renta positiva liderado por Efectiva mercados regionales de 15.0% Crecimiento del NOI sobre Mismas Tiendas (en efectivo) 4.0% 2.9% Incremento impulsado por los mercados globales de 7.7% Crecimiento del NOI sobre 2.2% N/A Mismas Tiendas (en IFRS) Gastos de Rotación Promedio US$1.19/SF US$1.23/SF por PC arrendado Nuestro plan de crecimiento Planeamos crecer en términos de ingresos, utilidades, NOI, fondos ajustados provenientes de operaciones ("AFFO", por sus siglas en inglés) (consulte la definición de este término en la Información Financiera Complementaria) y distribuciones con base en los siguientes elementos clave: Adquisiciones. El acceso a un portafolio de propiedades para adquisición nos permitirá incrementar nuestras inversiones inmobiliarias bajo el contrato de exclusividad que celebramos con nuestro patrocinador, Prologis, al momento de la oferta pública inicial. Actualmente, la mayoría de las adquisiciones que prevemos son propiedad de Prologis y son activos en operación o en desarrollo. Al 31 de marzo de 2016, Prologis posee 2.9 millones de pies cuadrados en desarrollo o pre-estabilización. Esperamos que el resto de los inmuebles que están en desarrollo o en pre-estabilización sean ofrecidos a FIBRA Prologis tan pronto como se estabilicen. En términos de liquidez, contamos con una línea de crédito suficiente para financiar la adquisición de estos inmuebles, de así requerirse. Este acceso exclusivo al portafolio de desarrollo de Prologis es una ventaja competitiva para FIBRA Prologis ya que nos provee la posibilidad de adquirir edificios de alta calidad en los mercados más dinámicos. Aumento en las rentas. Las rentas están creciendo en todos nuestros mercados a un ritmo similar al del año pasado. Creemos que esta tendencia continuará, a un paso moderado debido a los movimientos del peso, ya que la demanda de espacios industriales de alta calidad supera la oferta en la mayoría de nuestros mercados, lo que a su vez impulsará los incrementos en las rentas netas efectivas respecto a la rotación de arrendamientos, dado que muchos de nuestros arrendamientos vigentes dieron inicio durante periodos de menor renta de mercado. En la medida en que seamos capaces de recuperar la mayoría de nuestros gastos de operación a partir de los clientes, el incremento en rentas se traducirá en mayores utilidades, NOI y flujos de efectivo. Durante el primer trimestre de 2016, tuvimos un cambio positivo en las rentas de 9.7 por ciento sobre las renovaciones al comparar la renta neta efectiva del nuevo contrato de arrendamiento con el anterior para el mismo espacio, lo que constituye tres años consecutivos en que se logra un aumento. 5

13 Costo de la deuda. Buscamos continuar disminuyendo el costo de nuestra deuda, extender los vencimientos y aumentar la liquidez. Sujeto a las condiciones del mercado, planificamos emitir nueva deuda o refinanciar nuestro apalancamiento de deuda hipotecaria con vencimiento en 2017 con una deuda menos costosa. Estamos trabajando activamente en hacer frente a los vencimientos de deuda de Exposición de Divisas Al 31 de marzo de 2016, nuestros ingresos denominados en dólares americanos constituyeron el 84.5 por ciento de rentas efectivas netas lo que resulta en una exposición limitada del peso de aproximadamente 9.7 por ciento del NOI. Todos los alquileres renovados durante el trimestre se mantuvieron en la misma moneda que el contrato de arrendamiento anterior. En el corto plazo, no esperamos un aumento sustancial en la cantidad de ingresos denominados en pesos debido al cambio en la moneda en los contratos de arrendamiento en la renovación de los contratos de arrendamiento denominados en dólares estadounidenses. Liquidez y recursos de capital Resumen Consideramos que nuestra capacidad para generar flujos de efectivo a partir de actividades de operación y las fuentes de financiamiento que tengamos disponibles nos permitirán lograr las adquisiciones que anticipamos, así como satisfacer nuestras necesidades operativas, de servicio de la deuda y de distribuciones. Principales fuentes y usos de efectivo en el corto plazo Dado que somos un fideicomiso de inversión en bienes raíces, tenemos la obligación de distribuir al menos 95 por ciento de nuestro resultado fiscal. Además de las distribuciones que realicemos a los tenedores de certificados bursátiles fiduciarios inmobiliarios, esperamos que los principales usos de efectivo incluyan: gastos de capital y costos de arrendamiento de inmuebles que son parte de nuestro portafolio operativo; completar el desarrollo y alquiler de nuestros actuales proyectos en desarrollo. Al 31 de marzo de 2016, nuestro portfolio de desarrollo estaba alquilado al 18.4 por ciento y comprendía dos propiedades con una inversión actual de Ps millones (aproximadamente US$7.6 millones) y una inversión total esperada ITE de Ps millones (aproximadamente US$13.0 millones) cuando estén completadas y alquiladas dejando Ps millones (aproximadamente US$5.4 millones) para inversión; adquisición de inmuebles industriales de conformidad con nuestro derecho al tanto con Prologis o compras a terceros; y repago de la duda, incluyendo pagos en nuestra línea de crédito y pagos programados de principal para el 2016 y 2017 de aproximadamente US$2.0 millones y US$216.0 millones, respectivamente. 6

14 Esperamos financiar nuestras necesidades de efectivo recurriendo principalmente a las siguientes fuentes, todas ellas sujetas a las condiciones del mercado: Deuda saldos disponibles de efectivo no restringido por Ps millones (aproximadamente US$43.5 millones) al 31 de marzo de 2016, como resultado de recursos provenientes de la emisión del crédito a largo plazo sin garantía y de las propiedades operativas; capacidad de financiamiento por Ps. 6,936 millones (US$400.0 millones) de nuestra nueva línea de crédito no garantizada; y los recursos de la potencial emisión de deudas nuevas, sujeto a las condiciones del mercado, o refinanciamiento de deuda con vencimiento en Al 31 de marzo de 2016, contábamos con aproximadamente Ps. 11,255 millones (US$652.4 millones) de deuda a la par con una tasa de interés efectiva promedio ponderada de 3.8 por ciento (una tasa de cupón promedio ponderada de 4.8 por ciento) y un plazo promedio ponderado de 4.3 años. De acuerdo con la normatividad de la CNBV para el cálculo de razones de deuda, el nivel de endeudamiento y el índice de cobertura de servicio de la deuda al 31 de marzo de 2016 es 31.0 por ciento y 3.1 veces, respectivamente. 7

15 Informe de los Auditores Independientes Sobre la Revisión Intermedia de los Estados Financieros Al Comité Técnico y a los Fideicomitentes FIBRA Prologis Fideicomiso Irrevocable F/1721 Introducción Hemos revisado la información financiera condensada intermedia adjunta al 31 de marzo de 2016 de FIBRA Prologis Fideicomiso Irrevocable F/1721 Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciara ( el Fideicomiso ), los cuales comprenden: El estado intermedio condensado de posición financiera al 31 de marzo de 2016; El estado intermedio condensado de resultados integrales por el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2016; El estado intermedio condensado de cambios en el capital contable por el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2016; El estado intermedio condensado de flujos de efectivo por el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2016; y Las notas a la información financiera condensada intermedia. La administración es responsable de la preparación y presentación razonable de la información financiera condensada intermedia de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 34 Reportes Financieros Intermedios. Nuestra responsabilidad es expresar una conclusión sobre esta información financiera condensada intermedia con base en nuestra revisión. Alcance de la revisión Hemos llevado a cabo nuestra revisión de conformidad con la Norma Internacional de Revisión de Proyectos 2410 Revisión de Información Financiera Intermedia realizada por el Auditor Independiente de la Entidad. Una revisión de información financiera intermedia consiste en hacer averiguaciones, principalmente a las personas responsables de los asuntos financieros y contables, así como la aplicación de procedimientos de revisión analítica y otros procedimientos de revisión. Una revisión es sustancialmente menor en alcance que una auditoría efectuada conforme a las Normas Internacionales de Auditoría y en consecuencia no nos permite obtener la seguridad de que estamos al tanto de todos los asuntos significativos que podrían ser identificados en una auditoría. Consecuentemente, no expresamos una opinión de auditoría. (Continúa)

16

17 Estados intermedios condensados de posición financiera Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015 (En miles de pesos mexicanos) Activo Activo circulante: Nota Al 31 de marzo de 2016 Al 31 de diciembre de 2015 Efectivo $ 750,603 $ 721,207 Cuentas por cobrar 7 75,409 41,814 IVA por recuperar y otras cuentas por cobrar 8 111, ,914 Pagos anticipados 9 107,712 85,202 Activo no circulante: 1,045,497 1,025,137 Propiedades de inversión 10 35,311,214 35,475,843 Total activo $ 36,356,711 $ 36,500,980 Pasivo y capital contable Pasivo a corto plazo: Cuentas por pagar $ 37,140 $ 64,129 Cuentas por pagar compañias afiliadas 13 46,147 14,016 Porción circulante de la deuda a largo plazo ,943 1,865,329 Deuda a largo plazo: 229,230 1,943,474 Deuda a largo plazo 11 11,231,095 9,544,304 Depósitos en garantía 232, ,386 Instrumentos financieros 14 26,381-11,490,202 9,777,690 Total pasivo 11,719,432 11,721,164 Capital: Tenedores de CBFI 12 15,224,018 15,532,302 Otras cuentas de capital 9,413,261 9,247,514 Total de capital 24,637,279 24,779,816 Total de pasivo y capital $ 36,356,711 $ 36,500,980 Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros intermedios condensados. 10

18 Estados intermedios condensados de resultados integrales Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 (En miles de pesos mexicanos, excepto por la utilidad integral por CBFI) Nota Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2015 Ingresos Ingresos por arrendamientos $ 685,693 $ 554,526 Recuperación de gastos por arrendamientos 64,217 57,528 Otros ingresos por arrendamiento 11,627 10, , ,008 Costos y gastos Gastos de operación: Operación y mantenimiento 39,874 34,840 Servicios públicos 7,044 8,537 Honorarios de administración de propiedades 13 21,872 26,336 Impuesto predial 14,155 13,620 Gastos de operación no recuperables 3,558 9,304 86,503 92,637 Utilidad bruta 675, ,371 Otros gastos (ingresos) Pérdida por valuación de propiedades de inversión 10 80,620 11,323 Comisión por administración de activos 13 66,503 55,076 Honorarios profesionales 7,822 10,667 Amortización de prima en deuda a largo plazo (37,001) (45,738) Gastos por intereses 141, ,651 Amortizacion del costo de financiamiento diferido 7,067 4,218 Pérdida por liquidación anticipada de la deuda a largo plazo 44,872 - Pérdida cambiaria, neta 6,811 73,598 Otros gastos 15,600 5, , ,888 Utilidad neta 341, ,483 Otros resultados integrales: Efecto por conversión de moneda funcional 149,146 (574,793) Reserva de cobertura 14 26, ,527 (574,793) Utilidad integral $ 165,747 $ 856,276 Utilidad por CBFIs (En pesos) 6 $ 0.54 $ 0.44 Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros intermedios condensados. 11

19 Estados intermedios condensados de cambios en el capital contable Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 (En miles de pesos mexicanos) Capital de los tenedores de CBFI Otras cuentas de capital Resultados acumulados Total Saldo al 1 de enero de 2015 $ 16,437,977 $ 2,409,874 $ 911,001 $ 19,758,852 Disminuciones de capital (154,882) - - (154,882) Utilidad integral: Efecto por conversión de moneda funcional - 574, ,793 Utilidad neta , ,483 Utilidad integral neta - 574, , ,276 Saldos al 31 de marzo de 2015 $ 16,283,095 $ 2,984,667 $ 1,192,484 $ 20,460,246 Saldo al 1 de enero de 2016 $ 15,532,302 $ 5,872,146 $ 3,375,368 $ 24,779,816 Disminuciones de capital (308,284) - - (308,284) Utilidad integral: Efecto por conversión de moneda funcional - (149,146) - (149,146) Reserva de cobertura - (26,381) - (26,381) Utilidad neta , ,274 Utilidad integral neta - (175,527) 341, ,747 Saldos al 31 de marzo de 2016 $ 15,224,018 $ 5,696,619 $ 3,716,642 $ 24,637,279 Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros intermedios condensados. 12

20 Estados intermedios condensados de flujo de efectivo Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015 (En miles de pesos mexicanos) Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2015 Actividades de operación: Utilidad neta del periodo $ 341,274 $ 281,483 Ajustes por: Pérdida por valuación de propiedades de inversión 80,620 11,323 Reserva para cuentas incobrables 74 4,029 Gastos por intereses 141, ,651 Pérdida por liquidación anticipada de deuda a largo plazo 44,872 - Amortización del costo de financiamiento diferido 7,067 - Pérdida cambiaria no realizada 2,062 77,684 Amortizacion en prima en deuda a largo plazo (37,001) (45,738) Nivelación de renta (25,107) (28,160) Cambios en: Cuentas por cobrar (33,669) (9,300) Impuesto al valor agregado por recuperar 65,141 37,147 Pagos anticipados (22,510) (75,441) Cuentas por pagar (26,989) 17,242 Cuentas por pagar a compañías afiliadas 32,131 (14,104) Depósitos en garantía (660) 10,097 Flujos netos de efectivo obtenidos en actividades de operación 568, ,913 Actividades de inversión: Desembolso para el desarrollo de propiedades de inversión (9,739) - Gastos capitalizables de propiedades de inversión (89,604) (97,458) Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de inversión (99,343) (97,458) Actividades de financiamiento: Disminución de capital (308,284) (154,882) Préstamos obtenidos 90,510 - Pago de préstamos (13,760) (32,928) Intereses pagados (142,838) (119,282) Costo pagado por liquidación anticipada de deuda a largo plazo (82,466) - Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de financiamiento (456,838) (307,092) Incremento (disminución) neto en el efectivo 12,590 (3,637) Efecto cambiario por conversión de la moneda extranjera en el efectivo 16,806 (2,440) Efectivo al principio del periodo 721, ,475 Efectivo y efectivo restringido al final del periodo $ 750,603 $ 276,398 Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros intermedios condensados. 13

21 Notas a los estados financieros intermedios condensados Al 31 de marzo de 2016 y por el periodo de tres meses terminados en esa fecha y al 31 de diciembre de 2015 (En miles de pesos mexicanos, excepto por la utilidad integral por CBFI) 1. Actividad principal, estructura, y eventos significativos Actividad principal - FIBRA Prologis ( FIBRAPL ) es un fideicomiso creado conforme al Contrato de Fideicomiso Irrevocable No. F/1721, de fecha 13 de agosto de 2013 (fecha de constitución), celebrado entre Prologis Property México, S. A. de C. V., como fideicomitente, y Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria, como fiduciario (en dichas facultades, Fiduciario FIBRAPL ). FIBRAPL es un fideicomiso de inversión (Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces o FIBRA ) constituido bajo leyes mexicanas. FIBRAPL tiene su domicilio en Avenida Prolongación Paseo de la Reforma No. 1236, Piso 9, Desarrollo Santa Fe, Cuajimalpa de Morelos, CP El propósito general del FIBRAPL es la adquisición y/o construcción de bienes inmuebles industriales en México que generalmente se destinen al arrendamiento a terceros bajo arrendamientos operativos a largo plazo. Estructura - Son partes del fideicomiso FIBRAPL las siguientes: Fideicomitente: Prologis Property México, S. A. de C. V. Fideicomisarios en primer lugar: Los Tenedores de los Certificados Bursátiles. Fiduciario: Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria. Representante Común: Monex Casa de Bolsa, S. A. de C. V., Monex Grupo Financiero Administrador: Prologis Property México, S. A. de C. V. Eventos significativos El 1 de marzo de 2016, FIBRAPL incrementó su préstamo con Citibank, N.A., el agente administrativo ( el préstamo de Citibank ), por un monto de $5 millones de dólares estadounidenses ($90.5 millones de pesos mexicanos). Ver nota 11. El 3 de febrero de 2016, FIBRAPL efectuó un reembolso de capital mediante un pago en efectivo de $ pesos mexicanos por CBFI en circulación (aproximadamente $ dólares estadounidenses por CBFI), equivalente a $308.3 millones de pesos mexicanos. El 26 de enero de 2016, FIBRAPL renegocio el 1er y 2do tramo de la deuda con Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co., mediante un nuevo préstamo garantizado por $107 millones de dólares estadounidenses. Este préstamo vence en enero de 2026 y tiene una tasa de intereses del 4.67%. Adicionalmente, FIBRAPL canceló el saldo pendiente de la prima en deuda a largo plazo por $2.0 millones de dólares estadounidenses ($36.3 millones de pesos mexicanos) y pagó una penalización y otros costos por $4.5 millones de dólares estadounidenses ($81.2 millones de pesos mexicanos) los cuales son presentadas como Pérdida por liquidación anticipada de deuda a largo plazo en el estado de resultados integrales. Ver nota

22 El 21 de enero de 2016, FIBRAPL, adquirió un swap de tasa de interés con el Bank of Nova Scotia y con HSBC Bank USA, para el préstamo de Citibank, el cual inicia el 23 de junio de 2016 fijando la tasa promedio base en % para un monto teórico de deuda de $100 millones de dólares y en 1.066% para un monto teórico de $150 millones de dólares, respectivamente, terminando el 23 de julio de Esta tasa incluye la tasa fija base más el diferencial derivado de la calificación del crédito o de la razón de valor según sea aplicable. Ver nota Bases de presentación a. Información financiera intermedia - Los estados financieros intermedios condensados al 31 de marzo de 2016 y 2015, y por los periodos de tres meses terminados en esa fecha han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad (IAS por sus siglas en inglés) No. 34, Reporte Financiero Intermedio. Por lo tanto, dichos estados financieros no incluyen toda la información requerida en un reporte anual completo preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés, en adelante IFRS ó IAS). Los estados financieros intermedios condensados deberán ser leídos en conjunto con los estados financieros al 31 de diciembre de 2015, de conformidad con IFRS. La administración de FIBRAPL considera que todos los ajustes ordinarios recurrentes que son requeridos para una presentación adecuada de la información financiera intermedia, están incluidos en estos estados financieros. b. Moneda funcional y de informe - Los estados financieros intermedios condensados adjuntos se presentan en miles de pesos mexicanos, moneda nacional de México, a menos que se indique otra cosa. La moneda funcional de FIBRAPL es el dólar estadounidense. c. Juicios y estimaciones críticos - La preparación de los estados financieros intermedios condensados requiere el uso de ciertas estimaciones contables críticas y que la administración ejerza su criterio en el proceso de aplicar las principales políticas contables de FIBRAPL. Las notas a los estados financieros intermedios condensados establecen áreas que involucran un grado mayor de criterio o complejidad, o áreas donde las suposiciones son importantes para los estados financieros. Las estimaciones y los juicios se evalúan en forma continua sobre la base de la experiencia de la administración y otros factores, entre ellos las expectativas razonables de eventos futuros. La administración considera que las estimaciones utilizadas en la preparación de los estados financieros son razonables. Los resultados reales futuros pueden diferir de los informados y por lo tanto es posible, según el conocimiento existente, que los resultados del próximo año financiero difieran de nuestras suposiciones y estimaciones, pudiendo producir un ajuste a los montos en libros de los activos y los pasivos informados previamente. 15

23 3. Resumen de las principales políticas contables Las principales políticas contables adoptadas en la preparación de los estados financieros intermedios condensados adjuntos, son consistentes con las aplicadas en los estados financieros de FIBRAPL al 31 de diciembre de Una política adicional, adoptada por FIBRAPL referente a la cobertura al 31 de marzo de 2016, es la siguiente: a. Instrumentos financieros derivados y coberturas - FIBRAPL mantiene instrumentos financieros derivados para cubrir riesgos de tipo cambios. Los derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable y los costos de transacción directamente atribuibles son reconocidos en el estado de resultados cuando se incurren. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los derivados se miden a valor razonable. Cualquier cambio en el mismo es reconocido generalmente en el estado de resultados integrales. Ver nota Ingresos por arrendamiento La mayor parte de los contratos de arrendamiento firmados por FIBRAPL son por periodos que van de los tres a los diez años forzosos. Generalmente dichos contratos de arrendamiento están basados en un pago mínimo de renta en dólares estadounidenses, más honorarios por mantenimiento y recuperación de gastos. Los ingresos mínimos futuros anuales por contratos de arrendamiento, valuados al tipo de cambio de cierre al 31 de marzo de 2016 son como sigue: Monto. Ingresos por arrendamiento: 2016 (nueve meses) $ 1,885, ,179, ,718, ,245, ,539 Años posteriores 658,770 $ 8,280, Información financiera por segmentos La información por segmentos operativos de FIBRAPL se basa en la forma como la gerencia analiza el desempeño financiero por área geográfica. El resultado de la actividad de estos segmentos operativos se presenta por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015, mientras que los activos y pasivos, se incluyen al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de FIBRAPL integra seis mercados que representan sus segmentos operativos reportables bajo IFRS 8 de la siguiente manera: Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Tijuana, Reynosa y Ciudad Juárez. 16

24 . Ingresos: Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 Ciudad de México Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Total Ingreso por arrendamientos $ 251,904 $ 114,789 $ 84,930 $ 85,212 $ 89,756 $ 59,102 $ 685,693 Recuperacion de gastos por arrendamientos 22,392 7,993 6,261 9,274 7,924 10,373 64,217 Otros ingresos por arrendamiento 748 7,200 1, , ,627 Costos y gastos: 275, ,982 92,441 94,722 99,506 69, ,537 Gastos de operación 29,155 14,051 10,086 9,650 10,092 13,469 86,503 Utilida bruta $ 245,889 $ 115,931 $ 82,355 $ 85,072 $ 89,414 $ 56,373 $ 675,034. Ingresos: Ciudad de México Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Total Ingreso por arrendamientos $ 189,661 $ 105,277 $ 64,093 $ 72,631 $ 76,564 $ 46,300 $ 554,526 Recuperacion de gastos por arrendamientos 18,244 7,238 7,484 8,119 6,678 9,765 57,528 Otros ingresos por arrendamiento 1,388 4, ,079 2, ,954 Costos y gastos: Por los tres meses terminados el 31 de marzo de , ,212 72,492 81,829 85,523 56, ,008 Gastos de operación 31,544 16,735 7,906 9,447 10,920 16,085 92,637 Utilida bruta $ 177,749 $ 100,477 $ 64,586 $ 72,382 $ 74,603 $ 40,574 $ 530,371 Propiedades de inversión: Al 31 de marzo de 2016 Ciudad de México Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Deuda no garantizada Terreno $ 2,968,527 $ 1,176,468 $ 997,607 $ 769,534 $ 784,358 $ 520,952 $ - $ 7,217,446 Edificios 11,447,168 4,705,870 3,419,769 3,078,134 3,137,433 2,083,807-27,872,181 14,415,695 5,882,338 4,417,376 3,847,668 3,921,791 2,604,759-35,089,627 Nivelación de renta 100,939 20,920 28,526 32,922 26,078 12, ,587 Total Total de propiedades de inversión $ 14,516,634 $ 5,903,258 $ 4,445,902 $ 3,880,590 $ 3,947,869 $ 2,616,961 $ - $ 35,311,214 Total de deuda a largo plazo $ 2,142,523 $ 892,779 $ 1,465,032 $ 631,589 $ 1,104,633 $ 826,367 $ 4,314,115 $ 11,377,038 Propiedades de inversión: Al 31 de diciembre de 2015 Ciudad de México Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Deuda no garantizada Terreno $ 2,986,617 $ 1,176,805 $ 999,303 $ 775,332 $ 784,150 $ 533,804 $ - $ 7,256,011 Edificios 11,517,325 4,707,218 3,423,610 3,101,327 3,136,601 2,135,216-28,021,297 14,503,942 5,884,023 4,422,913 3,876,659 3,920,751 2,669,020-35,277,308 Nivelación de renta 87,499 19,312 26,827 32,599 22,319 9, ,535 Total Total de propiedades de inversión $ 14,591,441 $ 5,903,335 $ 4,449,740 $ 3,909,258 $ 3,943,070 $ 2,678,999 $ - $ 35,475,843 Total de deuda a largo plazo $ 2,175,852 $ 853,387 $ 1,543,715 $ 640,084 $ 1,117,959 $ 836,386 $ 4,242,250 $ 11,409,633 17

25 6. Utilidad por CBFI Las utilidades básica y diluida por CBFI son la misma y se presenta a continuación: Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2015 Utilidad básica y diluida por CBFI (pesos) $ 0.54 $ 0.44 Utilidad neta del periodo 341, ,483 Número promedio ponderado de CBFI('000) 634, ,564 Al 31 de marzo de 2016, FIBRAPL tiene 634,479,746 CBFI en circulación. 7. Cuentas por cobrar Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, las cuentas por cobrar de FIBRAPL se integran como sigue: Al 31 de marzo de 2016 Al 31 de diciembre de 2015 Cuentas por cobrar a inquilinos $ 98,539 $ 64,870 Reserva para cuentas incobrables (23,130) (23,056) $ 75,409 $ 41, Impuesto al valor agregado y otras cuentas por cobrar Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, el impuesto al valor agregado por recuperar y otras cuentas por cobrar son como sigue: Al 31 de marzo de 2016 Al 31 de diciembre de 2015 Impuesto al valor agregado $ 90,131 $ 159,598 Otras cuentras por cobrar 21,642 17,316 $ 111,773 $ 176,914 FIBRAPL declara a las autoridades fiscales Mexicanas la retención de impuestos sobre el pago de intereses a los acreedores en el extranjero; dichos pagos son reconocidos como parte de gastos por interés a menos que estos sean reembolsables a FIBRAPL por parte de los acreedores. Si FIBRAPL espera que estos montos sean reembolsados, estos son registrados como otras cuentas por cobrar. 18

26 9. Pagos anticipados Los pagos anticipados al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, de FIBRAPL se integran como sigue: Al 31 de marzo de 2016 Al 31 de diciembre de 2015 Depósitos en garantía de servicios públicos $ 35,129 $ 34,440 Impuesto predial 42,466 - Seguros 25, Honorarios por aseguramiento de tasa de interés(¹) - 46,384 Otros pagos anticipados 4,757 3,799 $ 107,712 $ 85,202 (¹) En diciembre de 2015, FIBRAPL pagó una comisión con relación al proceso de negociación por el refinanciamiento de su deuda a largo plazo con Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co., la cual fue aplicada contra los gastos de negociación de la deuda en enero de Propiedades de inversión FIBRAPL obtuvo una valuación de peritos independientes para determinar el valor razonable de las propiedades de inversión al 31 de marzo de 2016, que dio como resultado una pérdida por $80,620 por el periodo del 1 de enero al 31 de marzo de a) Al 31 de marzo de 2016, las propiedades de inversión se integran como sigue: Mercado Valor razonable al 31 de marzo de 2016 Número de propiedades Área rentable en SF* Ciudad de México $ 14,516, ,427 Guadalajara 5,903, ,606 Monterrey 4,445, ,915 Tijuana 3,880, ,217 Reynosa 3,947, ,422 Juarez 2,616, ,106 Total $ 35,311, ,693 (*) Pies cuadrados, por sus siglas en inglés "SF". La tabla anterior incluye una propiedad intermodal, en el mercado de la Ciudad de México por un área rentable de 1,092 millones de SF y un valor razonable al 31 de marzo de 2016 de $236,337. Al 31 de marzo de 2016 el valor razonable de las propiedades de inversión incluye terrenos en el mercado de Monterrey por un monto de $142,665 y dos edificios en desarrollo en los mercados de la Ciudad de México y Reynosa por un monto de $106,735 y $25,014 respectivamente. 19

27 Al 31 de diciembre de 2015, el valor razonable de las propiedades de inversión fue de $35,475,843 con 189 edificios y un área rentable de 33,693 SF. Al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015, las propiedades de inversión incluyen el saldo de nivelación de rentas por un monto de $221,587 y $198,535, respectivamente. b) La conciliación del valor razonable de las propiedades de inversión por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y por el año terminado el 31 de diciembre de 2015, se integra de la siguiente manera: Por los tres meses terminados al 31 de marzo de 2016 Por el año terminado al 31 de diciembre de 2015 Saldo incial $ 35,475,843 $ 27,563,010 Efecto por conversión de moneda funcional (206,404) 4,812,872 Adquisición de propiedades de inversión - 1,968,062 Costos de adquisición - 38,839 Gastos capitalizables, comisiones por arrendamiento y mejoras a las propiedades de inversión 89, ,952 Desarrollo 9, ,651 Disposiciones - (371,536) Nivelación de rentas 23, ,887 Ganancia por valuación de propiedades de inversión (80,620) 902,106 Saldo final de las propiedades de inversión $ 35,311,214 $ 35,475,843 c) Durante el periodo de tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 y 2015, los gastos capitalizables, comisiones por arrendamientos y mejoras a las propiedades de inversión de FIBRAPL, son como sigue: Por tres meses terminados al 31 de marzo de 2016 Por tres meses terminados al 31 de marzo de 2015 Gastos capitalizables $ 33,714 $ 38,210 Comisiones por arrendamiento 24,979 26,806 Mejoras a las propiedades de inversión 30,911 32,442 $ 89,604 $ 97, Deuda a largo plazo Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, el total de la deuda de FIBRAPL asciende a $652.4 y $646.4 millones de dólares estadounidenses, respectivamente, integrada por préstamos contratados con instituciones financieras garantizados mediante la conformación de fideicomisos de garantía de la siguiente manera: 20

28 Fecha de vencimiento Tasa Al 31 de marzo de 2016 miles de dólares americanos Al 31 de marzo de 2016 Miles de pesos mexicanos Al 31 de diciembre de 2015 miles de dólares americanos Al 31 de diciembre de 2015 Miles de pesos mexicanos Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 1er Tramo (Garantizado) Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 2do Tramo (Garantizado) 15 de diciembre de de diciembre de % - $ - 93,543 $ 1,622, % , ,777 Neptuno Real Estate, S. de R. L. de C. V. (Garantizado) 7 de octubre de % 64,149 1,106,628 64,149 1,112,331 Metropolitan Life Insurance Co. (The Metlife 1) (Garantizado) Metropolitan Life Insurance Co. (The Metlife 2) (Garantizado) Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 3er Tramo (Garantizado) Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 4to Tramo (Garantizado) Citibank (No garantizado) Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co. 1er Tramo (Garantizado) Prudential Insurance Company y Metropolitan Life Insurance Co. 2do Tramo (Garantizado) 1 de septiembre de de noviembre de de diciembre de de diciembre de de diciembre de % 112,500 1,940, ,500 1,950, % 37, ,909 37, , % 67,143 1,158,277 67,597 1,172, % 9, ,639 9, ,561 LIBOR+ 245bps 255,000 4,398, ,000 4,334, de enero de % 53, , de enero de % 53, , Total 652,430 11,255, ,416 11,208,725 Intereses por pagar 341 5, ,011 Prima neta 12, ,465 16, ,025 Costos de emisión de deuda (5,930) (102,315) (5,774) (100,128) Total de deuda 659,505 11,377, ,003 11,409,633 Porción circulante de la deuda a largo plazo 8, , ,575 1,865,329 Deuda a largo plazo 651,045 $ 11,231, ,428 $ 9,544,304 Durante el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2016 y 2015, FIBRAPL pagó intereses por un monto de $142,838 y $119,282, respectivamente y pagó principal por $13,760 y $32,928, respectivamente. Al 31 de marzo de 2016, FIBRAPL tiene contratada una línea de crédito revolvente ("la Línea de Crédito") con Citibank, como agente administrativo por $400 millones de dólares estadounidenses (con la opción de aumentarla en $100 millones de dólares estadounidenses adicionales). La Línea de Crédito puede ser utilizada por FIBRAPL para necesidades de capital de trabajo y propósitos corporativos generales. La línea de crédito devenga intereses sobre la tasa LIBOR más 250 puntos base, sujeto a una tabla LTV (deuda como porcentaje de las propiedades de inversión) y honorarios de no utilización de 60 puntos base. Esta línea de crédito tiene vencimiento el 18 de mayo de 2018, con la opción de extenderlo un año más, bajo la aprobación del comité. Al 31 de marzo de 2016, no se tiene deudas provenientes de la Línea de Crédito. Los contratos de crédito anteriormente descritos imponen ciertas obligaciones de hacer, incluyendo, entre otras: (i) el suministro de información financiera y con respecto a las propiedades correspondientes; y (ii) el mantenimiento de la existencia jurídica, los derechos de garantía sobre las propiedades relacionadas con el crédito y cobertura de seguros adecuada con respecto a las mismas. Los contratos también imponen ciertas obligaciones de no hacer que, sujeto a ciertas excepciones, limitan la capacidad de FIBRAPL para contratar deuda adicional o constituir gravámenes adicionales sobre los inmuebles materia del crédito, modificar la estructura, efectuar ciertos pagos, celebrar ciertas operaciones con afiliadas, modificar ciertos contratos significativos, celebrar operaciones con instrumentos derivados con fines especulativos, o constituir nuevas subsidiarias. Por otra parte, los contratos establecen, entre otras, las siguientes causales de incumplimiento: (i) falta de pago; (ii) falsedad de las declaraciones; (iii) incumplimiento de nuestras obligaciones de hacer y no hacer; (iv) incapacidad general para pagar nuestras deudas a su vencimiento; (v) concurso mercantil o quiebra; (vi) enajenación de los inmuebles materia del crédito; o (vii) cambio de Control de las propiedades correspondientes. 21

29 Al 31 de marzo de 2016, FIBRAPL ha cumplido con todas estas obligaciones. 12. Patrimonio de FIBRAPL FIBRAPL fue constituida el 13 de agosto de 2013 mediante una contribución inicial $1.00 peso pagado por el Fideicomitente al Fiduciario. El 4 de junio de 2014, FIBRAPL comenzó a cotizar en la BMV con clave en pizarra FIBRAPL 14, a través de su oferta pública. El 1 de diciembre de 2014, FIBRAPL realizó la emisión de 3,785,280 CBFIs nuevos, como parte de las compra de 6 nuevas propiedades. Al 31 de marzo de 2016 el total de los CBFI s de los tenedores incluye los costos de emisión por $508, Información de partes relacionadas A continuación se detallan las operaciones con partes relacionadas que tiene FIBRAPL: a. Administrador Prologis Property Mexico, S. A. de C.V. (el Administrador ), en su carácter de administrador de FIBRAPL, tiene derecho a recibir los siguientes honorarios por concepto de: 1. Comisión por administración de activos: cuota anual equivalente al 0.75% del valor de actual de avalúo, calculado de acuerdo con los criterios de valoración aprobados por el comité técnico en la Sección 14.1 del Contrato de Fideicomiso, con base en las avalúos anuales, más los costos de inversión para los activos no sujetos a avalúo, más el IVA correspondiente, la cual es pagadera trimestralmente. La Comisión por administración de activos será prorrateada en relación con los activos que hayan sido propiedad de FIBRAPL por menos de un trimestre completo. 2. Cuota por Incentivos: cuota anual equivalente al 10% del total acumulado de rendimientos de los tenedores de CBFI en exceso de un rendimiento esperado compuesto anual del 9%, la que se paga anualmente en forma de CBFIs, con cada pago sujeta a un contrato de seis meses de lock-up, establecido de conformidad con el Contrato de Gestión. El primer periodo de incentivos comienza el 4 de junio de 2014 y termina el 4 de junio de 2015, este incentivo no fue ganado por el Administrador por lo tanto no son reflejados en los estados financieros intermedios condensados. 22

30 3. Comisión por desarrollo: honorario contingente igual al 4.0% del costo total del proyecto de mejoras de capital (incluyendo reemplazos y reparaciones a las propiedades administradas por el Administrador, incluidas las mejoras del arrendador), con exclusión del terreno o el nuevo desarrollo de la propiedad a pagar a la finalización del proyecto. 4. Comisión por administración de propiedad: Cuota igual al 3.0% de los ingresos recuperados de las propiedades, el cual se paga mensualmente. 5. Comisión por arrendamiento: tarifa igual a determinados porcentajes del total del alquiler bajo los contratos de alquiler, de la siguiente manera: (i) un 5.0% en relación con los años uno al cinco de los contratos de arrendamiento respectivos; (ii) el 2.5% en relación con los años seis al diez de los contratos de locación respectivos; y (iii) el 1.25% en relación con los años once y subsecuentes de los contratos de arrendamiento respectivos. La mitad de cada cuota de arrendamiento se paga a la firma o renovación y la otra mitad se paga al comienzo del arrendamiento pertinente. La cuota de arrendamiento se reducirá en la cantidad anual que se paga a un agente de colocación y adquisición independiente. b. Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, el saldo por pagar de FIBRAPL a sus partes relacionadas, se presenta en el estado de posición financiera de la siguiente manera: Al 31 de marzo de 2016 Al 31 de diciembre de 2015 Comisión por administración de activos $ 7,064 $ 7,804 Comisión por administración de propiedades 2,783 2,492 Comisión por desarrollo - 3,720 Seguros 33,517 - Gastos de capital reembolsables 2,783 - $ 46,147 $ 14,016 Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, la comisión por administración de activos, la comisión por administración de propiedades y la comisión por desarrollo se adeudan al Administrador, mientras que los gastos por seguros y gastos de capital reembolsables se adeudan a compañías afiliadas del administrador. c. Las operaciones con partes relacionadas por los tres meses terminados al 31 de marzo de 2016 y 2015 se muestran de la siguiente manera: Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2016 Por los tres meses terminados el 31 de marzo de 2015 Adquisición de propiedades $ - $ - Disminución de capital $ 141,410 $ 71,044 Comisión por administración de activos $ 66,503 $ 55,076 Honorarios por administración de propiedades $ 21,872 $ 26,336 Comisiones por arrendamiento $ 66,275 $ 17,727 Comisiones por desarrollo $ 372 $

31 14. Actividades de cobertura Tasa de interés de los instrumentos financieros derivados El 21 de enero de 2016, FIBRAPL adquirió un swap con una tasa de interés con el Bank of Nova Scotia y con HSBC Banks USA, por el que se paga una tasa de interés fijo del % y 1.066%, respectivamente, y recibe una tasa variable basada en la tasa LIBOR a un mes. Este swap se utiliza para cubrir los pagos de tasa de interés variable de los préstamos a tipo variable garantizados. (Ver nota 11). A continuación se presenta un resumen de los términos y el valor razonable de los contratos de cambio financiero con la tasa de interés. Los préstamos y swaps de tasa de interés tienen los mismos términos críticos. Fecha efectiva Fecha de vencimiento Valor teórico* Valor razonable al 31 de marzo de 2016 Bank of Nova Scotia 23 de junio de de julio de $ 10,476 HSBC Bank USA 23 de junio de de julio de ,905 $ 26,381 *Importe en millones de dólares americanos Para efectos de calcular el valor razonable, FIBRAPL calcula tanto la corriente como la exposición potencial futura, lo que refleja el riesgo de crédito bilateral presentes en muchos derivados. Este enfoque incorpora todos los factores relevantes que pueden afectar los cálculos de valor razonable, incluidas las tasas de interés y las curvas esperadas de tipo de cambio, y las expectativas del mercado sobre la volatilidad alrededor de estas curvas, mejoras de crédito entre contrapartes (incluyendo la exhibición colateral, liquidaciones obligatorias en efectivo e inversiones mutuas), la estructura temporal de las extensiones de crédito y la probabilidad condicional acumulada de incumplimiento para ambas contrapartes. 15. Compromisos y contingencias FIBRAPL no tiene compromisos y/o contingencias adicionales a los descritos en las notas a los estados financieros al 31 de marzo de Aprobación de los estados financieros Los estados financieros intermedios condensados adjuntos fueron autorizados para su emisión el 20 de abril de 2016, por el Ingeniero Jorge Roberto Girault Facha, Director de Finanzas del Administrador. * * * * * * * * * * 24

32 Primer Trimestre 2016 Información Financiera Suplementaria FIBRA Prologis 2016

33 Presentación de Dólares Estadounidenses La moneda funcional de FIBRA Prologis es el dólar estadounidense, por lo que la administración de FIBRA Prologis ha elegido presentar información comparativa en dólares estadounidenses reales en su paquete financiero complementario con base en las siguientes políticas: a) Operaciones en monedas diferentes a dólares estadounidenses están reconocidas a los tipos de cambio efectivos el día de la transacción. b) El capital está valuado a tipos de cambio históricos. c) Al final del periodo de cada reporte, las partidas monetarias denominadas en pesos mexicanos son reconvertidas a dólares estadounidenses al tipo de cambio de esa fecha. d) Las partidas no monetarias denominadas en pesos mexicanos registradas a valor razonable son reconvertidas al tipo de cambio de la fecha en que el valor razonable fue determinado. e) Las diferencias de conversión sobre partidas monetarias están reconocidas en ganancias o pérdidas del periodo en el que se originaron. Prologis Apodaca building 2, Monterrey FIBRA Prologis 2016

34 Contenido Resumen Corporativo Perfil Corporativo 3 Desempeño Financiero 4 Desempeño Operativo 5 Guía 6 Información Financiera Estado Intermedio Condensado de Posición Financiera 7 Estado Intermedio Condensado de Resultados Integrales 8 Resultados Integrales al FFO, AFFO y EBITDA 9 Resumen de Operaciones Indicadores Operativos 10 Portafolio Operativo 12 Información de Clientes 13 Capitalización Deuda e Indicadores de Apalancamiento 14 Patrocinador Plataforma Mundial 15 Relación de Clientes Globales de Prologis 16 Proyección de Crecimiento Externo Identificado 17 Notas y Definiciones (A) 18 Prologis Park Toluca, Toluca, Mexico (A) Los términos usados en el documento están definidos en la sección de Notas y Definiciones. FIBRA Prologis 2016

35 Primer Trimestre 2016 Resumen Corporativo Perfil Corporativo FIBRA Prologis es el fideicomiso líder en inversión y manejo de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2016, FIBRA Prologis es dueño de 188 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en seis mercados industriales en México, sumando un total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados) (A). Presencia en los Mercados ABR Ocupación FIBRA FIBRA Prologis Prologis 4.2MSF 100.0% Tijuana ABR FIBRA Prologis Ciudad Juárez Ocupación FIBRA Prologis 3.1MSF 95.2% ABR FIBRA Prologis Ocupación FIBRA Prologis 4.4MSF 93.9% Monterrey Reynosa Mercados Regionales (orientado a manufactura) Ciudad Juárez, Reynosa, Tijuana ABR FIBRA Prologis ABR FIBRA Prologis Ocupación FIBRA Prologis Ocupación FIBRA Prologis % Renta Neta Efectiva 11.7MSF 96.5% 33.7% Mercados Globales (orientado al consumo) Guadalajara, Ciudad de México, Monterrey % Renta Neta Efectiva 20.9MSF 96.4% 66.3% Guadalajara ABR Ocupación FIBRA FIBRA Prologis Prologis 5.6MSF 95.0% ABR FIBRA Prologis Ocupación FIBRA Prologis 3.9MSF 92.6% ABR FIBRA Prologis Ciudad de México Ocupación FIBRA Prologis 11.4MSF 98.5% (A) Del total de los 32.6 millones de pies cuadrados mostrado en los mercados incluyen 0.2 millones de pies cuadrados de dos edificios en desarrollo, uno en la Ciudad de México y otro en Reynosa. FIBRA Prologis

36 Primer Trimestre 2016 Resumen Corporativo Desempeño Financiero (en miles, excepto por CBFI) Abajo se incluyen comparativos trimestrales en pesos mexicanos y dólares estadounidenses, como un resumen del rendimiento generado. Por los tres meses terminados el 31 de marzo de de diciembre de de septiembre de de junio de de marzo de 2015 Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ingresos Utilidad Bruta Utilidad Neta 761,537 42, ,637 42, ,714 41, ,470 42, ,008 41, ,034 37, ,317 36, ,484 36, ,540 36, ,371 35, ,274 19,093 1,150,162 68, ,961 27, ,761 38, ,483 19,283 FFO, como lo define FIBRA Prologis 468,828 26, ,972 25, ,711 26,042 69,562 5, ,050 24,904 FFO, como lo define FIBRA Prologis excluyendo la péridida cambiaria realizada del IVA (B) 468,828 26, ,972 25, ,711 26, ,804 28, ,050 24,904 AFFO 324,183 18, ,118 16, ,141 19,243 (77,279) (4,514) 200,912 13,734 AFFO excluyendo la péridida cambiaria realizada del IVA (B) 324,183 18, ,118 16, ,141 19, ,963 19, ,912 13,734 EBITDA ajustado EBITDA ajustado excluyendo la péridida cambiaria realizada del IVA (B) Utilidad integral por CBFI FFO por CBFI FFO excluyendo la péridida cambiaria realizada del IVA (B) 591,203 32, ,924 32, ,834 31, ,344 12, ,038 31, ,203 32, ,924 32, ,834 31, ,586 35, ,038 31, (A) Los dólares estadounidenses presentados en este documento representan el monto actual de nuestros estados financieros en dólares estadounidenses, la cual es la moneda funcional de FIBRA Prologis. (B) Debido a que FIBRA Prologis hace sus distribuciones en Pesos Mexicanos, FIBRA Prologis ha excluido la pérdida cambiaria realizada ya que fue causada principalmente por el reembolso del IVA recuperado por FIBRA Prologis el 13 de abril de 2015 por el monto de $2.0 mil millones de pesos mexicanos (aproximadamente $131.8 millones de dólares estadounidenses), ya que la moneda funcional de FIBRA Prologis es el dólar estadounidenses. FIBRA Prologis

37 Primer Trimestre 2016 Resumen Corporativo Desempeño Operativo Ocupación al Final del Periodo - Portafolio Operativo 100% % Promedio Ponderado de Retención de Clientes 100% % 90% 80% 85% T T T T T % T T T T T Cambio de Renta Neta Efectiva 16% % Cambio en NOI en Efectivo sobre Mismas Tiendas (A) % 8% 4% % T T T T T % % T T T T T (A) El cambio en NOI ha sido calculado con base en dólares estadounidenses reales. FIBRA Prologis

38 Primer Trimestre 2016 Resumen Corporativo Guía (en miles de dólares estadounidenses, excepto por CBFI) Guía 2016 Bajo Alto FFO por CBFI año completo (A) $ $ Operaciones Ocupación al final del año 95.5% 96.5% Incremento del NOI en efectivo en mismas tiendas 2.0% 3.0% Capex anual como porcentaje de NOI 14.0% 16.0% Uso de Capital Adquisición de edificios $ 100,000 $ 150,000 Otros Supuestos Comisión por administración de activos y honorarios profesionales $ 18,000 $ 20,000 Distribucion por CBFI del año completo 2016 $ $ (A) La guía de FFO excluye el impacto del tipo de cambio de movimientos en pesos ya que la moneda funcional de FIBRA Prologis es el dólar estadounidense. Nota: Guía basada en $18.00 Ps. por $1.00 dólar estadounidense. FIBRA Prologis

39 (en miles) Primer Trimestre 2016 Información Financiera Estado Intermedio Condensado de Posición Financiera Activo Activo circulante: Efectivo Cuentas por cobrar Impuesto al valor agregado y otras cuentas por cobrar Pagos anticipados Activo no circulante: Propiedades de inversión Total activo 31 de marzo de de diciembre de 2015 Ps. US$ Ps. US$ 750,603 43, ,207 41,594 75,409 4,372 41,814 2, ,773 6, ,914 10, ,712 6,244 85,202 4,913 1,045,497 60,607 1,025,137 59,122 35,311,214 2,046,920 35,475,843 2,045,922 36,356,711 2,107,527 36,500,980 2,105,044 Pasivo y capital contable Pasivo a corto plazo: Cuentas por pagar Cuentas por pagar a compañías afiliadas Porción circulante de la deuda a largo plazo Pasivo a largo plazo: 37,140 2,151 64,129 3,699 46,147 2,675 14, ,943 8,460 1,865, , ,230 13,286 1,943, ,082 Deuda a largo plazo 11,231, ,045 9,544, ,428 Depósitos en garantía 232,726 13, ,386 13,460 Instrumentos de cobertura 26,381 1, ,490, ,065 9,777, ,888 Total pasivo 11,719, ,351 11,721, ,970 Capital contable Capital contribuido 15,224,018 1,195,665 15,532,302 1,212,738 Otras cuentas de capital 9,413, ,511 9,247, ,336 Total de capital contable 24,637,279 1,428,176 24,779,816 1,429,074 Total de pasivo y capital contable 36,356,711 2,107,527 36,500,980 2,105,044 FIBRA Prologis

40 Primer Trimestre 2016 (en miles, excepto montos por CBFI) Ingresos: Ingresos por arrendamiento Recuperación de gastos por arrendamiento Otros ingresos por arrendamiento Costos y gastos: Gastos de operación: Gastos de operación y mantenimiento Servicios públicos Comisiones por administración de propiedades Impuesto predial Gastos de operación no recuperables Utilidad bruta Información Financiera Estado Intermedio Condensado de Resultados Integrales Por los tres meses terminados el 31 de marzo de de marzo de 2015 Ps. US$ Ps. US$ 685,693 38, ,526 37,295 64,217 3,587 57,528 3,871 11, , ,537 42, ,008 41,903 39,874 2,237 34,840 2,332 7, , ,872 1,216 26,336 1,735 14, , , , ,503 4,845 92,637 6, ,034 37, ,371 35,749 Otros gastos (ingresos): Pérdida en revaluación de propiedades de inversión 80,620 4,474 11, Comisión por administración de activos 66,503 3,836 55,076 3,496 Honorarios profesionales 7, , Amortización de la revaluación de la deuda a largo plazo (37,001) (2,067) (45,738) (3,076) Gastos por interés 141,466 7, ,651 8,957 Amortización de costos financieros diferidos 7, , Pérdida por liquidación anticipada de la deuda a largo plazo Pérdida cambiaria realizada neta Pérdida cambiaria no realizada neta Otros gastos 44,872 2, , (1,646) (107) 2, ,244 4,869 15, , ,760 18, ,888 16,466 Utilidad neta 341,274 19, ,483 19,283 Otra ulitilidad integral: Efecto por conversión de moneda funcional 149,146 1,389 (574,793) 596 Reserva de cobertura 26,381 1, ,527 2,918 (574,793) 596 Utilidad integral del periodo 165,747 16, ,276 18,687 Utilidad por CBFI (A) (A) Ver cálculo de utilidad por CBFI en Notas y Definiciones. FIBRA Prologis

41 (en miles) Primer Trimestre 2016 Conciliación de la Utilidad antes de Otros Resultados Integrales al FFO Información Financiera Conciliación de la Utilidad antes de Otros Resultados Integrales al FFO, AFFO y EBITDA Por los tres meses terminados el 31 de marzo de de marzo de 2015 Ps. US$ Ps. US$ Utilidad antes de otros resultado integrales FFO definido por NAREIT Ajustes para calcular el FFO, como lo define FIBRA Prologis Utilidad por revaluación de las propiedades de inversión Pérdida cambiaria no realizada, neta Pérdida (utilidad) por liquidación anticipada de la deuda a largo plazo FFO, como lo define FIBRA Prologis 341,274 19, ,483 19, ,274 19, ,483 19,283 80,620 4,474 11, , ,244 4,869 44,872 2, ,828 26, ,050 24,904 Ajustes para calcular el FFO Ajustado ("AFFO") Ajuste por rentas lineales (25,107) (1,382) (28,160) (1,870) Mejoras a las propiedades (33,714) (1,902) (38,210) (2,545) Mejoras de los inquilinos (30,911) (1,708) (32,442) (2,163) Comisiones por arrendamiento (24,979) (1,383) (26,806) (1,799) Amortización de costos financieros diferidos 7, , Amortización de la revaluación de la deuda a largo plazo (37,001) (2,067) (45,738) (3,076) AFFO 324,183 18, ,912 13,734 Por los tres meses terminados el 31 de marzo de de marzo de 2015 Ps. US$ Ps. US$ Conciliación de la Utilidad antes de Otros Resultados Integrales a EBITDA Ajustado Utilidad antes de otros resultados integrales 341,274 19, ,483 19,283 Utilidad por revaluación de las propiedades de inversión 80,620 4,474 11, Gastos por Interés 141,466 7, ,651 8,957 Amortización de costos financieros diferidos 7, , Amortización de la revaluación de la deuda a largo plazo (37,001) (2,067) (45,738) (3,076) Pérdida por liquidación anticipada de la deuda a largo plazo 44,872 2, Comisión por la no disposición de la línea de crédito 10, Pérdida cambiaria no realizada 2, ,244 4,869 EBITDA ajustado 591,203 32, ,181 31,068 FIBRA Prologis

42 Primer Trimestre 2016 Resumen de Operaciones Indicadores Operativos Ocupación al Final del Periodo - Portafolio Operacional 100% 95% % 85% T1 15 T2 15 T3 15 T4 15 T1 16 T1 15 T2 15 T3 15 T4 15 T1 16 T1 15 T2 15 T3 15 T4 15 T1 16 Mercados Globales Mercados Regionales Ocupación Total Actividad de Arrendamiento T T T T T Pies cuadrados de contratos firmados: Renovaciones 3,460,909 1,329,529 1,458,752 1,726,082 2,451,696 Nuevos contratos 177, , , , ,418 Total de pies cuadrados firmados 3,638,800 1,446,071 1,846,675 1,829,993 2,791,114 Duración promedio de contratos firmados (meses) Portafolio Operacional: Últimos cuatro periodos - contratos firmados 11,236 10,429 8,992 9,001 7,914 Últimos cuatro periodos - % del promedio del portafolio 37.0% 34.1% 29.0% 28.8% 25.0% Cambio en renta neta efectiva 8.9% 9.5% 14.7% 10.3% 9.7% FIBRA Prologis

43 Primer Trimestre 2016 (pies cuadrados y divisas en miles) Gastos de Capital Incurridos (A) Mejoras a las propiedades T T T Resumen de Operaciones Indicadores Operativos T T Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ 38,210 2,545 40,230 2,610 8, ,724 1,174 33,714 1,902 Mejoras de los inquilinos 32,442 2,163 36,398 2,376 33,080 2,010 41,080 2,460 30,911 1,708 Comisiones por arrendamiento 26,806 1,799 24,322 1,587 9, ,624 1,048 24,979 1,383 Total de costos de rotación 59,248 3,962 60,720 3,963 43,047 2,612 58,704 3,508 55,890 3,091 Total de gastos de capital 97,458 6, ,950 6,573 51,116 3,099 78,428 4,682 89,604 4,993 Últimos cuatro periodos - % de utilidad neta operativa N/A 19.0% 16.7% 14.4% 13.1% Información de Mismas Tiendas T T T T T Pies cuadrados del portafolio 29,746 29,746 29,746 29,407 30,966 Ocupación promedio 95.8% 96.2% 95.9% 96.5% 96.1% Cambio porcentual: Ingresos operativos en efectivo 1.3% 2.8% 4.0% (1.9%) (0.9%) Gastos operativos en efectivo (5.7%) (5.0%) (17.6%) (12.6%) (22.2%) Utilidad neta operativa en efectivo 2.9% 4.7% 9.8% 0.8% 4.0% Utilidad neta operativa - IFRS (B) N/A N/A 0.8% (2.4%) 2.2% Cambio en ocupación promedio 3.2% 3.2% 1.4% 0.7% 0.2% Gastos de Rotación Presupuestados:por pie cuardado (USD) y por Valor de Contrato (%) Mejoras de las Propiedades por pie cuadrado (USD) $2.50 $2.00 $1.50 $1.00 $0.50 $ T T T T T USD por pie cuadrado por valor de contrato 15% 10% 5% % $0.09 $0.08 $0.07 $0.06 $0.05 $0.04 $0.03 $0.02 $0.01 $ T T T T T USD por pie cuadrado últimos cuatro periodos (A) El monto en dólares estadounidenses se convirtió a pesos en la fecha de la transacción con en el tipo de cambio en ese momento. (B) Fibra Prologis comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores el 4 de junio de A partir del tercer trimestre de 2015, FIBRA cuenta con los resultados financieros comparables calculados bajo IFRS respecto al mismo trimestre del año anterior. FIBRA Prologis

44 Primer Trimestre 2016 Resumen Operativo Portafolio Operativo (pies cuadrados y divisas en miles) Square P ies Cuadrados Feet Renta Neta Efectiva Valor de las P ropiedades de Inversión # de Edificio s T ot tal o tal % del T o tal Ocupado % C o ntratado % NOI de P rimer Trimestre % of Total Anualizado % del T o tal P or P ie Cuadrado Total % del T o tal Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ M ercado s Glo bales Ciudad de Mexico 48 11, ,904 13, ,918 54, ,173, , Guadalajara 25 5, ,931 6, ,121 25, ,903, , M onterrey 25 3, ,355 4, ,792 18, ,303, , T o tal mercado s glo bales 98 20, ,190 24,634 1,694,831 98, ,380,057 1,413, M ercado s R egio nales Reynosa 29 4, ,414 5, ,739 19, ,922, , Tijuana 33 4, ,072 4, ,963 17, ,880, , Ciudad Juarez 28 3, ,373 3, ,290 12, ,616, , Total mercados regionales 90 11, ,859 12, ,992 49, ,420, , Total portafolio operativo , ,049 37,554 2,554, , ,800,463 2,017, Patio intermodal (A) 3, ,337 13, Tierra (B) 142,665 8, Edificios en desarrollo (C) ,749 7, Total de P ropiedades de Inversión , ,034 37,777 35,311,214 2,046, (A) 100% Ocupado al 31 de marzo de (B) (C) Tenemos 22.6 acres de tierra en Monterrey que tiene un área construible de 416,347 pies cuadrados. Al 31 de marzo de 2016 contábamos con un desarrollo en la Ciudad de México por 166,000 pies cuadrados que se encuentra rentado al 0% y un proyecto de expansión en Reynosa por 37,500 pies cuadrados que se encuentra rentado al 100% y se estima una ITE combinada de Ps. $219,185 (US$13,001) al 31 de marzo de FIBRA Prologis

45 Primer Trimestre 2016 (pies cuadrados y divisas en miles) Resumen Operativo Información de Clientes Renta Neta Efectiva de los 10 Principales Clientes (%) % de Renta Neta Efectiva Pies Cuadrados Totales 1 IBM de Mexico, S. de R.L. 3.6% 1,249 2 Geodis 2.4% LG, Inc. 1.9% DHL 1.9% Uline 1.7% Ryder System Inc. 1.6% Johnson Controls Inc. 1.5% General Electric Company, Inc. 1.4% Spring Industries, Inc. 1.4% Celestica, Inc. 1.3% Clientes Principales 18.7% 5,526 Vencimiento de Contratos Portafolio Operativo Año Pies Cuadrados Ocupados Total Renta Neta Efectiva % del Total Por pie cuadrado Ps. US$ Ps. US$ , ,061 19, , ,269 28, , ,517 27, , ,737 26, , ,812 27, En adelante 3, ,427 19, ,230 2,554, , Mes a mes 1,014 Total 31,244 % Renta Neta Efectiva Anualizada por Industria Estadísticas de Arrendamiento Portafolio Operativo 30.1% 9.6% 8.3% 8.2% Renta Neta Efectiva Anualizada en USD % del Total Pies Cuadrados Ocupados % del Total Contratos denominados en Ps. 22, , Contratos denominados en US$ 125, , Total 148, , % 20.1% 12.7% 6.3% FIBRA Prologis

46 Primer Trimestre 2016 Capitalización Deuda e Indicadores de Apalancamiento (divisas en miles) Vencimiento Garantizada Deuda Hipotecaria Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ % 3.4% , , % 4.3% , , % 3.4% % 0.0% , , % 3.1% En adelante , , % 4.7% Subotal- Valor nominal de la deuda - - 4, , , Prima Interés por pagar y costo de financiamiento (96) (6) (96) (6) Deuda Total - - 4, , , % 3.8% Promedio ponderado de tasa de interés (A) Promedio ponderado de tasa de interés efectiva (B) Promedio ponderado de años de vencimiento remanentes Liquidez Contrato de crédito revolvente Menos: Linea de Crédito No garantizada Crédito Senior Total - 2.9% 6.1% 4.8% - 3.1% 4.3% 3.8% Ps. US$ 6, Prestamos desembolsados - - Cartas de crédito - - Capacidad disponible 6, Efectivo no restringido Liquidez Total 7, Prom. Ponderado de Tasa de Interes (A) Prom. Ponderado de Tasa de Interes Deuda Fija vs. Variable Variable 39% Fija 61% Deuda garantizada vs. no garantizada No garantizada 39% Garantizada 61% Activos en garantía vs. sin gravamen (D) Metricas de Deuda (C) Primer Trimestre Primer Trimestre Deuda, menos efectivo e IVA, como % de propiedades de inversión 29.5% 29.1% Razón de cobertura de cargos fijos 4.18x 3.86x Deuda/EBITDA Ajustado 4.58x 4.58x Sin gravamen 58% En garantía 42% (A) Las tasas de interés se basan en la tasa efectiva asociada con la deuda ponderada respectiva al monto resultante al vencimiento. (B) Las tasas de interés se basan en la tasa efectiva (la cual incluye la amortización de primas y descuentos relacionados) asumiendo que las primas netas (descuentos) asociadas a la respectiva deuda ponderada existente. (C) Estos cálculos se obtuvieron con base a los dólares estadounidenses reales y están incluidos en la sección de Notas y Definiciones, y no están calculadas bajo las normas regulatorias aplicables. (D) Cálculos con base al valor de mercado al 31 de marzo de FIBRA Prologis

47 Primer Trimestre 2016 Patrocinador Plataforma Mundial (A) Operando en 20 países Operando en 20 países 667 millones de pies cuadrados (62 millones de metros cuadrados) 667 millones de pies cuadrados (62 millones de metros cuadrados) ~3,400 propiedades industriales ~3,400 propiedades industriales Más de 5,200 clientes de diversas industrias Más de 5,200 clientes de diversas industrias EUROPA AMERICA Brasil Canadá México Estados Unidos Austria Bélgica República Checa Francia Alemania Hungría Italia Países Bajos Polonia Eslovaquia España Suecia Reino Unido ASIA China Japón Singapur La plataforma abarca mas del 70% del PIB mundial (A) Información al 31 de marzo de FIBRA Prologis

48 Primer Trimestre 2016 Patrocinador Relación de Clientes Globales de Prologis (A) (% Renta Neta Efectiva) Amazon.com DHL Geodis XPO Logistics Kuehne + Nagel FedEx CEVA Logistics Home Depot Wal-Mart Nippon Express U.S. Government DVS Air and Sea UPS DB Schenker Ingram Micro Tesco Hitachi LG Panalpina PepsiCo BMW Cal Cartage Samsung Electronics Best Buy La Poste (A) Información al 31 de marzo de Las áreas sombreadas representan los clientes que también son clientes de FIBRA Prologis. FIBRA Prologis

49 Primer Trimestre 2016 Patrocinador Proyección de Crecimiento Externo Identificado Crecimiento Potencial de Área Bruta Rentable FIBRA Prologis (MPC) (A) Actual Portafolio de FIBRAPL Ciudad de México Monterrey Juárez Línea de Desarrollo de Prologis Banco y Expansión de Tierra de Prologis y FIBRA Prologis (MPC) Basado en Área Desarrollable PC Guadalajara Reynosa Banco de Tierra y Terrenos de Expansión de Prologis y FIBRAPL Adquisiciones / Banco de Tierra Prologis posee ~2.9 millones de pies cuadrados de propiedades estabilizadas y en desarrollo en México. Todas las propiedades desarrolladas por Prologis están sujetas a derecho de preferencia por FIBRA Prologis. Prologis y FIBRA Prologis posee ~540 acres que pueden ser convertidos en ~9.6 millones de pies cuadrados edificables de espacio industrial en México. Oportunidades de expansión localizadas en parques industriales existentes. Aproximadamente 77% de la tierra total está localizada en Mercados Globales y 23% en Mercados Regionales (medido en pies cuadrados para desarrollo). Prologis ha garantizado a FIBRA Prologis exclusividad en relación a las adquisiciones de propiedades a terceros en México. (A) Información al 31 de marzo de FIBRA Prologis

50 Primer Trimestre 2016 Notas y Definiciones FIBRA Prologis

51 Primer Trimestre 2016 Notas y Definiciones Para información adicional acerca de nosotros y nuestros negocios, favor de consultar nuestros estados financieros preparados en conformidad con las Normas Internacionales de la Información Financiera ( IFRS por sus siglas en inglés) establecidos por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y presentados a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) y otros reportes públicos. Costos de Adquisición, como fue presentada para la adquisición de edificios, representa el costo económico y que no necesariamente es capitalizado. Ver detalle de que está incluido en costos de adquisición en la definición de Tasa de Capitalización Estabilizada. Ajustes de Ingresos Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización ( EBITDA por sus siglas en inglés). Utilizamos los EBITDA Ajustados para medir tanto nuestro desempeño operativo y liquidez. Calculamos los EBITDA Ajustados empezando con el ingreso neto consolidado (pérdida) antes que otros ingresos y removiendo el efecto de intereses e impuesto sobre la renta, hacemos ajustes similares a nuestras medidas FFO (ver definición abajo), y otros cargos o ganancias que no son en efectivo. Consideramos los EBITDA Ajustados para proporcionar a los inversionistas información relevante y útil porque permite a los inversionistas ver la utilidad de las operaciones no apalancadas, antes de los efectos del impuesto sobre la renta, amortización de gastos que no son en efectivo, pérdidas o ganancias de la adquisición o disposición de inversiones inmobiliarias, pérdidas o ganancias de ajuste a mercado de las propiedades de inversión y la conversión de pesos a dólares estadounidenses, nuestra moneda funcional, puntos que afectan en la comparación y otros puntos significativos que no son en efectivo. También incluimos un ajuste pro forma en los EBITDA Ajustados para reflejar un período completo de ingreso neto de operaciones ( NOI por sus siglas en inglés) en las propiedades operativas que adquirimos, estabilizamos o de las que disponemos durante el trimestre asumiendo que la transacción ocurrió al inicio de este trimestre. Al excluir gasto de intereses, los EBITDA Ajustados permiten a los inversionistas medir nuestro desempeño operativo independiente de nuestra estructura de capital y endeudamiento y, por lo tanto, permite una comparación más amplia de nuestro desempeño operativo al de otras empresas, tanto en la industria inmobiliaria como en otras industrias. Pérdidas y ganancias sobre las primeras extinciones de adeudos generalmente incluyen los costos de recompra de valores de deuda. Mientras no sean infrecuentes o inusuales, estos elementos son resultado de fluctuaciones de mercado que pueden tener efectos inconsistentes en nuestros resultados de operaciones. La economía que fundamenta estos elementos refleja condiciones de mercado y de financiamiento a corto plazo pero puede opacar nuestro desempeño y el valor de nuestras decisiones de inversión a largo plazo y nuestras estrategias. Creemos que los EBITDA Ajustados ayudan a inversionistas a analizar nuestra habilidad de cumplir con obligaciones de pago de intereses. Creemos que los inversionistas deberían considerar los EBITDA Ajustados en conjunto con ingresos netos antes que otros ingresos (la medida principal de nuestro desempeño) y las demás Normas de Informes Financieros medidas de nuestro desempeño y liquidez, para que mejore su entendimiento de nuestros resultados de operaciones y liquidez, y para hacer comparaciones más detalladas de nuestro desempeño contra el de otras compañías. Utilizando los EBITDA Ajustados, un inversionista evalúa los ingresos generados por nuestras operaciones pero sin tomar en cuenta los gastos o ganancias eliminados incurridos en relación a dichas operaciones. Como resultado, los EBITDA Ajustados tienen limitaciones como una herramienta analítica y se deberían utilizar en conjunto con nuestras presentaciones de las IFRS requeridas. Los EBITDA Ajustados no reflejan historial de nuestros gastos en efectivo o requisitos futuros de efectivo para capital, gastos de capital, requisitos de distribución o compromisos contractuales. Los EBITDA Ajustados tampoco reflejan el efectivo requerido para realizar pagos de intereses y capital de nuestros adeudos vigentes. EBITDA Ajustado podría no ser comparable con los EBITDA reportados por otras empresas. Nosotros compensamos las limitaciones de los EBITDA Ajustados al proporcionar a los inversionistas estados financieros elaborados conforme a las IFRS, junto con esta discusión detallada de los EBITDA Ajustados y una conciliación de los EBITDA Ajustados de ingresos netos antes de otros ingresos, una medida de las IFRS. Cálculos de Cantidades Por Cada CBFI (en miles, salvo por cantidades por acción): P o r lo s tres meses terminado s 31 de marzo de de marzo de 2015 P s. US$ P s. US$ Utilidades Utilidad Neta ,274 19, ,483 19,283 Promedio ponderado vigente de CBFI - Básico y Diluido 634, , , ,564 Utilidad integral po r cada C B F I- B ásico y D iluido FFO FFO, según definición de FIBRA Prologis. 468,828 26, ,050 24,904 Promedio ponderado vigente de CBFI - Básico y Diluido 634, , , ,564 FFO por CBFI Básico y Diluido Indicadores de Deuda. Ver abajo para cálculos detallados del período correspondiente (en miles): P o r lo s tres meses terminado s P o r lo s tres meses terminado s 31 de marzo de de diciembre de 2015 Ps. US$ Ps. US$ Deuda, menos efectivo e IVA, como un % de propiedades Deuda total - a valor nominal 11,255, ,430 11,208, ,416 M enos: efectivo ( 750,603) ( 43,511) ( 721,207) ( 41,594) M enos: IVA por recuperar. ( 90,131) ( 5,225) ( 159,598) ( 9,204) Deuda total, neta de ajustes 10,414, ,694 10,327, ,618 Propiedades de inversión. 35,311,214 2,046,920 35,475,843 2,045,922 D euda, meno s efectivo e IVA, co mo un % de propiedades de inversión 29.5% 29.5% 29.1% 29.1% Índice de cobertura de cargos fijos: EBITDA Ajustado. 591,203 32, ,923 32,541 Gastos por intereses 141,466 7, ,679 8,428 Total de cargos fijos. 141,466 7, ,679 8,428 Indice de cobertura de cargos fijos 4.18x 4.18x 3.83x 3.86x Deuda al EBITDA ajustado: Deuda total, neta de ajustes 10,414, ,694 10,327, ,618 EBITDA ajustado anualizado.. 2,364, ,847 2,167, ,164 Índice de deuda al EBITDA ajustado 4.40x 4.58x 4.76x 4.58x Mientras los EBITDA son una medida relevante y ampliamente utilizada para el desempeño operativo, no representa el ingreso neto antes de otros ingresos o flujo de efectivo de operaciones como lo definen las IFRS y no se debería considerar como una alternativa para aquellos indicadores que evalúan desempeños operativos o liquidez. Además, nuestro registro de los FIBRA Prologis

52 Primer Trimestre 2016 FFO; FFO, según lo define FIBRA Prologis; AFFO (conjuntamente referidos como FFO ). FFO es una medida comúnmente utilizada en la industria inmobiliaria. La medida de las IFRS más directamente comparable a FFO es la utilidad (pérdida) antes de otros resultados integrales. Aunque la Asociación Nacional de Fideicomisos para Inversiones Inmobiliarias ( NAREIT por sus siglas en inglés) ha publicado una definición de FFO, las modificaciones de cálculos de la NAREIT respecto de FFO son comunes entre empresas inmobiliarias, como empresas que buscan proporcionar medidas financieras que reflejen en forma significativa sus negocios. FFO no tiene la intención de representar un sistema de informes financieros y no presenta, y no es nuestra intención que presente, una imagen completa de nuestra condición financiera y desempeño operativo. Creemos que los ingresos netos registrados bajo las IFRS continúan siendo la medida principal de desempeño y que FFO es significativa solo cuando se utiliza en conjunto con esa medida. Además, creemos que nuestros estados financieros, elaborados conforme a las IFRS, proporcionan la imagen más amplia de nuestra condición financiera y nuestro desempeño operativo. La medida FFO de la NAREIT ajusta el ingreso neto registrado bajo los principios contables generalmente aceptados en los EU ( US GAAP por su siglas en inglés) para excluir depreciación de costos históricos (tales como amortización de comisiones por arrendamientos) y pérdidas y ganancias de ventas de propiedades previamente depreciadas. Estamos de acuerdo en que estos ajustes de la NAREIT son de utilidad para inversionistas ya que los Fideicomisos de Inversión en Bienes raíces ( FIBRAS ) en Estados Unidos fueron creados como un vehículo legal para promover la inversión pública en el sector de bienes raíces como una clase de activo que a través de la inversión en firmas o compañías que estuvieran en la inversión y administración de largo plazo de bienes inmuebles. La exclusión, en la definición de NAREIT de FFO, de ganancias y pérdidas de las ventas de activos previamente depreciados permite al inversionista y a los analistas el identificar de manera efectiva los resultados de operación de los activos que se tienen de largo plazo que forman parte de la actividad principal de la FIBRA y ayuda a comparar resultados de operación entre los periodos correspondientes. Como estamos requeridos a presentar nuestros resultados de operación bajo IFRS, nuestra definición NAREIT de FFO utiliza la utilidad neta bajo IFRS en lugar de bajo US GAAP. Las diferencias significativas entre IFRS y US GAAP incluyen depreciación, la cual no está incluida en IFRS, y por lo tanto se excluimos las pérdidas y ganancias de la venta de propiedades aun cuando no han sido depreciadas, y el ajuste a valor de mercado por valuación de las propiedades de inversión, el cual está incluido en los ajustes para llegar al FFO, como lo define FIBRA Prologis (definido abajo). Nuestras Medidas FFO La NAREIT creó y definió su medida FFO para la industria REIT, al mismo tiempo que reconoció que la administración de cada una de sus empresas tiene la responsabilidad y autoridad de publicar información financiera que considere útil para la comunidad de finanzas. Creemos que los titulares de CBFI, inversionistas potenciales y analistas de finanzas quienes revisan nuestros resultados operativos se conducen mejor por una medida definida FFO que incluye otros ajustes de ingreso neto registrados bajo las IFRS en adición a ajustes incluidos en la medida de FFO definida por la NAREIT. Nuestras medidas FFO son utilizadas por la administración al analizar nuestros negocios y desempeño de nuestras propiedades y creemos que es importante que los titulares de CBFI, inversionistas potenciales y analistas de finanzas entiendan las medidas que utiliza la administración. Utilizamos estas medidas FFO, para: (i) evaluar nuestro desempeño y el desempeño de nuestras propiedades en comparación a expectativas de resultados y resultados de períodos anteriores, relacionado con las decisiones de asignación de recursos; (ii) evaluar el desempeño de nuestra administración; (iii) presupuestar y pronosticar los resultados futuros para que puedan ser de Notas y Definiciones (continuación) utilidad en asignación de recursos; (iv) valorar nuestro desempeño en comparación a empresas inmobiliarias similares y la industria en general; y (v) evaluar como un inversionista potencial específico impactaría nuestros resultados futuros. Porque creemos que tomamos decisiones en relación a nuestro desempeño con perspectiva a largo plazo, creemos que es apropiado remover los efectos de elementos a corto plazo que no esperamos que afecte el desempeño de nuestras propiedades a largo plazo. El desempeño a largo plazo de nuestras propiedades generalmente se rige por los ingresos de las rentas. Mientras no sean infrecuentes o inusuales, estos elementos adicionales que excluimos al calcular FFO, como lo define FIBRA Prologis, están sujetos a fluctuaciones significativas entre períodos que causan efectos positivos y negativos a corto plazo en nuestros resultados operativos en direcciones inconsistentes e impredecibles que no son de importancia para nuestra visión a largo plazo. Utilizamos nuestras medidas FFO como medidas financieras suplementarias de desempeño operativo. No utilizamos nuestras medidas FFO, ni las consideramos para ser utilizadas, como alternativas para ingresos netos antes de otros ingresos capturados bajo las IFRS, como indicadores de nuestro desempeño operativo, como alternativas de efectivo de actividades operativas registradas fajo las IFRS o como indicadores de nuestra habilidad para fondear nuestras necesidades de efectivo. FFO, según lo define FIBRA Prologis Para llegar a FFO, según lo define FIBRA Prologis, ajustamos la definición de la medida FFO por parte de la NAREIT para excluir: (i) ajustes a valor de mercado por la evaluación de propiedades de inversión; y (ii) pérdidas y ganancias de tipo de cambio de moneda extranjera de la conversión (basada en tarifas actuales de tipo de cambio de moneda extranjera) de activos y pasivos denominados en Pesos; (iii) el impuesto sobre la renta con respecto de la venta de propiedades; (iv) pérdidas o ganancias por la liquidación anticipada de la deuda; (v) gastos relacionados a desastres naturales. Creemos que a los inversionistas les es más útil si la información que está disponible para ellos les permite alinear sus análisis y evaluación de nuestros resultados operativos junto con los mismos lineamientos que nuestra administración utiliza para la planeación y ejecución de la estrategia para nuestros negocios. AFFO Para llegar a AFFO, ajustamos FFO, según definición de FIBRA Prologis para adicionalmente excluir (i) rentas lineales; (ii) gastos de capital recurrentes (que incluye mejoras en las propiedades, mejoras a los inquilinos y comisiones de arrendamiento); y (iii) amortización de primas de adeudos y descuentos netos de cantidades capitalizadas. Creemos que AFFO proporciona un indicador significativo de nuestra habilidad para fondear nuestro efectivo, incluyendo distribuciones en efectivo a los titulares de nuestros CBFIs. Limitaciones en el Uso de Nuestras Medidas FFO Mientras que creemos que nuestras medidas definidas FFO son medidas suplementarias importantes, ni la NEREIT ni nuestras medidas de FFO deberían utilizarse solas debido a que excluyen componentes económicos significativos del ingreso neto antes de otros ingresos registrados bajo las IFRS y por consiguiente se limitan a herramientas analíticas. Por consiguiente, estas son tan solo algunas de las muchas medidas que utilizamos cuando analizamos nuestro negocio. Algunas de estas limitaciones son: FIBRA Prologis

53 Primer Trimestre 2016 Amortización de bienes inmuebles son costos económicos excluidos de FFO, FFO se limita, como si no reflejara los requerimientos de efectivo que podrían ser necesarios para futuros reemplazos de bienes inmuebles. Además, la amortización de gastos de capital y costos de arrendamiento necesarios para mantener el desempeño operativo de instalaciones industriales, no se reflejan en FFO. Ajustes a valor de mercado a la evaluación de propiedades de inversión y pérdidas y ganancias de adquisiciones y disposiciones de propiedades, representan cambios en el valor de las propiedades. Al excluir estas pérdidas y ganancias, FFO no captura los cambios efectuados en el valor de propiedades adquiridas o utilizadas que resulten de cambios en las condiciones del mercado. Las pérdidas y ganancias de tipo de cambio de moneda extranjera que son excluidas de nuestras medidas definidas FFO generalmente son reconocidas en base a movimientos en tarifas de tipos de cambio de moneda extranjera a través de una fecha específica. La liquidación definitiva de nuestros activos netos cuyos valores son en moneda extranjera, es indefinida en cuanto a tiempo y cantidad. Nuestras medidas FFO se limitan a que no reflejan los cambios actuales del período en los activos netos que resultaron de los movimientos de tipos de cambio periódicos de moneda extranjera. Los ingresos actuales por gastos de impuestos que están excluidos de nuestra definición de medida de FFO definida representan los impuestos que hemos pagado o podríamos pagar. Las pérdidas y ganancias por liquidación de la deuda que excluimos de nuestra definición de medida de FFO pueden proporcionar un beneficio o costo para nosotros ya que puede posicionar nuestra deuda por debajo o por encima de nuestras futuras obligaciones. Los gastos de desastres naturales que excluimos de nuestra definición de medida de FFO son los costos que hemos incurrido. Compensamos estas limitaciones al utilizar nuestras medidas FFO solo junto con el ingreso neto antes de otros ingresos registrados bajo las IFRS cuando tomamos nuestras decisiones. Esta información debería leerse junto con nuestros estados financieros completos elaborados bajo las IFRS. Para asistir a los inversionistas en compensar estas limitaciones, hemos reconciliado nuestras medidas FFO en nuestros ingresos netos antes de otros ingresos registrados bajo las IFRS. Cobertura de Cargos Fijos se define como los EBITDA Ajustados divididos entre el total de cargos fijos. Los cargos fijos consisten en los gastos de ingresos netos ajustados por amortización de costos financieros y descuentos de deudas (primas) e interés capitalizado. Utilizamos cobertura de cargos fijos para medir nuestra liquides. Creemos que la cobertura de cargos fijos es importante y de utilidad para inversionistas porque permite a los inversionistas de ingresos fijos medir nuestra habilidad para realizar pagos de intereses sobre saldos de adeudos y para realizar dividendos a los titulares de nuestros CBFI. Nuestros registros de cobertura de cargos fijos podrían no ser comparables con las coberturas de cargos fijos que reportan otras compañías. Mercados Globales, incluyen la logística de mercado de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Estos mercados están altamente industrializados y se benefician de la proximidad de las carreteras, aeropuertos y centrales de ferrocarril principales. Renta Neta Efectiva ( RNE ) es calculada al inicio de la renta usando el flujo estimado total que será recibido por esta renta (incluyendo la renta base y rembolso de gastos) de manera anualizada. El número por pie cuadrado es calculado dividiendo la renta neta efectiva anualizada por los pies cuadrados ocupados de la renta. Cambio de Renta Neta Efectiva representa el cambio de la cartera de propiedades que se encuentra operando en precios netos efectivos de rentas (tarifa promedio sobe el término del arrendamiento) de arrendamientos nuevos y renovados que se firmaron durante el período, como se comparó en los precios efectivos de rentas en ese mismo espacio. Notas y Definiciones (continuación) Ingreso Neto de Operaciones ( NOI por sus siglas en inglés) representa el ingreso por las rentas menos los gastos de las rentas. Portafolio Operativo incluye propiedades industriales estabilizadas. Mercados Regionales incluye los mercados de manufactura de Tijuana, Reynosa y Ciudad Juárez. Estos mercados son centros industriales para las industrias automotriz, electrónica, médica y aeroespacial, y se benefician del amplio surtido de mano de obra calificada a costos atractivos y a la proximidad de la frontera con los E.U. Mismas Tiendas. Evaluamos el desempeño operativo de las propiedades en operaciones que son de nuestra propiedad utilizando un análisis de Misma Tienda porque la población de propiedades en este análisis es consistente período a período, eliminando de esta manera los efectos de cambios en la composición de la cartera sobre medidas de desempeño. En este análisis se incluyen todas las propiedades que eran propiedad de FIBRA Prologis al 31 de marzo del 2016 y que iniciaron operaciones a más tardar el 1 de enero del Incluimos las instalaciones que eran propiedad y eran administradas por Prologis o sus afiliadas iniciando el 1 de enero del 2014 hasta la fecha de la oferta pública inicial de FIBRA Prologis. Creemos que los factores que causan impacto en ingresos de rentas, gastos de rentas y en el NOI en la cartera de Mismas Tiendas generalmente son los mismos que los del total de la cartera en operaciones. Nuestra medida para Mismas Tiendas es una medida que comúnmente se utiliza en la industria inmobiliaria y se calcula iniciando con el ingreso de las rentas y los gastos de las rentas de los estados financieros elaborados conforme a las IFRS. En la industria inmobiliaria también es común y una expectativa de la comunidad de analistas e inversionistas que estos números también se ajusten para remover ciertos elementos que no sean dinero en efectivo, incluidos en los estados financieros elaborados conforme a las IFRS para reflejar una cantidad en efectivo del Misma Tienda. Debido a que esto no es una medida de las IFRS, tiene ciertas limitaciones como una herramienta analítica y podría variar entre las empresas inmobiliarias. En miles de dólares estadounidenses: Ingresos por arrendamiento - efectivo ajustado: Según estados de utilidad integral 42,622 41,903 Propiedades no incluidas en el portafolio Mismas Tiendas y otros ajustes (a) (2,127) (788) Ingresos directamente facturables del portafolio Mismas Tiendas 1,258 1,480 Ajustes por nivelación de rentas (1,382) (1,870) Ingresos por rentas - Mismas Tiendas - efectivo ajustado 40,371 40, % Gastos por renta - efectivo ajustado: Según estados de utilidad integral 4,845 6,154 Propiedades no incluidas en el portafolio Mismas Tiendas y otros ajustes (a) (210) (55) Gastos directamente facturables del portafolio Mismas Tiendas 1,258 1,480 Gastos por renta - Mismas Tiendas - efectivo ajustado 5,893 7, % NOI-efectivo ajustado: P o r lo s tres meses terminado s el 31 de marzo de Según estados de utilidad integral 37,777 35,749 Propiedades no incluidas en el portafolio Mismas Tiendas y otros ajustes (a) (1,917) (733) Ajustes por nivelación de rentas (1,382) (1,870) NOI Mismas Tiendas - efectivo ajustado 34,478 33, % Ajustes por nivelación de rentas 1,281 1,839 C ambio (%) NOI Mismas Tiendas - IFRS 35,759 34, % FIBRA Prologis

54 Primer Trimestre 2016 Notas y Definiciones (continuación) (a) Para calcular el ingreso en Mismas Tiendas, se excluyen las comisiones netas de terminación y de renegociación que nos permiten evaluar el crecimiento o disminución de los ingresos por arrendamiento de cada propiedad sin tener en cuenta los elementos que no son indicativos del desempeño operativo recurrente de la propiedad. Estabilización se define cuando una propiedad que fue desarrollada ha sido completada un año atrás o está 90% ocupada. Una vez estabilizada, la propiedad es movida a nuestro Portafolio Operativo. Tasa de capitalización estabilizada igual a Ingreso neto de operaciones estabilizado dividido entre el costo total de adquisición. El NOI estabilizado es igual a doce meses de los ingresos brutos de renta potenciales (renta base, incluyendo la renta por encima o por debajo de la renta de mercado, más gastos de operación recuperables) multiplicado por 95 % para ajustar el ingreso a un factor de vacancia estabilizada de 5%, menos los gastos de operación estimados. El costo total de adquisición comprende el precio de compra más 1) los costos de cierre de la transacción, 2) todos los costos de diligencia, 3) gastos de capital inmediatos (incluyendo dos años de mejoras a la propiedad y todas las comisiones de arrendamiento y mejoras del inquilino requeridos para estabilizar la propiedad), 4) los efectos de asumir la deuda a mercado y 5) el valor presente neto de renta gratis, en caso de que aplique. Retención de Clientes son los pies cuadrados de todos los arrendamientos rentados por arrendatarios existentes divididos entre los pies cuadrados de todos los arrendamientos terminados y rentados durante el período que se reporta, excluyendo los pies cuadrados de arrendatarios que incumplieron o compraron antes de la terminación de su arrendamiento, arrendatarios a corto plazo y las rentas de pies cuadrados de mes a mes. Costos de Rotación representan los costos incurridos en relación con la firma de un arrendamiento, incluyendo comisiones de arrendamientos y mejoras del arrendatario. Las mejoras del arrendatario incluyen costos por la preparación de un espacio para un nuevo arrendatario y para la renovación de un arrendamiento con el mismo arrendatario. Excluye costos por la preparación de un espacio que es rentado por primera vez (ejemplo: en una nueva propiedad de desarrollo). Inversión Total Estimada ( ITE ) representa el costo total estimado de desarrollo o expansión, incluyendo la tierra, el desarrollo y los costos de arrendamiento. Se base en las proyecciones actuales y está sujeto a cambios. Las transacciones en pesos se convierten a dólares estadounidenses al tipo de cambio al cierre del periodo o a la fecha de inicio de desarrollo para efectos del cálculo de desarrollo inicia en cualquier periodo. FIBRA Prologis

55 FIBRA Prologis Announces First Quarter 2016 Earnings Results MEXICO CITY (April 21, 2016) FIBRA Prologis (BMV:FIBRAPL 14), the leading owner and operator of Class-A industrial real estate in Mexico, today reported results for the first quarter of HIGHLIGHTS FROM THE QUARTER: Funds from operations per CBFI was US$0.0412, up 5 percent year-over-year Net effective rents on rollover increased 9.7 percent Operating portfolio occupancy ended at 96.4 percent Lease volume totaled 2.8 million square feet, which resolved 31.9 percent of 2016 expirations Funds from operations (FFO) per CBFI was Ps (US$0.0412) for the first quarter compared with Ps (US$0.0392) for the same period in Net earnings per CBFI in the first quarter was Ps (US$0.0301) compared with Ps (US$0.0304) for the same period in Net earnings in the quarter includes Ps (US$0.0039) of costs associated with the early extinguishment of 2016 debt expirations. STRONG OPERATING PERFORMANCE We had an excellent start to the year, thanks to robust leasing activity from the increasing number of multinational retailers that seek out our modern, well-located logistics facilities, said Luis Gutierrez, CEO, Prologis Property Mexico. Market fundamentals were in our favor, as well, which allowed us to maintain strong occupancies across all of our markets. Demand is especially strong in Mexico City, where net absorption for the first quarter reached one of the highest levels on record. Operating Portfolio 1Q16 1Q15 Notes Period End Occupancy 96.4% 96.6% Six consecutive quarters with period end occupancy above 96% Leases Signed 2.8 MSF 3.6 MSF Resolved 31.9% of 2016 expirations Customer Retention 93.2% 90.8% Net Effective Rent 9.7% 8.9% Led by Regional Markets at 15.0% Change Same Store NOI (Cash) 4.0% 2.9% Led by Regional Markets at 7.7% Same Store NOI (IFRS) 2.2% N/A

56 FINANCING ACTIVITY STRENGTHENS BALANCE SHEET As announced in January, FIBRA Prologis resolved its 2016 maturities with the refinancing of US$107.0 million, including prepayment costs, of secured loans scheduled to mature in The refinanced loans were consolidated into a new secured facility that will mature in January 2026, and were priced at a 4.67 percent fixed interest rate. In addition, the company entered in a three-year forward interest rate swap agreement to fix the U.S. LIBOR rate to percent over US$250.0 million of the unsecured term loan that closed in December This forward interest rate swap agreement will become effective on June 23, As of March 31, 2016, FIBRA Prologis liquidity was Ps. 7.7 billion (US$443.5 million), which included Ps. 6.9 billion (US$400.0 million) of available capacity on its unsecured credit facility and Ps million (US$ 43.5 million) of unrestricted cash. Net debt as a percentage of investment properties was 29.5 percent, fixed charge coverage was 4.18 and net debt to adjusted EBITDA was GUIDANCE CONFIRMED (US$ in million, except per CBFI Low High Notes amounts) FFO per CBFI US$ US$ Excludes the impact of foreign exchange movements Full Year 2016 Distributions per CBFI US$ US$ Year End Occupancy 95.5% 96.5% Same Store NOI (Cash) 2.0% 3.0% Based on U.S. dollars Annual Capital Expenditures as % of NOI 14.0% 16.0% Building Acquisitions US$100.0 US$150.0 Asset Management and Professional Fees US$18.0 US$20.0 WEBCAST & CONFERENCE CALL INFORMATION FIBRA Prologis will host a live webcast/conference call to discuss quarterly results, current market conditions and future outlook. Here are the event details: Friday, April 22, 2016, at 11 a.m. CT/12 p.m. ET Live webcast at by clicking Events Dial in: or and enter Passcode A telephonic replay will be available April 22 April 29 at from the U.S. and Canada or at from all other countries using conference code The replay will be posted in the Investor Relations section of the FIBRA Prologis website.

57 ABOUT FIBRA PROLOGIS FIBRA Prologis is the leading owner and operator of Class-A industrial real estate in Mexico. As of March 31, 2016, FIBRA Prologis was comprised of 188 logistics and manufacturing facilities in six industrial markets in Mexico totaling 32.6 million square feet (3 million square meters) of gross leasable area. FORWARD-LOOKING STATEMENTS The statements in this release that are not historical facts are forward-looking statements. These forwardlooking statements are based on current expectations, estimates and projections about the industry and markets in which FIBRA Prologis operates, management s beliefs and assumptions made by management. Such statements involve uncertainties that could significantly impact FIBRA Prologis financial results. Words such as expects, anticipates, intends, plans, believes, seeks, estimates, variations of such words and similar expressions are intended to identify such forwardlooking statements, which generally are not historical in nature. All statements that address operating performance, events or developments that we expect or anticipate will occur in the future including statements relating to rent and occupancy growth, acquisition activity, development activity, disposition activity, general conditions in the geographic areas where we operate, our debt and financial position, are forward-looking statements. These statements are not guarantees of future performance and involve certain risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Although we believe the expectations reflected in any forward-looking statements are based on reasonable assumptions, we can give no assurance that our expectations will be attained and therefore, actual outcomes and results may differ materially from what is expressed or forecasted in such forward-looking statements. Some of the factors that may affect outcomes and results include, but are not limited to: (i) national, international, regional and local economic climates, (ii) changes in financial markets, interest rates and foreign currency exchange rates, (iii) increased or unanticipated competition for our properties, (iv) risks associated with acquisitions, dispositions and development of properties, (v) maintenance of real estate investment trust ( FIBRA ) status and tax structuring, (vi) availability of financing and capital, the levels of debt that we maintain and our credit ratings, (vii) risks related to our investments (viii) environmental uncertainties, including risks of natural disasters, and (ix) those additional factors discussed in reports filed with the Comisión Nacional Bancaria y de Valores and the Mexican Stock Exchange by FIBRA Prologis under the heading Risk Factors. FIBRA Prologis undertakes no duty to update any forward-looking statements appearing in this release. Non-Solicitation - Any securities discussed herein or in the accompanying presentations, if any, have not been registered under the Securities Act of 1933 or the securities laws of any state and may not be offered or sold in the United States absent registration or an applicable exemption from the registration requirements under the Securities Act and any applicable state securities laws. Any such announcement does not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy the securities discussed herein or in the presentations, if and as applicable. MEDIA CONTACTS Annette Fernandez, Tel: , anfernandez@prologis.com, San Francisco Montserrat Chavez, Tel: , mchavez@prologis.com, Mexico City

58 First Quarter 2016 Financial Report FIBRA Prologis 2016

59 Table of Contents Quarterly Financial Statements Supplemental Financial Information Prologis Apodaca building 2, Monterrey FIBRA Prologis 2016

60 Fideicomiso o Irrevocable F/1721 Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria Interim Condense ed Financial Statemen nts as of March 31, 2016 and for the three months then ended

61 Contents Page First Quarter 2016 Earnings Report 1 First Quarter 2016 Management Overview 2 Independent auditors limited review report on interim condensed financial statements 8 Interim condensed statements of financial position as of March 31, 2016 and December 31, Interim condensed statements of comprehensive income for the three months ended March 31, 2016 and Interim condensed statements of changes in equity for the three months ended March 31, 2016 and Interim condensed statements of cash flows for the three months ended March 31, 2016 and Notes to interim condensed financial statements as of March 31, 2016 and for the three months then ended and December 31,

62 First Quarter 2016 Earnings Report The statements in this release that are not historical facts are forward-looking statements. These forwardlooking statements are based on current expectations, estimates and projections about the industry and markets in which FIBRA Prologis operates, management s beliefs and assumptions made by management. Such statements involve uncertainties that could significantly impact FIBRA Prologis financial results. Words such as expects, anticipates, intends, plans, believes, seeks, estimates, variations of such words and similar expressions are intended to identify such forward-looking statements, which generally are not historical in nature. All statements that address operating performance, events or developments that we expect or anticipate will occur in the future including statements relating to rent and occupancy growth, acquisition activity, development activity, disposition activity, general conditions in the geographic areas where we operate, our debt and financial position, are forward-looking statements. These statements are not guarantees of future performance and involve certain risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Although we believe the expectations reflected in any forwardlooking statements are based on reasonable assumptions, we can give no assurance that our expectations will be attained and therefore, actual outcomes and results may differ materially from what is expressed or forecasted in such forward-looking statements. Some of the factors that may affect outcomes and results include, but are not limited to: (i) national, international, regional and local economic climates, (ii) changes in financial markets, interest rates and foreign currency exchange rates, (iii) increased or unanticipated competition for our properties, (iv) risks associated with acquisitions, dispositions and development of properties, (v) maintenance of real estate investment trust ( FIBRA ) status and tax structuring, (vi) availability of financing and capital, the levels of debt that we maintain and our credit ratings, (vii) risks related to our investments (viii) environmental uncertainties, including risks of natural disasters, and (ix) those additional factors discussed in reports filed with the Comisión Nacional Bancaria y de Valores and the Mexican Stock Exchange by FIBRA Prologis under the heading Risk Factors. FIBRA Prologis undertakes no duty to update any forward-looking statements appearing in this release. Non-Solicitation - Any securities discussed herein or in the accompanying presentations, if any, have not been registered under the Securities Act of 1933 or the securities laws of any state and may not be offered or sold in the United States absent registration or an applicable exemption from the registration requirements under the Securities Act and any applicable state securities laws. Any such announcement does not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy the securities discussed herein or in the presentations, if and as applicable. 1

63 4 First Quarter 2016 Management Overview Letter from Luis Gutierrez, Chief Executive Officer, Prologis Mexico We started the year with excellent momentum. Leasing volume during the quarter was robust, at 2.8 million square feet. This volume included early renewals, which amounted to 4 percent of the aggregate of 2017 and 2018 expirations and resolved nearly 32 percent of our scheduled 2016 expirations. These efforts led to period-end operating portfolio occupancy of 96.4 percent outpacing the market by 310 basis points and marking our sixth consecutive quarter of occupancy above 96 percent. Our retention rate was very strong at 93.2 percent, and net effective rents on rollover increased by 9.7 percent, in dollar terms. During the quarter, the vacancy rate in our six markets is holding in the mid 6 percent. The decline in market vacancy was led by Greater Mexico City; there, vacancy fell 410 basis points year-over-year to 5.6 percent. Net absorption in Greater Mexico City was nearly 4.0 million square feet the strongest quarter on record. Leasing activity was particularly strong in the most important corridor of class-a logistic buildings in the Greater Mexico City, Cuautitlán, Tepotzotlán and Tultitlán-Izcalli (CTT) corridor, where we have 20 percent of the total market share. This significant uptick in demand is attributed to projects that were delayed in 2015 due to the volatility of the peso. Appetite from multinational retailers for modern, well-located buildings was notable. Going forward, demand for high-quality logistics facilities is poised to remain strong, especially in Greater Mexico City, led by consumer products, e-commerce and 3PLs. We continue to expect that supply and demand in Mexico will remain in relative equilibrium in 2016, with approximately 19 million square feet and 20 million square feet of development completions and net absorption, respectively. We focus our efforts on the most dynamic markets those that exist at the intersection of global trade and consumption. This strategy consistently delivers strong results. FIBRA Prologis portfolio of proven income-producing assets, combined with our limited exposure to currency fluctuations, makes us attractive to investors. Despite the current peso devaluation, all of our expirations of U.S.-dollar denominated leases were renewed in the same currency, which allowed us to maintain nearly 85 percent of our revenues in U.S. dollars. A few of our customers have expressed interest in shifting to peso-denominated leases, primarily in Mexico City. We are evaluating these requests upon rollover of existing leases but do not anticipate a material shift in our U.S.-dollar denominated revenues. The quality of our assets, coupled with favorable market conditions, protects our rent growth, in dollar terms, even in an environment of increasing peso-denominated leases. We note three factors that could reverse this trend as exchange rates stabilize: a rise in peso-denominated lease rates, peso inflation and the cost of capital. In summary, the demand for logistics real estate in Mexico is healthy. Private consumption is expected to continue to increase and to remain the key driver of GDP growth in the near term despite reports of flat consumer confidence driven by the depreciation of the peso. I expect that continued growth in consumption and e-commerce will increase the need for our brand of Class-A logistics facilities, which in turn will bring strong financial returns to our investors. 2

64 In closing I would like to acknowledge our experienced team of dedicated professionals, who work hard every day toward our goals of prudent governance and smart, sustainable growth. We remain confident in our ability to create value for you, our investors. Sincerely, Luis Gutierrez 3

65 4 The interim condensed financial statements included in this report were prepared in accordance with International Financial Reporting Standards ( IFRS ) issued by the International Accounting Standards Board ( IASB ). Please read this in conjunction with the interim condensed financial statements. Management Overview FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) is the leading owner and operator of Class-A industrial real estate in Mexico. As of March 31, 2016, FIBRA Prologis owned 188 logistics and manufacturing facilities in six strategic markets in Mexico totaling 32.6 million square feet (3.0 million square meters) of gross leasable area ( GLA ). These properties were leased to more than 230 customers, including third-party logistics providers, transportation companies, retailers and manufacturers. Approximately 66.3 percent of our net effective rents are in global logistics markets ( global markets ) and the remaining 33.7 percent are in regional manufacturing markets ( regional markets ). Global markets include Mexico City, Guadalajara and Monterrey. These markets are highly industrialized and consumption driven, benefiting from their proximity to principal highways, airports and rail hubs, as well as being located in highly populated areas, with sustained growth of middle class families. Regional markets include Cd. Juarez, Tijuana and Reynosa. These markets are industrial centers for the automotive, electronics, medical and aerospace industries, among others, and benefit from an ample supply of qualified labor as well as proximity to the U.S. border. Our operating results are presented in a manner consistent with how management evaluates the performance of the portfolio. First quarter financial information includes results from January 1, 2016, through March 31, During the three months ended March 31, 2016, and through the date of this report, the following activity occurred: In January, we refinanced US$107.0 million, including prepayment cost, of our secured loans maturing in 2016 with a new secured facility. This facility matures in January 2026 and was priced at a 4.67 percent fixed interest rate. In January, we entered into a three-year forward interest rate swap agreement starting on June 23, 2016, to fix the U.S. LIBOR rate to percent over US$250.0 million of the unsecured senior term loan that closed in December In March, we increased our syndicated unsecured senior term loan from US$250.0 million to US$255.0 million. The pricing of the additional funding of US$5.0 million will remain floating as it is excluded from the forward interest rate swap agreement. 4

66 Operating results: Operating Portfolio 1Q Q 2015 Notes Period End Occupancy 96.4% 96.6% 6 consecutive quarters with occupancy above 96% Leases Signed 2.8MSF 3.6 MSF Resolved 31.9% of 2016 expirations Customer Retention 93.2% 90.8% 7 consecutive quarters with customer retention above 90% Net Effective Rent Change 9.7% 8.9% Led by regional markets at 15.0% Same store NOI growth (Cash) Same store NOI growth (IFRS) Avg. turnover cost per SF leased 4.0% 2.9% Increase driven by regional markets at 7.7% 2.2% N/A US$1.19/SF US$1.23/SF Our Plan for Growth We have a plan to grow revenue, earnings, NOI and adjusted funds from operations ( AFFO ) (see definition in the Supplemental Financial Information) and distributions based on the following key elements: Acquisitions. Access to an acquisition pipeline will allow us to increase our investments in real estate under an exclusivity agreement with Prologis, entered into in connection with our initial public offering. Currently, most of the anticipated acquisitions are owned by Prologis and are either operating assets or are under development. As of March 31, 2016, Prologis had 2.9 million square feet under development or pre-stabilization. We expect that the remaining properties under development or in pre-stabilization will be offered to FIBRA Prologis as they stabilize in the near future. In terms of liquidity, we have an adequate line of credit to execute on the rest of these properties, if offered. This exclusive access to the Prologis pipeline is a competitive advantage for FIBRA Prologis because we are able to acquire high-quality buildings in our existing markets. Rising Rents. Market rents are growing across all of our markets. We believe this trend will continue at a moderate pace due to peso fluctuation, as demand for high-quality industrial space outpaces supply in all of our markets. This in turn will support increases in net effective rents on lease turnover given that many of our in-place leases began during periods of lower market rent. As we are able to recover the majority of our operating expenses from customers, the increase in rent translates into increased NOI, earnings and cash flow. During the first quarter of 2016, we had positive rent change of 9.7 percent on rollovers when comparing the net effective rent of the new lease to the prior lease for the same space, and we have experienced positive rental increases for three consecutive years. 5

67 4 Cost of Debt. We are committed to continuing to lower our overall cost of debt, extend our maturities and increase our liquidity. Subject to market conditions, we plan to issue new debt or refinance our secured debts maturing in 2017 with lower-cost debt. We are actively working on addressing these expirations. Currency Exposure As of March 31, 2016, our revenues denominated in U.S. dollars represented 84.5 percent of annualized net effective rents, resulting in limited peso exposure of approximately 9.7 percent of NOI. All leases renewed during the quarter were maintained in the same currency as the previous lease. In the near term, we do not expect a material increase in the amount of peso-denominated revenues due to change in the lease currency at the renewal of U.S.-dollar denominated leases. Liquidity and Capital Resources Overview We believe our ability to generate cash from operating activities and available financing sources will allow us to meet anticipated future acquisition, operating, debt service and distribution requirements. Near-Term Principal Cash Sources and Uses As a FIBRA, we are required to distribute at least 95 percent of our taxable income. In addition to distributions to CBFI holders, we expect our primary cash uses will include: Capital expenditures and leasing costs on properties in our operating portfolio;. Completion of the development and leasing of our current development projects. At March 31, 2016, our development pipeline was 18.4 percent leased and comprised two properties with a current investment of Ps million (approximately US$7.6 million) and total expected investment TEI of Ps million (approximately US$13.0 million) when completed and leased, leaving Ps million (approximately US$5.4 million) to invest. Acquisition of industrial buildings pursuant to our right of first refusal with Prologis or acquisitions from third parties. Repayment of debt and scheduled principal payments during the remainder of 2016 and 2017 of approximately US$2.0 million and US$216.0 million, respectively. We expect to fund our cash needs principally from the following sources, all of which are subject to market conditions: Available unrestricted cash balances of Ps million (approximately US$43.5 million) as of March 31, 2016, as a result of proceeds from the unsecured senior term loan and cash flow from the operating properties. Borrowing capacity of Ps. 6.9 billion (US$400.0 million) under our undrawn unsecured credit facility. 6

68 Proceeds from the potential issuance of new debt that we expect to use to refinance 2017 debt maturities. Debt As of March 31, 2016, we had approximately Ps billion (US$652.4 million) of debt at par value with a weighted average effective interest rate of 3.8 percent (a weighted average coupon rate of 4.8 percent) and a weighted average maturity of 4.3 years. According to the CNBV regulation for the calculation of debt ratios, our loan-to-value and debt service coverage ratios as of March 31, 2016, were 31.0 percent and 3.1 times, respectively. 7

69 Independent Auditors Report on Review of Interim Financial Information To the Technical Committee and Trustors FIBRA Prologis Fideicomiso Irrevocable F/1721 Introduction We have reviewed the accompanying March 31, 2016 condensed interim financial information of FIBRA Prologis Fideicomiso Irrevocable F/1721 Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciara ( the Trust ), which comprises: The interim condensed statement of financial position as of March 31, 2016; The interim condensed statements of comprehensive income for the three month period ended March 31, 2016; The interim condensed statements of changes in equity for the three month period ended March 31, 2016; The interim condensed statement of cash flows for the three month period ended March 31, 2016; and Notes to the condensed interim financial information. Management is responsible for the preparation and presentation of this condensed interim financial information in accordance with IAS 34, Interim Financial Reporting. Our responsibility is to express a conclusion on this condensed interim financial information based on our review. Scope of Review We conducted our review in accordance with the International Standard on Review Engagements 2410, Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity. A review of interim financial information consists of making inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and applying analytical and other review procedures. A review is substantially less in scope than an audit conducted in accordance with International Standards on Auditing and consequently does not enable us to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be identified in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion. (Continued)

70

71 4 Interim condensed statements of financial position As of March 31, 2016 and December 31, 2015 (In thousands of Mexican Pesos) Note March 31, 2016 December 31, 2015 Assets Current assets: Cash $ 750,603 $ 721,207 Trade receivables 7 75,409 41,814 Value added tax and other receivables 8 111, ,914 Prepaid expenses 9 107,712 85,202 1,045,497 1,025,137 Non-current assets: Investment properties 10 35,311,214 35,475,843. Total assets $ 36,356,711 $ 36,500,980.. Liabilities and equity Current liabilities: Trade payables $ 37,140 $ 64,129 Due to affiliates 13 46,147 14,016 Current portion of long term debt ,943 1,865, ,230 1,943,474 Non-current liabilities: Long term debt 11 11,231,095 9,544,304 Security deposits 232, ,386 Hedging instruments 14 26,381-11,490,202 9,777,690. Total liabilities 11,719,432 11,721,164 Equity: CBFI holders capital 12 15,224,018 15,532,302 Other equity accounts 9,413,261 9,247,514 Total equity 24,637,279 24,779,816. Total liabilities and equity $ 36,356,711 $ 36,500,980 The accompanying notes are an integral part of these interim condensed financial statements. 10

72 Interim condensed statements of comprehensive income For the three months ended March 31, 2016 and 2015 (In thousands of Mexican Pesos, except per CBFI amounts) Note For the three months ended March 31, 2016 For the three months ended March 31, 2015 Revenues: Lease rental income $ 685,693 $ 554,526 Rental recoveries 64,217 57,528 Other property income 11,627 10, , ,008 Costs and expenses: Property operating expenses: Operating and maintenance 39,874 34,840 Utilities 7,044 8,537 Property management fees 13 21,872 26,336 Real estate taxes 14,155 13,620 Non-recoverable operating 3,558 9,304 86,503 92,637 Gross profit 675, ,371 Other expenses (income): Loss on valuation of investment properties 10 80,620 11,323 Asset management fees 13 66,503 55,076 Professional fees 7,822 10,667 Amortization of debt premium (37,001) (45,738) Interest expense 141, ,651 Amortization of deferred financing cost 7,067 4,218 Net loss on early extinguishment of debt 44,872 - Exchange loss, net 6,811 73,598 Other expenses 15,600 5, , ,888 Net income 341, ,483 Other comprehensive income: Translation effects from functional currency to reporting currency 149,146 (574,793) Hedging reserve 14 26, ,527 (574,793) Total comprehensive income for the period $ 165,747 $ 856,276 Earnings per CBFI 6 $ 0.54 $ 0.44 The accompanying notes are an integral part of these interim condensed financial statements. 11

73 4 Interim condensed statements of changes in equity For the three months ended March 31, 2016 and 2015 (In thousands of Mexican Pesos) CBFI holders capital Other equity accounts Retained earnings Total Balance as of January 1, 2015 $ 16,437,977 $ 2,409,874 $ 911,001 $ 19,758,852 Equity distributions (154,882) - - (154,882) Comprehensive income: Translation effects from functional currency to reporting currency - 574, ,793 Net income , ,483 Total comprehensive income - 574, , ,276 Balance as of March 31, 2015 $ 16,283,095 $ 2,984,667 $ 1,192,484 $ 20,460,246 Balance as of January 1, 2016 $ 15,532,302 $ 5,872,146 $ 3,375,368 $ 24,779,816 Equity distributions (308,284) - - (308,284) Comprehensive income: Translation effects from functional currency to reporting currency - (149,146) - (149,146) Hedging reserve - (26,381) - (26,381) Net income , ,274 Total comprehensive income - (175,527) 341, ,747 Balance as of March 31, 2016 $ 15,224,018 $ 5,696,619 $ 3,716,642 $ 24,637,279 The accompanying notes are an integral part of these interim condensed financial statements. 12

74 Interim condensed statements of cash flows For the three months ended March 31, 2016 and 2015 (In thousands of Mexican Pesos) For the three months ended March 31, 2016 For the three months ended March 31, 2015 Operating activities: Net income $ 341,274 $ 281,483 Adjustments for: Loss on revaluation of investment properties 80,620 11,323 Allowance for uncollectible trade receivables 74 4,029 Interest expense 141, ,651 Net loss on early extinguishment of debt 44,872 - Amortization of deferred financing cost 7,067 - Unrealized exchange loss 2,062 77,684 Amortization of debt premium (37,001) (45,738) Rent leveling (25,107) (28,160) Change in: Trade receivables (33,669) (9,300) Value added tax and other receivables 65,141 37,147 Prepaid expenses (22,510) (75,441) Trade payables (26,989) 17,242 Due to affiliates 32,131 (14,104) Security deposits (660) 10,097 Net cash flow provided by operating activities 568, ,913 Investing activities: Funds for development of investment properties (9,739) - Capital expenditures on investment properties (89,604) (97,458) Net cash flow used in investing activities (99,343) (97,458) Financing activities: Equity distribution (308,284) (154,882) Long term debt borrowings 90,510 - Long term debt payments (13,760) (32,928) Interest paid (142,838) (119,282) Cash used for early extinguishment of debt (82,466) - Net cash flow used in financing activities (456,838) (307,092) Net increase (decrease) in cash 12,590 (3,637) Effect of foreign currency exchange rate changes on cash 16,806 (2,440) Cash at beginning of the period 721, ,475 Cash and restricted cash at the end of the period $ 750,603 $ 276,398 The accompanying notes are an integral part of these interim condensed financial statements. 13

75 4 Notes to interim condensed financial statements As of March 31, 2016 and for the three months then ended and December 31, 2015 (In thousands of Mexican Pesos, except per CBFI) 1. Main activity, structure, and significant events Main activity FIBRA Prologis ( FIBRAPL ), is a trust formed according to the Irrevocable Trust Agreement No. F/1721 dated August 13, 2013 ( Date of Inception ). Such agreement was signed between Prologis Property México, S. A. de C. V. as Trustor and Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria as Trustee. FIBRAPL is a Mexican real estate investment trust authorized by Mexican law (Fideicomiso de Inversión en Bienes Raices, or FIBRA, as per its name in Spanish) with its address on Avenida Prolongación Paseo de la Reforma No. 1236, Piso 9, Desarrollo Santa Fe, Cuajimalpa de Morelos, C.P The primary purpose of FIBRAPL is the acquisition or construction of industrial real estate in Mexico generally with the purpose of leasing such real estate to third parties under long-term operating leases. Structure FIBRAPL s parties are: Trustor: Prologis Property México, S. A. de C. V. First beneficiaries: Certificate holders. Trustee: Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria. Common representative: Monex Casa de Bolsa, S. A. de C. V., Monex Grupo Financiero Manager: Prologis Property México, S. A. de C. V. Significant events On March 1, 2016, FIBRAPL increased its loan with Citibank, N. A. as administrative agent (the Citibank Loan ), in the amount of $5 million U.S. dollars ($90.5 million Mexican pesos). See note 11. On February 3, 2016, FIBRAPL distributed cash to its CBFI holders, which was considered a return of capital, in the amount of $ Mexican pesos per CBFI (approximately $ U.S. dollars per CBFI), equivalent to $308.3 million Mexican pesos. On January 26, 2016, FIBRAPL renegotiated the 1st and 2nd sections of Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co., Loan through a $107 million U.S. dollars new secured facility. This new facility is scheduled to mature in January 2026 and bears interest at 4.67%. As a consequence, FIBRAPL wrote off an unamortized debt premium of $2.0 million U.S. dollars ($36.3 million Mexican pesos), and paid a prepayment penalty and other cost of $4.5 million U.S. dollars ($81.2 million Mexican pesos), which are being included in Net loss on early extinguishment of debt in the statement of comprehensive income. See note 11. On January 21, 2016, the designation date, FIBRAPL entered into an interest rate swap with the Bank of Nova Scotia and HSBC Bank USA for the Citibank Loan, divided into two portions with notional amounts of $100 million U.S. dollars and $150 million U.S. dollars for each bank respectively. The effective date for this swap is June 23, 2016, fixing the average base rate at % and 1.066%, for each portion respectively. Both interest rate swaps expire on July 23, See note

76 2. Basis of presentation a. Interim financial reporting - The accompanying interim condensed financial statements as of March 31, 2016 and 2015, and for the three months then ended have been prepared in accordance with the International Accounting Standard No. 34, interim financial reporting. Therefore, these financial statements do not include all the information required in a complete annual report prepared in accordance with International Financial Reporting Standards (hereinafter IFRS or IAS). The condensed interim financial statements should be read in conjunction with the annual financial statements as of December 31, 2015, and for the year then ended, prepared in accordance with IFRS. FIBRAPL management believes that all adjustments that are required for a proper presentation of the financial information are included in these interim condensed financial statements. b. Functional currency and reporting currency The accompanying interim condensed financial statements are presented in thousands of Mexican pesos, the local currency in Mexico, unless otherwise indicated. FIBRAPL s functional currency is the U.S. dollar. c. Critical accounting judgments and estimates - The preparation of the interim condensed financial statements requires the use of certain critical accounting estimates and management to exercise its judgment in the process of applying FIBRAPL s accounting policies. The notes to the interim condensed financial statements discuss areas involving a higher degree of judgment or complexity, or areas where assumptions are significant to the financial statements. Estimates and judgments are continually evaluated and are based on management experience and other factors, including reasonable expectations of future events. Management believes the estimates used in preparing the interim condensed financial statements are reasonable. Actual results in the future may differ from those reported and therefore it is possible, on the basis of existing knowledge, that outcomes within the next financial year are different from our assumptions and estimates and could result in an adjustment to the carrying amounts of the assets and liabilities previously reported. 3. Summary of significant Accounting Policies The significant accounting policies applied in the preparation of the interim condensed financial statements are consistent with those followed in the preparation of and disclosed in FIBRAPL s audited financial statements as of December 31, The one additional accounting policy adopted by FIBRAPL as of March 31, 2016 is the following hedge accounting policy: a. Derivative Financial Instruments and Hedge Accounting - FIBRAPL holds derivative financial instruments to hedge its interest rate exposures and follows hedge accounting. Derivatives are initially recognized at fair value and any directly attributable transaction costs are recognized in the statement of comprehensive income as incurred. Subsequent to initial recognition, derivatives are measured at fair value, any changes therein are generally recognized in the statement of comprehensive income. See note

77 4 4. Rental revenues Most of FIBRAPL s lease agreements for the properties are for periods from three to ten years. Generally, these leases are based on a minimum rental payment in U.S. dollars, plus maintenance fees and recoverable expenses. Future minimum lease payments from base rent on leases with lease periods greater than one year, valued at the March 31, 2016 exchange rate in Mexican pesos, are as follows: Amount. Rental revenues: 2016 (nine months) $ 1,885, ,179, ,718, ,245, ,539 Thereafter $ 658,770 8,280, Segment reporting Operating segment information is presented based on how management analyzes the business, which includes information aggregated by market. The results for these operating segments are presented for the three months ended March 31, 2016 and 2015, while assets and liabilities are included as of March 31, 2016 and December 31, FIBRAPL operates in six geographic markets that represent its reportable operating segments under IFRS 8 as follows: Mexico City, Guadalajara, Monterrey, Tijuana, Reynosa and Juarez. For the three months ended March 31, 2016 Mexico City Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Total. Revenues: Lease rental income $ 251,904 $ 114,789 $ 84,930 $ 85,212 $ 89,756 $ 59,102 $ 685,693 Rental recoveries 22,392 7,993 6,261 9,274 7,924 10,373 64,217 Other property income 748 7,200 1, , , , ,982 92,441 94,722 99,506 69, ,537 Cost and expenses: Property operating expenses 29,155 14,051 10,086 9,650 10,092 13,469 86,503. Gross Profit $ 245,889 $ 115,931 $ 82,355 $ 85,072 $ 89,414 $ 56,373 $ 675,034 16

78 For the three months ended March 31, 2015 Mexico City Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Total Revenues: Lease rental income $ 189,661 $ 105,277 $ 64,093 $ 72,631 $ 76,564 $ 46,300 $ 554,526 Rental recoveries 18,244 7,238 7,484 8,119 6,678 9,765 57,528 Other property income 1,388 4, ,079 2, , , ,212 72,492 81,829 85,523 56, ,008 Cost and expenses: Property operating expenses 31,544 16,735 7,906 9,447 10,920 16,085 92,637 Gross Profit $ 177,749 $ 100,477 $ 64,586 $ 72,382 $ 74,603 $ 40,574 $ 530,371 As of March 31, 2016 Mexico City Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Unsecured debt Total Investment properties: Land $ 2,968,527 $ 1,176,468 $ 997,607 $ 769,534 $ 784,358 $ 520,952 $ - $ 7,217,446 Buildings 11,447,168 4,705,870 3,419,769 3,078,134 3,137,433 2,083,807-27,872,181 14,415,695 5,882,338 4,417,376 3,847,668 3,921,791 2,604,759-35,089,627 Rent leveling 100,939 20,920 28,526 32,922 26,078 12, ,587 Investment properties $ 14,516,634 $ 5,903,258 $ 4,445,902 $ 3,880,590 $ 3,947,869 $ 2,616,961 $ - $ 35,311,214 Long term debt $ 2,142,523 $ 892,779 $ 1,465,032 $ 631,589 $ 1,104,633 $ 826,367 $ 4,314,115 $ 11,377,038 As of December 31, 2015 Mexico City Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Unsecured debt Total Investment properties: Land $ 2,986,617 $ 1,176,805 $ 999,303 $ 775,332 $ 784,150 $ 533,804 $ - $ 7,256,011 Buildings 11,517,325 4,707,218 3,423,610 3,101,327 3,136,601 2,135,216-28,021,297 14,503,942 5,884,023 4,422,913 3,876,659 3,920,751 2,669,020-35,277,308 Rent leveling 87,499 19,312 26,827 32,599 22,319 9, ,535 Investment properties $ 14,591,441 $ 5,903,335 $ 4,449,740 $ 3,909,258 $ 3,943,070 $ 2,678,999 $ - $ 35,475,843 Long term debt $ 2,175,852 $ 853,387 $ 1,543,715 $ 640,084 $ 1,117,959 $ 836,386 $ 4,242,250 $ 11,409,633 17

79 4 6. Earnings per CBFI The calculated basic and diluted earnings per CBFI are the same, as follows: For the three months ended March 31, 2016 For the three months ended March 31, 2015 Basic and diluted earnings per CBFI (pesos) $ 0.54 $ 0.44 Net income 341, ,483 Weighted average number of CBFIs ( 000) 634, ,564 As of March 31, 2016, FIBRAPL had 634,479,746 CBFIs outstanding. 7. Trade receivables As of March 31, 2016 and December 31, 2015, trade accounts receivables of FIBRAPL were comprised as follows: March 31, 2016 December 31, 2015 Trade accounts receivable $ 98,539 $ 64,870 Allowance for uncollectable trade receivables (23,130) (23,056) $ 75,409 $ 41, Value Added Tax and other receivables As of March 31, 2016 and December 31, 2015, value added tax and other receivables were comprised as follows: March 31, 2016 December 31, 2015 Value Added Tax $ 90,131 $ 159,598 Other receivables 21,642 17,316 $ 111,773 $ 176,914 FIBRAPL submits withholding taxes to the Mexican tax authorities as a result of interest paid to foreign creditors; such payments are recognized as an expense unless they are expected to be reimbursed to FIBRAPL by the foreign creditor. If FIBRAPL does expect to be reimbursed, the amount is recorded as other receivables. 18

80 9. Prepaid expenses As of March 31, 2016 and December 31, 2015, prepaid expenses of FIBRAPL were comprised as follows: March 31, 2016 December 31, 2015 Utility deposits $ 35,129 $ 34,440 Real estate tax 42,466 - Insurance 25, Debt rate lock fee(¹) - 46,384 Other prepaid expenses 4,757 3,799 $ 107,712 $ 85,202 (¹) In December 2015, FIBRAPL paid a fee in connection with its negotiations of the Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co, loan refinance which was amortized through the new secured facility cost in January, Investment properties FIBRAPL obtained a valuation as of March 31, 2016, from independent appraisers in order to determine the fair value of its investment properties which resulted in a loss of $80,620 for the period from January 1 through March 31, a) As of March 31, 2016, investment properties were as follows: Market Fair value as of March 31, 2016 # of properties Lease area in thousands square feet Mexico City $ 14,516, ,427 Guadalajara 5,903, ,606 Monterrey 4,445, ,915 Tijuana 3,880, ,217 Reynosa 3,947, ,422 Juarez 2,616, ,106 Total $ 35,311, ,693 The table above includes an Intermodal facility in the Mexico City market with a leasable area of 1,092 thousand of square feet and a fair value of $236,337. As of March 31, 2016, the fair value of investment properties includes excess land in the Monterrey market of $142,665 and two buildings under development in the Mexico City market and Reynosa market of $106,735 and $25,014 respectively. 19

81 4 As of December 31, 2015, the fair value of investment properties was $35,475,843 on 189 buildings with a lease area of 33,693 thousand square feet. As of March 31, 2016 and December 31, 2015, the balance of investment properties includes rent leveling effects of $221,587 and $198,535 respectively. b) The reconciliation of investment properties for the three months ended March 31, 2016 and the year ended December 31, 2015 was as follows: For the three months ended March 31, 2016 For the year ended December 31, 2015 Beginning balance $ 35,475,843 $ 27,563,010 Translation effect from functional currency (206,404) 4,812,872 Acquisition of investment properties - 1,968,062 Acquisition cost - 38,839 Capital expenditures, leasing commissions and tenant improvements 89, ,952 Development 9, ,651 Dispositions - (371,536) Rent leveling 23, ,887 (Loss) gain on valuation of investment properties (80,620) 902,106 Final balance of investment properties $ 35,311,214 $ 35,475,843 c) During the three months ended March 31, 2016 and 2015, capital expenditures, leasing commission and tenant improvements of FIBRAPL were as following: For the three months ended March 31, 2016 For the three months ended March 31, 2015 Capital expenditures $ 33,714 $ 38,210 Leasing commissions 24,979 26,806 Tenant improvements 30,911 32,442 $ 89,604 $ 97,458 20

82 11. Long term debt As of March 31, 2016 and December 31, 2015, FIBRAPL had long term debt denominated in U.S. dollars of $652.4 million, and $646.4 million, respectively, comprised of loans from financial institutions through guaranty trusts as follows: Maturity date Rate March 31, 2016 thousands of U. S. Dollars March 31, 2016 thousands of MX Pesos December 31, 2015 thousands of U. S. Dollars December 31, 2015 thousands of MX Pesos Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (The Pru-Met Loan) 1st. Section (Secured) December 15, % - $ - 93,543 $ 1,622,017 Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (The Pru-Met Loan) 2nd. Section (Secured) December 15, % , ,777 Neptuno Real Estate, S. de R. L. de C. V. (Secured) October 7, % 64,149 1,106,628 64,149 1,112,331 Metropolitan Life Insurance Co. (The Metlife 1 Loan) (Secured) September 1, % 112,500 1,940, ,500 1,950,728 Metropolitan Life Insurance Co. (The Metlife 2 Loan) (Secured) November 1, % 37, ,909 37, ,243 Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (The Pru-Met Loan) 3rd. Section (Secured) December 15, % 67,143 1,158,277 67,597 1,172,118 Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (The Pru-Met Loan) 4th. Section (Secured) December 15, % 9, ,639 9, ,561 Citibank (Unsecured) December 18, 2020 LIBOR+ 245bps 255,000 4,398, ,000 4,334,950 Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. 1st. Section (Secured) January 31, % 53, , Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. 2nd. Section (Secured) January 31, % 53, , Total 652,430 11,255, ,416 11,208,725 Long term debt interest accrued 341 5, ,011 Debt premium, net 12, ,465 16, ,025 Deferred financing cost (5,930) (102,315) (5,774) (100,128) Total debt 659,505 11,377, ,003 11,409,633 Current portion of long term debt 8, , ,575 1,865,329 Total long term debt 651,045 $ 11,231, ,428 $ 9,544,304 During the three months ended March 31, 2016 and 2015, FIBRAPL paid interest on long term debt of $142,838 and $119,282, respectively and principal of $13,760 and $32,928, respectively. At March 31, 2016, FIBRAPL had a $400 million U.S. dollar (with an option to increase it by $100 million U.S. dollars), unsecured, revolving credit facility (the Credit Facility ) with Citibank N.A., as the administrative agent. The Credit Facility can be used by FIBRAPL for acquisitions, working capital needs and general corporate purposes. The Credit Facility bears interest on borrowings outstanding at the LIBOR plus 250 basis points, subject to loan to value grid, and an unused facility fee of 60 basis points. This line of credit matures on May 18, 2018, with a one year extension at the borrower s option, with approval of lenders risk committee. As of March 31, 2016, there were no outstanding borrowings under the Credit Facility. The loans described above are subject to certain affirmative covenants, including, among others, (i) reporting of financial information; and (ii) maintenance of corporate existence, the security interest in the properties subject to the loan and appropriate insurance for such properties. In addition, the loans are subject to certain negative covenants that restrict FIBRAPL s ability to, among other matters and subject to certain exceptions, incur additional indebtedness under or create additional liens on the properties subject to the loans, change its corporate structure, make certain restricted payments, enter into certain transactions with affiliates, amend certain material contracts, enter into 21

83 4 derivative transactions for speculative purposes or form any new subsidiary. The loans contain, among others, the following events of default: (i) non-payment; (ii) false representations; (iii) failure to comply with covenants; (iv) inability to generally pay debts as they become due; (v) any bankruptcy or insolvency event; (vi) disposition of the subject properties; or (vii) change of control of the subject properties. As of March 31, 2016, FIBRAPL was in compliance with all its covenants. 12. FIBRAPL certificates FIBRAPL was formed on August 13, 2013 through an initial contribution from the sponsor to the fiduciary of $1.00 Mexican peso. Effective June 4, 2014, FIBRAPL was listed on the Mexican Stock Exchange, under the ticker symbol FIBRAPL 14 in connection with its IPO. On December 1, 2014, FIBRAPL registered the issuance of 3,785,280 new CBFI s, as part of the new investment in 6 properties. As of March 31, 2016 total CBFI s holders capital includes issuance cost of $508, Related party information The detail of transactions of FIBRAPL with its related parties is as follows: a. Manager Prologis Property Mexico, S. A. de C. V. (the Manager ), in its capacity as the FIBRAPL manager is entitled to receive, according to a management agreement between FIBRAPL and the Manager (the Management Agreement ), the following fees and commissions: 1. Asset management fee: annual fee equivalent to 0.75% of the current appraised value, calculated in accordance with the valuation policies approved by the technical committee under Section 14.1 of the Trust Agreement, based on annual appraisals, plus investment cost for assets that have not been appraised, plus the applicable VAT, paid quarterly. The asset management fee will be prorated with respect to any asset that has been owned less than a full calendar quarter. 2. Incentive Fee: annual fee equal to 10% of cumulative total CBFI holder returns in excess of an annual compound expected return of 9%, paid annually in CBFIs, with each payment subject to a six-month lock-up, as established under the Management Agreement. The first incentive period started on June 4, 2014 and ended on June 4, 2015, no incentive fee was owed to the Manager and it is not reflected in the interim condensed financial statements. 3. Development Fee: contingent fee equal to 4.0% of total project cost of capital improvements (including replacements and repairs to the properties managed by the Manager, including improvements by the lessor), excluding land or new property development payable upon completion of the project. 22

84 4. Property Management Fee: fee equal to 3.0% of the revenues generated by the properties, paid monthly. 5. Leasing Fee: fee equal to certain percentages of total rent under signed lease agreements, as follows: (i) 5.0% in connection with years one through five of the respective lease agreements; (ii) 2.5% in connection with years six through ten of the respective lease agreements; and (iii) 1.25% in connection with years eleven and beyond of the respective lease agreements. One half of each leasing fee is payable at signing or renewal and one half is payable at commencement of the applicable lease. The leasing fee will be reduced by any annual amount paid to a third-party listing or procuring broker. b. As of March 31, 2016 and December 31, 2015, the outstanding balances due to related parties were as follows: March 31, 2016 December 31, 2015 Asset management fees $ 7,064 $ 7,804 Property management fees 2,783 2,492 Development fees - 3,720 Insurance premiums 33,517 - Others 2,783 - $ 46,147 $ 14,016 As of March 31, 2016 and December 31, 2015, asset management fees, property management fees and development fees are due to the Manager while insurance premiums and reimbursable capital expenditures are due to affiliates of the Manager. c. Transactions with affiliated companies for the three months ended March 31, 2016 and 2015: For the three months ended March 31, 2016 For the three months ended March 31, 2015 Acquisition of properties $ - $ - Equity distribution $ 141,410 $ 71,044 Asset management fee $ 66,503 $ 55,076 Property management fee $ 21,872 $ 26,336 Leasing commissions $ 66,275 $ 17,727 Development fee $ 372 $

85 4 14. Hedging activities Interest rate Swaps On January 21, 2016 FIBRAPL entered into interest rate swap contracts with the Bank of Nova Scotia and HSBC Bank USA, whereby FIBRAPL pays a fixed rate of interest of % and 1.066% respectively and receives a variable rate based one month LIBOR. The swaps hedge the exposure to the variable interest rate payments on the variable rate unsecured loan, the Citibank loan. See note 11. Set out below is a summary of the terms and fair value of the interest rate swap agreements. The loans and interest rate swaps have the same critical terms. Counterparty Effective date Maturity date Notional amount* Liability at Fair Value as of March 31, 2016 Bank of Nova Scotia June 23, 2016 July 23, $ 10,476 HSBC Bank USA June 23, 2016 July 23, ,905 $ 26,381 *Amount in millions of US Dollars In order to determine their fair value, FIBRAPL calculate both current and potential future exposure, reflecting the bilateral credit risk present in many derivatives. The approach incorporates all of the relevant factors that can impact fair value calculations, including interest rate and foreign exchange forward curves and the market expectations of volatility around these curves, credit enhancements between counterparties (including collateral posting, mandatory cash settlements, and mutual puts), the term structure of credit spreads and the conditional cumulative probability of default for both counterparties. 15. Commitments and contingencies FIBRAPL had no significant commitments or contingencies except as described in these notes as of March 31, Financial statements approval On April 20, 2016, the issuance of these interim condensed financial statements was authorized by Jorge Roberto Girault Facha, CFO of the Manager. * * * * * * * * * * 24

86 First Quarter 2016 Supplemental Financial Information FIBRA Prologis 2016

87 U.S. Dollar presentation FIBRA Prologis functional currency is the U.S. Dollar, therefore, FIBRA Prologis management has elected to present actual comparative U.S. Dollars that represent the actual amounts included in our U.S. Dollar financial statements within this supplemental package, based on the following policies: a) Transactions in currencies other than U.S. Dollars (Mexican Pesos) are recognized at the rates of exchange prevailing at the date of the transaction. b) Equity items are valued at historical exchange rates. c) At the end of each reporting period, monetary items denominated in Mexican Pesos are retranslated into U.S. Dollars at the rates prevailing at that date. d) Non-monetary items carried at fair value that are denominated in Mexican Pesos are retranslated at the rates prevailing at the date when the fair value was determined. e) Exchange differences on monetary items are recognized in profit or loss in the period in which they occur. Prologis Apodaca building 2, Monterrey FIBRA Prologis 2016

88 Table of Contents Highlights Company Profile 3 Company Performance 4 Operating Performance 5 Guidance 6 Financial Information Interim Condensed Statements of Financial Position 7 Interim Condensed Statements of Comprehensive Income 8 Reconciliations of Net Income to FFO, AFFO and EBITDA 9 Operations Overview Operating Metrics 10 Investment Properties 12 Customer Information 13 Capitalization Debt Summary and Metrics 14 Sponsor Prologis Unmatched Global Platform 15 Prologis Global Customer Relationships 16 Identified External Growth Pipeline 17 Notes and Definitions (A) 18 Prologis Park Toluca, Toluca, Mexico (A) Terms used throughout document are defined in the Notes and Definitions. FIBRA Prologis 2016

89 First Quarter 2016 Highlights Company Profile FIBRA Prologis is the leading owner and operator of Class-A industrial real estate in Mexico. As of March 31, 2016, FIBRA Prologis was comprised of 188 logistics and manufacturing facilities in six industrial markets in Mexico totaling 32.6 million square feet (3.0 million square meters) of gross leasable area (A). Market Presence FIBRA FIBRA Prologis Prologis GLA Occupancy 4.2MSF 100.0% Tijuana FIBRA Prologis GLA Ciudad Juarez FIBRA Prologis Occupancy 3.1MSF 95.2% FIBRA FIBRA Prologis Prologis GLA Occupancy 4.4MSF 93.9% Regional Markets (manufacturing-driven) Ciudad Juarez, Reynosa, Tijuana FIBRA Prologis GLA FIBRAPL GLA (MSF) FIBRA Prologis Occupancy FIBRA Prologis Occupancy % Net Effective Rent 11.7MSF 96.5% 33.7% Global Markets (consumption-driven) Guadalajara, Mexico City, Monterrey %Net Effective Rent 20.9MSF 96.4% 66.3% Guadalajara FIBRA FIBRA Prologis Prologis GLA Occupancy 5.6MSF 95.0% Monterrey FIBRA FIBRA Prologis Prologis GLA Occupancy 3.9MSF 92.6% Reynosa Mexico City FIBRA FIBRA Prologis Prologis GLA Occupancy 11.4MSF 98.5% (A) The total of 32.6 million square feet as show by market includes 0.2 million square feet from two buildings under development, one in Mexico City and one in Reynosa. FIBRA Prologis

90 First Quarter 2016 Highlights Company Performance (in thousands, except per CBFI amounts) Included below are quarterly comparative highlights in Mexican pesos and U.S. Dollars as a summary of our company performance. For the three months ended March 31, 2016 December 31, 2015 September 30, 2015 June 30, 2015 March 31, 2015 Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Revenues Gross Profit Net Income 761,537 42, ,637 42, ,714 41, ,470 42, ,008 41, ,034 37, ,317 36, ,484 36, ,540 36, ,371 35, ,274 19,093 1,150,162 68, ,961 27, ,761 38, ,483 19,283 FFO, as defined by FIBRA Prologis 468,828 26, ,972 25, ,711 26,042 69,562 5, ,050 24,904 FFO, as defined by FIBRA Prologis excluding realized exchange loss from VAT (B) 468,828 26, ,972 25, ,711 26, ,804 28, ,050 24,904 AFFO 324,183 18, ,118 16, ,141 19,243 (77,279) (4,514) 200,912 13,734 AFFO excluding realized exchange loss from VAT (B) 324,183 18, ,118 16, ,141 19, ,963 19, ,912 13,734 Adjusted EBITDA Adjusted EBITDA excluding realized exchange loss from VAT (B) Earnings per CBFI FFO per CBFI FFO per CBFI excluding realized exchange loss from VAT (B) 591,203 32, ,924 32, ,834 31, ,344 12, ,038 31, ,203 32, ,924 32, ,834 31, ,586 35, ,038 31, (A) Amounts presented in U.S. Dollars, which is FIBRA Prologis functional currency, represents the actual amounts from our U.S. Dollar financial statements. (B) Since FIBRA Prologis makes distributions in Mexican Pesos, FIBRA Prologis has excluded the realized exchange loss caused by the VAT reimbursement FIBRA Prologis collected on April 13, 2015 in the amount of $2.0 billion Mexican pesos (approximately $131.8 million U.S. Dollars) due to the U.S. Dollar being the functional currency of FIBRA Prologis. FIBRA Prologis

91 First Quarter 2016 Highlights Operating Performance Period Ending Occupancy - Operating Portfolio Weighted Average Customer Retention 100% 100% % % % 80% 85% Q Q Q Q Q % Q Q Q Q Q Net Effective Rent Change Same Store Cash NOI Change Over Prior Year (A) 16% % % 8% % % % Q Q Q Q Q % Q Q Q Q Q (A) Same store cash NOI change has been calculated based on actual U.S. Dollars. FIBRA Prologis

92 First Quarter 2016 Highlights Guidance (US Dollars in thousands except per CBFI amounts) 2016 Guidance Low High Full year FFO per CBFI (A) $ $ Operations Year-end occupancy 95.5% 96.5% Same store NOI-cash increase 2.0% 3.0% Annual capex as a percentage of NOI 14.0% 16.0% Capital Deploym ent Building acquisitions $ 100,000 $ 150,000 Other Assum ptions Asset management and professional fees $ 18,000 $ 20,000 Full year 2016 distribution per CBFI $ $ A. FFO guidance excluded the impact of peso movements as U.S. Dollar is the functional currency of FIBRA Prologis. Note: Guidance based on $18.00 pesos per $1.00 U.S dollars FIBRA Prologis

93 (in thousands) First Quarter 2016 Financial Information Interim Condensed Statements of Financial Position Assets Current assets: Cash Trade receivables Value added tax and other receivables Prepaid expenses Non-current assets: Investment properties Total assets March 31, 2016 December 31, 2015 Ps. US$ Ps. US$ 750,603 43, ,207 41,594 75,409 4,372 41,814 2, ,773 6, ,914 10, ,712 6,244 85,202 4,913 1,045,497 60,607 1,025,137 59,122 35,311,214 2,046,920 35,475,843 2,045,922 36,356,711 2,107,527 36,500,980 2,105,044 Liabilities and equity Current liabilities: Trade payables Due to affiliates Current portion of long term debt Non-current liabilities: 37,140 2,151 64,129 3,699 46,147 2,675 14, ,943 8,460 1,865, , ,230 13,286 1,943, ,082 Long term debt 11,231, ,045 9,544, ,428 Security deposits 232,726 13, ,386 13,460 Hedging Instruments 26,381 1, ,490, ,065 9,777, ,888 Total liabilities 11,719, ,351 11,721, ,970 Equity CBFI holders capital 15,224,018 1,195,665 15,532,302 1,212,738 Other equity accounts 9,413, ,511 9,247, ,336 Total equity 24,637,279 1,428,176 24,779,816 1,429,074 Total liabilities and equity 36,356,711 2,107,527 36,500,980 2,105,044 FIBRA Prologis

94 First Quarter 2016 (in thousands, except per CBFI amounts) Financial Information Interim Condensed Statements of Comprehensive Income Revenues: Lease rental income Rental recoveries Other property income Cost and expenses: Property operating expenses: Operating and maintenance Utilities Property management fees Real estate taxes Non-recoverable operating Gross profit For the three months ended March 31, 2016 March 31, 2015 Ps. US$ Ps. US$ 685,693 38, ,526 37,295 64,217 3,587 57,528 3,871 11, , ,537 42, ,008 41,903 39,874 2,237 34,840 2,332 7, , ,872 1,216 26,336 1,735 14, , , , ,503 4,845 92,637 6, ,034 37, ,371 35,749 Other expense (income): Loss on revaluation of investment properties 80,620 4,474 11, Asset management fees 66,503 3,836 55,076 3,496 Professional fees 7, , Amortization of debt premium (37,001) (2,067) (45,738) (3,076) Interest expense 141,466 7, ,651 8,957 Amortization of deferred financing cost 7, , Net loss on early extinguishment of debt 44,872 2, Realized exchange loss (gain), net 4, (1,646) (107) Unrealized exchange loss, net 2, ,244 4,869 Other expenses 15, , ,760 18, ,888 16,466 Net Income 341,274 19, ,483 19,283 Other comprehensive income: Translation effects from functional currency 149,146 1,389 (574,793) 596 Hedging reserve 26,381 1, ,527 2,918 (574,793) 596 Total comprehensive income for the period 165,747 16, ,276 18,687 Earnings per CBFI (A) (A) See calculation of Earnings per CBFI in Notes and Definitions. FIBRA Prologis

95 First Quarter 2016 (in thousands) Financial Information Reconciliations of Net Income to FFO, AFFO and EBITDA For the three months ended March 31, 2016 March 31, 2015 Reconciliation of net income to FFO Net income NAREIT defined FFO Adjustments to arrive at FFO, as defined by FIBRA Prologis: Loss on revaluation of investment properties Unrealized exchange loss, net Net loss on early extinguishment of debt FFO, as defined by FIBRA Prologis Ps. US$ Ps. US$ 341,274 19, ,483 19, ,274 19, ,483 19,283 80,620 4,474 11, , ,244 4,869 44,872 2, ,828 26, ,050 24,904 Adjustments to arrive at Adjusted FFO ("AFFO") Straight-lined rents (25,107) (1,382) (28,160) (1,870) Property improvements (33,714) (1,902) (38,210) (2,545) Tenant improvements (30,911) (1,708) (32,442) (2,163) Leasing commissions (24,979) (1,383) (26,806) (1,799) Amortization of deferred financing costs 7, , Amortization of debt premium (37,001) (2,067) (45,738) (3,076) AFFO 324,183 18, ,912 13,734 Reconciliation of Net Income to Adjusted EBITDA For the three months ended March 31, 2016 March 31, 2015 Ps. US$ Ps. US$ Net Income 341,274 19, ,483 19,283 Loss on revaluation of investment properties 80,620 4,474 11, Interest expense 141,466 7, ,651 8,957 Amortization of deferred financing costs 7, , Amortization of debt premium (37,001) (2,067) (45,738) (3,076) Net loss on early extinguishment of debt 44,872 2, Unused credit facility fee 10, Unrealized exchange loss, net 2, ,244 4,869 Adjusted EBITDA 591,203 32, ,181 31,068 FIBRA Prologis

96 First Quarter 2016 Operations Overview Operating Metrics Period Ending Occupancy - Operating Portfolio 100% 95% % 85% Q1 15 Q2 15 Q3 15 Q4 15 Q1 16 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Q4 15 Q1 16 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Q4 15 Q1 16 Global Markets Regional Markets Total Occupancy Leasing Activity Q Q Q Q Q Square feet of leases signed: Renew als 3,460,909 1,329,529 1,458,752 1,726,082 2,451,696 New leases 177, , , , ,418 Total square feet of leases signed 3,638,800 1,446,071 1,846,675 1,829,993 2,791,114 Average term of leases signed (months) Operating Portfolio: Trailing four quarters - leases signed 11,236 10,429 8,992 9,001 7,914 Trailing four quarters - % of average portfolio 37.0% 34.1% 29.0% 28.8% 25.0% Net effective rent change 8.9% 9.5% 14.7% 10.3% 9.7% FIBRA Prologis

97 First Quarter 2016 (square feet and currency in thousands) Operations Overview Operating Metrics Capital Expenditures Incurred (A) Property improvements Q Q Q Q Q Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ 38,210 2,545 40,230 2,610 8, ,724 1,174 33,714 1,902 Tenant improvements 32,442 2,163 36,398 2,376 33,080 2,010 41,080 2,460 30,911 1,708 Leasing commissions 26,806 1,799 24,322 1,587 9, ,624 1,048 24,979 1,383 Total turnover costs 59,248 3,962 60,720 3,963 43,047 2,612 58,704 3,508 55,890 3,091 Total capital expenditures 97,458 6, ,950 6,573 51,116 3,099 78,428 4,682 89,604 4,993 Trailing four quarters - % of gross NOI N/A 19.0% 16.7% 14.4% 13.1% Same Store Information Q Q Q Q Q Square feet of population 29,746 29,746 29,746 29,407 30,966 Average occupancy 95.8% 96.2% 95.9% 96.5% 96.1% Percentage change: Rental income- adjusted cash 1.3% 2.8% 4.0% (1.9%) (0.9%) Rental expenses- adjusted cash (5.7%) (5.0%) (17.6%) (12.6%) (22.2%) NOI - Adjusted Cash 2.9% 4.7% 9.8% 0.8% 4.0% NOI - IFRS (B) N/A N/A 0.8% (2.4%) 2.2% Average occupancy 3.2% 3.2% 1.4% 0.7% 0.2% Turnover Costs Budgeted: per Square Foot (USD) and per Value of Lease (%) Property Improvements per Square Foot (USD) $2.50 $2.00 $1.50 $1.00 $0.50 $ Q Q Q Q Q USD per square foot per value of lease 15% 10% 5% % $0.09 $0.08 $0.07 $0.06 $0.05 $0.04 $0.03 $0.02 $0.01 $ Q Q Q Q Q USD per square foot trailing four quarters (A) The U.S. Dollar amount has been translated at the date of the transaction based on the exchange rate then in effect. (B) Fibra Prologis began trading on the Mexican Stock Exchange on June 4, 2014, as such starting Q the company has comparable financial results calculated under IFRS from same quarter of the prior year. FIBRA Prologis

98 First Quarter 2016 Operations Overview Investment Properties (square feet and currency in thousands) Square Square Feet Feet Net Effective Rent Investment P roperties Value # o f B uildings T ot tal o tal % o f T o tal Occupied % Leased % First Quarter NOI % of Total Annualized % o f T o tal P er Sq Ft Total % o f T o tal Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Glo bal M arkets Mexico City 48 11, ,904 13, ,918 54, ,173, , Guadalajara 25 5, ,931 6, ,121 25, ,903, , M onterrey 25 3, ,355 4, ,792 18, ,303, , T o tal glo bal markets 98 20, ,190 24,634 1,694,831 98, ,380,057 1,413, Regional markets Reynosa 29 4, ,414 5, ,739 19, ,922, , Tijuana 33 4, ,072 4, ,963 17, ,880, , Ciudad Juarez 28 3, ,373 3, ,290 12, ,616, , Total regional markets total 90 11, ,859 12, ,992 49, ,420, , Total operating portfolio , ,049 37,554 2,554, , ,800,463 2,017, Intermodal facility (A) 3, ,337 13, Excess land (B) 142,665 8, Under development (C) ,749 7, Total investment properties , ,034 37,777 35,311,214 2,046, (A) 100% Occupied as of March 31, 2016 (B) We have 22.6 acres of land in Monterrey that has an estimated build out of 416,347 square feet (C) As of March 31, 2016 we had a development project in Mexico City of a 166,000 square foot under development and an expansion project in Reynosa of a 37,500 square foot building that were 0% and 100% leased respectively, and have an estimated combined TEI of Ps $219,185 (US$13,001) as of March 31, FIBRA Prologis

99 First Quarter 2016 (square feet and currency in thousands) Operations Overview Customer Information Top 10 Customers as % of Net Effective Rent % of Net Effective Rent Total Square Feet 1 IBM de México, S. de R.L 3.6% 1,249 2 Geodis 2.4% LG, Inc. 1.9% DHL 1.9% Uline 1.7% Ryder System Inc. 1.6% Johnson Controls Inc. 1.5% General Electric Company, Inc. 1.4% Spring Industries, Inc. 1.4% Celestica, Inc. 1.3% 363 Top 10 Customers 18.7% 5,526 Lease Expirations Operating Portfolio Year Occupied Sq Ft Total Net Effective Rent % of Total Per Sq Ft Ps. US$ Ps. US$ , ,061 19, , ,269 28, , ,517 27, , ,737 26, , ,812 27, Thereafter 3, ,427 19, ,230 2,554, , Month to month 1,014 Total 31,244 % of Annualized Net Effective Rent by Industry 9.6% Manufacturing (50%) Leases Currency - Operating Portfolio 30.1% 8.3% 8.2% 4.8% 6.3% Consumption (50%) Annualized Net Effective Rent USD % of Total Occupied Sq Ft % of Total Leases denominated in Ps. 22, , Leases denominated in US$ 125, , Total 148, , % 12.7% FIBRA Prologis

100 First Quarter 2016 Capitalization Debt Summary and Metrics (currency in millions) Maturity Mortgage Debt Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ % 3.4% , , % 4.3% , , % 3.4% % 0.0% , , % 3.1% Threreafter , , % 4.7% Subtotal- debt par value - - 4, , , Premium Interest payable and deferred financing cost (96) (6) (96) (6) Total debt - - 4, , , % 3.8% Weighted average cash interest rate (A) - 2.9% 6.1% 4.8% Weighted average effective interest rate (B) - 3.1% 4.3% 3.8% Weighted average remaining maturity in years Credit Facility Unsecured Senior Secured Total Wtd Avg. Cash. Interest Rate (A) Wtd Avg. Effective Interest Rate (B) Floating Debt 39% Secured vs. Unsecured Debt Fixed vs. Floating Debt Fixed 61% Liquidity Aggregate lender commitments Less: Ps. US$ 6, Borrowings outstanding - - Outstanding letters of credit - - Current availability 6, Unrestricted cash Total liquidity 7, Unsecured 39% Secured 61% Debt Metrics ( C) First Quarter Fourth Quarter Encumbered vs. Unencumbered Assets Pool (D) Debt, less cash and VAT, as % of investment properties 29.5% 29.1% Fixed charge coverage ratio 4.18x 3.86x Debt to Adjusted EBITDA 4.58x 4.58x Unencumbered 58% Encumbered 42% (A) Interest rates are based on the cash rates associated with the respective weighted average debt amounts outstanding. (B) Interest rate is based on the effective rate, which includes the amortization of related premiums and discounts and finance costs. The net premiums (discounts) and finance costs associated with the respective debt were included in the maturities by year. (C) These calculations are based on actual U.S. Dollars as described in the Notes and Definitions section, and are not calculated in accordance with the applicable regulatory rules. (D) Based on Fair Market Value as of March 31, FIBRA Prologis

101 First Quarter 2016 Sponsor Prologis Unmatched Global Platform (A) Operating in 20 countries 667 million square feet (62 million square meters) ~3,400 industrial properties More than 5,200 customers across a diverse range of industries AMERICAS Brazil Canada Mexico United States Austria Belgium Czech Republic France Germany Hungary Italy EUROPE Netherlands Poland Slovakia Spain Sweden United Kingdom ASIA China Japan Singapore Platform covers more than 70% of global GDP (A) Data as of March 31, FIBRA Prologis

102 First Quarter 2016 Sponsor Prologis Global Customer Relationships (A) (% Net Effective Rent) Amazon.com DHL Geodis XPO Logistics Kuehne + Nagel FedEx CEVA Logistics Home Depot Wal-Mart Nippon Express U.S. Government DVS Air and Sea UPS DB Schenker Ingram Micro Tesco Hitachi LG Panalpina PepsiCo BMW Cal Cartage Samsung Electronics Best Buy La Poste (A) Data as of March 31, The shading represents customers who are also customers of FIBRA Prologis. FIBRA Prologis

103 First Quarter 2016 Sponsor Identified External Growth Pipeline Potential Gross Leasable Area Growth- FIBRA Prologis (MSF) (A) Current FIBRAPL Portfolio Prologis Development Pipeline Prologis and FIBRAPL Land Bank and Expansion Land (MSF) Prologis and FIBRAPL Land Bank and Expansion Land Mexico City Guadalajara Monterrey Reynosa Juarez Acquisitions / Land Bank Prologis owns ~2.9 million square feet of stabilized and under development properties in Mexico. All properties developed by Prologis are subject to a right of first refusal held by FIBRA Prologis. Prologis and FIBRA Prologis own approximately ~540 acres that could support ~9.6 million buildable square feet of industrial space in Mexico. Expansion opportunities located at existing master planned parks. Approximately 77% of total land is located in Global Markets and 23% in Regional Markets (based on developable square feet). Prologis has granted FIBRA Prologis exclusivity in relation to third-party acquisitions in Mexico. Based on Buildable SF (A) Data as of March 31, FIBRA Prologis