ACU ERDO DE ACREDITACION N 24

Transcripción

1 ACU ERDO DE ACREDITACION N 24 Magister en Kinesiología, Universidad Católica del Maule, en la sede de Talca, presencial diurno. En la Sesión del Consejo de Acreditación del Área de Salud, de la Agencia ADC Acreditadora, con fecha 16 de Junio de 2015, se acordó lo siguiente: VISTOS: Lo dispuesto en la Ley que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior; el Reglamento para la Autorización de las agencias de Acreditación de Noviembre de 2007; aprobado por Resolución exenta N de la Comisión Nacional de Acreditación, de fecha 14 de Noviembre de 2007; la autorización de ADC Agencia Acreditadora S.A, para actuar como tal, según Resolución de Autorización N 48 de la Comisión Nacional de Acreditación de fecha 25 de Enero de 2012; el procedimiento para la acreditación de programas de Postgrado, aprobado por Resolución exenta D.J N de la Comisión Nacional de Acreditación y publicado en el Diario Oficial el 24 de Octubre de 2014; los criterios de evaluación para programas de Magister sancionados por la Comisión; la solicitud de incorporación al proceso presentada por el Programa de Magister en Kinesiología, Universidad Católica del Maule; el informe de Autoevaluación presentado por el Programa, Formulario de Antecedentes del programa y sus Anexos; el Informe de pares evaluadores emitido por el Comité que visitó el Magister en Kinesiología, por encargo de ADC Acreditadora; las observaciones enviadas por el programa al informe de pares evaluadores y los antecedentes analizados en la sesión, de fecha 16 de Junio de 2015 del Consejo de Acreditación del Área de Salud. 1. Que el Magister en Kinesiología, Universidad Católica del Maule, se sometió voluntariamente al proceso de acreditación de programas administrado por esta Agencia. Teniendo Presente: 2. Que dicho proceso cuenta con normas generales para la acreditación de Programas del área de salud, autorizadas por la CNA. 3. Que con fecha 15 de enero de 2015, el Sr. Diego Durán Jara, Rector, y representante legal de la Universidad Católica del Maule, y don Juan Carlos Cuiñas Marín representante legal de ADC Acreditadora, firmaron el Contrato de Prestación de Servicios para la Acreditación del Programa de Magister en Kinesiología, Universidad Católica del Maule 1

2 -::::AJi::t" ADC Agencia de Acreditación 4. Que con fecha 24 de Abril de 2015, el programa fue visitado por un comité de pares evaluadores designado en conjunto por la Agencia y la unidad. 5. Que con fecha 20 de Mayo de 2015 el comité de pares evaluadores emitió un informe que señala las principales fortalezas y debilidades del programa de Magister, teniendo como parámetros de evaluación los Criterios de evaluación y los propósitos declarados por la misma. 6. Que con fecha 20 de Mayo de 2015, dicho Informe fue enviado a la carrera para su conocimiento. 7. Que por comunicación del 5 de Junio de 2015, Programa de Magister en Kinesio/ogía, Universidad Católica del Maule, comunico a la Agencia sus comentarios y observaciones respecto del informe elaborado por el comité de pares evaluadores. 8. Que por comunicación del 5 de Junio de 2015, la agencia comunicó al consejo de Salud, comentarios y observaciones respecto del informe elaborado por el comité de pares evaluadores, emitidos por el Programa de Magister en Kinesio/ogía, Universidad Católica del Maule. CONSIDERANDO Que del resultado del presente proceso evaluativo del Magister en Kinesio/ogía, se identifican las siguientes fortalezas y debilidades, para cada una de las dimensiones de evaluación: 1. Definición Conceptual Magister de Kinesiología U. Católica del Maule (UCM) creado el año 2005, adscrita a la Facultad de Ciencias de la Salud en la Sede laica, Campus San Miguel, otorga grado de Magister en Kinesiología. La justificación de la creación del programa se enmarca en el contexto en donde los permanentes cambios tecnológicos y científicos que viene experimentando la humanidad, exigen a las sociedades permanecer actualizadas en todas las áreas del conocimiento, en particular las instituciones de educación superior. En efecto, 2

3 se espera que las Universidades asuman la vanguardia en los avances del conocimiento científico específico para la mayoría de las disciplinas, presentando alternativas para alcanzar conocimientos avanzados y reflexionar sobre temas relevantes para el desarrollo académico de las profesiones, que a través de la generación de programas de postgrado permitan desarrollar las destrezas y capacidades necesarias para favorecer la innovación científico-tecnológica y desempeñarse en las áreas de docencia universitaria e investigación. Su objetivo primordial es formar especialistas en las disciplinas o materias profesionales en estudio con capacidad para realizar investigación, innovación tecnológica o gestión. El Programa de Magister en Kinesiología de la UCM se enmarca en el estudio avanzado de las ciencias del movimiento humano, enmarcados en el desarrollo científico e investigativo de la disciplina, en contextos de función y disfunción de las personas durante todo su ciclo vital, en particular de los grupos más vulnerables y de mayor riesgo que incluye la realización individual de una tesis de grado. 2. Contexto Institucional La actividad del Postgrado de enmarca en el Plan de Desarrollo Estratégico de la UCM y se regula a través de los distintos organismos colegiados de la Universidad. El programa cuenta con políticas, recursos y mecanismos de aseguramiento de la calidad, siendo relevante la participación que tiene la Facultad de Ciencias de la Salud en la Escuela de Graduados. El programa cuenta con un sistema de dirección y gestión con responsabilidades y atribuciones claramente definidas siendo realizadas por académicos que cuentan con las más altas calificaciones y experiencia. Equipo directivo estable y con experiencia que garantiza el desarrollo del programa de forma transparente, objetiva e imparcial. Los medios de comunicación con los estudiantes son directos y canalizados por los directivos del programa como por la secretaría administrativa. 3

4 3. Características y Resultados del programa El objetivo general declarado en el Postgrado de Kinesiología, que indica: "Promover la formación de académicos con conocimientos avanzados en el estudio del movimiento humano, que les permita desempeñarse en la enseñanza universitaria e investigación científica y continuar estudios académicos superiores." El desarrollo del programa convoca académicos e investigadores de diversas disciplinas, relacionadas con las variadas perspectivas e implicancias que tiene el estudio del movimiento humano, cautelando una visión sistémica del desarrollo disciplinar en Kinesiología y proveyendo con sus laboratorios y líneas de investigación la posibilidad a los alumnos de postgrado de justificar su línea de trabajo conducente a la Tesis de grado, en dilemas de estudios del movimiento humano que se presentan en distintos niveles de complejidad. Los objetivos del programa son claros y están sustentados en un análisis claro de su pertinencia tanto en el respaldo de fundamentos científico como en el requerimiento del entorno científico y profesional, al cual va dirigido. El objetivo enunciado del Programa evidencia una sólida socialización y comprensión, tanto por los estamentos directivos institucionales, de los Directivos del Programa, así como los alumnos en curso y los egresados del Programa. En este sentido, el Programa tiene un carácter mixto que presenta un equilibrio entre un aporte a lo profesional y al desarrollo científico del estudiante de este Programa. Claramente, entonces, se evidencia que responde a necesidades de profesionales en ejercicio que hacen que este Magister se destaque en relación a otros del área, sobre todo por su fundamentación paradigmática, como por sus líneas de investigación, que si bien están en proceso progresivo de implementación de sus laboratorios, están en concordancia con las necesidades sanitarias 2010 Y 2020, en relación, sobretodo, con la prevención de enfermedades crónicas no transmisibles y con el desarrollo epidemiológico de la población. Se pudo constatar que el perfil y sus objetivos se cumplen. El perfil de egreso muestra adecuadamente una coherencia en lo concerniente a lo procedimental, actitudinal y al paradigma filosófico y epistemológico en el que se sustenta el programa en su definición, que se espera logren de los graduados. 4

5 ~ ADC Agencia de Acreditación En el informe de autoevaluación se reconoce que no están definidas en su proyecto, los mecanismos, formales de revisión del perfil, aunque, las actualizaciones del programa en pro de los objetivos planteados, son revisados y actualizados en cada una de las versiones y el seguimiento de la actividad científica de los egresados, al menos constatada por el programa, permite establecer que el perfil se cumple en la visibilidad del trabajo académico de los graduados. Independiente de la anterior, ésta debilidad planteada está formalmente reconocida en el Plan de Mejora, en donde se compromete al 2016 en generar políticas de autorregulación, respecto a éste ítem. La Dirección del Programa de Magíster asume que si bien las tasas de graduación se han mejorado; aún existe una brecha significativa respecto de la graduación oportuna de los estudiantes.-ante esto, en plan de mejora se reconoce que existe retraso de los estudiantes en la finalización de tesis y proceso de graduación, para lo cual se comprometen al 2018 tener como indicador objetivo el de N de Tesis terminadas dentro de plazo máximo de 2 años, como Tasa efectiva de graduación. 4. Cuerpo Académico Madurez académica del cuerpo docente que ha construido espacios de reflexión a nivel nacional y que le permiten impregnar las funciones formativas con procesos de innovación curricular en la licenciatura. El programa y la Institución tienen normativa y procedimientos para la Incorporación de profesores a la planta de académicos de postgrado. Líneas de investigación asociadas a los ejes formativos centrales del programa. La planta académica es suficiente para dar respuesta a las características que este magister demanda, en relación con el ingreso de estudiantes y los propósitos del programa y se ha mantenido estable en las tres versiones, permitiendo una visión de conjunto del proceso de Postgrado. En relación a lo anterior, la planta académica del Programa, ésta se organiza en base a la cantidad de horas semanales de trabajo de cada académico del Programa, Es así, como existen categorías de académicos (de carácter permanente). (' Productividad moderada, muy relacionada con el escaso desarrollo de Productividad científica en Kinesiología del país. 5

6 Existe una escasa participación de académicos extranjeros en el programa 5. Recursos de Apoyo El Programa de Magister en Kinesiología cuenta con infraestructura suficiente para el desarrollo del programa. Además cuenta con infraestructura propia destinada a los Laboratorios de Envejecimiento, Biomecánica, Biología molecular y Kinesiogenómica en tanto que, el Laboratorio de Neurobíokinesiología en la actualidad comparte dependencias del laboratorio de Biología Molecular y existe el compromiso de las autoridades universitarias de habilitar un espacio apropiado en el Edificio Parque Tecnológico. Como infraestructura adicional, el Magister dispone de un Bioterio para la mantención de animales de laboratorio, el cual es administrado por los académicos del Laboratorio de Biología molecular y Kinesiogenómica y las dependencias centrales de la Universidad, tales como Biblioteca Hemeroteca, salas de estudio y de reuniones. Además, en la última versión del Magíster se logró implementar un laboratorio de función pulmanar, lo que refleja la evolución del programa en relación con el apoyo de nuevas áreas de investigación, en este caso, asociadas a la investigación Clínica En las dependencias de la Unidad, existe un área de Laboratorios de Kinesiología dispuesta para el programa, destacan el equipamiento para investigación en Ciencias del Movimiento Humano en las áreas definidas por el Departamento y se encuentra detallado el equipamiento de los laboratorios. Es necesario consignar que las instalaciones y equipamiento de Laboratorios se definen como suficientes para soportar las demandas de postgrado, en un numero acotado de alumnos (12 a 16), lo que permite una distribución de cupos relativamente homogénea y ponderada en cada línea, sin embargo, en la actualidad las sinergias entre el postgrado de Magister en Kinesiología, Licenciatura en Kinesiología, Magister en Enfermería y Magister en Ciencias de la Actividad Física y las demandas de colaboración de diversas unidades académicas como las pasantías de investigación incluidas en la formación de licenciatura de la nueva estructura curricular, permiten predecir con bastante certeza, que en el mediano plazo el programa deberá contemplar un plan de inversión para adecuar la superficie disponible de los laboratorios y el reemplazo o Actualización del equipamiento, por una natural obsolescencia de equipamiento y una adecuada reposición y actualización de tecnologías. 6

7 Todos los Laboratorios descritos anteriormente se encuentra en pleno régimen de funcionamiento, los recursos de mantención, gestión y dirección de los laboratorios son dependientes del Departamento de Kinesiología y en lo referente a los modos de financiamiento para la implementación han sido equipados con recursos proveniente de los excedentes generados por el propio magister y por recursos externos a la unidad, aportados directamente por la Universidad. El apoyo institucional al Programa es eficiente en su implementación. La Institución aporta infraestructura y financiamiento adecuado para el desarrollo del programa, complementando los requerimientos básicos, con incentivos al mejoramiento de los recursos disponibles.- El apoyo Institucional se encuentra consolidado y muestra evidencias de efectividad. Existen mecanismos Institucionales que dan garantía a la disponibilidad de recursos y su mejoramiento permanente, como se evidenció en las reuniones con los encargados de Gestión Presupuestaria y Gestión Académica. Respecto a la viabilidad y sustentabilidad del programa, que en el plan de mejora se reconoce un insuficiente número de becas para estudiantes de postgrado, lo cual está comprometido para Diciembre del 2016, bajo el logro del indicador: Estudiantes del programa con becas/número de becas totales de postgrado. Referente a la internacionalización, es importante señalar que el Programa no cuenta con una estrategia formal de vinculación e internacionalización y por tanto es necesario definir tal estrategia. a través de una política de acción que establezca claramente los principales lineamientos de cooperación y vinculación, que permitan concretar acciones de cooperación interinstitucional con programas similares en el extranjero. Respecto a lo anterior, en plan de mejora se reconoce escasa participación de académicos extranjeros en el programa, para lo cual propone un plan de mejora en base al indicador: Proporción de académicos extranjeros I total académicos, que participan del programa Cabe destacar que alumnos egresados del Programa, que están realizando estudios de Doctorado en Universidades extranjeras (Brasil y Australia), opinan que la formación recibida en el programa ha tenido un positivo impacto en su formación doctoral. 7 I

8 -::Aíi::t" ADC Agencia de Acreditación 6. Capacidad de Autorregulación El programa cuenta con mecanismos de autorregulación que se evidencian en los cambios curriculares que ha experimentado desde su creación, lo que responde a la dependencia del Programa de la estructura institucional, respecto a la Escuela de Graduados. Las actividades académicas del Programa de Magister son reguladas por el reglamento de postgrado de acuerdo al Decreto de Rectoría N 19/2002 y por los reglamentos que sustituyen los decretados en octubre del 2013, según se declaran en los apartados de organización interna del programa del presente documento. Las actividades académicas son supervisadas en forma colegiada por el Comité Académico del mismo, el cual está conformado por el Director Académico, Coordinador del Programa y Profesores responsables de los cursos obligatorios. El programa tiene definido un proyecto de financiamiento que sea autosustentable, y en cada versión este criterio es gestionado contando con los aportes económicos suficientes para las actividades del programa comprometidas en su estructura curricular y aspectos formativos. El programa cuenta con una estructura administrativa de Vicerrectoría de Investigación y Postgrado que facilita el desarrollo de los distintos programas de postgrado de la Institución. 8

9 -::::Aíi:t" ADC Agencia de Acreditación El Consejo de Acreditación del Área de Salud, de ADC Acreditadora por la unanimidad de sus miembros presentes: Que, conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditación, se acredita Programa de Magister en Kinesio/ogía, Universidad Católica del Maule, presencial diurno, Sede Talca, el plazo de 7 (siete) años, que culminan el 16 de junio de Que, en el plazo señalado, el Magister en Kinesiología, Universidad Católica del Maule, podrá someterse voluntariamente a un nuevo proceso de acreditación, en cuyo caso serán especialmente consideradas las observaciones. Para el siguiente proceso, la carrera deberá presentar el nuevo informe de autoevaluación y la documentación correspondiente al menos 90 días a vencimiento de la acreditación Luis Cari avarro Presi ente 9