Solucionario. Ejercicios Balances 2.0

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Jesús Velázquez Salas
hace 8 años
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1 SOLUCIONARIO: CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS / BALANCE DE SITUACIÓN 2.0. EJERCICIO 1.- Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber) Pérdidas acumuladas 600 Ventas de producto B 900 Impuestos 900 Ventas de producto A Amortización del ejercicio 300 Saldo de mercaderías 900 Sueldos y salarios Otros ingresos 300 Gastos de publicidad Compras Mercaderías iniciales Mercaderías finales Saldo de mercaderías: = 900 a) Resultado de Explotación.- Ingresos Gastos = = Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber) Gastos financieros Ingresos financieros b) Resultado Financiero.- Ingresos Gastos = = c) Resultado antes de impuestos (a + b) = d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).- Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de impuestos es positivo) % = = BALANCE PATRIMONIAL.- Inmovilizado Fondos Propios Inmovilizado material Capital Maquinaria Capital social Edificios Terrenos Reserva voluntaria Inversiones financieras permanentes Reserva Legal Amortización Inmovilizado mat Activo circulante Pérdidas y ganancias Mercaderías Acreedores a l/p Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito Clientes 1950 Deudores Proveedores inmovilizado a l/p efectos comerciales cobr Préstamos a l/p Inversiones financieras temporales Acreedores a c/p Disponible Efectos a pagar 600 Bancos Acreedores

200 Amortización del ejercicio 300 Saldo de mercaderías 900 Sueldos y salarios 21.000 Otros ingresos 300 Gastos de publicidad 7.200 Compras 24.000 54.000 63.300 Mercaderías iniciales 1.

2 FM= = FM = ( ) = AnC = PN y PnC= ( ) AC = PC = positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. EJERCICIO 2.- Ejercicio año 01, ASQUERO, S.A. Ejercicio 01 ASQUERO, S.A. Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber) Dotación amortización Ventas Brutas Pérdidas acumuladas Gastos de personal Compras del ejercicio Saldo de mercaderías Mercaderías iniciales Mercaderías finales Saldo de mercaderías: = a) Resultado de Explotación.- Ingresos Gastos = = Ejercicio 01 ASQUERO, S.A. Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber) Gastos financieros b) Resultado Financiero.- Gastos = c) Resultado antes de impuestos (a + b) =

Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. EJERCICIO 2.- Ejercicio año 01, ASQUERO, S.A. Ejercicio 01 ASQUERO, S.

3 d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).- Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de impuestos es positivo) % = = Inmovilizado material Capital Maquinaria Capital social Edificios Reserva estatutaria Terrenos Reserva voluntaria Amortización acumulada Reserva Legal Inmovilizado inmaterial Patentes CIRCULANTE Pérdidas y ganancias Mercaderías ACREEDORES A L/P Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito Clientes Deudores Proveedores inmovilizado a l/p Efectos a cobrar Préstamos a l/p Inversiones financieras a c/p ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores Bancos c/c Préstamos a c/p Caja Efectos a pagar FM= = FM = ( ) = AnC = PN y PnC= ( ) AC = PC = positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. 3

000 Reserva Legal 3.000 Inmovilizado inmaterial Patentes 12.000 CIRCULANTE Pérdidas y ganancias 4.200 Mercaderías ACREEDORES A L/P Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito Clientes 6.

4 Ejercicio año 02, ASQUERO, S.A. Ejercicio 02 ASQUERO, S.A. Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber) Dotación amortización Ventas Brutas Pérdidas acumuladas Saldo de mercaderías 600 Gastos de personal Compras del ejercicio Mercaderías iniciales Mercaderías finales Saldo de mercaderías: = 600 a) Resultado de Explotación.- Ingresos Gastos = = Ejercicio 02 ASQUERO, S.A. Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber) Gastos financieros b) Resultado Financiero.- Gastos = c) Resultado antes de impuestos (a + b) = d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).- Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de impuestos es positivo) % = =

400- = 600 a) Resultado de Explotación.- Ingresos Gastos = 192.600-167.700 = 24.900 Ejercicio 02 ASQUERO, S.A. Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber) Gastos financieros 6.

5 Inmovilizado material Capital Maquinaria Capital social Edificios Reserva estatutaria Terrenos Reserva voluntaria Amortización acumulada Reserva Legal Inmovilizado inmaterial Patentes CIRCULANTE Pérdidas y ganancias Mercaderías ACREEDORES A L/P Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito Clientes Deudores Proveedores inmovilizado a l/p Efectos a cobrar Préstamos a l/p Inversiones financieras a c/p ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores Bancos c/c Préstamos a c/p Caja Efectos a pagar FM= = FM = ( ) = AnC = PN y PnC= ( ) AC = PC = positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. 5

000 Deudores Proveedores inmovilizado a l/p Efectos a cobrar 3.600 Préstamos a l/p 42.000 Inversiones financieras a c/p 2.420 ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores 6.000 Bancos c/c 14.

6 EJERCICIO 3.- Ejercicio VENTURA, S.A. Gastos de explotación (Debe) Ingresos de explotación (Haber) Dotación amortización Ventas Saldo de mercaderías Gastos de personal Compras del ejercicio Mercaderías iniciales Mercaderías finales Saldo de mercaderías: =6.600 a) Resultado de Explotación.- Ingresos Gastos = = Ejercicio VENTURA, S.A. Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber) Intereses del ejercicio (pagados) b) Resultado Financiero.- Gastos = c) Resultado antes de impuestos (a + b) = d) Resultado del ejercicio (Cuenta de pérdidas y ganancias).- Se le aplica el 30% correspondiente al Impuesto de Sociedades (sólo si el resultado antes de impuestos es positivo) % = =

000-137.400 = 12.600 Ejercicio VENTURA, S.A. Gastos Financieros (Debe) Ingresos Financieros (Haber) Intereses del ejercicio (pagados) 3.600 b) Resultado Financiero.- Gastos = - 3.

7 Inmovilizado material Capital Maquinaria Capital social Edificios Reserva estatutaria Terrenos Reserva voluntaria Amortización acumulada Reserva Legal Elementos de transporte Inmovilizado inmaterial Patentes CIRCULANTE Pérdidas y ganancias Mercaderías ACREEDORES A L/P Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito Clientes Deudores Proveedores inmovilizado a l/p Efectos a cobrar Préstamos a l/p Inversiones financieras a c/p ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores Bancos c/c Préstamos a c/p Caja Efectos a pagar FM= = FM = ( ) = AnC = PN y PnC= ( ) AC = PC = positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. 7

300 Mercaderías ACREEDORES A L/P Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito Clientes 6.600 Deudores Proveedores inmovilizado a l/p Efectos a cobrar 3.000 Préstamos a l/p 48.

8 EJERCICIO 4.- Inmovilizado material Capital Maquinaria Capital social Edificios Reserva estatutaria Terrenos Reserva voluntaria Equipos procesos de información CIRCULANTE Mercaderías ACREEDORES A L/P Realizable Deudas a L/P con entidades de crédito Clientes Efectos a pagar l/p Efectos a cobrar Préstamos a l/p Inversiones financieras a c/p ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores Bancos c/c Deudas a c/p Caja FM= = FM = ( ) = AnC (PN + Pnc) ( ) AC PC positivo; situación ideal en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. 8

000 Préstamos a l/p 7.000 Inversiones financieras a c/p ACREEDORES A C/P 2.000 Disponible Proveedores 2.000 Bancos c/c 2.000 Deudas a c/p 5.000 Caja 3.000 90.000 90.000 FM= 24.000 9.000 = 15.

9 EJERCICIO 5.- Inmovilizado material Capital Dos Máquinas PIPER Capital social Local en propiedad Reserva estatutaria 1 ordenador 1 impresora Reserva voluntaria Muebles Reserva legal Amortización Acumulada Inmovilizado inmaterial Pérdidas y Ganancias Patentes CIRCULANTE Mercancías ACREEDORES A L/P Realizable Préstamo a 5 años recibido Clientes Efectos a pagar l/p Efectos a cobrar Préstamos a l/p Crédito a 6 meses concedido ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores Dinero en el BCBV Letras a c/p a pagar a proveedores Caja Acreedores Deudas con la Seguridad Social FM= = FM = ( ) = AnC PN + Pnc AC PC La situación patrimonial de la empresa es de suspensión de pagos, con un fondo de maniobra negativa; tiene problemas de liquidez a corto plazo: las deudas con proveedores y acreedores a corto plazo son mayores que el activo circulante de la empresa (no podría pagarles aunque hiciese líquido las existencias, el realizable y el disponible. 9

000 ACREEDORES A L/P Realizable Préstamo a 5 años recibido 2.100.000 Clientes 510.000 Efectos a pagar l/p Efectos a cobrar Préstamos a l/p Crédito a 6 meses concedido 1.000.000 ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores 3.

10 EJERCICIO 6.- Inmovilizado material Capital Maquinaria Capital social Vehículos Reservas 200 Amortización Acumulada Inmovilizado inmaterial Aplicaciones informáticas 200 CIRCULANTE Pérdidas y Ganancias Mercancías ACREEDORES A L/P Realizable Préstamo a l/p Clientes 100 Deudores 100 ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores Dinero Préstamo a c/p Caja 100 Acreedores 100 X HP acreedora FM= = FM = ( ) = AnC (PN + Pnc) AC PC positivo; situación en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. 10

000 Clientes 100 Deudores 100 ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores 2.000 Dinero Préstamo a c/p 1.000 Caja 100 Acreedores 100 X HP acreedora 700 16.500 16.500 FM= 5.300 3.800 = 1.500 FM = (10.

11 EJERCICIO 7.- Inmovilizado material Capital Ordenadores Capital social Local en propiedad Reservas Furgoneta Maquinaria Amortización Acumulada Inmovilizado inmaterial Pérdidas y Ganancias Aplicaciones informáticas Patente CIRCULANTE Mercancías ACREEDORES A L/P Realizable Préstamo a 2 años recibido Deudores Efectos a pagar l/p ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores Dinero Acreedores Caja Intereses FM= = FM = ( ) = AnC PN + Pnc AC PC positivo; situación en la que el patrimonio neto y el pasivo no circulante financian el activo no circulante (inversiones a largo plazo) y parte del activo circulante. Si la empresa tuviese que hacer frente a sus deudas a corto plazo, podría liquidar parte de su activo circulante para afrontarlas. 11

000 Efectos a pagar l/p ACREEDORES A C/P Disponible Proveedores 300.000 Dinero 500.000 Acreedores 100.000 Caja Intereses 500 3.935.000 3.935.000 FM= 525.000 400.500 = 124.500 FM = (2.534.500 + 1.000.000) 3.

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6.000 Proveedores 25.000. Caja, euros 1.000 TOTAL ACTIVO 188.000 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 188.000 EJERCICIO 10 Soluciones problemas balances NO CORRIENTE 145.000 PATRIMONIO NETO 103.000 b) Inmovilizado material 145.000 a) Fondos propios 103.000 Construcciones 100.000 Capital 103.000 Elementos de transporte