Coaching y Política. Coaching, Liderazgo y Gestión en las Organizaciones de naturaleza política

Transcripción

1 Coaching y Política Coaching, Liderazgo y Gestión en las Organizaciones de naturaleza política Madrid, del 22 al 25 de marzo 2011

2 Estimado Coach: Nos complace presentarte el Programa de Coaching y Política que se celebrará exclusivamente para Coaches del 22 al 25 de marzo en la Escuela Europea de Coaching de Madrid, de la mano de Juan Vera. Juan es Coach profesional siendo su especialidad el Coaching Ejecutivo a altos directivos de empresas y el Político a miembros del Gobierno: Ministros, Subsecretarios, Directores de Servicios Públicos. Desde ha realizado más de horas de coaching individual y más de 750 talleres de habilidades en Chile, España, Portugal, Argentina, Venezuela y Ecuador. Para esta ocasión tan especial compartirá con nosotros sus experiencias en Coaching a Políticos!"#"$%$"&'(')*+,'$"-.'&.-"/'"0+$"ámbitos a tener en cuenta para gestionar este entorno. 10"2&+3&-4-""5'&$*3%'"*/',6*7.-&"0+$"/*$6*,6+$"/+4*,*+$"8%'"-9'.6-,"-"0-"-..*:,"5+0;6*.-!"$*," olvidar que lo político aparece también en el mundo de las organizaciones y se expresa en las relaciones de poder. Juan irá desgranando en clave de Coaching las diferentes situaciones a las que se enfrentan los que tienen como profesión la política, analizando su propia naturaleza y sus propios retos, por lo que este Programa es una excelente oportunidad para ampliar nuestra capacidad de acción como Coaches. El Programa tendrá un marcado carácter práctico, buscando permanentemente el acerca 4*',6+"',6&'".+-.<"#".+-.<''"-"6&-=>$"/'"0-"3&-,/'?-"#"'0".+45&+4*$+".+4@,!"*/',6*7.-,/+" los valores que los unen y dejando al margen las ideologías que pudieran distanciarles, crean /+"',"/'7,*6*=-"'0"'$5-.*+"/'".+,7-,?-",'.'$-&*+"5-&-"0-"*,6'&=',.*:,"/'".+-.<*,3A B5&+='.<-"'$6-"+.-$*:,"5-&-"&'(')*+,-&!"-5&',/'&"#".&'.'&".+4+"C+-.<A"D'&E"%,"'$5-.*+" exclusivo donde ampliarás tus conocimientos y adquirirás nuevas distinciones para intervenir en el contexto político. Dado que Juan Vera reside en Chile, vuelve a ser un honor para la Escuela Europea de Coaching contar con él para ampliar nuestro campo de actuación y seguir creciendo en bene 7.*+"/'",%'$6&+$".0*',6'$A Te esperamos! Eva López Acevedo Directora Ejecutiva Silvia Guarnieri Directora Académica

3 El Profesor Juan Vera, es español, nacido en Madrid y residente en Chile desde Estudios universitarios en Filosofía y en Informática de Gestión y Master en Dirección de 145&'$-$A" C'&6*7.-/+" ',".+-.<*,3" 5+&" '0"BC2" /'" F'G7'0/" H&+%5" '," IJJKLJMA" Practitioner PNL por la Sociedad Chilena de Programación Neurolingüística y C'&6*7.-/+"',"N,='$6+&$"*,"2'+50'"5+&"'0" Gobierno del Reino Unido a través de la Fundación Chile. En el ámbito académico es profesor de Habilidades Directivas, Liderazgo y Estrategia en diversas Universidades de Sudamérica y Director de diversos programas de formación en varias de estas universidades y en otras Escuelas de Negocios de Chile, España y Portugal. Fue cofundador Presidente y Director General de la Escuela de Negocios ESDEN en Madrid, y entre los años 1975 a 1994 presidió también en España un grupo empresarial vinculado a la educación y a las nuevas tecnologías. Consultor desde 1989, Juan fue de 1996 al 2007 Director General de la Consultora chilena CyS, adquirida posteriormente por Soluziona, del Grupo Unión FENOSA; actualmente grupo INDRA. Actualmente es Consultor Internacional independiente y socio de GESTACCION Consultores, siendo su principal cliente el Gobierno de Chile. Articulista de varias publicaciones de negocios en España, Juan es coautor del paper Coaching Organizacional Una metodología de Gestión del Cambio publicado en la revista española Nueva Empresa. Fecha X+$"/;-$"OO!"OK!"OM"#"OY"/'"4-&?+"/'"OPII!"/'"PJ<PP"-"IS<PPA Lugar de Celebración 1$.%'0-"1%&+5'-"/'"C+-.<*,3!".Z"B04-3&+!"K"["K\"50-,6-A"]-/&*/"OPIPA" Reserva de Plazas. Inscripciones La cuota de inscripción es de: % IVA = 2.124, para alumnos y ex alumnos de la EEC, socios de ICF España y Socios de AECOP. OAPPPQ"R"IST"NUB"V"OAKWP"Q!"5-&-"'0"&'$6+"/'"5-&6*.*5-,6'$A La cuota incluye la asistencia a las jornadas, y los coffee breaks que se sirvan durante las mismas. Al término del Programa se entregará un Diploma Acreditativo a cada participante. Puedes formalizar tu inscripción por teléfono ( , Srta. Raquel Mieza), por correo electrónico (raquel@escuelacoaching.com) o por fax ( ). Para más información sobre el programa, los contenidos y las prácticas contacta con Luis Carchak, Coordinador y Responsable del Programa en el teléfono El carácter exclusivo del encuentro limita la asistencia a un máximo de 20 participantes, por lo que las plazas se adjudicarán por riguroso orden de inscripción.

4 Primera 22/Marzo Para poder aportar valor a su Coachee, un Coach Ejecutivo necesita contar con distin.*+,'$"'$5'.;7.-$"-.'&.-"/'".:4+"+5'&-,"0-$"+&3-,*?-.*+,'$!".:4+"$+,"0-$"&'0-.*+,'$" internas o cómo se marcan los objetivos y se producen los resultados. De igual manera, %,"C+-.<"8%'"/'$''"6&-^-_-&"',"'0"E4^*6+"5+0;6*.+!"&'8%*'&'".+,+.'&"-"9+,/+"8%>"$*3,*7.-" ser político, cuáles son los escenarios de actuación, cómo circula el poder formal y el informal, etc.. Por ello, el punto de partida de este Programa es sentar las bases para facilitar que los Coaches participantes se sitúen en el contexto político: de qué hablamos cuando hablamos de política, y sobre todo, qué distinciones, creencias, juicios y prejuicios, posibilidades y enfoques se abren en este entorno. También analizar la propia inquietud que nos mueve a hacer coaching a políticos. Tomaremos conciencia del poder del contexto político y aprenderemos a hacer mapas de los distintos entornos a partir de una sistematización de categorías que permitan a los C+-.<'$"5-&6*.*5-,6'$"$'34',6-&0+!".0-$*7.-&0+"'"*/',6*7.-&"*,/*=*/%-04',6'"-"$%$"-.6+&'$A A partir de ahí, pondremos el foco en las preguntas que permiten gestionar ese entorno, para que el coachee pueda tomar las mejores decisiones y optimizar sus alianzas estratégicas. e'(')*+,'$"-.'&.-"/'"0-"5+0;6*.-a" Por qué te interesa la política? Distinciones acerca de qué es y que no es política. El poder como capacidad de acción: su expresión en la política. Contacto con momentos que nos hacen creer en la política. La necesidad de una identidad pública del coach político: distinciones que debe conocer. El entorno y el tiempo político. La gestión de entornos. Bases para construir alianzas. Segunda 23/Marzo Trabajaremos la relación entre coach y coachee, desgranando las pautas que logren que el proceso de coaching ahonde más en el ser político que en el mero hacer. Eso signi 7.-"5&+9%,/*?-&"',"'0"5&+#'.6+"5+0;6*.+"#"',"0+$"=-0+&'$"'"*/'-0'$"8%'"0+"$%$6',6-,A B8%;"*/',6*7.-&'4+$"0+$"5&*,.*5-0'$"&'6+$"/'",-6%&-0'?-"')6'&,-!"0+$".-4^*+$"/'"'$.',- &*+$!"0-$",%'=-$"/'4-,/-$!"0+$"'8%*0*^&*+$"8%'".-4^*-,`"a".+,"'00+$!"*&'4+$"/'7,*',/+" los retos internos más habituales a los que se enfrenta el político: la soledad, la crisis de identidad, los valores antagónicos, el cansancio Nos detendremos en algunas distinciones poderosas, como por ejemplo, la necesidad de priorizar entre lo que el político quiere hacer en base a su promesa y lo que empieza a */',6*7.-&".+4+"0+"8%'"b<-#"8%'"<-.'&c"+"b5%'/'"<-.'&c"-0"5-$-&"-"0-"-..*:,A"1$6+"'$!"-#% darle a llevar su visión a la práctica concreta. d+/+"'00+"6&-^-_-,/+"-"9+,/+"-/'4e$"0-"5+$*.*:,"/'0".+-.<"-,6'"'$6-$"/*7.%06-/'$!"$%$" principales retos, sus contradicciones y el establecimiento de sus límites personales. Primera indagación, el Coachee. La existencia del proyecto político. X+$"5&*,.*5-0'$"/*7.%06-/'$""')6'&,-$A X+$"5&*,.*5-0'$"/*7.%06-/'$"*,6'&,-$A Segunda indagación, el Coach. La conversación del Coach consigo mismo, en posición de acompañamiento.

5 Una línea común: el contacto con el SER antes que con el HACER: En busca de la mística y la grandeza. Haciendo que aparezca el ser valioso. Conversaciones de coaching a gestores políticos. Del por qué al para qué. Los valores y el amor. La conexión con el ciudadano. La conexión con el futuro. Tercera 24/Marzo En la tercera sesión de trabajo nos centraremos en el político como líder, desde la interpretación de un liderazgo ejercido con autenticidad y la importancia de un liderazgo adaptativo. Nos detendremos además a analizar el fenómeno del seguimiento, ahondando y buscando en nuestras propias experiencias: qué nos hace seguir a quienes juzgamos líderes? Emergerán sin duda algunas de las características que marcan el liderazgo político, como es su naturaleza emocional y abordaremos la especial relevancia que pasa a tener en un político la gestión de su identidad pública, del sentido de sus acciones (la gestión del para 8%>cf!"/'"0-".+,7-,?-"+"0-"3'$6*:,"/'"$;"4*$4+"g$%"5&+5*+"'8%*0*^&*+"5'&$+,-0fA El líder como un estado del Ser. El líder como gestor de emociones. El líder como generador de futuros que superen la separación, el aislamiento, la necesidad de trascendencia y la abundancia. El fenómeno del seguimiento. La Gestión de la identidad. X-"H'$6*:,"/'"0-"C+,7-,?-A La Gestión de sí mismo. Cómo acompañar la soledad del líder. La Gestión del Sentido. Las bases de un discurso de liderazgo político. La transferencia de responsabilidad. 10".+-.<h"d&-^-_-,/+"-0"4-3,;7.+"8%'"00'=-4+$"/',6&+A Cuarta 25/Marzo Durante la última Jornada del Programa, trabajaremos las principales dinámicas que maneja el Coach político en relación con la gestión del cambio. El resto del tiempo lo dedicaremos a la práctica del coaching a partir de casos y de roles, en los que se plantearán diversas situaciones que afectan al político. La naturaleza de las organizaciones políticas desde el Coaching ontológico. Restricciones de las organizaciones públicas. Preguntas para la coherencia organizacional. De las personas a los resultados. De la estrategia a la cultura. Accountability y métricas. Gestión del Cambio: el requerimiento de legitimar la resistencia para poder gestionarla. Gestión de la Cultura. Prácticas sobre casos de estudio. Evaluación del aprendizaje.