Mapa de Certificaciones en Dirección de Proyectos. Barcelona, 08 de octubre de 2012

Transcripción

1 Mapa de Certificaciones en Dirección de Proyectos Barcelona, 08 de octubre de 2012

2 El Marco Europeo de las Cualificaciones se centra en los resultados de aprendizaje y no en datos básicos como la duración del estudio. Los resultados de aprendizaje se dividen en tres categorías: conocimientos, destrezas y competencias. Cualificación: resultado formal de un proceso de evaluación y validación que se obtiene cuando un organismo competente establece que el aprendizaje de un individuo ha superado un nivel determinado Conocimiento: resultado de la asimilación de Información gracias al aprendizaje; acervo de hechos, principios, teorías y prácticas relacionados con un campo de trabajo o estudio concreto Destreza: habilidad para aplicar conocimientos y utilizar técnicas a fin de completar tareas y resolver problemas Competencia: demostrada capacidad para utilizar conocimientos, destrezas y habilidades personales,sociales y metodológicas, en situaciones de trabajo o estudio y en el desarrollo profesional y personal Fuente: Comisión Europea Marco Europeo de Cualificaciones para el Aprendizaje Permanente

3 Certificación de profesionales Las empresas necesitan cada vez más contar en sus estructuras con profesionales preparados para desarrollar, implantar y mantener los sistemas de gestión, al tiempo que están exigiendo a sus proveedores la incorporación de estos profesionales como garantía de sus propios sistemas. Por otra parte, la globalización de la economía ha puesto de manifiesto la demanda del mercado de armonizar los perfiles de estos profesionales, lo que ha hecho surgir la necesidad de un sistema que permita garantizar su capacitación, proporcionando a las empresas un elemento de confianza. Para satisfacer esta necesidad, se establece la certificación de personas. La certificación de personas garantiza las competencias profesionales de las personas mediante la comprobación de unos requisitos de titulación, formación, experiencia u otras características, a través de un organismo independiente. Es un reconocimiento profesional de competencias y habilidades. Fuente: Asociación Española Para la Calidad AEC El Centro de Registro y Certificación de Personas (CERPER) es una entidad de certificación de profesionales de la Asociación Española para la Calidad (AEC), fundada en 1997 y con el Comité de Certificación como órgano de gobierno.

4 España: Evolución certificación de profesionales Fuente: Asociación Española Para la Calidad AEC + 9 %

5 Resuelve la necesidad de establecer un esquema reconocido internacionalmente para la certificación de personas y los organismos que lo operan. Da respuesta a la armonización de perfiles profesionales consecuencia de la globalización de la economía para proporcionar a las empresas un elemento de confianza.

6 España: Evolución certificación de sistemas + 6 % AENOR es la entidad legalmente responsable del desarrollo de las normas técnicas en España Fuente: ISO Survey 2008 Con más de normas, presenta uno de los catálogos más completos de los organismos de normalización del mundo

7 Certificación de profesionales Herramienta de mejora de la Competitividad

8 Mapa de Certificaciones

9 Sobre Scrum: marco de trabajo para el desarrollo ágil de proyectos Inicialmente viene del área de desarrollo de proyectos SW, se adapta bien en proyectos de innovación. La estructura de desarrollo ágil: es un modo de desarrollo de carácter adaptable más que predictivo orientado a las personas más que a los procesos desarrollo iterativo e incremental, controlado con revisiones Fuente: Scrum Alliance

10 Certificación Profesional Scrum Manager: Realización de un curso para la obtención del CSM Certified Scrum Master, donde se demuestra que se entiende la terminología, prácticas y principios de SCRUM Con el CSM no se valida la experiencia ni la preparación continua Para demostrar la experiencia y la profesionalidad existe el CSP Certified Scrum Professional Aún no es un proceso de certificación alineado con la ISO Disponer del CSM vigente 2000 horas de práctica en Scrum demostrable Ser miembro de Scrum Alliance Fuente: Scrum Alliance

11 PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environment) Proyectos en ambientes controlados - es un método estructurado de gestión de proyectos. Es una aproximación a las buenas prácticas para la gestión de todo tipo de proyectos que se ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión y control de proyectos. Método basado en procesos de mejores prácticas ampliamente utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el Reino Unido y que gracias a su efectividad ha sido extendido a lo largo de del sector privado tanto en este país como en el resto del mundo

12 PRINCE2 está basado en los productos, es decir, los planes del proyecto se centran en obtener resultados concretos, y no sólo en la planificación de las actividades que se llevan a cabo. El método divide los proyectos en fases manejables permitiendo el control eficiente de los recursos y el control periódico de su evolución. Fuente: OGC

13 Prince Certificaciones Aún no es un proceso de certificación alineado con la ISO PRINCE2 Foundation El examen PRINCE2 Foundation está dirigido a medir si un candidato sería capaz de actuar como un miembro informado de un equipo de administración de proyectos usando la metodología PRINCE2 dentro de un ambiente de proyecto sustentado en PRINCE2. Para ello los candidatos necesitan demostrar que entienden los principios y la terminología del método, específicamente los candidatos deben ser capaces de: - Describir el propósito y el contenido principal de todos los roles, los ocho componentes y ocho procesos y sus respectivos subprocesos, así como las técnicas. - Establecer cuáles son los productos entrada y los de salida de los ocho procesos. - Explicar el propósito principal y los contenidos clave de los principales productos. - Indicar las relaciones entre los procesos, entregables, roles y las dimensiones de dirección de un proyecto. PRINCE2 Practitioner El examen PRINCE2 está dirigido a medir si un candidato sería capaz de aplicar PRINCE2 para el funcionamiento y manejo de un proyecto dentro de un ambiente apoyado por PRINCE2. Para ello necesitan demostrar las competencias requeridas en el nivel Foundation y además mostrar que son capaces de aplicar y sintonizar PRINCE2 para dirigir las necesidades y los problemas a un escenario de proyecto específico, específicamente los candidatos deben ser capaces de: - Generar explicaciones detalladas de todos los procesos, componentes y técnicas, así como dar ejemplos de todos los productos de PRINCE2 cuando podrían ser aplicados para llevarlos a circunstancias particulares en un escenario de proyecto específico. - Mostrar que entienden las relaciones entre procesos, componentes, técnicas y productos de PRINCE2 y poder aplicar este entendimiento. - Demostrar que entienden las razones detrás de los procesos, componentes y técnicas de PRINCE2, y entender los principios que sustentan a estos elementos. - Demostrar su habilidad para sintonizar PRINCE2 a diferentes circunstancias del proyecto

14 PMI tiene el foco en las personas, en tanto que profesionales La certificación de Project Management Professional es la más ampliamente reconocida a nivel mundial en Gestión de Proyectos. La certificación PMP reconoce el nivel de conocimientos, experiencia y responsabilidad que ha de demostrar un gerente de proyectos. PMBOK 5 está alineado con la norma ISO 21500

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16 PMP Certificaciones La certificación PMP Project Management Professional está acreditada por el ANSI y alineada con la ISO categorías de certificación: Categoría 1 aplica a los aspirantes que cuentan con un título universitario a nivel de licenciatura. Para calificar, en el transcurso de los últimos cinco años estos aspirantes debieron haber cumplido 3 años (36 meses) de experiencia en manejo de proyectos, durante los cuales 4,500 horas han sido dedicadas expresamente a tareas de manejo de proyectos. Categoría 2 aplica a quienes cuentan con diploma de preparatoria, o equivalente. En los últimos ocho años, estos aspirantes debieron haber cumplido 5 años (60 meses) de experiencia en manejo de proyectos, durante los cuales deben haber dedicado 7,500 horas expresamente a tareas de PM. En ambos casos, deben haber tenido experiencia en los 5 grupos de procesos (inicio, planeación, ejecución, monitoreo y cierre), aunque no necesariamente tuvo que haber tratado con estos 5 dominios en un solo proyecto. Asimismo, deben haber recibido por lo menos 35 horas efectivas y presenciales (contact hours) de educación en manejo de proyectos.

17 PMP Certificaciones La Norma ISO incluye requerimientos importantes para el desarrollo de los exámenes, así como el mantenimiento de la certificación obtenida, además de velar por la calidad del sistema de certificación y su mejora continua. Tal reconocimiento beneficia a los profesionales que obtienen la Certificación PMP en aspectos tales como: Eleva y distingue el estatus de la certificación PMP entre las organizaciones y la comunidad global implicada en la gestión de proyectos. Permite a las organizaciones que emplean a profesionales certificados con el PMP tener la certeza que da la ISO que se cualifica la competencia y capacidades de estos trabajadores. Que se trata de una certificación reconocida por el entorno y actores implicados en la gestión de empresa.

18 ISO tiene el foco en las organizaciones. El objetivo de la Norma ISO es el de recomendar a las organizaciones una manera profesional de elaborar los proyectos basada en las mejores prácticas del mercado global. Surge de la iniciativa de crear y desarrollar una norma internacional global de dirección de proyectos bajo el paraguas de la Organización Internacional de Normalización (ISO), Cubre la necesidad de armonizar los estándares nacionales preexistentes y de establecer principios y procedimientos comunes de gestión de proyectos a nivel mundial, en un entorno de progresiva internacionalización de los proyectos. Por el momento ISO es una Guía, no tiene requisitos por lo tanto no es certificable y si lo fuera en el futuro, en principio sería para las organizaciones

19 Esquema conceptual de la norma ISO Fuente: ISO Esquema ISO21500

20 Estado actual: La norma está vigente en inglés desde el 1 de septiembre de 2012 A nivel ISO se está trabajando una Task Force en su traducción al castellano Se está manejando el plazo de noviembre 12 para tener la ISO en castellano De forma paralela se está lanzando el proceso nacional en España, y posterior a la ISO en castellano se tendrá la norma UNE ISO Respecto a su certificación, no hay nada asentado. Esto sería revitalizante en el mundo de la gestión de proyectos, pues las empresas estarían interesadas en certificar y se abriría un campo muy importante para los profesionales en proyectos, sobre todos los ya certificados.

21 Si te esfuerzas al máximo en el trabajo, sin incertidumbre podrás desarrollar tu fe y tu vida. Nuestro corazón, nuestra postura, es lo que realmente importa. Daisaku Ikeda Presidente de SGI Soka Gakkai Internacional Soka Gakkai: ONG asociada a Naciones Unidas para la promoción de la Educación, la Cultura y la Paz