Facultad de Ciencias Naturales e Ingenierías Tecnología en Desarrollo de Sistemas Informáticos Selección y Evaluación de Tecnologías

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1 Página 1 de 5 TOGAF es un Framework (Siglas en Ingles The Open Gropu Architecture Framework ) traduce Esquema de Arquitectura de Open Group, podemos definirlo como un método detallado y un conjunto de herramientas de apoyo para el desarrollo de una arquitectura empresarial. La metodología empleada en TOGAF se basa en modelos descriptivos y en un ciclo de vida iterativo que permite definir la arquitectura desde diferentes puntos de vista, implicando a diferentes áreas de la empresa para lograr un mayor entendimiento de las necesidades, restricciones y oportunidades. TOGAF es una solución de arquitectura empresarial bien desarrollada que a las organizaciones permite responder de manera rápida, eficaz y positivamente a las oportunidades y desafíos presentados por los cambios de mercado, consolidaciones del sector y avances tecnológicos. Podríamos decir que TOGAF está enfocado a Asistir a las organizaciones para fijar objetivos, estrategias y la procuración de negocios, y también proporcionan la certificación y prueban servicios del desarrollo. TOGAF es desarrollado y mantenido por miembros de The Open Group. El desarrollo original de TOGAF versión 1 en 1995 se basó en el marco de arquitectura técnica de gestión de información (TAFIM), los miembros del grupo de arquitectura han desarrollado versiones sucesivas de TOGAF y publicado cada uno en el sitio web público de Open Group. La Arquitectura empresarial de TOGAF se divide en 4 dimensiones: Arquitectura de negocios Arquitectura de datos Arquitectura de la aplicación Arquitectura tecnológica Gráficamente lo podríamos visualizar así: Hay siete

2 Página 2 de 5 Hay siete partes del documento de TOGAF: Parte I (introducción) proporciona un alto nivel Introducción a los conceptos claves de la arquitectura empresarial. PARTE II (método de desarrollo de la arquitectura)núcleo de TOGAF. Describe el método de desarrollo de la arquitectura de TOGAF (ADM). PARTE III (ADM directrices y técnicas) contiene un conjunto de directrices y técnicas disponibles para su uso en la aplicación de TOGAF. PARTE IV (arquitectura contenido Framework) describe el marco contenido TOGAF, incluyendo un estructurado metamodelo para artefactos arquitectónicos, el uso de bloques de construcción de arquitectura reutilizables y tener una visión general de arquitectura típica de las entregas. PARTE V (empresa continuo & herramientas) discute las taxonomías adecuadas y las herramientas para clasificar y almacenar los resultados de la actividad de la arquitectura dentro de una empresa.

3 Página 3 de 5 PARTE VI (modelos de referencia TOGAF) ofrece una selección de modelos de referencia arquitectónica. PARTE VII (capacidad de Arquitectura Framework). Aborda la organización, procesos, habilidades, roles y responsabilidades necesarias para establecer y operar una función dentro de una empresa de arquitectura.

4 Página 4 de 5 Fase Preliminar: Framework y Principios Gestión de Requerimientos Fase A: Visión de Arquitectura Fase B: Arquitectura de Negocios Fase C: Arquitecturas de Sistemas de Información Fase D: Arquitectura Tecnológica Fase E: Oportunidades y Soluciones Fase F: Plan de Migración Fase G: Implementación del Governance Fase H: Gestión del Cambio Preparar a la organización un adecuado proyecto de arquitectura TOGAF, definir los principios de arquitectura, definir el Framework y las herramientas. Asegurar que cada etapa del proyecto TOGAF este fundamentada en requerimientos de negocio validados. Establecer el alcance, restricciones, y las expectativas del proyecto TOGAF; Crear la Visión; determinar los stakeholders; validar el contexto del negocio y crear el Statement of Architecture Work ; Obtener aprobaciones. Desarrollar la arquitectura en tres niveles: Negocio Sistema de Información(aplicaciones y datos) Tecnología En cada caso desarrollar la arquitectura baseline ( as is ) y el objetivo ( to be ) y analizar gaps Evaluar y seleccionar entre las opciones de implementación identificadas en la arquitectura objetivo; identificando los proyectos de implementación más importantes. Analizar costos, beneficios y riesgos; desarrollar una lista priorizada de proyectos sobre las bases del plan de implementación y migración. Preparar y realizar los Architecture Contracts (Implementación del Governance Board); asegurando que la implementación del proyecto este acorde a la arquitectura. Proveer un monitoreo continuo para asegurar que la arquitectura responde a las necesidades de la empresa.

5 Página 5 de 5 COMPONENTES DE TOGAF ENTERPRISE CONTINIUM AND TOOLS ARCHITECTURE CONTENT FRAMEWORK METODO DE DESARROLLO DE ARQUITECTURA (ADM) ARCHITECTURE CAPABILITY FRAMEWORK. VENTAJAS -Minimizar riesgos de no-entendimiento entre Negocio y Tecnología -Generación de valor y descubrimiento de oportunidades en Business Transformation -Describir, documentar y continuar los sistemas y aplicaciones construidos -Reducción de costes -Reducción de Riesgos -identificación de Oportunidades -Flexibilidad y Adaptación -Lenguaje común REFERENCIAS tis-2010-g1.googlecode.com/svn-history/r4/trunk/togaf.doc

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