Las TIC al servicio de la sostenibilidad. Madrid, 29 de Septiembre de 2011

Transcripción

1 Las TIC al servicio de la sostenibilidad Madrid, 29 de Septiembre de 2011

2 AMETIC, la patronal tecnológica española AMETIC es la patronal española de la electrónica, las tecnologías de la información, las telecomunicaciones y los contenidos digitales. AMETIC lidera a nivel nacional los intereses empresariales de un hipersector tan diverso como dinámico. Sus más de empresas asociadas suman en su conjunto empleados y su actividad económica supone en torno al 7% del PIB español. Un tercio del esfuerzo privado nacional en I+D es llevado a cabo por nuestras empresas, lo que nos convierte en el sector más innovador, dinámico y con mayor capacidad de crecimiento de nuestra economía. Conscientes del gran peso que las empresas representadas por AMETIC tienen en la recuperación económica, desde la nueva Asociación nos comprometemos a fomentar y promover el desarrollo del sector de la electrónica, las tecnologías de la información y las comunicaciones, las telecomunicaciones y los contenidos digitales, defendiendo los intereses comunes de nuestros asociados.

3 Los nuevos retos del sector TIC y la sostenibilidad: Green TIC La Sociedad del Conocimiento por un lado y la mayor conciencia colectiva de que el uso de los recursos naturales ha de ser racional por otro, han permitido el surgimiento de las GreenTIC o TIC verdes ; es decir, el empleo de las capacidades de las TIC para alcanzar los objetivos de eficiencia energética y reducción de impacto medioambiental. La Agenda Digital Europea señala ya el doble papel que las TIC han de jugar, como facilitadoras de un uso más eficiente de los recursos y como consumidoras de los mismos. Así, la Unión Europea se ha fijado como meta para el año 2020: Reducción de al menos el 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero. Una contribución de al menos el 20% de energías renovables al consumo energético total de la Unión Europea. Una reducción del consumo energético del 20%.

4 Los nuevos retos del sector TIC y la sostenibilidad: Green TIC El Green TIC supone el uso de tecnologías respetuosas con el medio ambiente que permiten optimizar el consumo energético y reducir los impactos ambientales derivados del uso de los equipos y soluciones TIC. Además, la coyuntura actual demanda políticas de reducción de costes, por lo que el Green TIC es la solución perfecta para aunar el ahorro de costes con la mitigación del impacto ambiental. Los dos principales retos ambientales del sector TIC son reducir su propia huella de carbono y utilizar materiales reciclados y reciclables en sus productos. Esto se traduce en políticas corporativas que abarcan desde el ecodiseño de productos hasta el cierre ambientalmente adecuado del ciclo de vida de los productos con sistemas de recogida selectiva y reciclaje de los residuos TIC. Se trata en definitiva de la apuesta del sector TIC por el medioambiente y por ofrecer un modelo de negocio sostenible y responsable.

5 Los nuevos retos del sector TIC y la sostenibilidad: Green TIC Desde los 90 las empresas TIC han incorporado a sus estrategias corporativas la variable medioambiental como respuesta por un lado a su propia sensibilidad y compromiso y por otro lado a la creciente exigencia por parte de sus clientes de ser responsables con el medio ambiente. Según Gartner, el 60% de las empresas TIC han implantado programas medioambientales. En el caso de AMETIC, sus asociados han demostrado una especial sensibilidad medioambiental al anticiparse a la normativa de gestión de residuos electrónicos y haber promovido la creación de sus Fundaciones Medioambientales a principios de esta década. Desde 2005, los equipos TIC incorporan menos sustancias potencialmente contaminantes y los residuos electrónicos se reciclan, desde 2007 el ecodiseño ha adoptado un papel protagonista en la agenda ambiental del sector TIC, y desde 2008 se están incorporando criterios de ahorro energético y reducción de emisiones a los procesos de licitación pública de productos y servicios TIC.

6 El reto de la eficiencia energética a través de las TIC El sector TIC tiene un papel muy importante que jugar en la reducción de la intensidad energética y el aumento de la eficiencia energética de la economía. El sector TIC es responsable del 2% de las emisiones globales de CO2, lo mismo que el sector aviación. Y se prevé que en 2020 el 45% del consumo eléctrico doméstico provendrá de los equipos TIC. Sólo con la limitación de los consumos energéticos en los modos inactivos de los equipos se podrán reducir las pérdidas de energía en un 90% en el modo stand-by y en un 64% en el modo apagado. Pero también hay que concienciar al usuario. Bajo las circunstancias actuales hay pocos incentivos para los individuos para buscar productos energéticamente eficientes o adoptar estilos de vida energéticamente eficientes.

7 El reto de la eficiencia energética a través de las TIC Las TICs por sí mismas: Mejorar la eficiencia energética al nivel de componentes, sistemas y aplicaciones. Y a través de compras verdes y tecnologías de sustitución. Las TICs como promotoras de la eficiencia energética en otros sectores de la economía, intensivos en energía y cada vez más dependientes del sector TIC: Prioridades: suministro eléctrico, hogar energéticamente eficiente e iluminación sostenible. Sustitución de productos físicos por servicios en línea: desmaterialización. Movilidad y acceso a la información (e-banca, e-sanidad, e- administración, e-learning, transporte y ocio). Adopción de nuevos métodos de trabajo (videoconferencia, teleconferencia). Transacciones comerciales a través de la red (comercio electrónico). Adopción del correo electrónico (oficina sin papeles). Las TIC pueden reducir las emisiones de CO2 hasta un 15% de aquí a 2020 y conseguir ahorros por eficiencia energética de más de 500 millones de euros (Informe SMART 2020, GeSI).

8 Un año de vida La Plataforma Tecnológica GreenTIC se constituyó en noviembre de 2009 con la finalidad de apoyar la definición, desarrollo y divulgación de la I+D+i en materia de la contribución de las TIC a la sostenibilidad y gestión medioambiental. Tras su presentación durante el I Congreso GreenTIC celebrado en la Secretaria de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, la Plataforma ha desarrollado una actividad basada en la captación de nuevos asociados y en la celebración de eventos informativos relacionados con convocatorias de ayudas públicas a la I+D tanto nacionales como internacionales.

9 Características de la Plataforma No es espejo de Plataformas europeas, surge como iniciativa de las Comisiones de AMETIC y de la propia industria. Hay que destacar su carácter práctico y orientado a la industria, su estrecha relación con otros proyectos (tales como el Centro Demostrador del Hogar Digital) y con aspectos y propuestas normativas. Tiene un fuerte componente transversal y una interlocución importante con organismos distintos de la SETSI (Ministerio de Cultura, Secretaría de Estado de Energía, Ministerio de Ciencia e Innovación, Ministerio Medio Ambiente) reforzando así la idea de las TIC como elemento transversal de la industria. Está básicamente compuesta por PYMES. La Secretaría Técnica combina aspectos básicos de gestión con aspectos de especialización en las materias desarrolladas a través de la empresa Iclaves en colaboración con personal de AMETIC o colaboradores externos especializados. La experiencia en I+D es todavía corta y sin experiencia aún en proyectos de internacionalización.

10 Agenda Estratégica La Agenda Estratégica de Investigación tiene como objetivo crear un marco de referencia para los agentes de la industria que permita avanzar en el campo de las TIC verdes y ayude a establecer las prioridades de innovación en el campo de las políticas públicas de fomento de las GreenTIC. Con estos objetivos se han agrupado las prioridades de investigación desde tres grandes perspectivas: La industria TIC como consumidora de recursos y generadora de residuos Aplicaciones de las TIC para la eficiencia energética Políticas públicas relativas a las Green TIC

11 Asociados Hasta el momento, forman parte de la Plataforma 43 entidades: Tipo de entidades PYME 43% Cluster tecnológico 5% Organismo Público de I+D 2% Gran Empresa 24% Centro de Investigación 19% Asociación empresarial 5% Colegio profesional 2%

12 Principales resultados La Plataforma aprobó su primera Agenda Estratégica de Investigación para el año 2011 en su Asamblea General en el mes de diciembre. Fomento de la participación en proyectos europeos muy orientados a este ámbito. Realización de Jornadas informativas y de networking para la participación de los miembros de la Plataforma en programas nacionales y europeos de I+D. 3 proyectos de I+D surgidos en el seno de la Plataforma. Presentado 1 proyecto LIFE. Estrecha colaboración con el recién creado Foro de Expertos Greentic en la realización de un Informe sobre las TIC Verdes en España. Estrecha colaboración con las Fundaciones de AMETIC, en especial FUNCOAS. Colaboración con la Plataforma y Comisión de Hogar Digital. Colaboración con el Centro Demostrador del Hogar Digital.

13 Plan de trabajo Mejorar la difusión de las Plataformas y aumentar el número de miembros. Reforzar su carácter orientado a PYME, transversal y orientado a la industria. Utilización constante del Centro Demostrador como demolab práctico de servicios y productos. Reforzar e intensificar la coordinación con las Comisiones de AMETIC. Las plataformas como proyectos transversales también dentro de AMETIC. Incremento de las sinergias con el resto de Plataformas. Utilizar los servicios más desarrollados de esas Plataformas para el área de proyectos I+D especialmente en el ámbito europeo. Ofrecer a cambio la coordinación para mostrar servicios en el Centro Demostrador de otras Plataformas.

14 Objetivos de su actividad Las actividades de la Plataforma están dirigidas a dos objetivos fundamentales: Promover la cooperación Cooperación entre entidades para el desarrollo de proyectos de I+D+i, tanto en el ámbito nacional como internacional. Identificar las prioridades estratégicas del sector Pretende aunar a los agentes públicos y privados de la cadena de valor del sector para identificar y priorizar las necesidades tecnológicas y de investigación a medio y largo plazo, y así poder asesorar a los órganos responsables de la política tecnológica.

15 Actividades realizadas 8 de marzo de 2010 Jornada informativa sobre programas públicos de fomento de la I+D 20 de mayo de de julio de 2010 Workshop sobre la convocatoria Plan Avanza 2010 Solicitud y gestión de misiones del CDTI para asistir al Infoday sobre Convocatorias de PPP s en Bruselas

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17 Próximos pasos Los objetivos planteados en la Plataforma a futuro son los siguientes: Incrementar el número de asociados. Implementar la Agenda Estratégica de Investigación que guía la labor de los grupos de trabajo. Constituir grupos de trabajo que permitan trabajar más eficazmente las diversas líneas de I+D. Promover la participación de los miembros de la Plataforma en programas europeos.