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- Ernesto Contreras Alvarado
- hace 8 años
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1 FACTORES DETERMINANTES PARA DESARROLLAR EL EMPRENDIMEINTO INNOVADOR EN EL PERU Programa MI EMPRESA Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.
2 Introducción Actualmente nadie puede estar plenamente seguro de encontrar un puesto de trabajo ni de su estabilidad laboral. El desarrollo económico del País depende de la capacidad de los peruanos para hacer empresa y ser competitivos en la actual economía globalizada. Elementos que permiten un escenario donde el espíritu emprendedor es fundamental, para el desarrollo personal, profesional y económico.
3 De acuerdo al Global Entrepreneurship Monitor, estudio de alcance internacional liderado por la London Business School y el Babson College en el Perú hay mas de 6 millones de emprendedores. El Perú presenta un índice TEA (Actividad emprendedora total) de 40.3%. Esto posiciona al Perú como el país mas emprendedor del mundo.
4 UNA PERSPECTIVA DE DESARROLLO PROFESIONAL
5 Que es un emprendedor? Es una persona que empieza reconociendo una oportunidad, una necesidad del mercado sin satisfacer, y que en base a ello se organiza los recursos económicos para satisfacer esa necesidad en especial, dando así origen a unidad empresarial (Micro o pequeña Empresa)
6 Qué es un emprendimiento? Es el desarrollo de un producto o servicio o la implementación de un procedimiento totalmente nuevo. También puede consistir en dar una nueva aplicación a productos o servicios ya existentes En todo emprendedor hay un elemento de invención y de descubrimiento. Pero no todas la invenciones o descubrimientos llegan a ser éxitos comerciales
7 Factores de éxito del emprendedor 1. La Capacidad de organización. Según lo señalado por Yvon Gasse de la Universidad de laval : Un emprendedor es aquella persona capacitada para la organización de recursos humanos y materiales con el fin de crear, desarrollar e implementar soluciones que permitan responder a determinados necesidades de mercado.
8 Un emprendimiento se puede llevar a cabo en forma individual o conformado en grupo. Si se trata de una persona, es importante identificar las cualidades básicas, las experiencias pertinentes y los conocimientos mínimos para sacar adelante el proyecto propio. En el caso de un grupo, la ausencia de las cualidades en un individuo se compensarán si ellas están presentes en otros colaboradores. Por ello, es necesario que el equipo esté integrado por personalidades que se complementen mutuamente y compartan objetivos comunes.
9 2. La capacidad emprendedora. El emprendedor siente la necesidad de lograr su realización personal, es una persona con ilusiones, lleno de energía y creatividad, tiene confianza en si mismo, se compromete entera y totalmente en lo que hace. Está dispuesto a correr riesgos moderados y quiere ser independiente y autónomo. Características que se encuentran en diferentes grados en cualquier emprendedor.
10 Características que reúne un emprendedor (según Jeffrey Timmons. Del Babson College, Harvard) Optimista Intuitivo Inconforme Obsesivo Organizado Buen líder Tomador de riesgos calculados Curioso Observador Flexibe Experimentador permanente
11 Elementos Clave
12 3. la Innovación es la clave de la Permanencia. Hay que tener en cuenta que la innovación es esencial, si no se quiere que el emprendimiento llegue a estancarse y desaparecer. No hay que olvidar que le emprendimiento nace respondiendo a una necesidad del mercado y que el nuevo producto o servicio que se desarrolla obedece a los ciclos de vida de los mismos. Por eso se debe procurar mejorar constantemente los servicios o crear nuevos productos para reciclarlos o para comenzar a desarrollar nuevos negocios.
13 Los pasos para alcanzar el proyecto Personal 1) Conocimiento de uno mismo: Un factor de éxito es aprender a conocerse bien, identificando los propios objetivos y motivaciones, y por otra parte,las fortalezas y debilidades 2) Identificación de oportunidades de negocio : análisis de las tendencias en el entorno y lo que generan estas oportunidades
14 3) Análisis de mercados: Antes de iniciar el negocio, evaluar los potenciales clientes, competidores, proveedores, análisis del mercado futuro, permite definir su modelo de Negocio (*) (*) La formalización empresarial. Formalización Tributaria. Formalización como empresas Jurídicas. Formalización laboral. Obtención de las licencias Municipales, otros.
15 4) Identificación de los productos o servicios : diseño de la línea de productos o servicios que el negocio ofertara a los clientes. Identificación de los atributos o características que deben de tener para atender las necesidades de los clientes. 5) Análisis Financiero: Planeamiento financiero, enfatizando es la proyección de costos (fijos variables) proyección de resultados ( ganancias o pérdidas, flujo de caja, inversión total, requerimientos de capital, indicadores financieros, evaluación de la factibilidad financiera y económico del negocio
16 Claramente modificables Tal vez Modificable Inmodificable Talentos Metas habilidades Hábitos técnicos
17 4. Financiamiento : Factor importante para la puesta en marcha de los emprendimientos
18 Gracias por su atención PROGRAMA MI EMPRESA JR. AREQUIPA 520 OF. 104 EL TAMBO (FRENTE AL COLEGIO POLITECNICO DE HYO)
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