MBA MASTER EN ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Transcripción

1 MBA MASTER EN ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS + TÍTULO EXPERTO EN EMPRESA FAMILIAR

2 En primer lugar quisiera darte la bienvenida a European Open Business School, mucho más que una Escuela de Negocios, una comunidad educativa donde nuestra meta fundamental es la formación para el éxito profesional de cada uno de nuestros alumnos. Somos una institución centrada en la formación de futuros directivos. Durante tu paso por nuestra institución desarrollarás la capacidad de diseñar estrategias basadas en la eficacia y en el logro de los objetivos marcados, potenciarás la capacidad de análisis en situaciones reales, en un entorno competitivo y bajo presión, transformándote en un profesional con un equilibrio óptimo entre la prudencia y la aceptación de riesgos en la toma de decisiones. Conseguiréis una formación integral que combina la adquisición de conocimientos con el desarrollo de capacidades directivas y el refuerzo de actitudes y valores. Se busca fomentar un espíritu emprendedor no sólo a través del contenido del MBA, sino también potenciando competencias de liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo, comunicación, innovacióny creatividad. Para ello utilizamos una metodología basada en el estudio y desarrollo del Método del Caso, que desde la perspectiva práctica, te enseña las técnicas de la gestión eficaz de una empresa. El MBA está diseñado para fomentar el pensamiento global. Por esta razón, incluye semanas intensivas de clases dictadas por profesores expertos e intercambios académicos y profesionales con otros países. Creemos en la formación personalizada. Espero que todo ello te anime a confiar en nosotros y que podamos contar contigo entre nuestros futuros alumnos. Todo el equipo docente y directivo de EOBS estaremos encantados de conocerte y mostrarte cómo podemos ayudarte a alcanzar tus metas profesionales Jaime Medel Roldán Director General PRESENTACIÓN DE LA ESCUELA

3 En nombre de todos los que formamos el equipo de EUROPEAN OPEN Business School es un placer darte la bienvenida. En los próximos meses vas a vivir una experiencia que estamos seguros va a marcar el resto de tu vida profesional, y me atrevería a decir que incluso personal. En primer lugar vas a trabajar con un profesorado compuesto por directivos que viven el día a día en la empresa en puestos de responsabilidad a nivel nacional e internacional. Su experiencia y vocación de comunicación te aportarán una visión muy cercana de la problemática más actual en cada una de sus áreas, así de cómo se está abordando con éxito. Nuestro permanente contacto con el mundo empresarial nos permite adaptar nuestros contenidos y metodología a esa realidad empresarial que con tanta velocidad evoluciona. Como dice el aforismo lo que se sabe pero no se hace, en realidad no se sabe, y este principio lo llevamos hasta sus últimas consecuencias: tanto los contenidos, como el trabajo individual y en equipo son eminentemente prácticos y flexibles en función de los intereses e inquietudes de los alumnos. Creemos que esta es la mejor manera de que la transición hacia nuevas responsabilidades profesionales, sea lo más corta y fácil posible. Para EUROPEAN OPEN Business School el compromiso con la calidad de los conocimientos adquiridos es fundamental,y para ser coherente con esa filosofía los grupos de cada uno de nuestros programas son realmente reducidos. Es una apuesta valiente y que creemos que nuestros alumnos aprecian y los resultados avalan. Somos conscientes de que la gran prueba de fuego de nuestros programas no estáenelperiododuranteelcualestamostrabajandojuntos,ypor eso nuestro trabajo va más allá del momento en que recibís vuestros títulos. Una gran cantidad de empresas colaboran con nosotros para ofreceros oportunidades en sus proyectos empresariales. Espero sinceramente que disfrutes de tu paso por EUROPEAN OPEN Business School y que saques el mayor partido posible del programa. Personalmente me pongo a tu disposición para colaborar a que este objetivo se cumpla. Antonio Vázquez Vega Director de la Cátedra de Liderazgo Familiar y Profesional de EOBS BIENVENIDA DEL DIRECTOR DEL PROGRAMA

4 El MBA + Título Experto de European Open Business School / Universidad Rey Juan Carlos Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un todo interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio. Que el alumno alcance una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. 3- El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio. OBJETIVO Formar profesionales con una visión global y estratégica de la dirección de la empresa familiar dotando al participante de las herramientas y técnicas más avanzadas para el éxito y perdurabilidad de las empresas familiares. Desarrollar las funciones de Dirección de Empresas Familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso. Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y gestionar las relaciones Empresa Familia Propiedad. Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas. Conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares. Porque nuestro principal objetivo es formarte y desarrollarte como un directivo capaz de liderar organizaciones en un entorno cambiante y altamente competitivo OBJETIVOS PROFESIONALES TITULACIÓN

5 Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales. La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales. RED DE EMPRESAS ITINERARIOS FORMATIVOS DESARROLLO GERENCIAL INTERNACIONAL PROFESORADO COMPUESTO POR DIRECTIVOS TITULACIÓN UNIVERSITARIA D I R I G I D O A

6 ONLINE La Formación On Line posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella: Formación personalizada. El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet. Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso. El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos. Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes yestadísticasdelmismo. SEMIPRESENCIAL En esta Modalidad se emplean de manera intensiva las tecnologías de la información y de la comunicación, que permiten superar las barreras de tiempo y espacio y ofrecer un modelo educativo basado en la personalización y el acompañamiento integral del estudiante. Esta Modalidad permite por otra parte disfrutar de las ventajas de la formación presencial, toda vez que supone una combinación de la modalidad on-line con breves periodos de asistencia presencial. En estos periodos presenciales el alumno tiene la oportunidad de conocer personalmente a sus profesores y compañeros. M E T O D O L O G Í A

7 Módulo 1 DIRECCIÓN GENERAL ESTRATEGIA Y COMPETENCIA CONCEPTOS GENERALES LA VENTAJA COMPETITIVA LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ANÁLISIS DEL ENTORNO ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS DEL ENTORNO CONCEPTOS GENERALES HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO COYUNTURA ECONÓMICA POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA LOS EMPLEADOS EL ENTORNO SOCIAL INNOVACIÓN Y RSC RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA INNOVACIÓN INNOVACIÓN SISTEMÁTICA OPEN INNOVATION TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA Módulo 2 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN QUE ES UN EQUIPO LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO MOTIVACIÓN DIRECCIÓN DE REUNIONES GESTIÓN DE PROYECTOS LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN Módulo 3 DIRECCIÓN DE MARKETING FUNDAMENTOS DE MARKETING I LA DIMENSIÓN DEL MARKETING EL MERCADO Y SU ENTORNO EL CONSUMIDOR LA MARCA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING FUNDAMENTOS DE MARKETING II MARKETING MIX ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS MARKETING RELACIONAL NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING E BUSINESS Módulo 4 DIRECCION COMERCIAL CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS LA ACCIÓN COMERCIAL ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS PREVISIÓN DE LAS VENTAS MODELOS COMERCIALES MEDIOS DE PAGO COMERCIO EXTERIOR CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR BARRERAS A LA EXPORTACIÓN AYUDAS OFICIALES IMPUESTOS QUE GRAVAN Módulo 5 DIRECCIÓN FINANCIERA CONTABILIDAD GENERAL BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES EL CICLO CONTABLE LA AMORTIZACIÓN AJUSTES POR PERIODIFICACION DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS CONTABILIDAD DE GESTIÓN DE CONTROL CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES ANÁLISIS DE DESVIACIONES ANÁLISIS FINANCIERO CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA SELECCIÓN DE INVERSIONES VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES VALORACIÓN DE EMPRESA COSTE DE CAPITAL ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA MATEMÁTICAS FINANCIERAS Módulo 6 DIRECCIÓN DE OPERACIONES CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE STOCKS PRODUCCIÓN JUST IN TIME CALIDAD EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA NORMAS DE CALIDAD GESTIÓN DE PROCESOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Módulo 7 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO DEL GRUPO DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTEMA ORGANIZACIONAL PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS PROGRAMA MBA

8 Módulo 8 EMPRESA FAMILIAR INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA FAMILIAR QUÉ ES UNA EMPRESA FAMILIAR CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR ESTRATEGIAS COMPETITIVAS O DE NEGOCIOS LOS RECURSOS DE LA EF CULTURA FAMILIAR Y EMPRESARIAL ESTILOS DE GESTIÓN PROTOCOLO EN LA EMPRESA FAMILIAR FINALIDAD Y CONTENIDO TIPOLOGIA DE PACTOS EJES DEL PROTOCOLO ETAPAS DEL PROTOCOLO CLAVE DE CONTINUIDAD DOCUMENTOS COMPLENTARIOS LIDERAZGO Y GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR LIDERAZGO DENTRO DE LA EMPRESA FAMILIAR ESTILOS DE LIDERAZGO DEFINIR ESTILOS DE LIDERAZGO DE MIEMBROS DE LA FAMILIA QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA ESTRATEGIA FINANCIERA Y DE CRECIMIENTO ESQUEMA DE PLAN ESTRATÉGICO Y CONTABLE DESARROLLO DE PLAN ESTRATÉGICO PLANEANDO EL PAPEL DE LA FAMILIA EN EL FUTURO DE LA EMPRESA CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR EL RIESGO ESTRUCTURAL COMO PREVENIR LOS RIESGOS CONFLICTOS FRECUENTES SUCESIÓN Y CONTINUIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR TRANSMISIÓN DE LA PROPIEDAD EL FUNDADOR COMO ARQUITECTO Y ADMINISTRADOR DE LA SUCESIÓN. ALTERNATIVAS DE CONTINUIDAD TRANSFIRIENDO EL CONTROL Y LA PROPIEDAD LEGAL DE LA EMPRRESA PROGRAMA EMPRESA FAMILIAR

9 HONORIO RUIZ CEBRIÁN Secretario General de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros y de Crédito (ASNEF) ANTONIO VAZQUEZ VEGA Responsable de la Cátedra de Liderazgo Familiar y Profesional de EOBS Presidente de AMICU INTERNACIONAL Ex Director de Universidades de Universia (Grupo Banco Santander) Ex Adjunto al Secretario General de la UCM Ex Director General de La Fundación de la Universidad de Valladolid JAIME MEDEL ROLDAN Director General de European Open Business School Ex Director General de UNIR Business School Ex CEO de ADM Business School Ex Presidente de la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN) JORGE BOLIVAR ALMELA Presidente de la Fundación I&C, INVERSIÓN y COOPERACIÓN CONSEJO ASESOR

10 PROGRAMA DE IDIOMAS

11 PROGRAMAS DE IDIOMAS

12 SOLICITUD DE ADMISIÓN Documentación necesaria: -Fotocopia del Título Universitario -Curriculum Vitae con fotografía -Fotocopia del expediente académico -Fotocopia de DNI o Pasaporte - Fotocopias de las acreditaciones, certificados o títulos de cursos, seminarios, etc.. que el candidato incluya en su Currículo. TEST DE ADMISIÓN La decisión se basa en el currículo académico y en la realización en primer lugar de un test de admisión, para comprobar que el candidato cumple con todos los requisitos necesarios para solicitar su admisión al programa. ENTREVISTA PERSONAL Una de las finalidades de la entrevista personal es reforzar la información que la Escuela tiene del candidato, y dar al entrevistado la oportunidad de, si así lo desea, plantear cualquier pregunta relativa al programa y realizar además una visita a las instalaciones. COMITÉ DE ADMISIÓN RESERVA DE PLAZA El Comité de Admisión analizará los resultados del proceso de admisión En caso de ser admitido, el y comunicará por carta interesado deberá realizar la su decisión, sea cual sea reserva de plaza dentro del esta. plazo indicado en la carta de admisión. Para realizar dicha reserva, es necesario abonar la cantidad correspondiente a este concepto y hacer llegar al Departamento de Admisiones de la Escuela la notificación de dicho abono. El importe de la reserva de plaza tiene el carácter de pago de señal no retornable PROCESO DE ADMISIÓN

13 EMPRESAS COLABORADORAS UNIVERSIDADES

14 SEDES INTERNACIONALES SEDE CENTRAL ESPAÑA SEDE PERÚ SEDE MEXICO SEDE EL SALVADOR SEDE COSTA RICA SEDE ECUADOR SEDE COLOMBIA SEDE CHILE PERÚ MEXICO D.F. ECUADOR COLOMBIA CHILE ARGENTINA COSTA RICA EL SALVADOR SEDE ARGENTINA