Vicerrectorado. Servicios VOTA. de Campus, y Sostenibilidad
|
|
- Felisa Martin Vázquez
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Vicerrectorado de Campus, Servicios y Sostenibilidad 8 El Vicerrectorado de Campus, Servicios y Sostenibilidad se integrará dentro del organigrama del equipo de gobierno para coordinar los Servicios Universitarios de Informática, Infraestructuras, Biblioteca y Actividades Físicas y Deportes, así como para garantizar el correcto funcionamiento de los espacios universitarios, tanto interiores como exteriores. Esta coordinación resulta fundamental para el desarrollo de las funciones relacionadas con la docencia, investigación y transferencia del conocimiento. La sociedad nos demanda un compromiso con la gestión eficiente de los recursos, no solo en el ámbito económico, sino también en el medioambiental. La estrategia Europa 2020 define lo que debe ser nuestra transformación hacia una economía inteligente, sostenible e integradora que nos permita seguir mejorando la calidad de vida de la comunidad universitaria. 56
2 Durante los últimos años la UC ha realizado un esfuerzo importante para desarrollar e implantar un Plan de Ambientalización que ha impulsado y coordinado acciones relacionadas con el voluntariado medioambiental, los residuos, la celebración de eventos sostenibles, etc., siendo canalizadas estas acciones a través de la Oficina Ecocampus, de reciente creación. La Biblioteca ha puesto en marcha el repositorio institucional UCrea, implantando un buscador UniCo para toda la información electrónica, reorganizando el servicio y digitalizando un grupo importante de fondos especiales. El Servicio de Informática ha continuado mejorando sus prestaciones a la comunidad universitaria, avanzando en el desarrollo de nuevas infraestructuras: red wifi, discos on-line, virtualización de recursos, etc. El Servicio de Actividades Físicas y Deportes ha actualizado la programación de actividades a las nuevas demandas y potenciado los cursos de formación deportiva. Por último, Infraestructuras ha realizado proyectos de mejora de la eficiencia energética, garantizando en todo momento el correcto funcionamiento de las instalaciones. Por primera vez en nuestra Universidad, se ha realizado un contrato de mantenimiento integral de las instalaciones orientado a optimizar costes y mejorar la coordinación de actividades. A pesar de los avances, es momento de dar un nuevo impulso en estos ámbitos, introduciendo innovaciones en el terreno de la sostenibilidad y la gestión de espacios y servicios. OBJETIVOS Y ACCIONES En primer lugar, a través de este programa se plantean una serie de objetivos, como: Garantizar la ordenación y correcto funcionamiento de los espacios, con criterios de equidad y racionalidad. 57
3 Promover la participación de la comunidad universitaria en el diseño del campus, incluyendo servicios, equipamientos e instalaciones. Racionalizar el uso de espacios y equipamientos, fomentando su carácter comunitario y utilización compartida. Impulsar el proceso de apertura de la Universidad a la sociedad a través de la integración de los espacios, equipamientos y servicios en su entorno, fomentando el uso compartido por la comunidad universitaria y el resto de la ciudadanía. Potenciar la transformación de nuestros espacios universitarios, con el fin de mejorar su calidad ambiental y mejorar la vida universitaria. Contribuir a la mejora de la calidad ambiental y urbanística de las ciudades de Santander y Torrelavega. 58
4 Para lograr estos objetivos, queremos impulsar las siguientes acciones: Campus Desarrollar el Plan Director de desarrollo futuro del Campus de la UC. Implantar un sistema de gestión energética basado en la norma ISO Reforzar la oferta de espacios de estudio, adecuándola a las necesidades de los estudiantes. Desarrollar un proyecto para monitorizar el uso de espacios, integrando los datos relativos a la oferta de plazas de estudio en tiempo real en la web y la aplicación corporativa de la universidad. Potenciar el Plan de movilidad en el campus, favoreciendo la 59
5 utilización de transporte público, el coche compartido y las bicicletas. Extender las acciones del Plan de Ambientalización de la UC en la gestión del agua, las emisiones de gases de efecto invernadero, los residuos, la ordenación de los espacios, la edificación sostenible y la compra responsable, siguiendo las recomendaciones establecidas en el Informe de Evaluación de las políticas ambientales universitarias elaborado por la Comisión de Calidad Ambiental, Desarrollo sostenible y Prevención de Riesgos de la CRUE. Continuar con el Plan de reforma, adaptación y mejora (RAM) de los edificios existentes. Desarrollar un plan específico para la Facultad de Medicina. Impulsar el proyecto de sustitución del lucernario de la Biblioteca del Paraninfo. Definir las condiciones técnicas administrativas y legales necesarias para la adjudicación del proyecto de la Residencia Universitaria. Reforzar la colaboración y la coordinación institucional con los ayuntamientos de Santander y Torrelavega, la UIMP y el Gobierno Regional en la planificación y desarrollo de los proyectos urbanísticos que involucren a nuestra universidad. Servicios Reforzar la coordinación horizontal de los servicios. Potenciar los recursos de la Biblioteca y apoyar los trabajos de digitalización de documentos, puesta en marcha del almacén de relego, certificación del servicio y renovación de la web. Apoyar los proyectos en desarrollo por el Servicio de Informática: adaptación de infraestructuras a la normativa TIC en vigor y renovación de plataformas de operación y monitorización. 60
6 Reforzar los proyectos en curso del Servicio de Infraestructuras orientados hacia la actualización de equipamiento e instalaciones para la mejora de la eficiencia energética, la rehabilitación de edificios e instalaciones con defectos, la mejora de la accesibilidad y la extensión del sistema de telecontrol de instalaciones. Fortalecer las actividades del Servicio de Actividades Físicas y Deportes, especialmente las colaboraciones con la Dirección General de Deportes, las Federaciones deportivas y el uso de las bicicletas en el plan de movilidad. Sostenibilidad Potenciar el papel de la oficina y página web Ecocampus, como instrumento de información y comunicación con la comunidad universitaria. Extender el programa de Voluntariado Medioambiental. Ampliar los proyectos de jardinería ecológica dentro de la Red de Jardines para la Biodiversidad, así como con la colaboración con organizaciones como la Sociedad Española de Ornitología para reducir la mortalidad de aves por colisión con cristaleras en el Campus. 61
Plan Estratégico CIUDAD CONECTADA Y HABITABLE. Ciudad Real - Smart City Deloitte Strategy Consulting - All rights reserved
Plan Estratégico Ciudad Real - Smart City 2014-2018 CIUDAD CONECTADA Y HABITABLE - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - PROPUESTA DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y DE MODELO DE CIUDAD OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Más detallesOFICINA ECOCAMPUS. (Vicerrectorado de Espacios, Servicios y Sostenibilidad)
OFICINA ECOCAMPUS (Vicerrectorado de Espacios, Servicios y Sostenibilidad) Pabellón de Gobierno Avda Los Castros s/n Tel. 942 20 67 82 E mail: ecocampus@unican.es www.unican.es/ecocampus La Oficina Ecocampus
Más detalles8. PRINCIPIOS HORIZONTALES Y OBJETIVOS TRANSVERSALES
173 8. PRINCIPIOS HORIZONTALES Y OBJETIVOS TRANSVERSALES 174 8.1. Igualdad entre hombres y mujeres y no discriminación La igualdad de hombres y mujeres y no discriminación es una prioridad de la presente
Más detalles6 de abril de 2016. Política medioambiental
6 de abril de 2016 Política medioambiental Índice POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL 3 1. Finalidad 3 2. Ámbito de aplicación 3 3. Organización medioambiental descentralizada 3 4. Compromisos en materia medioambiental
Más detallesPOLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Diciembre 2015 Introducción Indra es un proyecto empresarial desarrollado con una visión a largo plazo. Hacer este proyecto realidad implica un comportamiento
Más detallesEstrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado
Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado Elaboración EDUSI ESTRATEGIA DUSI LAS TORRES DE COTILLAS 2 Participación ciudadana OBJETIVO: Fomentar la participación de la ciudadanía, los colectivos
Más detallesPolítica de Responsabilidad Social Corporativa
Política de Responsabilidad Social Corporativa 1 1 Definición, objetivos y ámbito de aplicación BBVA entiende la Responsabilidad Social Corporativa (en adelante RSC ) como la responsabilidad que le corresponde
Más detallesPolítica de Responsabilidad Social Corporativa. Grupo Colonial
0 Política de Responsabilidad Social Corporativa Grupo Colonial Índice de contenidos Introducción... 3 Objetivos de la Política... 3 Principios de actuación: Misión, Visión y Valores... 3 Ámbito de aplicación...
Más detallesLÍNEAS GENERALES DE LA REFORMA ADMINISTRATIVA. Hacia un Plan Estratégico de Impulso y Transformación de la Administración Pública
LÍNEAS GENERALES DE LA REFORMA ADMINISTRATIVA Hacia un Plan Estratégico de Impulso y Transformación de la Administración Pública 2018-2020 Documento sometido al trámite de participación pública desde el
Más detallesANEXO: PRIORIDADES - OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ANEXO: PRIORIDADES - Cambio Social -Garantizar un abordaje integral coherente con nuestra visión del derecho a la salud en todas nuestras intervenciones. -Impulsar, como estrategia para conseguir el cambio
Más detallesqueremos ser protagonistas de los cambios que se están produciendo
Plan director de responsabilidad corporativa 2012 2014 Aprobado por el Consejo de Administración de FCC el 10 de noviembre de 2011. queremos ser protagonistas de los cambios que se están produciendo FCC
Más detallesPlan de Gobierno y Medio Ambiente
MADRID EN LA NUEVA RUTA DE LA SEDA : GESTIÓN CULTURAL Y MEDIOAMBIENTAL Miércoles 16 de noviembre de 2016 Plan de Gobierno y Medio Ambiente Actuaciones municipales bajo una perspectiva ambiental José Antonio
Más detallesEl impulso del cambio energético en Andalucía ESTRATEGIA ENERGÉTICA DE ANDALUCÍA 2020
El impulso del cambio energético en Andalucía ESTRATEGIA ENERGÉTICA DE ANDALUCÍA 2020 Estrategia Energética de Andalucía Un modelo energético en línea con las prioridades de la Unión Europea Estrategia
Más detallesOBJETIVO ESTRATÉGICO 1. POTENCIAR LA LECTURA COMO HERRAMIENTA PARA LA FORMACIÓN Y PARA EL APRENDIZAJE A LO LARGO DE TODA LA VIDA
II PLAN DE IMPULSO DE LA LECTURA EN ANDALUCIA, HORIZONTE 2013. TABLA DE OBJETIVOS, MEDIDAS, ACCIONES. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1. POTENCIAR LA LECTURA COMO HERRAMIENTA PARA LA FORMACIÓN Y PARA EL APRENDIZAJE
Más detallesPlan de Gobierno Medio Ambiente y Movilidad
Plan de Gobierno Medio Ambiente y Movilidad Actuaciones municipales bajo una perspectiva ambiental José Antonio Díaz Lázaro-Carrasco Coordinador General Área de Medio Ambiente y Movilidad La ciudad como
Más detallesMurcia Destino Turístico Inteligente
Murcia Destino Turístico Inteligente Plan Nacional Integral de Turismo 2012-2015 OFERTA Y DESTINOS ACCIONES Destinos Maduros Destinos Inteligentes 31 32 33 34 Definición del concepto de Destino Inteligente
Más detallesKudeaketa planaren helburuak
Kudeaketa planaren helburuak Mejora de la calidad asistencial Integración Plan Director Mejora de la organización asistencial Plan de Gestión Objetivos Gestión del Gasto de Funcionamiento Gestión del Gasto
Más detallesPLAN DE IMPULSO DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO Y DESPLIEGUE DE LA INFRAESTRUCTURA DE RECARGA EN LA COMUNITAT VALENCIANA
PLAN DE IMPULSO DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO Y DESPLIEGUE DE LA INFRAESTRUCTURA DE RECARGA EN LA COMUNITAT VALENCIANA José Vicente Latorre Beltrán Jefe Departamento Eficiencia Energética del IVACE PRINCIPIOS
Más detallesFONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN FEIE
1 FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN FEDER FSE FEIE FEADER FEMP 2 OBJETIVOS DE LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN FEDER Ámbitos de inversión vinculados a las empresas Prestación de servicios a los
Más detallesAGENDA LOCAL 21 BEASAIN PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa
AGENDA LOCAL 21 BEASAIN PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica: La agenda local 21 La agenda local 21 nació en
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO FEDER "Feder un proyecto de todos"
PLAN ESTRATÉGICO FEDER 2011 2015 "Feder un proyecto de todos" MISIÓN: Mejorar la calidad de vida de las personas con enfermedades poco frecuentes y sus familias VISIÓN: Una sociedad más justa, equitativa
Más detallesLA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y LA ECONOMÍA SOCIAL HERRAMIENTAS DE MEJORA COMPETITIVA PARA LA EMPRESA
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y LA ECONOMÍA SOCIAL HERRAMIENTAS DE MEJORA COMPETITIVA PARA LA EMPRESA ANTECEDENTES RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)= GRANDES EMPRESAS Y MULTINACIONALES Prestigio
Más detallesPrograma Electoral Elecciones Municipales 2011
Página 1 de 8 UPyD Majadahonda Programa Electoral Elecciones Municipales 2011 1 Página 2 de 8 ÍNDICE Introducción......3 I.- Regeneración Democrática.. 4 II.- Educación.... 18 III.- Sanidad.... 25 IV.-
Más detallesinformeanual2006 De acuerdo con estos principios, es preocupación permanente del GRUPO URBIS:
A GRUPO URBIS asume su compromiso de Responsabilidad Social Corporativa, de acuerdo con los principios internacionales que, sobre esta materia, tiene establecidos la Comisión de la Unión Europea y el Pacto
Más detallesLA BIBLIOTECA UNIVERSITARIA DE GRANADA
Página: 1 de 5 LA ORGANIGRAMA: NUESTRA MISION: La Biblioteca Universitaria de Granada tiene como misión la gestión de los recursos de información necesarios para que la comunidad universitaria pueda cumplir
Más detallesJAÉN ANTE LA NUEVA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA DE LA UE
JAÉN ANTE LA NUEVA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA DE LA UE 2014-2020 Nos encontramos ante un nuevo período de programación estratégica en la UE, en el que se han revisado los criterios que hasta ahora han regido
Más detallesSondeo IMPLEMENTACIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES SANITARIAS. -Resultados 2018-
Sondeo IMPLEMENTACIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES SANITARIAS -Resultados 2018- www.sedisa.net @SEDISA_NET Contenidos I. Presentación II. Resumen ejecutivo III. Análisis de la muestra IV. Resultados
Más detallesInforme. de Ejecución de. Actividades. Vicerrectorado de Espacios, Servicios y Sostenibilidad Septiembre 2012
Informe de Ejecución de Actividades Septiembre 2 Índice 1. Gestion Ambiental A. Creación de la Oficina Ecocampus B. Creación de página web Ecocampus C. Biodiversidad D. Movilidad E. Energía F. Residuos
Más detallesACUERDO SOBRE MEDIDAS DE OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
ACUERDO SOBRE MEDIDAS DE OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA EN EL AYUNTAMIENTO DE D. GRAL. DE SOSTENIBILIDAD Y AGENDA 21 ÁREA DE GOBIERNO DE MEDIO AMBIENTE AYUNTAMIENTO DE EL ACUERDO DE OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA DE
Más detallesESTRATEGIA DE ENERGÍA SOSTENIBLE PARA BIZKAIA 2020 Junio 2015
ESTRATEGIA DE ERGÍA SOSTIBLE PARA BIZKAIA 2020 Junio 2015 Elaborar recursos educativos y de comunicación que muestren el valor ambiental, social y económico que aporta el uso responsable de energía en
Más detallesPrograma Operativo FEDER de Murcia Región. de Murcia UNIÓN EUROPEA
Programa Operativo FEDER de Murcia - 2014-2020 Región de Murcia UNIÓN EUROPEA 1 Programa Operativo FEDER de Murcia - 2014-2020 Índice 1. La Política de Cohesión Europea Qué objetivos persigue la Política
Más detallesAYUNTAMIENTO DE MADRID. Decretos de Alcaldía. Marginal: ANM 2015\27. Tipo de Disposición: Decretos de Alcaldía / Organización y competencias
Decretos de Alcaldía Decreto de la Alcaldesa, por el que se establece el número, denominación y competencias de las Áreas en las que se estructura la Administración del Ayuntamiento de Madrid. Marginal:
Más detallesAGENDA LOCAL 21 IKAZTEGIETA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa
AGENDA LOCAL 21 IKAZTEGIETA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica: La agenda local 21 La agenda local 21 nació
Más detallesInforme. de Ejecución de. Actividades. Vicerrectorado de Espacios, Servicios y Sostenibilidad Septiembre 2014
Informe de Ejecución de Actividades Septiembre Índice 1. GESTION AMBIENTAL A. Biodiversidad A1) Seguimiento de la mortalidad de aves en cristaleras del campus A2) Nuevo Plan de Mantenimiento de las zonas
Más detallesMarco Estratégico ALOKABIDE
Marco Estratégico 2013-2016 ALOKABIDE Índice 1. Misión de ALOKABIDE 2. Visión ALOKABIDE 2016 3. Valores de ALOKABIDE 4. Ejes Estratégicos 5. Objetivos Estratégicos 6. Objetivos Operativos 2 3 Enunciado
Más detallesAntonio García Ferrer Vicepresidente
Antonio García Ferrer Vicepresidente Principales hitos Ejercicio 2012 en RSC Liderazgo en RSC Principales hitos Ejercicio 2012 en RSC Liderazgo en RSC Hitos importantes Ejercicio 2012 Hitos importantes
Más detallesResponsables con nuestro entorno REPSOL IMPULSA EL PLAN DE SOSTENIBILIDAD DE LA REFINERÍA DE CARTAGENA
COMUNICADO DE PRENSA Cartagena, 21 de mayo de 2014 5 páginas Responsables con nuestro entorno REPSOL IMPULSA EL PLAN DE SOSTENIBILIDAD DE LA REFINERÍA DE CARTAGENA El Plan de Sostenibilidad identifica
Más detallesFinalidad del gobierno Concepto de gobierno abierto abierto
Aprobada por la XVII Conferencia Iberoamericana de Ministras y Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado Bogotá, Colombia, 7 y 8 de julio de 2016 Concepto de gobierno abierto Conjunto de
Más detallesInforme. de Ejecución de. Actividades. Vicerrectorado de Espacios, Servicios y Sostenibilidad Septiembre 2012
Informe de Ejecución de Actividades Septiembre Índice 1. Gestion Ambiental A. Creación de la Oficina Ecocampus B. Creación de página web Ecocampus C. Biodiversidad D. Movilidad E. Energía F. Residuos 2.
Más detallesUniversidad inclusiva
Universidad inclusiva Pilar Aranda Ramírez Catedrática de Universidad Aspiro a ser la próxima Rectora de la Universidad de Granada Ugr inclusiva es un proyecto novedoso que apuesta decididamente por la
Más detallesAPORTANDO VALOR PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
APORTANDO VALOR PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 2011-2030 Creado en colaboración de: Oficina Verde Unidad técnica de Construcciones y energía Servicio de actividades deportivas Universidad
Más detallesI. DISPOSICIONES Y ACUERDOS GENERALES
I. DISPOSICIONES Y ACUERDOS GENERALES I.2. Consejo de Gobierno Acuerdo 9.1/CG 23-6-17, por el que se aprueba el II Plan Integral de personas con algún tipo de Acuerdo 9.1/CG 23-6-17, por el que se conviene,
Más detallesDONOSTIA PLAN DE ACCIÓN LOCAL DE AGENDA 21 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE 2015
DONOSTIA PLAN DE ACCIÓN LOCAL DE AGENDA 21 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE 2015 Servicio de evaluación y programación de las AL21 en los municipios guipuzcoanos Asistencia técnica: ELKARREKIN 21 Agenda
Más detallesMemoria Concejalía Medio Ambiente 2014
Memoria Concejalía Medio Ambiente 2014 El objetivo fundamental de la Concejalía de Medio Ambiente es fomentar el desarrollo sostenible para mejorar la calidad de vida, reducir los impactos negativos sobre
Más detallesBALANCE DEL PLAN EXTRAORDINARIO DE EMPLEO. ORDEN DE AYUDA A LA CONTRATACIÓN DE 25 DE NOVIEMBRE DE 2009 departamento de empleo y asuntos sociales
BALANCE DEL PLAN EXTRAORDINARIO DE EMPLEO. ORDEN DE AYUDA A LA CONTRATACIÓN DE 25 DE NOVIEMBRE DE 2009 departamento de empleo y asuntos sociales 18 de marzo de 2011 Hitos de la Orden de 25 de noviembre
Más detallesDONOSTIA-SAN SEBASTIÁN
AGENDA LOCAL 21 DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica: La agenda local 21 La agenda local
Más detallesIZAITE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO CONCLUSIONES Y RETOS
ÍNDICE IZAITE PRESENTACIÓN IZAITE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO CONCLUSIONES Y RETOS 2 Asociación sin ánimo de lucro formada por una agrupación de empresas privadas comprometidas con el Desarrollo Sostenible y
Más detallesAGENDA LOCAL 21 DEBABARRENA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa
AGENDA LOCAL 21 DEBABARRENA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica: La agenda local 21 La agenda local 21 nació
Más detallesESTRATEGIA DE LOS CENTROS DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
ESTRATEGIA DE LOS CENTROS DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID LÍNEA ESTRATÉGICA 1: ZONAS VERDES URBANAS Contenidos Valores naturales y culturales de los parques, jardines y
Más detallesPolítica de Responsabilidad Social Corporativa de BMN. Marzo 2016
Política de Responsabilidad Social Corporativa de BMN Marzo 2016 Índice 1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DE LA POLÍTICA... 3 2. AMBITO DE APLICACIÓN... 3 3. PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN: MISIÓN, VISIÓN Y VALORES...
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA
PLAN ESTRATÉGICO DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2013-2016 Coordinación de Bibliotecas M á l a g a, f e b r e r o d e 2 0 1 3 1 INDICE Abreviaturas utilizadas... 3 Introducción. 4 Misión...
Más detallesResultados cualitativos y cuantitativos: Resultados cualitativos Plan estratégico de viabilidad y conversión a Campus de Excelencia Internacional
Plan estratégico de viabilidad y conversión a Campus de Excelencia Internacional 1 RESULTADOS CUALITATIVOS Los resultados cualitativos responden a los objetivos de la convocatoria. Su carácter transversal
Más detallespolítica de desarrollo sostenible
política de desarrollo sostenible 1 Para Suez Spain, el desarrollo sostenible forma parte del modelo de gestión del grupo e implica una forma de entender el negocio que contribuye a generar valor compartido
Más detallesGRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS PROPUESTAS: ACCIONES DE MEJORA CURSO 2014-2015 PLAN DE MEJORA 1: Establecer calendario de reuniones entre los distintos responsables de asignaturas intra
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO 6. PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN Cuadro-resumen 256 257 Plan Estratégico, Plan Estratégico, Línea 1. La BUZ y su contexto institucional. Mayor implicación BUZ Universidad de Zaragoza a través
Más detallesV Jornadas Deporte y Gestión Nuevas estrategias para nuevos tiempos
V Jornadas Deporte y Gestión Nuevas estrategias para nuevos tiempos Reajustes por la situación económica global. Adaptación a los nuevos tiempos. Nuevas estrategias para fidelizar clientes. Un nuevo escenario
Más detallesCARACTERISTICAS DE LA PROGRAMACION
CARACTERISTICAS DE LA PROGRAMACION Programación 2014 2020 Como se ha destacado anteriormente la Programación de los Fondos 2014 2020 integra la estrategia política de la Unión Europea; por otro lado, las
Más detallesEROSKI PRESENTA UN EBITDA DE 265 MILLONES Y SU PLAN DE NEGOCIO PARA LOS PRÓXIMOS 4 AÑOS
Nota de prensa EROSKI PRESENTA UN EBITDA DE 265 MILLONES Y SU PLAN DE NEGOCIO PARA LOS PRÓXIMOS 4 AÑOS En un escenario de crisis económica generalizada, con gran afectación del consumo, consolida un Ebitda
Más detalles1.- ANTECEDENTES Y PRESENTACIÓN DE LA RED.
PROPUESTA DE DE CREACIÓN DE RED DE COOPERACIÓN UNIVERSITARIA AL DESARROLLO DE UNIVERSIDADES ANDALUZAS 1.- ANTECEDENTES Y PRESENTACIÓN DE LA RED. La propuesta de creación de una Red de Cooperación Universitaria
Más detallesPresidencia de la República
0500 Presidencia de la República A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Encaminar el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Gobierno, a una visión integral de las acciones, en las diversas áreas
Más detallesPOSITION PAPER ESPAÑA (Servicios de la CE)
POSITION PAPER ESPAÑA (Servicios de la CE) 1 POSITION PAPER PARA ESPAÑA FONDOS MEC para: promover la competitividad y la convergencia una reorientación general del gasto hacia: la investigación y la innovación;
Más detallesACG78/5: Plan propio de Cooperación al Desarrollo, año 2014
Boletín Oficial de la Universidad de Granada nº 78. 10 de febrero de 2014 ACG78/5: Plan propio de Cooperación al Desarrollo, año 2014 Aprobado en la sesión ordinaria del Consejo de Gobierno de 3 de febrero
Más detallesPropuesta 3 - Un barrio saludable para vivir, jugar, pasear
Propuesta 3 - Un barrio saludable para vivir, jugar, pasear La Cultura transforma el Casco Histórico 27 Un barrio saludable para vivir, jugar, pasear. Objetivo Plazas arboladas Eliminación de barreras
Más detallesAdministración Electrónica en Cantabria: Visión 2015. Santiago Garcia Director General de Desarrollo e Innnovación Tecnológica Twitter: @gabls
Administración Electrónica en Cantabria: Visión 2015 Santiago Garcia Director General de Desarrollo e Innnovación Tecnológica Twitter: @gabls 2 1. La Administración Pública puede ayudar a la recuperación
Más detallesESTRATEGIA ESPAÑOLA DE MOVILIDAD SOSTENIBLE
ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE MOVILIDAD SOSTENIBLE Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino San Sebastián, junio 2010 Estrategia Española sobre El Consejo de Ministros aprobó el 30 de abril de 2009
Más detallesAGENDA LOCAL 21 ZEGAMA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa
AGENDA LOCAL 21 ZEGAMA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica: La agenda local 21 La agenda local 21 nació en
Más detallesIV Plan Director. para la calidad en la gestión
IV Plan Director para la calidad en la gestión RESULTADOS ANTERIORES PLANES DIRECTORES El Plan Director en la Universidad Miguel Hernández nace en el año 2001, con la necesidad de implantar una cultura
Más detallesDECLARACIÓN DEL VIII FORO IBEROAMERICANO DE GOBIERNOS LOCALES. Los Gobiernos Locales Iberoamericanos en el nuevo contexto mundial
DECLARACIÓN DEL VIII FORO IBEROAMERICANO DE GOBIERNOS LOCALES Los Gobiernos Locales Iberoamericanos en el nuevo contexto mundial Panamá, 11, 12 y 13 de septiembre de 1 Los Alcaldes, Alcaldesas y demás
Más detallesT R A N S y T. Fondos europeos y crecimiento sostenible. José Manuel Vassallo. Catedrático, Director del Dpto. de Transporte y Territorio UPM
T R A N S y T José Manuel Vassallo Catedrático, Director del Dpto. de Transporte y Territorio UPM Fondos europeos y crecimiento sostenible 20 de Noviembre 2017 PILARES DE LA SOSTENIBILIDAD Características
Más detallesPLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA ÍNDICE 1. QUÉ ES LA RSC PARA CLEAR CHANNEL? 2 2. OBJETIVOS DEL PLAN DE RSC 2 3. PILARES DEL PLAN DE RSC 3 3.1. SOSTENIBILIDAD Y MEDIOAMBIENTE 3 3.2. BENEFICIO
Más detallesLA RED ESPAÑOLA DE CIUDADES POR EL CLIMA
LA RED ESPAÑOLA DE CIUDADES POR EL CLIMA VII CATÁLOGO ESPAÑOL Y EXPOSICIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS PREMIO INTERNACIONAL DUBAI 2008 Madrid, 30 de Septiembre de 2009 LA RED ESPAÑOLA DE CIUDADES POR EL CLIMA
Más detalles2.1. Balance del Plan Estratégico anterior
1 1. Resumen II Plan Estratégico El II Plan Estratégico se incardina con los propios objetivos de la Universidad de Alcalá, con el III Plan Estratégico de REBIUN 2020 y el II Plan Estratégico del Consorcio
Más detallesPresidencia de la República
0500 Presidencia de la República A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Encaminar el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Gobierno, a una visión integral de las acciones, en las diversas áreas
Más detallesECONOMIA. Valorizar y mejorar los recursos patrimoniales y equipamientos para su aprovechamiento turístico. 8,
ECONOMIA Valorizar y mejorar los recursos patrimoniales y equipamientos para su aprovechamiento turístico. Dinamizar las diferentes zonas comerciales y de ocio de la ciudad para potenciar su uso y atractivo
Más detallesEl impulso del cambio energético en Andalucía ESTRATEGIA ENERGÉTICA DE ANDALUCÍA 2020
El impulso del cambio energético en Andalucía ESTRATEGIA ENERGÉTICA DE ANDALUCÍA 2020 Estrategia Energética de Andalucía Un modelo energético en línea con las prioridades de la Unión Europea Estrategia
Más detallesANX-PR/ES/001-01: Plan Anual de Calidad de la Escuela T S Ingenieros Agrónomos GESTIÓN DEL CENTRO. Indicador
PLAN ANUAL DE CALIDAD 2015-16 DE LA ETA ÁREAS DE, ACTIVIDADES E INDICADORES PARA EL CURSO 2015-16 ANX-PR/ES/001-01: Plan Anual de Calidad de la Escuela T S Ingenier Agrónom - 2015-16 1. GESTIÓN DEL CENTRO
Más detallesPresidencia de la República
0500 Presidencia de la República A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Encaminar el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Gobierno, a una visión integral de las acciones, en las diversas áreas
Más detallesPrioridades en las políticas regionales en la UE. German Granda Alva
Prioridades en las políticas regionales en la UE German Granda Alva Política de Cohesión de la Unión Europea Proceso de Programación 2007-2013: Orientaciones Estratégicas Comunitarias Establecimiento de
Más detallesCIUDADES INTELIGENTES
CIUDADES INTELIGENTES Transfiere Málaga 14/2/2018 Fernando Garcia Martinez GICI [1] INTRODUCCIÓN [1] INTRODUCCIÓN La ciudad como ecosistema de ecosistemas Ecosistemas artificiales: los creados por el hombre
Más detallesJORNADAS ANUALES DE DIFUSIÓN ERASMUS+
JORNADAS ANUALES DE DIFUSIÓN ERASMUS+ FP: Resultados de la convocatoria de 2014 y novedades en 2015 Madrid, 17 de diciembre de 2014 Contenidos 1.Acción clave 1 (KA1) Movilidad para el aprendizaje. Resultados
Más detallesEndesa. Edificio Sostenible: Sede Social Ribera del Loira. 28/Junio/2016. Clasificación información: Pública Emisión : DG Medios Iberia
Endesa Edificio Sostenible: Sede Social Ribera del Loira 28/Junio/2016 Clasificación información: Pública Emisión : DG Medios Iberia El Plan Estratégico de Sostenibilidad 2016-2020 CRECIMIENTO SOSTENIBLE
Más detallesMARCO ESTRATÉGICO. ESTRATEGIA EUROPA Estrategia Europa 2020, del Consejo Europeo. Estimular un crecimiento inteligente, sostenible e integrador
MARCO ESTRATÉGICO. ESTRATEGIA EUROPA 2020 Estrategia Europa 2020, del Consejo Europeo Estimular un crecimiento inteligente, sostenible e integrador Objetivos principales de la UE para 2020 en materia de:
Más detallesPolíticas Corporativas
Políticas Corporativas Política General de Responsabilidad Social Corporativa DIA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Grupo DIA (DIA) es una empresa comprometida con el bienestar de la sociedad y los
Más detallesMODELO DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS CAMPUS UNIVERSITARIOS DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID
MODELO DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS CAMPUS UNIVERSITARIOS DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID Aprobado por el Consejo de Gobierno en su sesión del 29 de enero de 2015 Í N D I C E Págs. Exposición
Más detallesCOLECTIVO DE PROFESORES
COLECTIVO DE PROFESORES PROPUESTAS PARA LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA Como en ocasiones precedentes, el Colectivo de Profesores aprovecha la convocatoria de elecciones para hacerte llegar sus propuestas de
Más detallesMisión Técnica Soluciones Sostenibles para la Gestión de Nuestras Ciudades Fira de Lleida Unión Iberoamericana de Municipalistas
La II Edición de Misión Técnica Soluciones Sostenibles para la Gestión de Nuestras Ciudades, se enmarcara como resultado del logro de objetivos comunes, alcanzados gracias al acuerdo institucional que
Más detallesCONVENIO DE COLABORACION ENTRE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Y GRUPO SANTANDER
CONVENIO DE COLABORACION ENTRE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Y GRUPO SANTANDER En Madrid, a 22 de septiembre de 2006. REUNIDOS De una parte, el Excmo. Sr. D. Juan Antonio Gimeno Ullastres,
Más detallesnombre de la empresa objeto del estudio INDUSTRIAS SALUDES nombre del proyecto Eficiencia en la Fuerza Comercial
nombre de la empresa objeto del estudio INDUSTRIAS SALUDES nombre del proyecto Eficiencia en la Fuerza Comercial presidente o gerente de la empresa Diego Aceituno Valderas localización Valencia, Madrid,
Más detallesCAMPUSHABITAT5U. Memoria Económica. Convocatoria de Campus de Excelencia Internacional 2011
Memoria Económica Convocatoria de Campus de Excelencia Internacional 2011 Introducción El presente documento Memoria Económica incluye los siguientes apartados: Cronograma semestralizado de las actuaciones
Más detallesPLAN DE GESTIÓN 2015
PLAN DE GESTIÓN 2015 Objetivos para el año 2015 Mejorar nuestra imagen corporativa y comunicación con el exterior con la puesta en marcha de: La página web de UPACE San Fernando: www.upacesanfernando.org
Más detallesFondos de Gestión Compartida: Fondos Estructurales y de Inversión Europeos Programas Operativos Regionales. Murcia, 25 de septiembre de 2015
Fondos de Gestión Compartida: Fondos Estructurales y de Inversión Europeos Programas Operativos Regionales Murcia, 25 de septiembre de 2015 Qué son los Fondos de Gestión Compartida? Requieren de la aprobación
Más detallesPLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2015-2020 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES 1.1.1 Revalorizar plazas como espacio social y cultural 1.1.- Potenciar y adecuar los espacios públicos de
Más detallesINSTITUTO PANAMEÑO DE DEPORTES. Resumen del PLAN ESTRATEGICO
INSTITUTO PANAMEÑO DE DEPORTES Resumen del PLAN ESTRATEGICO 2015-2019 PANAMA 2015 1 MISIÓN Fomentar el deporte y la recreación para continuar elevando la calidad de vida de la población panameña, donde
Más detallesCampus Sostenible. 19 de Junio del Mtro. Daniel S. Apodaca Larrinaga Jefe Depto. Vinculación ITSON
Campus Sostenible 19 de Junio del 2018 Mtro. Daniel S. Apodaca Larrinaga Jefe Depto. Vinculación ITSON Sostenibilidad Concepto 1987 Informe Brundtland Nuestro futuro común. Se convierte en un referente
Más detallesLA VISION DE TELEFÓNICA. San Salvador 19 Marzo, 2013
Marzo, 2013 Taller Centroamericano de Capacitación sobre la Gestión Ambientalmente Responsable de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos LA VISION DE TELEFÓNICA San Salvador 19 Marzo, 2013 Daniela
Más detallesPLAN DIRECTOR CALPE DTI
PLAN DIRECTOR CALPE DTI OT 2: GARANTIZAR UN MEJOR USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN LA 2: DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE NUEVAS SOLUCIONES SMART CITY E INTEGRACIÓN DE ÉSTAS Y LAS YA EXISTENTES DESTINO
Más detallesEl envase como herramienta de competitividad para las empresas agroalimentarias
El envase como herramienta de competitividad para las empresas agroalimentarias Quienes somos La Plataforma En la actualidad, la Plataforma Tecnológica Española de Envase y Embalaje PACKNET, engloba entidades
Más detalles