Método del Marco Lógico (MML)

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2 Concepto La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Diseño Énfasis en: orientación por objetivos, orientación hacia grupos beneficiarios facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas Ejecución Marco Lógico Planeación 2

3 Alcances y objetivo Es un instrumento de gestión de programas y proyectos Fortalece la preparación y la ejecución Resume resultados previstos del programa o proyecto Permite seguimiento gerencial de la ejecución Facilita evaluación de resultados e impactos La MML no es una receta mágica, sino solo un medio para alcanzar un fin. 3

4 Estructura analítica Concepto Alcance Ejemplo FIN El logro supremo que se busca alcanzar con la implementación del plan estratégico Mejorar el desarrollo humano de los mexicanos PROPÓSITO (OBJETIVO CENTRAL) El objetivo imputable a la institución que se debe lograr Incrementar la cobertura de agua potable PRODUCTO O COMPONENTE Los objetivos específicos que se deben alcanzar para el logro del propósito Dotar de servicio de agua potable a las localidades rurales y colonias marginadas del municipio de XXXX. ACTIVIDAD Las acciones específicas que se deben programar y ejecutar para el logro de los componentes, el propósito y el fin Desarrollar tecnologías alternativas para la dotación de agua potable Elaborar proyectos ejecutivos para la construcción de infraestructura 4

5 Causa - Efecto Método del Marco Lógico Árbol de problemas El propósito de la estructura analítica, deriva de un problema identificado y transformado en objetivos por alcanzar Subejercicio del gasto de inversión Ineficacia e ineficiencia en el ejercicio del gasto de inversión Se potencia la gestión de recursos complementarios y subsidiarios de los demás órdenes de gobieno Los recursos disponibles se ejercen oportunamente en acciones cuyo impacto es tangible Baja cobertura del servicio de agua potable Cobertura universal del servicio de agua potable No existen proyectos ejecutivos oportunos Las soluciones tradicionales no son apropiadas para las localidades mas marginadas Existe un banco de proyectos que se actualiza y complementa de forma permanente Se dispone de tecnologías alternativas para dotar con el servicio a las localidades dispersas y remotas Transformación del árbol de problemas en un árbol de objetivos 5

6 FIN Método del Marco Lógico Matriz de Marco Lógico Elemento Metas Indicadores Medios de Verificación PROPÓSITO COMPONENTES Supuestos Medios de verificación Son los mecanismos e instrumentos de los que se obtienen datos e información para construir los indicadores que permiten evaluar el cumplimiento de las metas para cada uno de los elementos de la Matriz de Marco Lógico; algunos de éstos pueden ser: Estadísticas oficiales Registros administrativos Registros elaborados a través de encuestas y medios similares ACTIVIDADES Metas Es el punto al que se pretende llegar con la ejecución de los componentes inferiores de la Matriz de Marco Lógico; los elementos superiores se alcanzan con el logro de los elementos inferiores. Indicadores Son las herramientas de evaluación del cumplimiento de las metas; generalmente son elementos cuantitativos, que evalúan la gestión (proceso) que se sigue para el logro de cada uno de los elementos, así como el resultado (impacto) que se busca alcanzar.. Supuestos Son las suposiciones de índole macroeconómica, social y política que deben prevalecer para el logro de las metas de cada uno de los elementos. La finalidad de éstos, es describir aquellas situaciones generales y fuera del alcance de la institución que ejecuta el programa estratégico que deriva de la matriz, que de modificarse, impedirán el logro de los objetivos planteados. 6

7 Cómo identificamos los problemas? FODA AWWA MML 7

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