CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTIÓN EXTENSIÓN
|
|
- Jaime Miguélez Cuenca
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 OBJETO: Planificar, Organizar, Establecer, Implementar y Controlar mecanismos que tengan como finalidad propiciar la interacción e integración académica, social y cultural de la Universidad Autónoma del Caribe con los diferentes sectores de la comunidad a nivel regional, nacional e internacional, ya que la institución es conciente no sólo del valor estratégico de la relación con el entorno, sino que la ve como la manera específica de darle significado a la propiedad social de conocimiento. RESPONSABLE: Director de Extensión PROVEEDOR ENTRADA SUBPROCESO SALIDA CLIENTE Direccionamiento Institucional Estatuto, Políticas, Objetivos, Estrategias, Proyecto Educativo Institucional (PEI), Estatuto Docente, Plan de Desarrollo, Acuerdo Aplicación de Estatuto, Políticas, Objetivos, Estrategias, Proyecto Educativo Institucional (PEI), Estatuto Docente, Plan de Desarrollo, Acuerdo Comunidad universitaria Administración de la calidad Información de los lineamientos, metodologías y funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad. Seguimiento de políticas y procedimientos implementados y normalizados, proceso gestión extensión normalizado, documentos, registros, informes. Comunidad universitaria Gestión del control interno Observaciones, recomendaciones de mejora, sugerencias. Consultoría y asesoría Control de políticas y de procedimientos implementados, aplicación de recomendaciones, mejoras Comunidad universitaria Empresas públicas y privadas, gremios, ONG, comunidad nacional e internacional Personal especializado de la UAC Personal especializado externo Problemas específicos, necesidades de: consultorías, asesorías, interventorías, información de proyectos, asistencia técnica, pruebas y ensayos. Necesidades de formación, actualización y acompañamiento Conocimientos, talento humano, nuevas tendencias (empresariales, tecnológicas), solicitudes de información, proyectos, licitaciones y convocatorias Asesorías, consultorías, esquema del proyecto de asesoría y consultoría (análisis, diseño, desarrollo, implementación, evaluación), investigación aplicada, infomes de la interventoría, resultados de las pruebas y ensayos. Diseño de programas de capacitación y entrenamiento, personal capacitado. Empresas públicas y privadas, gremios, ONG, comunidad nacional e internacional 1/8
2 Emprendedores, Microempresarios, Futuros empresarios Personal especializado de la UAC Ideas, proyectos, necesidades de: formación y capacitación para la creación de empresas (emprendimiento y empresarismo), asesoramiento individual en la preparación de estudios de factibilidad, estudios de oportunidades de negocios y la formación en la formulación y elaboración de planes de negocios Conocimientos, talento humano, nuevas tendencias (empresariales, tecnológicas), solicitudes de información, ideas de proyectos, experiencia laboral y académica, sugerencias, evaluaciones, quejas y reclamos. Capacitación en Emprendimiento y empresarismo, elaboración de planes de negocios, mecanismos de entidades de capital semilla y prestamos. Emprendimiento Proyectos formulados de planes de negocios. Acompañamiento en presentación de proyecto a entidades y en el 1er. año de la empresa. Emprendedores, Microempresarios, Futuros empresarios Estudiantes de últimos semestres y recién egresados Empresas e instituciones de los sectores productivo, comercial y de servicios con necesidades de soluciones tecnológicas especializadas Personal especializado de la UAC Personal especializado externo Necesidades de servicio de apoyo y soporte en gestión tecnológica. Conocimientos, talento humano, nuevas tendencias (empresariales, tecnológicas), solicitudes de información, ideas de proyectos, experiencia laboral, sugerencias, evaluaciones, quejas y reclamos. Plan de capacitación. Gestión Tecnológica Creación y diseño de propuestas para soluciones tecnológicas, capacitación a trabajadores, diagnósticos y evaluaciones, asesorías, proyectos, estudios, programas de mantenimiento, investigación aplicada. Sectores Productivos, entidades públicas y privadas y comunidad. Docencia de la UAC (apropiación del conocimiento) Estudiantes de formación para el trabajo - Técnicos laborales Necesidades de formación, sugerencias, Estudiantes capacitados, solicitudes atendidas, satisfacción al cliente, planes de mejora, proyectos. (empresas) Estudiantes formación para el trabajo. (empresas) Educación Permanente 2/8
3 Instructores de formación para el trabajo Conocimientos, talento humano, nuevas tendencias (empresariales, tecnológicas y educativas), proyectos, experiencia laboral y académica, sugerencias, evaluaciones, quejas y reclamos. Educación Permanente Estudiantes capacitados, solicitudes atendidas, buen servicio, satisfacción al cliente, planes de mejora, reportes de notas y de asistencia, certificados de asistencia. (empresas) Estudiantes de formación para el trabajo / Proceso de Extensión / Admisiones Y Registro (empresas) Bienestar Universtario Carné, servicio de transporte nocturno, información de las actividades culturales y deportivas, servicio médico y psicológico Buen servicio, quejas sugerencias y reclamos Estudiantes CEP Admisiones y Registro Listados de admitidos, listado de notas, solicitud de reportes, certificados. Reporte y certificados de notas Estudiantes de formación para el trabajo / Profesores formación para el trabajo Estudiantes de acciones de formación de corta y mediana duración Necesidades de formación Estudiantes capacitados, solicitudes atendidas, satisfacción al cliente, planes de mejora, proyectos. Estudiantes de acciones de formación de corta y mediana duración Profesores internos y externos de acciones de formación de corta y mediana duración Conocimientos, talento humano, proyectos, experiencia laboral y académica, sugerencias, evaluaciones, quejas y reclamos. Estudiantes capacitados, solicitudes atendidas, buen servicio, satisfacción al cliente, planes de mejora, reportes de notas y de asistencia, certificados de asistencia. Estudiantes de acciones de formación de corta y mediana duración / Proceso de Extensión / Admisiones Y Registro Educación Contínua y Gerencial Decanos, Directores de programa, Director de investigación, centros Necesidades de formación Acciones de formación de corta y mediana duración Estudiantes de acciones de formación de corta y mediana duración 3/8
4 Educación Contínua y Gerencial Admisiones y Registro Listados de admitidos, listado de inscritos y solicitud de reportes, certificados. Reporte de asistencias. Estudiantes de acciones de formación de corta y mediana duración / Profesores seminarios, diplomados y cursos Comunidad UAC Entidades públicas y privadas Solicitudes externas e internas de trabajo articulado con la comunidad Gestión Social Interacción de la universidad con la comunidad, actividades de integración desarrolladas, proyectos de extensión social implementados. Campañas desarrolladas en zonas de escasos recursos económicos. Servicios de acompañamiento a comunidades articulado con otras entidades. Comunidad UAC Entidades Públicas y privadas Recién egresados Digitalización de actualización de datos básicos en web, hojas de vida medio magnético o digital, necesidades de información, solicitud de ofertas laborales, opinión sobre curriculum y gestión del programa académico. Base de datos de egresados actualizada, carnés, evento homenaje a graduandos, intermediación laboral. Oficina de egresados/recien egresados / Programas académicos/empresas. Gestion base de datos egresados e intermediación laboral y cooperación con los programas académicos E G R E 4/8
5 Egresados Antiguos Digitalización de actualización de datos a través de la web o formato de actualización de datos, solicitud de información, solicitud de ofertas laborales, solicitud de promoción de empresas propias o eventos empresariales, volante de consignación para carne, opinión sobre curriculum y gestión del programa académico. hojas de vida medio magnético o digital. Gestion base de datos egresados e intermediación laboral y cooperación con los programas académicos Base de datos de egresados actualizada, carnés, encuentro de egresados, intermediación laboral, unificación de planes y estrategias de los programas, registro de encuestas y estadísticas del seguimiento e impacto en el medio social y académico. Eventos que permita la exaltación y el reconocimiento de los egresados sobresalientes. Encuestas sobre el desempeño de los egresados en el medio laboral. Oficina de egresados / egresados antiguos/ Programas académicos/empresas. Admisiones y Registro empresas Listados de recién egresados, carnés de recién egresados, número de actas, libro y folio de grado. convenios interinstitucionales de la oficina de egresados, necesidad de profesionales para desempeño laboral, cumplimiento de acuerdos establecidos en convenios, necesidad de divulgacion de eventos, necesidad de promocion de un producto. E G R E S A D O S Carnetización Gestion de convenios, intermediacion laboral carnés. hojas de vida con el perfil solicitado por empresa, formatos de autorización para recibir beneficio del convenio, Recién egresados / Programas académicos/ Egresados antiguos empresas Programas académicos formato de datos básicos del egresado, planes y estrategias para el seguimiento de egresados, verificación de actividades de egresados con el fin de conocer si se desempeñan conforme a los fines institucionales. Cooperación con los programas académicos unificación de planes y estrategias de los programas, para el seguimiento e impacto en medio social y académico, estrategias y planes para la verificación del perfil laboral, egresado 5/8
6 Asociación de Egresados Planes y actividades académicos, de investigación y de integración, necesidades de información, actualización de base de datos, actividades por capítulos. Cooperación con la asociación Registro de actividades en general egresados y empresas Comunidad UAC Entidades públicas y privadas Identificación de alianzas estratégicas con diferentes sectores, Organizaciones, entidades públicas, privadas y de educación superior. Relaciones interinstitucionales Alianzas estratégicas mediante convenios marcos, derivados (interinstitucionales, de cooperación, entre otros) y planes de acción y ejecución. Seguimiento y control de la ejecución Comunidad UAC Entidades públicas y privadas Empresas, entidades, gremios o comunidades donde se realizan prácticas empresariales, trabajos de campo y trabajos de grado Necesidades de documentar, analizar, estudiar, diseñar y / o administar procesos, proyectos o propuestas de soluciones. Proyectos, programas, propuestas y/o procesos desarollados u administrados acordes con lo establecido. Convenios para el desarrollo de proyectos y /o prácticas. Cartas de recibido a conformidad. Empresas donde se realizan prácticas empresariales, trabajos de campo y trabajos de grado / proceso gestión docencia Estudiantes de prácticas empresariales, trabajos de campo, consultorio jurídico y trabajos de grado Gestón Docencia Necesidad de: contrastar y corroborar conocimientos en el campo laboral, cumplir determinado número de horas en el ejercicio de la defensa o aplicación de conocimientos en jurisprudencia, alcanzar los objetivos propuestos y / o establecidos en los proyectos grado, trabajos de campo o en prácticas empresariales. Parámetros para el desarrollo de actividades extramurales (prácticas empresariales, de consultorio jurídico, trabajos de campo proyectos de grado) que lleven al desarrollo del plan de estudios. Prácticas y pasantías universitarias Proyectos de grado desarrollados en conformidad con los requisitos institucionales y los objetivos planteados, cumplimiento del período de práctica en consultorio jurídico y entrega del informe del mismo, informe de los trabajos de campo desarrollados acordes con las directrices y objetivos planteados. Casos jurídicos atendidos en conformidad con la legislatura vigente. Estudiantes, empresas donde se realizan prácticas empresariales, trabajos de campo, consultorio jurídico y trabajos de grado 6/8
7 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA HUMANOS RECURSOS FÍSICOS Y TECNÓLOGICOS AMBIENTALES Director de Extensión, Coordinador Centro de Educación Continuada y Gerencial, Director CEP, Secretaria Auxiliar I, Auxiliar de Oficina del CEP, Directora Oficina de Egresados, Profesores, asesores y consultores. Infraestructura tecnólogica Internet, Intranet, computadoras, impresoras, Fax, Módulos académicos transaccionales (Sistema de Admisiones y Registros, Sistema Académico, Gestión de Horarios), Módulos administrativos transaccionales (Sistema de Crédito y Cartera Estudiantil), Módulos Académicos Pedagógicos Web (Sistema de Correo y Agendas, Sistema de Notas, Sistema Orden Académica, Sistema Horario de Exámenes, Sistema Asistencia, Sistema de Biblioteca, Sistema de Correo Estudiantil, Sistema de Gestión de Salas de Informática, Sistema de Video Conferencia Web, Sistema de Colaboración Interactiva Académica, Sistema de Colaboración Asincrónica, Sistema de Hemerotecas Virtuales, Manuales en Línea del Portal). Laboratorios, salones, equipos y salas de audiovisuales. Insumos, papelería, muebles, archivadores y teléfono. Espacios de trabajo, iluminación, computadores y muebles ergonómicamente adecuados de acuerdo a las normas de seguridad y salud ocupacional. Registros salvaguardados en condiciones de limpieza, orden y en un ambiente seco. Salones de clases de dimenciones y condiciones acordes a la población. Conservación y mantenimiento de la Planta Física. INTERNA DOCUMENTACIÓN SOPORTE EXTERNA REQUISITOS A CUMPLIR NORMA ISO 9001 OTROS 7/8
8 Constitución Nacional Norma ISO 9001:2008. Lineamientos para la Acreditación de Programas CNA. Código sustantivo del Trabajo. Ley 30 de ICFES. ICETEX. Ley 739 de 2002 Reforma Laboral (contrato de aprendizaje-aprendices y estudiantes Universitarios), Ley 1014 de 2006 Cultura de Emprendimiento Numerales: 4.1 / 4.2 / 5.2 / 6.1 / 7.1/ / 7.5/ 8.2 / 8.3 / 8.4 / 8.5 / Artículo 7. Reglamento Estudiantil. Lineamientos del CNA Factor 2, característica 5 Mecanismos de Ingreso, caraterística 6 número y calidad de los estudiantes admitidos, característica 7, permanencia y deserción estudiantil, característica 8 participación en actividades de formación integral, Factor 3, característica 14 interacción de las comunidades académicas, característica 15 estímulos a la docencia, investigación, extensión o pryección social y a la cooperación intermacional. Factor 4, característica 21 relaciones nacionales e internacionales del programa, característica 28 extensión o proyección social. Factor 7 característica 37 influencia del programa en el medio, catacterística 38 seguimiento de los egresados, característica 39 impacto de los egresados en el medio social y académico. REVISADO Cargo: Director de Extensión Cargo: Rector APROBADO 0 La versión vigente de este documento se encuentra disponible en la INTRANET de la Universidad. Este documento impreso se considera COPIA NO CONTROLADA 8/8
MODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
PROCESO: PROYECCIÓN INSTITUCIONAL LÍDER DEL PROCESO: RECTOR ALCANCE: Inicia desde la selección de mecanismos de divulgación de información al cliente o usuario interno y externo hasta el desarrollo de
Más detallesMODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
PROCESO: SERVICIOS DE APOYO ACADÉMICO LÍDER DEL PROCESO: SECRETARIO ALCANCE: Inicia desde la inscripción de aspirantes, pasando por las actividades que apoyan la formación de los estudiantes hasta completar
Más detallesMODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
ALCANCE: Este proceso comprende todos los programas, eventos, actividades y servicios que ofrece la Universidad de San Buenaventura Cali a la comunidad universitaria PROCESO: BIENESTAR INSTITUCIONAL encaminados
Más detallesAnexo 08 PROCESO GESTIÓN DE EXTENSION Y PROYECCION SOCIAL Caracterización
Objetivo: Gestionar la apropiación social del conocimiento, a través del desarrollo de planes, programas, proyectos y servicios que aporten de manera efectiva a la solución de los problemas de la ciudad,
Más detallesSECUENCIA DE ACTIVIDADES CICLO PHVA PARTES INETERESADAS ENTREGA (PROVEEDORES) Secretarías de Educación certificada y no certificadas
FICHA DE CARATERIZACIÓN UNIDAD ACADÉMICA EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO CÓDIGO: ME-D-01 VERSIÓN: 01 FECHA DE VIGENCIA: 15/10/2017 PAGINACIÓN: Página 1 de 5 OBJETIVO: Prestar los servicios
Más detallesMATRIZ DE COMUNICACIÓN PROCESO BIENESTAR UNIVERSITARIO
ENTRADAS IDENTIFICACIÓN ENTIDAD O PROCESO EMISOR CARGO EMISOR CARGO RECEPTOR MEDIO O CANAL DE ENTRADA CONTROL DE ENTRADA Políticas, Objetivos, Estrategias, Proyecto Educativo Institucional (PEI), Plan
Más detallesCaracterización del Proceso de Gestión del Talento Humano EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 9 OBJETIVO DEL PROCESO Gestionar y administrar el Talento Humano de la Universidad de Pamplona, buscando su satisfacción, mediante la prestación de servicios eficaces, eficientes y efectivo.
Más detallesNombre del Proceso. Planeación Institucional Planeación Presupuestal Autoevaluación con fines de Acreditación Institucional
ESTRUCTURA DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Fecha de Emisión: 2012/09/15 ED-PR-F-7 Revisión No.: 16 Página 1 de 8 Tipo de Macroproceso MACROPROSESOS DIRECCIOMIENTO ESTRATÉGICO Código del Macro Proceso PE ED
Más detallesMapa de Procesos. Dirección de Planeación Coordinación de Calidad
Mapa de Procesos Dirección de Planeación Coordinación de Calidad MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI C L I E N T E S / U S U A R I O S N & E Servicios de Apoyo Académico Direccionamiento
Más detallesPROCESO: DOCENCIA VERSIÓN: 1 CÓDIGO: CAR-DO-001 TIPO DE PROCESO: MISIONAL PÁGINA: 1 DE 6
TIPO DE PROCESO: MISIONAL PÁGINA: 1 DE 6 RESPONSABLE: Vicerrector Docencia OBJETIVO: ALCANCE: RECURSOS: REQUISITOS: NTC GP 1000:2004: MECI 1000:2005 LEGALES: 4.1, 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 5.2, 5.3, 5.4.1,
Más detallesDEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA UAC
DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA UAC UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Sala General Revisoría Fiscal Consejo Directivo Rectoría Consejo Académico Secretaría General Planeación
Más detallesPLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18
PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18 OBJETIVO: Formalizar los medios requeridos para la comunicación entre los miembros de la Comunidad Educativa, de cara a la prestación
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE MEJORA CONTINUA
Aprobado: 24/08/2015 Página: 1 de 9 Nombre del Proceso Tipo Responsable del proceso Mejora Continua Representante de la Dirección Alcance Objetivo Sistema Integrado de Gestión. Mejorar continuamente la
Más detallesSALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE Planear
Página 1 de 6 TIPO DE PROCESO RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE Misional X Apoyo Seguimiento y Control Secretaria General Formular, diseñar, elaborar, implementar y controlar las estrategias de atención y disponer
Más detallesNo. PROCESO subproceso Usuarios COMUNICACIÓN PÚBLICA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMAS
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA ACTUALIZACIÓN CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS AÑO 2015 GRUPO GOBIERNO EN LÍNEA, ANTITRÁMITE Y ATENCIÓN AL CIUDADANO Teniendo en cuenta la caracterización de
Más detallesDEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA UAC
DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA UAC UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Sala General Revisoría Fiscal Consejo Directivo Rectoría Consejo Académico Secretaría General Planeación
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE PROCESO FORMACIÓN
Revisó: Vicerrector Académico Director de Posgrados Decanos Representante Directores de Escuela en Directora Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia Directora CEDEDUIS Director Admisiones
Más detallesMATRIZ DE COMUNICACIÓN
IDENTIFICACIÓN Políticas, Objetivos, Estrategias, Proyecto Educativo (PEI), Plan de Desarrollo ENTIDAD O PROCESO EMISOR Direccionamiento y Gobierno CARGO EMISOR CARGO RECEPTOR MEDIO O CANAL DE ENTRADA
Más detallesOBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE:
Fecha aprobación: Página 1 14 OBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE: Gestionar los procesos admisión estudiantes s el ingreso hasta la graduación, garantizando el uso disposición los sistemas informativos a nivel
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
PROCESO: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO LÍDER DEL PROCESO: DIRECTOR DE TALENTO HUMANO ALCANCE: Inicia desde la planificación de las actividades relacionadas con la selección, contratación, formación, capacitación
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE CALIDAD GESTION DE DIRECCION GESTION DE GESTION DE FORMACION ADMISION Y MATRICULA GESTION RECURSOS HUMANOS
FECHA DE APROBACIÓN: FEBRERO 27/2014 Página 1 1 MAPA DE PROCESOS VERSIÓN: 1 DIRECCION NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES MERCADEO ADMISION Y MATRICULA FORMACION CONVENIOS CLIENTES SATISFECHOS RECURSOS
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTION DE ADMISIONES Y REGISTRO COPIA NO CONTROLADA AL IMPRIMIR O DESCARGAR
Objetivo del proceso: Dirigir, coordinar, supervisar y controlar de manera eficiente, efectiva y eficaz la ejecución de los planes, programas, políticas y reglamentación, formulada y adoptada en la institución
Más detallesCaracterización del Proceso de Gestión de Laboratorios INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 10 OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Planificar y controlar la prestación del de que Contribuya a la Formación LIDER DEL PROCESO Académica y científica de nuestros estudiantes. Inicia Recepción
Más detallesLicenciatura en Contaduría (en línea)
Licenciatura en Contaduría (en línea) Licenciatura en Contaduría (en línea) El egresado de la Licenciatura en Contaduría tendrá los conocimientos para la planeación, organización, evaluación y control
Más detallesADMISIONES Y MATRICULAS
PAGINA 1 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO ADMISION Y MATRICULA APOYO PROFESIONAL UNIVERSITARIO DE Y REGISTRO ACADEMICO OBJETIVO Suministrar la información sobre los programas, requisitos
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO. Versión: 1.1 Fecha de Aprobación: 12/DIC/2017 Código: PM.DC.C1
PROCESO: Docencia ALCANCE: Comprende la relación enseñanza-aprendizaje de profesores y estudiantes; y el diseño, desarrollo y evaluación de los pregrado, posgrado y educación continua. LÍDER ESTRATÉGICO
Más detallesPLAN DE ACCIÓN 2018 EJE ESTRATÉGICO UNO:
PLAN DE ACCIÓN 2018 EJE ESTRATÉGICO UNO: Programas académicos de pregrado con acreditación de alta calidad 9 Docentes ocasionales 12 Programa de Articulación con la media técnica 0 Docentes ocasionales
Más detallesCaracterización del Proceso de Gestión de Laboratorios INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 8 OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Planificar, ejecutar y controlar la prestación del servicio de con un talento humano competente que contribuya y apoye a la Formación Académica y científica
Más detallesEste documento impreso se considera copia no controlada por el SIG
Direccionamient o Estratégico Quién General, Mesas sectoriales, es, Empresarios, Departamento Nacional de Planeación centro s centro s General, Regional, Comité Primario centro de de es s Qué le Cuándo
Más detallesCONVOCATORIA PÚBLICA PARA ACCEDER A LOS APOYOS DEL FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR 2016.
CONVOCATORIA PÚBLICA PARA ACCEDER A LOS APOYOS DEL FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR 2016. La Secretaría de Economía, a través del Instituto Nacional del Emprendedor, con fundamento en los numerales 15 y 16 de
Más detallesANEXO. Matrices Plan de Acción Facultad de Ciencias Económicas
ANEXO. Matrices Plan de Acción Facultad de Ciencias Económicas Política: EDUCACIÓN DE CALIDAD Estrategia Proyecto Indicador/Seguimiento Meta Consolidación del proceso de Reforma Académica Implementación
Más detallesSede: Jornadas: Rector Institución: Soportes Relacionados, Evidencias. Productos a obtener
FORMATO PLAN OPERATIVO RECTORIA AÑO LECTIVO Código: Fecha Aprobación: Enero de Versión: 1- Balboa, Enero de Fecha: Institución: Nombre: Cargo: ENERO DE VASCO NUÑEZ DE BALBOA GERMAN GUTIERREZ GARCIA RECTOR
Más detallesEXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
DE: 1 NA CARACTERIZACIÓN VERSIÓN: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL MISIONAL JEFE OFICINA DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL OBJETIVO Contribuir al afianzamiento
Más detallesCódigo: P-PI-P02-F02 Versión 06 Página de FÍSICO TIEMPO NOMBRE LINEAMIENTO: 1. CALIDAD, EXCELENCIA ACADÉMICA Y PERTENENCIA SOCIAL
PROYECTO 1: Autoevaluación y Acreditación NOMBRE LINEAMIENTO: 1. CALIDAD, EXCELENCIA ACADÉMICA Y PERTENENCIA SOCIAL NOMBRE DEL PROGRAMA: 1. DESARROLLO ACADÉMICO CURRICULAR 1 (1) Desarrollar procesos de
Más detallesRESUELVE: En el Instituto Tecnológico Metropolitano - ITM, se entiende por:
RESUELVE: Artículo 1 - Mapa de Procesos. Se rediseña el Mapa de Procesos del ITM, pasando de 18 procesos institucionales a 13, que comprende cambios en la denominación, unificación y reubicación de procesos
Más detallesNelson Enrique Cubides Salazar. Perfil. Experiencia Laboral. Mira mi Curriculum como una infografía en www.vizualize.
Mira mi Curriculum como una infografía en www.vizualize.me/nelsoncubides# Nelson Enrique Cubides Salazar Teléfono 310 324 15 11 E-mail nelsoncubides@gmail.com Blog: www.nelsoncubides.com Twitter: @nelsoncubides
Más detallesMAPA ESTRATÉGICO PROSPECTIVO PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
,, S E ES. 1. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad educativa de las UTS Desarrollo tecnológico e innovación
Más detallesDESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
ESTRATÉGICOS DEL TALENTO HUMANO DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA La maestría en Gestión y Desarrollo Estratégicos del Talento Humano es una nueva alternativa que ofrece la Universidad Rafael Landívar a la demanda
Más detallesUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
NOMBRE DEL PROCESO: Docencia RESPONSABLE DEL PROCESO: Vicerrector Académico OBJETIVO DEL PROCESO: Formar profesionales con competencias generales y especificas en las diferentes áreas del conocimiento
Más detallesGestión de la Calidad. Hoja de vida del servicio
Página: 1 de 5 1. Nombre del servicio: Formación académica e investigativa en de Postgrados. Fecha de elaboración: 31/01/2015 No. de actualización: 01 2. En qué consiste el servicio?: (indique la descripción
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO
PROCESO: SERVICIOS DE APOYO ACADÉMICO LÍDER ESTRATÉGICO DEL PROCESO: Vicerrector Académico LÍDERES ASOCIADOS: Director de, Director, Coordinador y Coordinador de laboratorios. ALCANCE: Inicia desde la
Más detallesCódigo: BIB-SPM-CR Página: 1 de 5 Versión: 5 Vigente a partir de:
Página: 1 de 5 OBJETIVO: Garantizar el acceso a los diferentes servicios, recursos y tecnologías, necesarios para desempeñar las labores académicas, investigativas y de proyección social. ALCANCE: Desde
Más detallesRubro Ítem Documentos Propuestos
1.Impacto social de la 1.1. Coherencia entre la visión, la misión y los objetivos planteados en la génesis de la con los resultados actuales 1.2. Participación de entes internos y externos a la institución
Más detallesCaracterización de Gestión de Infraestructura y Apoyo Logístico EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Asegurar el estado de la infraestructura física, tecnológica y de parque automotor garantizando las condiciones ambientales y de seguridad de los mismos,
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO ADMISIONES Y REGISTRO
CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO ADMISIONES Y REGISTRO OBJETIVO: Coordinar, Conformar y administrar bases de datos confiables y veraces de los estudiantes RESPONSABLE: SEGUIMIENTO Y/ O MEDICIÓN: % de no conformidades
Más detallesTABLA DE CONTENIDO Alcance 3
Página: 2 de 13 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo PAGINA 3 3 3 1.3 Alcance 3 1.4 Responsable del procedimiento 1.5 Relación con otros macro procesos
Más detallesPLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2014
PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 0 Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas Institucionalización de la investigación, el desarrollo
Más detallesEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL,
Ref.N 013-2015-MTSS DECRETO N MTSS EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, En uso de las facultades conferidas por los artículos 140 incisos 3), 18), 20 y 146 y lo establecido
Más detallesCONTROL DE CAMBIOS Y/O REVISIONES. Fecha Descripción Elaboró Revisó Aprobó
Reinducción Página 1 de 12 PROCESO: Inducción y Reinducción Versión No. CONTROL DE CAMBIOS Y/O REVISIONES Fecha Descripción Elaboró Revisó Aprobó 1 23-11-17 Creación de Documento Talento Humano Jefe de
Más detallesAnálisis de la Encuesta de Satisfacción Medición Realizada a la Comunidad Académica. Segundo Semestre
Análisis de la Encuesta de Satisfacción Medición Realizada a la Comunidad Académica Segundo Semestre 2016 SIG Sistema Integrado de Gestión OBJETIVO: Evaluar el grado de satisfacción de la Comunidad Educativa
Más detallesSEGURIDAD INDUSTRIAL OCTAVO CUATRO CUATRO
1. DATOS INFORMATIVOS: MATERIA O MÓDULO: SEGURIDAD INDUSTRIAL CÓDIGO: 10276 CARRERA: NIVEL: No. CRÉDITOS: CRÉDITOS TEORÍA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL OCTAVO CUATRO CUATRO CRÉDITOS PRÁCTICA: SEMESTRE / AÑO
Más detallesESTRATEGIA DE FINANCIACION DE MATRÍCULAS EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE
ESTRATEGIA DE FINANCIACION DE MATRÍCULAS EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE UNA APUESTA POR EL FUTURO PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO Septiembre 2009 ANTECEDENTES LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN COLOMBIA Y EN LA COSTA
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE EXTENSIÓN
Revisó Vicerrector de Investigación y Extensión Directora Transferencia de Conocimiento EXTENSIÓN Aprobó Rector Página 1 de 6 Fecha de aprobación: Septiembre 30 de 2008 Resolución No. 1703 OBJETIVO ALCANCE
Más detallesPROCESO PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO RECURSOS REQUISITOS LEGALES NTC GP 1000:2004 GENERALES 4.1, 4.2, 8.2.3, 8.4, 8.
DE: 1 NA PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO GESTIÓN ACADEMIA: DOCENCIA MISIONAL DECANO DE CIENCIAS NATURALES E INGENIERÍAS DECANO DE CIENCIAS SOCIO- ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES OBJETIVO Formar
Más detallesMINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA NIT: VIVIANA OROZCO PADILLA. Subsistema de Control Estratégico
INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: VIVIANA OROZCO PADILLA Período evaluado: Marzo a Junio de 2014 Fecha de elaboración:
Más detallesProyecto Educativo Institucional PEI
GESTIONES Y PROCESOS CARACTERIZACIÓN DE PROCESO DIRECTIVO FECHA: 24/05/2012 VERSIÓN: 1 CÓDIGO: PÁGINA: 1/1 MACROPROCESO: PROCESO: RESPONSABLE: DIRECTIVO Direccionamiento Institucional Rectora OBJETIVO:
Más detallesVicerrectoría Administrativa. Presupuesto de Rentas y Gastos de Funcionamiento e Inversión Vigencia 2011
Vicerrectoría Administrativa Presupuesto de Rentas y Gastos de Funcionamiento e Inversión Vigencia 2011 Consideraciones Iniciales Presupuesto Vigencia 2011 Consideraciones Iniciales INGRESOS Recursos Propios
Más detallesMATRIZ DE DESPLIEGUE DE OBJETIVOS PARA SU CUMPLIMIENTO
OBJETIVOS GENERALES DE CALIDAD PROCESOS INVOLUCRADOS MATRIZ DE DESPLIEGUE DE OBJETIVOS PARA SU CUMPLIMIENTO NOMBRE Cumplimiento de compro misos de la revision por la direccion INDICADOR FORMULA (Tareas
Más detallesAdministración de Empresas (SNIES: 54086)
Administración de Empresas (SNIES: 54086) Administración de Empresas Código SNIES: 54086 Registro Calificado: Res. 14172 del 07 septiembre del 2015 (Renovado) Vigencia: 7 años Título que Otorga: Administrador
Más detalles[ Directorio Interno Universidad Santo Tomás ]
Directorio Interno A ADMINISTRACIÓN CAMPUS FLORIDABLANCA Administración 2580 Almacén Ventas Odontológicas 2213 Secretaria 2581 Tienda Universitaria 2601 secampus@mail.ustabuca.edu.co ADMINISTRACIÓN GENERAL
Más detallesIngeniería Industrial (SNIES: )
Ingeniería Industrial (SNIES: 103300) Ingeniería Industrial Código SNIES: 103300 Registro Calificado: Res. 5495 del 14 de Abril de 2014 Vigencia: 7 años Título que Otorga: Ingeniero Industrial Número de
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL PROGRAMAS DEL PLAN DE DESARROLLO. Pond % DEL PROYECTO. 10,0 10,00 Divulgación del conocimiento 10 10,00
ACCION EN DE DEL A LOS S 1. Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva. Desarrollo y Transferencia
Más detallesCaracterización Proceso Concepción, Elaboración, Construcción y Transición de Soluciones de Aplicativos empresariales y de Misión Critica Específica
Caracterización Proceso, Elaboración, Construcción y Transición de Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Realizar el proceso de, Elaboración, Construcción y Transición de Soluciones de Aplicativos Empresariales
Más detallesDEPENDENCIAS UFPS. Conmutador:
DEPENDENCIAS UFPS Conmutador: 577 6655 TORRE ADMINISTRATIVA Planta Baja: UGAD (Unidad de Gestión y Atención Documental) 5771988 UGAD 386 UGAD 393 Oficina de Control Interno Disciplinario 351 Unidad De
Más detallesRESOLUCIÓN DE RECTORÍA No. S CONSIDERANDO:
RESOLUCIÓN DE RECTORÍA No. S.1.1-1011 POR LA CUAL SE ESTABLECE, APRUEBA Y PROMULGA EL ORGANIGRAMA DE LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SECCIONAL CALI El Rector de la Universidad de San Buenaventura seccional
Más detallesFUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños PROCEDIMIENTO GRADOS
Página: 1 de 16 Página: 2 de 16 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo 1.3 Alcance 1.4 Responsable del procedimiento 1.5 Relación con otros macroprocesos
Más detallesCARACTERIZACIÓN PROCESO DE DOCENCIA
Código: MI-DO-CA01 Página: 1 de 6 Nombre del Proceso Tipo Responsable del proceso Docencia Misional Directora Académica Alcance Inicia con el diseño curricular de los diferentes programas académicos de
Más detallesUNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS Página 1 de 9 Código:EX-P21 Versión: 01 1. OBJETIVO Describir
Más detallesPOLITICAS DE OPERACIÓN Sistema de Control Interno Modelo Estándar de Control Interno Última actualización: Enero de 2013
POLITICAS DE OPERACIÓN Sistema de Control Interno Modelo Estándar de Control Interno Última actualización: Enero de 2013 Estatuto SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO Acuerdo 14 de 1999 Artículo 5 Políticas
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE FORMACIÓN HUMANISTA
Código: BF-P-001 Versión: 01 Emisión: 02-07 - 2015 Página 1 de 8 AUTORIZACIONES ELABORÓ REVISÓ APROBÓ Kenia Karolina Latorre Cañizares Fray Alberto René Ramírez Téllez, O.P. Fray Alberto René Ramírez Téllez,
Más detallesINSTITUCION EDUCATIVA LLANO VERDE SEDE NARIÑO
GESTION ACADEMICA AÑO LECTIVO 2017 Diseño pedagógico (curricular) COMPONENTE Plan de estudios Enfoque metodológico Recursos para el aprendizaje VALORACION 1 2 3 4 EVIDENCIA Planes de Área, formato PA-GAC
Más detallesSede: Jornadas: Rector Institución: Soportes Relacionados, Evidencias. Productos a obtener
FORMATO PLAN OPERATIVO RECTORIA AÑO LECTIVO Código: Fecha Aprobación: Enero de Versión: 1- Inzá, Enero de Fecha: Institución: Nombre: Cargo: ENERO DE PROMOCION SOCIAL GUANACAS GERMAN GUTIERREZ GARCIA RECTOR
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2015 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 0 POLÍTICA EJES ESTRATÉGICOS PROGRAMAS PROYECTOS INDICADOR META ANUAL Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Adaptación de tecnología
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2018 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN 208 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN 207 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad
Más detallesMAYO DE 2010 PROMOCION SOCIAL GUANACAS GERMAN GUTIERREZ GARCIA RECTOR PROMOCION SOCIAL GUANACAS UNICA GERMAN GUTIERREZ GARCIA
FORMATO PLAN OPERATIVO RECTORIA AÑO LECTIVO Código: Fecha Aprobación: Versión: Inzá, Mayo de Fecha: Institución: Nombre: Cargo: MAYO DE PROMOCION SOCIAL GUANACAS GERMAN GUTIERREZ GARCIA RECTOR Sede: Jornadas:
Más detallesPORTAL DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO
PORTAL DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO Si es estudiante de Programas de Postgrado de la Universidad Icesi, usted tiene a su disposición el Portal de Estudiantes de Postgrado, al cual pude acceder desde la
Más detallesINTRODUCCIÓN. Las áreas estratégicas para el desempeño del ITT al servicio de la Universidad son las siguientes:
INTRODUCCIÓN De acuerdo a la Resolución de Consejo Universitario No. 019-CU/UTE de fecha 31 de julio de 2001, se resuelve reformar el Estatuto de la Universidad Tecnológica Equinoccial. Esta Resolución
Más detallesMANUAL DE PROCESOS DEPARTAMENTO DE EGRESADOS CORPORACIÓN ESCUELA DE ARTES Y LETRAS INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
1 MANUAL DE PROCESOS DEPARTAMENTO DE EGRESADOS CORPORACIÓN ESCUELA DE ARTES Y LETRAS INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA Elaborado por: Tatiana Pachón Mejía Asistente - Egresados 2018 Revisado por: Firma: 2 ÍNDICE
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO. Versión: 1.1 Fecha de Aprobación: 15/SEP/2017 Código: PM.BI.C1
PROCESO: BIENESTAR INSTITUCIONAL LÍDER ESTRATÉGICO DEL PROCESO: Director de Bienestar Institucional. LÍDERES ASOCIADOS: Coordinador de Deporte y Recreación, Coordinador de Arte y cultura y Coordinador
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTIÓN CULTURAL
Página 1 de 7 Revisó: Director Cultural Aprobó: Rector Fecha de Aprobación: Diciembre 05 de 2007 Resolución N 1880 OBJETIVO Contribuir a la formación integral de la comunidad universitaria y nutrir el
Más detallesCurso Universitario de Certificación de la Calidad y Medio Ambiente en el Laboratorio + 4 Créditos ECTS
Curso Universitario de Certificación de la Calidad y Medio Ambiente en el Laboratorio + 4 TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Curso Universitario
Más detallesPoblación estudiantil 2017 Carrera Arroyo Seco Pinal de Amoles San Joaquín Landa Toliman Tequisquiapan Jalpan Colón Cadereyta El Marqués TOTAL Alum Gpos. Alum Gpos. Alum Gpos. Alum Gpos. Alum Gpos. Alum
Más detallesPLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017
EJE ESTRATEGICO NACIONAL 4 * : Economía, Competitividad y Empleo. OBJETIVO NACIONAL * Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad RESULTADO FINAL * : Incremento de la productividad y
Más detalles02 Permisos Permisos Desescolarizar Usuarios Permisos Padres 03 CERTIFICADOS Y CONSTANCIAS 01 Certificados Certificaciones de Permanencia en la Ciudad
01 ACTAS 01 Actas de Comité Actas Aprovechamiento de Excedentes e Inservibles Actas de Comité de Apoyo a la Contratación Actas de Comité Coordinador de Control Interno Actas de Comité de Bienestar Social
Más detallesRESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
RESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA El Programa de Egresados de la Universidad Nacional de Colombia se constituye en una herramienta
Más detallesPROYECCIÓN SOCIAL EAM. Una institución de educación con responsabilidad social
PROYECCIÓN SOCIAL EAM Una institución de educación con responsabilidad social Áreas de gestión social EAM Articulación Educación continuada EAM responsable innovación y emprendimiento Prácticas empresariales
Más detallesCaracterización de la Gestión de Bienestar Universitario EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 11 OBJETIVO DEL PROCESO Ejecutar programas, proyectos y actividades que contribuyan a la formación integral de la comunidad universitaria de la institución a través de la prestación de los
Más detallesINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO PLAN DE ACCION 208 META 208 EJES ESTRATÉGICOS OBJETIVO GENERAL INDICADOR IMPACTO FUENTE DE CONSULTA META LÍNEAS PROGRAMÁTICAS PROYECTO PRODUCTO proyectada. Docencia
Más detallesPROCESOS ESPECÍFICOS
Página 1 de 18 PROCESO: LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA RECTORÍA Gobierno del Estado de Nayarit CGUT Circulares Oficios Periódico Oficial del Estado Reglamentación Universitaria Legislación Universitaria Propósito:
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
Aprobado: 24/07/2015 Página: 1 de 10 NOMBRE DEL PROCESO TIPO LÍDER DEL PROCESO Bienestar Apoyo Director de Bienestar universitario *Seguridad y salud en el trabajo: las características particulares de
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento
PRESUPUESTO COMPROMETIDO A PLAN EN EL A LOS S Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas 1 Asimilación y desarrollo de tecnología Adaptación de tecnología Estudios
Más detallesCONVENIO DE COOPERACIÓN PROYECTO MEJORAMIENTO PRODUCTIVO Y DE CALIDAD
CONVENIO DE COOPERACIÓN 2014096- PROYECTO MEJORAMIENTO PRODUCTIVO Y DE CALIDAD Antecedentes del Convenio El PTP Diagnóstico y Plan de Negocios Indica que: el nivel competitivo del sector de calzado y marroquinería
Más detallesSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO (GESTIÓN DE CONTRATACIÓN Y CONVENIOS)
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Garantizar y Desarrollar los aspectos administrativos necesarios para la adquisición de bienes, obras o servicios de forma transparente y en OBJETIVO cumplimiento de la
Más detallesESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO Código SNIES: 103683 Registro Calificado: Res. 14442 del 4 de septiembre de 2014 Vigencia: 7 años Título que Otorga: Especialista
Más detallesMAPA ESTRÁTEGICO
MAPA ESTRÁTEGICO 2012-2020 Bucaramanga, Mayo de 2012 Política: Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional
Más detalles03 Acta de consejo académico. 04 Acta de consejo directivo. 05 Acta de comité administrativo. 06 Acta de comité de archivo
02 Actas 02 Acta de Consejo de Escuela 03 Acta de consejo académico 04 Acta de consejo directivo 05 Acta de comité administrativo 06 Acta de comité de archivo 07 Acta de Reunión 08 Acta de comité de biblioteca
Más detallesSISTEMA DE MEJORA DE LA CALIDAD DE FE Y ALEGRÍA FORMATO Nº 6A: PLAN OPERATIVO ANUAL - POA Institución Educativa Fe y Alegría José María Vélaz
PROCESO: GESTIÓN DIRECTIVA LINEA DE MEJORA Gestión adecuada dirigida al fortalecimiento del proyecto educativo institucional Descripción Indicadores Fuentes de verificación OBJETIVO Fortalecer la gestión
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTION PROCESO: GESTION DE OBRAS CIVILES TITULO: PLANEACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO 6 DICIEMBRE 2011 REVISION: 0 PAG 1 DE 13
6 DICIEMBRE 2011 REVISION: 0 PAG 1 DE 13 INDICE 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES... 2 4. CONDICIONES GENERALES... 3 5. PROCEDIMIENTO... 11 6. DOCUMENTOS EXTERNOS... 13 7. CONTROL DE CAMBIOS...
Más detallesServicio de Estudiantes CARTA DE SERVICIOS
Servicio de Estudiantes CARTA DE SERVICIOS MISIÓN El Servicio de Gestión de Estudiantes coordina y gestiona los procedimientos y actuaciones relacionados con la información y orientación, el acceso a la
Más detalles