PLAN ESTRATÉGICO C/ Rodríguez San Pedro, 2. Oficina Madrid-España. Tfno:

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Samuel Calderón Redondo
hace 7 años
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1 PLAN ESTRATÉGICO C/ Rodríguez San Pedro, 2. Oficina Madrid-España. Tfno:

2 ES FLEXIBLE ES CONOCIMIENTO ES COMPROMISO ES DIVERSIDAD ES UN IMÁN ES FLEXIBLE cambiar no nos hace débiles, nos hace fuertes. En Sedic el hipercambio requiere mayores dosis de flexibilidad y nos hace disfrutar de todo lo que hacemos ES COMPROMISO con nuestros socios: comprometidos crecemos juntos, nuestra capacidad aumenta, valemos más. ES DIVERSIDAD profesional ES UN IMÁN para las oportunidades profesionales, para estar actualizado y para estar conectado a la realidad del mercado Cuando aprendes creces y cuando creces evolucionas en los CONOCIMIENTOS

3 Estructura Organizativa JUNTA PERMANENTE PRESIDENTE VICEPRESIDENTE TESORERO SECRETARIO GENERAL VOCALÍAS COMUNICACIÓN, MÁRKETING Y REDES SOCIALES FORMACIÓN PUBLICACIONES RELACIONES INSTITUCIONALES SERVICIOS AL SOCIO GERENCIA OFICINA

Principales líneas de actuación Representar los intereses de nuestra comunidad profesional. Contribuir a la formación permanente. Organizar jornadas profesionales.

4 Principales líneas de actuación Representar los intereses de nuestra comunidad profesional. Contribuir a la formación permanente. Organizar jornadas profesionales. Fomentar el asociacionismo y la colaboración; así como estimular las relaciones e intercambios profesionales. Facilitar el acceso y contacto con el mercado de trabajo. Desarrollar iniciativas orientadas a la preservación de fondos documentales. Participar en proyectos cooperativos y de ayuda a países en vías de desarrollo o colectivos desfavorecidos en el ámbito temático. Mantener una oferta permanente de servicios a socios.

5 Sabías qué? Sabías qué?

6 Principales líneas de actuación

7 Vocalía de Comunicación Marketing y Redes sociales MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES Responsable de la comunicación externa de todas las actividades desarrolladas por la asociación. Su objetivo es aumentar y mejorar la presencia de SEDIC en los medios de comunicación profesionales y generales, buscando mayor cercanía con nuestros socios, así como con la profesión en general. OBJETIVOS A CORTO PLAZO Maquetación renovada de las convocatorias del Premio de Calidad, Vídeo; y Concurso de escultura. Mailing renovado a los socios categorizado por: Formación Ofertas de trabajo Logros de SEDIC Actividades Exportar la muestra de fotografía a otros ámbitos que abran la presencia de SEDIC a otros entornos para los que nuestra actividad no es competencia. Incrementar la difusión de las comunicaciones redactadas por la vocalía de Comunicación adaptando el mensaje a cada medio de difusión. Activación del Blog en base a contenidos del CLIP que le proporcione la vocalía de publicaciones.

8 Vocalía servicios a Socios A fecha 31 de diciembre de 2012, SEDIC contaba con asociados. En el año 2012 se ha producido un descenso en el número de socios con respecto al año 2011: 47 socios menos, lo que representa una caída del 4,3%. MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES Crear una cultura de comunicación permanente con los socios. Lograr su mayor en todos los Grupos de Trabajo. Realizar actividades y acuerdos preferentes con empresas para su beneficio y el de los socios de SEDIC. Fomentar entre los asociados medidas adecuadas para estrechar y fortalecer la colaboración entre ellos. OBJETIVOS A CORTO PLAZO Análisis y evaluación de los servicios al socio categorizados por tipología. Propuesta de nuevos servicios atractivos a los socios, atendiendo a las necesidades actuales de los mismos. Encuesta a los socios. Localizar nuevas empresas y emprender el proyecto LinkedIn junto con la Vocalía de Comunicación para incentivar el portal de empleo. Proponer nuevas fórmulas para fidelizar a los socios. Distribución por tipo de Socio Socios Patrocinadores

Vocalía de Formación 2012 36 Cursos presenciales programados, (se celebraron 22 cursos presenciales) 27 Cursos online programados, (se realizaron 20 cursos a través de la plataforma SEDICfom@) 9

0): MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES La finalidad principal de esta vocalía es la organización de cursos de formación continua de SEDIC que pueden resultar de utilidad e interés para los profesionales de

9 Vocalía de Formación Cursos presenciales programados, (se celebraron 22 cursos presenciales) 27 Cursos online programados, (se realizaron 20 cursos a través de la plataforma SEDICfom@) 9 Cursos programados e impartidos (diferentes instituciones de la administración central y universidades) 1 Comunidad de prácticas on-line (modalidad de aprendizaje social sobre la Web 2.0): MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES La finalidad principal de esta vocalía es la organización de cursos de formación continua de SEDIC que pueden resultar de utilidad e interés para los profesionales de la información y la documentación. También, coordina la programación de cursos en colaboración con otras instituciones. El elevado número de cursos de formación que se han realizado durante los últimos años refleja la labor de este grupo. OBJETIVOS A CORTO PLAZO Programar 4 cursos profesionales al mes (temática y profesor)*. Apoyar a la oficina en la Migración a una nueva arquitectura de formación on line. Obtener la certificación oficial de los cursos (ECTS/Universidad). Programar, al menos, un curso en inglés para el extranjero (vinculado a la actividad de relaciones institucionales). Explorar universidades para emitir certificados con validez en América Latina. Analizar alternativas para realizar cursos presenciales. *Comunicación directa con los estudios de la Vocalía de Servicios al Socio

Vocalía de Publicaciones SEDIC fomenta la publicación de una serie de recursos: MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES Responsable de la edición, creación y publicación de contenidos relativos a las actividades

10 Vocalía de Publicaciones SEDIC fomenta la publicación de una serie de recursos: MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES Responsable de la edición, creación y publicación de contenidos relativos a las actividades de SEDIC y sus publicaciones (CLIP y Documentos de Trabajo). OBJETIVOS A CORTO PLAZO Análisis/listado de publicaciones web/papel donde SEDIC pueda anunciarse. Modernizar la estructura, formato y difusión: CLIP. Boletín de SEDIC. Boletín de Novedades. Coordinar la elaboración de los Documentos de Trabajo.

Relaciones institucionales MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES Firma de nuevos convenios y ampliación en el número de instituciones que colaboran con SEDIC.

11 Relaciones institucionales MISIÓN/OBJETIVOS GENERALES Firma de nuevos convenios y ampliación en el número de instituciones que colaboran con SEDIC. OBJETIVOS A CORTO PLAZO Definir un Calendario/Plan de protocolo de la Asociación. Incentivar la participación de Patrocinadores. Promover la firma de nuevos Convenios. Elaborar un listado internacional de asociaciones Europeas a las que pueda interesar nuestros cursos en inglés. Elaborar una relación de convenios ya firmados y proponer nuevos convenios. Analizar y proponer posibles vías de colaboración con otras Asociaciones.

12 Actividades 2013 Jornadas Gestión Informació n Premio SEDIC a la Calidad e Innovación Jornada Fondos Invisibles Premio de Ensayo Jornadas Futuro Profesional Premio Internacional Fotografía SEDIC Mesas redondas y Talleres Concurso SEDIC de Vídeo Sobre la Profesión Visitas Concurso Infantil SEDIC de Dibujos Navideños Al Descubierto Desayunos profesionale s Documentos de Trabajo Exposición de Fotografía itinerante CLIP Boletín de SEDIC Concurso Escultura Boletín de Novedades Plan de Comunicació n Redes Memoria sociales de Actividades Web SEDIC Blog SEDIC Encuesta a los socios de SEDIC No programado para el 2013 Programado para el 2013

13 Objetivos de las JGI Proporcionar espacios para la reflexión e intercambio de información. Ofrecer a las empresas un escenario de demostración de soluciones tecnológicas. Reunir a expertos y representantes de organizaciones y proyectos. Ampliar el ámbito internacional de las jornadas y un mayor contacto con profesionales de otros países. Convertirse en punto de encuentro entre profesionales, empresas, estudiantes y expertos de los distintos entornos profesionales representados en SEDIC. Establecer permanentes cauces de colaboración y debate con distintas asociaciones y organizaciones. PROPUESTA 2013 EVALUACIÓN DE SOLUCIONES EFICACES QUE MEJORAN LA GESTIÓN Y DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN Creación transmedia de contenidos digitales a partir de repositorios digitales. Contenidos generados directamente por los usuarios. Dispositivos móviles: Gestión de la colección de libros electrónicos; ventajas e inconvenientes de los dispositivos que ofrece el mercado; modos de adquisición, compra frente a suscripción, seguridad de contenidos. Plataformas y proyectos de gestión de información desarrollados con financiación colectiva o crowfunding. Ahorro energético para las organizaciones entendido como modelo Green IT.

Objetivos y tipología de los premios OBJETIVOS DE LOS PREMIOS 1.Reafirmar el compromiso de SEDIC con la profesión. 2. Fomentar nuevas líneas de trabajo.

14 Objetivos y tipología de los premios OBJETIVOS DE LOS PREMIOS 1.Reafirmar el compromiso de SEDIC con la profesión. 2. Fomentar nuevas líneas de trabajo. TIPOLOGÍA: Premio Nacional SEDIC a la Calidad e Innovación. Premio de Ensayo SEDIC Teresa Andrés (no convocado en 2013) Premio Internacional de Fotografía SEDIC (no convocado en 2013) Concurso SEDIC de Vídeos sobre la Profesión. Concurso Navideño de dibujos infantiles. Concurso de escultura. No programado para el 2013 Programado para el 2013

15 C/ Rodríguez San Pedro, 2. Oficina Madrid-España. Tfno:

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