Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS

Transcripción

1 Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS

2 Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Actualmente, el Perú tiene alta demanda de viviendas y, según los estudios de mercado realizados, se estima que en los siguientes años esta demanda seguirá aumentando, lo cual promoverá que las empresas de la industria de la construcción continúen desarrollando proyectos inmobiliarios para este mercado. En este contexto, la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola presenta el PDG en Gestión de Proyectos Inmobiliarios. El PDG permitirá ofrecer a los profesionales interesados en el sector los conocimientos y herramientas necesarias para la gestión de proyectos inmobiliarios. Perfil del participante Profesionales y ejecutivos en el área del sector inmobiliario de empresas privadas y públicas. Ingenieros civiles, arquitectos y profesionales directamente involucrados e interesados en el sector inmobiliario. Objetivos El PDG en Gestión de Proyectos Inmobiliarios tiene como objetivo formar profesionales capaces de gestionar proyectos inmobiliarios durante las fases de su formulación y ejecución, lo cual permite obtener los resultados esperados. Competencias Específicas Al finalizar el PDG, los participantes estarán en capacidad de: Desarrollar las etapas de concepción del negocio inmobiliario, diseño de especialidades y gestiones municipales. Evaluar y analizar el financiamiento de un proyecto inmobiliario. Desarrollar el plan de marketing y ventas de un proyecto inmobiliario. Gestionar la construcción, postventa; así como el planeamiento y control del proyecto inmobiliario. Metodología El PDG se realizará considerando una metodología teórico-práctica que considera: Exposiciones de alto contenido, en las que se propiciará el diálogo y el intercambio de experiencias entre el profesor y los participantes. Aplicación de aspectos conceptuales a través del estudio y solución de casos. Trabajos monográficos de aplicación. Asesoría permanente de la plana docente durante el desarrollo del diplomado. PDG GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS PDG EN GESTIÓN DE EMPRESAS PDG EN HABILIDADES GERENCIALES PROYECTO GERENCIAL APLICADO = MAESTRÍA EN CIENCIAS EMPRESARIALES

3 Estructura Curricular El Diplomado de Gestión de Proyectos Inmobiliarios se desarrollará en un total de 270 horas académicas. Comprende la realización de tres módulos con un total de once asignaturas. El plan de estudios adjunto muestra el contenido de cada uno de estos módulos: Módulo I: Módulo II: Mercado Inmobiliario. Evaluación del Terreno y Parámetros Urbanísticos. Anteproyecto Inmobiliario. Diseño del Proyecto Inmobiliario. Módulo III: Marketing del Proyecto Inmobiliario. Gestión de la Construcción del Proyecto Inmobiliario. Postventa del Proyecto Inmobiliario. Planeamiento y Control del Proyecto Inmobiliario. Evaluación Financiera del Proyecto Inmobiliario. Proyecto Integrador. Sumillas de Cursos Módulo I: Mercado Inmobiliario La asignatura busca desarrollar competencias para realizar el estudio de mercado con fuentes primarias o secundarias, realizar la segmentación del mercado y realizar el planeamiento estratégico de la empresa inmobiliaria Sus principales temas son Introducción al Mercado Inmobiliario, Demanda de Viviendas, Oferta de Viviendas, Segmentación de Mercado, Fuerzas de Porter, Planeamiento Estratégico y Análisis FODA de una Empresa Inmobiliaria. Evaluación del Terreno y Parámetros Urbanísticos El curso proporciona el conocimiento para la evaluación legal y técnica del terreno o inmueble en el que se desarrollará el proyecto inmobiliario, el análisis de cabida y el perfil económico del proyecto inmobiliario según los parámetros urbanísticos en la zona que se desarrollará el proyecto inmobiliario Los tópicos considerados son Evaluación del Terreno o Inmueble, Parámetros Urbanísticos, Análisis de Cabida, y Perfil Económico del Proyecto Inmobiliario. Anteproyecto Inmobiliario La asignatura permite dar a conocer los estudios y requisitos para el desarrollo y presentación del anteproyecto inmobiliario, para la evaluación y aprobación del anteproyecto por la Municipalidad. Los principales temas a tratar son Levantamiento Topográfico, Estudio de Suelos, Habilitación Urbana, Requisitos Municipales, y Anteproyecto de Arquitectura. Diseño del Proyecto Inmobiliario El curso tiene como finalidad proporcionar el conocimiento para desarrollar la gestión del diseño de un proyecto inmobiliario a fin de que cumpla los alcances del anteproyecto aprobado por la Municipalidad, el proyecto ofrecido a los clientes, y los objetivos económicos previstos. Los principales temas a considerar son El Conocimiento de las Especialidades de Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias, Instalaciones Eléctricas, Instalaciones Mecánicas, Seguridad y Evacuación; necesarias para la adecuada gestión del desarrollo del proyecto inmobiliario. Módulo II: Marketing del Proyecto Inmobiliario El curso brinda herramientas para elaborar el plan de marketing del proyecto inmobiliario, análisis de clientes y competidores del mercado, canales de venta, presupuesto y cambios del proyecto. Los principales temas que comprende son Negocio Inmobiliario y Entorno Competitivo, Diagnóstico Situacional, Formulación de la Estrategia, Posicionamiento, Marketing Mix, Plan de Ventas, y Mecanismos de Implementación y Control.

4 Gestión de la Construcción del Proyecto Inmobiliario Este curso tiene como objetivo brindar herramientas para gestionar la construcción del proyecto Inmobiliario a fin de lograr la mayor productividad y rentabilidad en la ejecución de la construcción. Los principales temas que comprende son Productividad de la Construcción, Plan de Gestión del Cronograma de la Construcción, Plan de Gestión de Costos, Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Gestión de Recursos, Plan de Prevención de Riesgos Laborales en la Construcción, Plan de Gestión de Cambios. Módulo III: Postventa del Proyecto Inmobiliario La asignatura busca desarrollar competencias para gestionar la postventa de las unidades inmobiliarias teniendo en cuenta las gestiones a realizar en las instituciones públicas y privadas. Los principales temas que comprende son Gestión de Trámites en Registros Públicos, Gestión de Trámites Municipales, Gestión de Comunicación con el Cliente, Gestión de Entrega de las Unidades Inmobiliarias. Planificación y Control del Proyecto Inmobiliario Este curso proporciona el conocimiento para minimizar las variaciones de duración y costos mediante la planificación y control de proyectos, con el fin de cumplir los objetivos de rentabilidad del proyecto inmobiliario. Los principales tópicos que se incluyen son Actividades del Proyecto Inmobiliario, Predecesoras, Sucesoras y Restricciones de Actividades, Ruta Crítica del Proyecto Inmobiliario y Desarrollo del Cronograma y Presupuesto Proyecto Inmobiliario. Evaluación financiera del Proyecto Inmobiliario El curso brinda herramientas para construir un modelo de evaluación financiera que nos permita identificar, cuantificar y definir las variables más importantes del proyecto inmobiliario. El curso comprende los Conceptos y Consideraciones Generales para la Evaluación Financiera, la Estructura de Financiamiento, el Flujo de Caja del Proyecto Inmobiliario, el Modelo Base de Evaluación, los Indicadores de Rentabilidad: TIR y VAN, y el Análisis de Sensibilidad. Proyecto Integrador El participante desarrolla un proyecto integrador, con el fin de consolidar los conocimientos adquiridos en el diplomado, mediante la formulación y evaluación de un proyecto inmobiliario a desarrollar.

5 Coordinador Académico Alida Anicama Es Ingeniera Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Certificación en Project Management Professional - PMP. También posee una maestría en Gestión Ambiental, experiencia en gestión de proyectos inmobiliarios y de construcción. Ha sido Vicepresidenta de Marketing del Capítulo Peruano de PMI en los años 2012 y 2013, es Directora en AC Consulting SAC y Docente de la Escuela de Post Grado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Docentes José Alberto Apolinario Es Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Posee una maestría en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de Centrum Católica; y cuenta con una amplia experiencia profesional gestionando proyectos inmobiliarios. Actualmente, se desempeña como Gestor Inmobiliario en la empresa LÍDER Inversiones y proyectos. Gonzalo García Es Ingeniero Civil Colegiado por la UPC, MBA de Centrum Católica. Cuenta con amplia experiencia en gestión comercial y dirección de proyectos inmobiliarios y de construcción y montaje industrial en Chile y Perú. Actualmente, se desempeña como Gerente Comercial de COSAPI Inmobiliaria. Marko Copaja Es Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Maestría en Administración de Negocios de la Universidad del Pacífico. Experiencia en gestión de proyectos inmobiliarios. Actualmente, se desempeña como Gerente de Proyectos en la Inmobiliaria PAZ CENTENARIO. Renzo Quevedo Es Ingeniero Mecánico por la Pontificia Universidad Católica del Perú, MBA Centrum Católica, cuenta con experiencia en la gestión y operación de proyectos inmobiliarios. Actualmente, se desempeña como Jefe de Infraestructura y Mantenimiento en Cúbica Gestora Inmobiliaria del Grupo BRECA. Daniel Munares Es Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Experiencia en el desarrollo de proyectos multidisciplinarios, a nivel de gestión, como líder de diseño y como ingeniero de diseño. Actualmente, se desempeña como Gerente de Ingeniería de COSAPI S. A. Ingeniería y Construcción. Flor Anicama MBA Candidate 2014, Wharton Business School of University of Pennsylvania. Tiene experiencia en evaluación financiera de proyectos en bancos de Perú y EE.UU. Se ha desempeñado profesionalmente en la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, Interbank y Citibank en New York-EE.UU. *La Escuela de Postgrado asignará los docentes de acuerdo con su especialidad y disponibilidad para cubrir las mallas curriculares y cursos propuestos. Asimismo, tanto las mallas curriculares, cursos y docentes pueden cambiar ajustándose a las actualizaciones y/o disponibilidad que la Escuela de Postgrado estime conveniente.

6 La Molina Av. La Fontana 750. La Molina Tel.: Lima informes.epg@usil.edu.pe Arequipa C.C. Cayma oficina 40 Tel.: sedearequipa@usil.edu.pe Cusco Pampa del Castillo 405 Tel.: sedecusco@usil.edu.pe