UNIDAD TEMÁTICA 11 ADMINISTRACIÓN EN CONTEXTOS ESPECÍFICOS: ORGANIZACIONES PRIVADAS DE GESTIÓN COLECTIVA OPGC EDA UDELAR NO DIVULGAR

Transcripción

1 UNIDAD TEMÁTICA 11 ADMINISTRACIÓN EN CONTEXTOS ESPECÍFICOS: ORGANIZACIONES PRIVADAS DE GESTIÓN COLECTIVA OPGC

2 Contenido I. Tercer sector, Organizaciones de la Sociedad Civil, Organizaciones Privadas de Gestión Colectiva, Organizaciones No Gubernamentales II. Organizaciones No Gubernamentales III. Las ONG en Uruguay IV. Cooperativas

3 TERCER SECTOR Conjunto de instituciones de la sociedad civil, que comprende aquellas que no son gubernamentales ni estatales (primer sector), ni son parte del mercado y los negocios (segundo sector). Las OPGC son las organizaciones de la sociedad civil.

4 OPGC Características: Organizaciones privadas Propiedad del capital Gestión Utilidad Control interno

5 Identidad: OPGC Dificultades: finalidad (objetivos y prioridades debatibles) compatibilización objetivos económicos sociales contratos societarios (derechos obligaciones) relacionamiento con el entorno Constitución de capital: rendimiento económico competencia por financiamiento de fuentes externas Organización: gestión colectiva: decisiones ágiles vs participación y control de todos los miembros

6 ONG Cualquier grupo de ciudadanos voluntarios sin ánimo de lucro que surge en el ámbito local, nacional o internacional, de naturaleza altruista y dirigida por personas con un interés común Naciones Unidas Rasgos estructurales: formales privadas separadas del gobierno no distribuyen ganancias autogobierno voluntarias

7 ONG Hemisferio Norte Análisis FODA Fortalezas Debilidades Valores Cultura Capacidad y experiencia Asimetría Comunicación Profesionalidad Creación de redes Marcos Temporales Ímpetu Riesgo de captura Oportunidades Amenazas Control de acceso Babel Diversidad Falsificación Movilización Estancamiento Globalización Alejamiento del público Capacidad emprendedora Sucesión

8 ONG Uruguay o Características generales (naturaleza jurídica, carácter internacional, presencia religiosa) o Personal (personal remunerado, personal voluntario) o Funciones administrativa (planificación, organización, dirección, control) o Administración estratégica (análisis foda) o Financiamiento o Rendición de cuentas o Coordinación con otros organismos

9 ONG Uruguay Financiamiento Presupuesto Planificación financiera Fuentes: Estado Empresas privadas Exterior Recursos autogenerados Personas físicas Diversificación Influencia fuentes financiamiento en la organización

10 ONG Uruguay Clasificación 1. Organizaciones culturales, sociales, de actividad deportiva 2. Organizaciones de base y comunitaria 3. Organizaciones sindicales y de trabajadores 4. ONG de distinta índole que incluye grupos profesionales, grupos de asistencia, asociaciones de interés, ONG de desarrollo 5. Fundaciones privadas 6. Instituciones educativas 7. Cooperativas

11 Fortalezas ONG Uruguay Análisis FODA Debilidades Valores, espíritu emprendedor y compromiso Reconocimiento social, confianza y credibilidad Transparencia Personal (equipos) Órganos dirección participativos Capacidad de convocatoria a voluntarios Beneficiarios y comunidad Experiencia, capacidad de gestión y de actuación Financiamiento y recursos Falta de publicidad Dependencia de la situación económica del país y de la región Marcos temporales y desgaste Falta mecanismos de medición contribución a la sociedad Dependencia de los beneficiarios Capacitación y remuneración personal Escasa administración estratégica Falta coordinación con otras ONG y organismos internacionales

12 ONG Uruguay Análisis FODA Oportunidades Amenazas El estado y contexto político actual Comunidad Imagen y presencia a nivel local e internacional Responsabilidad Social Capacidad emprendedora Presencia religiosa El estado Contexto social y económico del país Competencia con otras ONG por financiamiento Falta de sponsors, colaboradores o donantes Falsificación Pérdida de autonomía

13 ONG Hemisferio Norte - Uruguay Las ONG del Hemisferio Norte son más institucionalizadas, más maduras, más conservativas, están amenazadas con la pérdida de la representación genérica de sus grupos de interés (falsificación, sucesión, riesgo de captura) Las ONG de Uruguay tienen serias dificultades de financiamiento (falta sponsors, colaboradores, donantes, competencia por fondos, dependencia económica del país y de la región, recursos escasos)

14 COOPERATIVAS Principios y valores Membresía abierta y voluntaria Gestión democrática de los miembros Participación económica de los miembros Autonomía e independencia Educación, entrenamiento e información Cooperación entre cooperativas Compromiso con la comunidad

15 COOPERATIVAS Clasificación Ahorro y crédito Consumo Trabajo asociado Vivienda