La Participación Social de las Personas Mayores. Mi Hogar es mi orgullo, mi vida es Medellín.

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1 La Participación Social de las Personas Mayores Mi Hogar es mi orgullo, mi vida es Medellín.

2 La entendemos como un proceso capaz de satisfacer necesidades desde la definición de sus propios problemas y también como la capacidad para tomar decisiones en pos de la solución de los mismos. Históricamente ha sido caracterizada por ser mas bien pasiva. Lo que la sitúa mas cerca de la marginación social que de la participación.

3 Las Personas Mayores somos Gestores del desarrollo de la Ciudad Incremento Demográfico: 13.6 % del total de la población mayor de 60 años. Tiempo Libre y Mejoramiento de la Calidad de Vida. Aportar soluciones de adultos mayores para adultos mayores Contacto con grupo de pares/ Desarrollo de Potencialidades

4

5 El proceso de participación trasciende la recolección de información fomentando la participación de las personas mayores para aportar: Seguimiento Focalización Planificación Es un modelo de gestión basado en construcción colectiva para el diseño e implementación del plan operativo que da cumplimiento a la Política Pública de Envejecimiento y Vejez en concordancia con el Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín. Ejecución

6 Hemos adoptado un enfoque de derechos que garantiza a ciudadanas y ciudadanos el ejercicio pleno de derechos. La focalización de actores ( Cabildantes, Presidentes Clubes de vida, etc. ) Implementación del Modelo Gerogogico, que permitió la introyección de el conocimiento transformador del liderazgo gerontológico. Desarrollo de la Identidad como actor social de su grupo poblacional.

7 Acompañamiento técnico, logístico desde la Alcaldía en los procesos antes mencionados. Desde el 2006 se cuenta con un contrato de fortalecimiento al Cabildo mayor con componentes dirigidos al posicionamiento de las organizaciones de personas mayores de la ciudad

8 El papel tradicional del líder con liderazgo individual o personal. Falta de conocimiento para avanzar en acuerdos vinculantes que permitiera la cooperación y la toma de decisiones. Nuestras personas mayores en algunas ocasiones carecían de habilidades propositivas que permitieran la negociación. En los escenarios de participación, como las mesas de PP, las personas mayores estaban en desventaja para que sus iniciativas fueran aprobadas, por la diferencia numérica de participantes. Romper el esquema del liderazgo de comuna, por el de lideres transformadores de calidad de vida de la población adulta mayor de la ciudad. Carencia de marcos de confianza entre los actores sociales y el Estado.

9 Fue necesario vincular la voluntad política y el compromiso de las personas mayores para ejercer su rol en el control social. Con facilitadores con idoneidad técnica y con reconocimiento de la capacidad de las personas mayores. Tener un sentido amplio de la corresponsabilidad que parte de la persona mayor y los demás actores sociales.

10 Organizaciones de Personas Mayores: Iniciativa Sociedad Civil Clubes de Vida Grupos de Tercera Edad Grupos parroquiales Otras instancias de participación social como la JAC Fortalecimiento y Elección Democrática Articulación con la Alcaldía de MEDELLIN. Liderazgo de Personas Mayores Elección de Cabildo Mayor: Empoderamiento de la Participación Vinculado en cada uno de los Planes de Desarrollo vigentes. Legislación para promover la Participación y Asignación de Recursos Públicos. El fortalecimiento da como resultado un Sistema de Participación Social de Ciudad: liderado por el Cabildo Mayor Como resultado se desarrollan las competencias sociales desde el Ser, el Saber y el Hacer. El efecto de este proceso es el Incremento de presupuesto para el Plan de Servicios dirigido a las Personas Mayores. Visualiza como actores sociales a las Personas Mayores. Se hacen aportes al Plan de Desarrollo desde y para las Personas Mayores de la Ciudad

11 El Conocimiento ha sido transversal a todo el proceso de participación como única herramienta que permite transformación de pensamiento, actitudes y comportamiento. Asesoría técnica permanente con autonomía pero con orientación y alcance en las dinámicas colectivas de ciudad. La Administración Municipal tiene una interlocución con los cabildantes (solicitan reuniones, precisan conceptos, veeduría y evaluación permanente en todo el tema referente a las personas mayores. Campañas de sensibilización por las personas mayores.

12 «La Participación se puede transformar en una fuerza social que genera asociaciones de personas mayores, con capacidad para interlocutor ante las autoridades y ante la sociedad civil, por sus propios derechos.» Hernán Zapata Frías

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