Proyecto Emprende-EBC3 Conocimiento, creatividad y cultura

Transcripción

1 PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN A LA PERSONA EMPRENDEDORA EBC3 Fundación Universidad Empresa de la provincia de Cádiz (FUECA) La Fundación Universidad Empresa de la Provincia de Cádiz (FUECA), a través de la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz, tiene entre otros objetivos dinamizar, motivar y divulgar el potencial emprendedor en el ámbito universitario como alternativa profesional válida para titulados, y como medida de impulso para la generación de riqueza y empleo en el entorno. Fases de trabajo: 1. Identificación de ideas y emprendedores. 2. Maduración de la idea de negocio. 3. Análisis estratégico de la idea de negocio. 4. Asesoramiento legal básico. 5. Acompañamiento empresarial Fundación Campus Tecnológico de Algeciras (CAMPUS TECNOLOGICO) La Fundación Campus Tecnológico del Campus de Algeciras (FCTA) es una entidad sin ánimo de lucro que entre sus fines impulsar la cultura emprendedora en el entorno de Algeciras. Fases de trabajo: 1. Detección de oportunidades de negocio. 2. Formación en competencias. 3. Asesoramiento en la creación de empresas spin off 4. Consolidación Empresarial y Vigilancia Tecnológica. 5. Estudio Empresarial. Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (CEC) La Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC) es una organización empresarial sin ánimo de lucro, que tiene como fines la defensa de los intereses empresariales, el fomento de la actividad económica, el compromiso con el desarrollo socioeconómico de la provincia de Cádiz, el fomento del espíritu empresarial y de la puesta en marcha y consolidación de nuevas iniciativas empresariales en la provincia de Cádiz. Fases de trabajo: 1. Identificación de ideas y emprendedores. 2. Desarrollo del Plan de negocio. 3. Asesoramiento y búsqueda de incentivos y financiación preferente. 4. Constitución formal del proyecto empresarial. 5. Acompañamiento en la consolidación de empresa.

2 Itinerario integrado (FUECA CAMPUS TECNOLÓGICO CEC) 1. Identificación de ideas y emprendedores. 2. Maduración de la idea de negocio. 3. Análisis estratégico de la idea de negocio. Plan de Empresa. 4. Asesoramiento legal y búsqueda de incentivos y financiación. 5. Constitución formal del proyecto empresarial. 6. Acompañamiento en la consolidación de empresa. 7. Vigilancia Tecnológica y servicios avanzados. 8. Estudios Empresariales.

3 Itinerario integrado (FUECA CAMPUS TECNOLÓGICO CEC) MAPA DE PROCESOS FUECA CAMPUS TECNOLÓGICO CEC IDENTIFICACIÓN DE IDEAS Y EMPRENDEDORES MADURACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA IDEA DE NEGOCIO/PLAN DE EMPRESA ASESORAMIENTO LEGAL Y BÚSQUEDA DE INCENTIVOS Y FINANCIACIÓN FORMACIÓN CONSTITUCIÓN FORMAL DEL PROYECTO EMPRESARIAL/PUNTO PAIT FORMACIÓN ACOMPAÑAMIENTO EN LA CONSOLIDACIÓN DE EMPRESA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y SERVICIOS AVANZADOS ESTUDIOS EMPRESARIALES

4 FASE 1: Identificación de ideas y emprendedores. OBJETIVO: Identificar ideas, proyectos empresariales y personas emprendedoras. Se trata de incorporar al usuario del servicio en el propio servicio iniciándose así el proceso. El emprendedor podrá incorporarse en el proceso de las siguientes formas: Contacto por mail. Contacto telefónico. Visita directa del emprendedor/a En cualquier caso, la incorporación del emprendedor se realizará a través de la formalización del documento de alta en el servicio de atención a la persona emprendedora (Adjunto X) Si el emprendedor no entregase documentación alguna, no se iniciaría el proceso. FASE 2: Maduración de la idea de negocio. OBJETIVOS: Madurar la idea de negocio del emprendedor/a. Las actividades desarrolladas en esta fase son las siguientes: 1. Documentar la idea del emprendedor como primer paso para su maduración. La mayoría de las ideas de negocio que llegan solo están en la cabeza del emprendedor/a. Por ello, se les solicita a los mismos que cumplimenten la Guía para la idea de negocio de forma que el emprendedor/a pueda plasmar en ese documento aquellos aspectos fundamentales que hacen referencia a la idea como pueden ser sus características innovadoras, el público objetivo al que va destinado el producto o servicio, recursos necesarios, etc. 2. Visita del emprendedor/a a la oficina de la FUECA para la maduración de la idea de negocio. Se realizará una o varias sesiones (según el criterio del técnico) con el emprendedor/a en el que se tratará diseñará la matriz producto/mercado de la idea de negocio presentada. Estas visitas presenciales son de carácter voluntario por lo que dependerá del interés o no del emprendedor en participar en la misma. 3. Análisis de la idea. Análisis del estado de maduración de la idea. Para ello, un técnico revisará lo indicado en la matriz producto mercado y analizará los aspectos fundamentales de la oportunidad de negocio. Se realiza el Informe de percepción de la idea de negocio para que el emprendedor pueda replantear su idea en el caso de que sea necesario. 4. Entrega al emprendedor del informe de percepción de la idea de negocio realizado por la FUECA.

5 FASE 3: Análisis estratégico de la idea de negocio. Plan de empresa. OBJETIVOS: Determinar las variables internas y externas fundamentales para el desarrollo del proyecto. Las actividades desarrolladas en esta fase son las siguientes: 1. Visita del emprendedor/a a la oficina de la FUECA para el análisis externo de la idea de negocio. Se realizará una o varias sesiones (según el criterio del técnico) con el emprendedor/a en la que se desarrolla la Definición de la misión, visión y valores de la empresa. En esta misma sesión, se realiza un análisis externo de la idea de negocio. 2. Visita del emprendedor/a a la oficina de la FUECA para el análisis interno de la idea de negocio. Se realizará una o varias sesiones (según el criterio del técnico) con el emprendedor/a en la que se desarrolla el análisis interno de la idea de negocio siguiendo como guía el Documento para la planificación estratégica de la idea de negocio y el test de habilidades emprendedoras ( 3. Entrega por parte del emprendedor de la matriz DAFO. 4. Se le remite la documentación necesaria para la elaboración del plan de empresa, entre ellos una Guía para elaborar un plan de empresa o Guía para la redacción y presentación de un proyecto empresarial. Una idea para un proyecto de empresa va asociada a una serie de interrogantes que se suceden y que determinan la viabilidad y puesta en marcha del proyecto, siendo por ello necesario sistematizar toda la información relativa al mismo en un Plan de Empresa. Por ello, esta guía se define como una herramienta práctica que facilita a los promotores del proyecto empresarial determinar y exponer los aspectos fundamentales del mismo concretando su viabilidad, y proporcionando una imagen de la estructura técnica, comercial y económico financiera del proyecto. Su utilidad principal reside, no obstante, en que se ha planteado como un documento de trabajo práctico, de tal forma que se le va pidiendo al promotor que responda a una serie de cuestiones que se van planteando acerca del proyecto. El resultado debe ser un documento que defina el perfil del negocio y que permita valorar sus aspectos positivos y sus debilidades; en definitiva un documento útil para valorar la viabilidad del proyecto. A fin de facilitar aún más la redacción del plan de empresa por parte de los emprendedores, así como de fomentar la implicación de los promotores en el proyecto, ponemos a su disposición además de la guía, de una herramienta virtual (GENESIS) que de un modo sencillo permite la elaboración online del plan de negocio, el cual incluye una herramienta que determina la viabilidad económico financiera del mismo. Igualmente, se le ofrece a los promotores del proyecto empresarial asesoramiento directo durante la elaboración del plan de empresa para solventar las dudas que se les puedan plantear durante la

6 redacción del proyecto. Este asesoramiento se realiza de la manera que más factible resulte a los emprendedores ya sea de modo presencial, telefónico o vía mail. Nota: En esta fase se cuenta con la asistencia técnica de entidades de apoyo al desarrollo empresarial con las que hay convenios de la Universidad de Cádiz (principalmente Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza). DOCUMENTACIÓN DE APOYO Y FORMULARIOS: 1. Solicitud de servicio. DOC01/01 2. Compromiso de servicio. DOC01/02 3. Guía para la idea de negocio. DOC02/ Matriz producto/mercado. DOC02/ Informe de percepción de la idea de negocio. DOC02/03 6. Guía para la planificación estratégica de la idea de negocio. DOC 03/ Definición de Misión, Visión y Valores de la Empresa. DOC 03/02 8. Matriz DAFO. DOC 03/03 FASE 4: Asesoramiento legal y búsqueda de incentivos y financiación. OBJETIVOS: Ofrecer información legal básica en la puesta en marcha de iniciativas empresariales y búsqueda de financiación. Las actividades desarrolladas en esta fase son las siguientes: Información básica sobre las distintas formas jurídicas disponibles para el desarrollo de la idea de negocio, las relaciones entre las funciones, responsabilidades y remuneraciones de los socios, los posibles pactos que permite la normativa en esta materia, y los requisitos de índole administrativos necesarios para el ejercicio de la actividad o actividades descritas en la idea de negocio. Una vez analizado el proyecto y la viabilidad del mismo asesoramos acerca de las ayudas, incentivos y líneas de financiación preferente que puedan ser solicitados por los promotores del proyecto y faciliten la puesta en marcha del proyecto empresarial, disponiendo igualmente de una Guía de incentivos y ayudas online para pymes. Igualmente, asesoramos a los promotores en la cumplimentación de los formularios y documentación necesaria para solicitar la ayuda, incentivo o crédito que se ajuste a las características particulares del proyecto y promotores. FASE 5. Constitución formal del proyecto empresarial. OBJETIVOS: Agilizar y abaratar los trámites administrativos y formales de constitución. Se pone a disposición de los promotores, a fin de agilizar y abaratar los trámites administrativos y formales de constitución, de un punto PAIT (punto de asesoramiento e inicio del trámite de constitución).

7 Con este servicio se facilita a través de una plataforma telemática y mediante la cumplimentación de un DUE (documento único electrónico que engloba más de 15 formularios administrativos a presentar ante las distintas AAPP) la constitución legal de las siguientes formas jurídicas de empresas: Empresario individual o autónomo, Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL), así como Sociedades Limitadas de Nueva Empresa. FASE 6. Acompañamiento en la consolidación de empresas. OBJETIVOS: Apoyar a la empresa en los estadíos iniciales. Se le ofrece apoyo y asesoramiento técnico a las empresas de reciente creación durante los primeros momentos de su actividad y hasta la consolidación de la misma. Cuenta con la asistencia técnica de un equipo multidisciplinar para resolver las diversas dudas que le pueden ir surgiendo así como la experiencia de empresas de su sector que le orientan como solventar los problemas más cotidianos. Se le remite a los emprendedores información relativa a actos y eventos en materia de emprendimiento, nuevas convocatorias de incentivos, ayudas públicas, así como de financiación preferente. FASE 7. Vigilancia Tecnológica y servicios avanzados. OBJETIVOS: Ofrecer servicios innovadores que posibiliten el continuo desarrollo de las nuevas empresas que se constituyan en base a nuevas herramientas tecnológicas. Se pone a disposición de las empresas un portal exclusivo de referencia para los sectores productivos donde se aglutina la información a la que podrán acceder de forma gratuita aquellas empresas e investigadores que trabajan o quieran apostar y mejorar la Investigación, Desarrollo e Innovación para construir bases sólidas y sistemas de producción capaces de competir en el mercado actual. Dicho proyecto denominado Centro de Información Tecnológica para el Impulso Empresarial (CITIE) fcta.es/, facilita el acceso a la información y cubrir la necesidad latente de potenciar y apoyar el desarrollo equilibrado y continuo del conjunto de empresas del sector logísticoportuario, energético y petroquímico, sectores estratégicos y motores de la Provincia de Cádiz. CITIE es un portal exclusivo orientado a los sectores logístico portuario, petroquímico y energético, que analiza más de fuentes de información, con el objetivo de facilitar la búsqueda de información tecnológica y estratégica al tejido empresarial, centros de investigación y entidades vinculadas, evitando la infoxicación (sobresaturación de información) a la que estamos sometidos hoy en día, a fin de que conozcan, en todo momento y de la forma más cómoda y sencilla, la situación en la que se encuentra su sector y sus competidores, y les sirva de ayuda a ser más competitivas y a no quedarse rezagadas ante los continuos cambios que afectan a toda empresa. Cuando hablamos de información tecnológica o estratégica a la que pueden acceder los usuarios, nos estamos refiriendo a las siguientes categorías de información: Noticias. Artículos técnicos. Eventos y ferias.

8 Oferta y demanda. Normativa. Legislación. Ayudas y subvenciones. Licitaciones. El objetivo es mejorar la competitividad de las empresas ofreciéndoles asesoramiento tanto para la detección de necesidades como para la realización y gestión de proyectos a medida, a fin de facilitarles la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio. FASE 8. Estudios Empresariales. OBJETIVOS: Detectar necesidades empresariales, sobre todo para las pymes. Elaboración de estudios sobre Innovación y competitividad en las pymes con el fin de conocer la situación y posicionamiento de las empresas respecto al I+D+i, y fomentar la innovación en los procesos productivos para mejorar la competitividad y consolidar el tejido empresarial de la Provincia de Cádiz. FORMACIÓN Finalmente resaltar que durante todo el itinerario se están detectando las necesidades formativas existentes en los promotores del proyecto y se procede a facilitarle información relativa a los cursos que en materia de gestión empresarial y emprendimiento se ofertan por parte de los distintos organismos, concretamente la Fundación Red Andalucía Emprende de la Consejería de Innovación, Economía y Empresa de la Junta de Andalucía, así como la propia Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (CEC), la Fundación Universidad Empresa de la provincia de Cádiz (FUECA) y el Campus Tecnológico de Algeciras. Se les remite información sobre la oferta de jornadas y seminarios en diversas materias de interés para el emprendedor.

9 OTRAS ENTIDADES PROVINCIALES NO PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA, EN DICHO ITINERARIO / PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN A LA PERSONA EMPRENDEDORA EBC3 CEEI BAHÍA DE CÁDIZ Es una fundación sin ánimo de lucro que tiene función de interés público y está constituida y apoyada por los principales agentes económicos del entorno de la Bahía de Cádiz. Sus objetivos son estimular la inversión, la creación de empleo y la cultura innovadora, la aplicación de la innovación en el tejido industrial y de servicios en el entorno de la Bahía de Cádiz, realizando para ello distintas actividades y ofreciendo servicios de consultoría integral de orientación y acompañamiento a proyectos empresariales. Servicios de consultoría dirigidos a: Promotores de proyectos empresariales con un carácter innovador, tecnológico o industrial. Servicios que ofrece: Apoyo en la elaboración del plan de empresa para conocer la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto, definir las claves del negocio en los primeros años de vida y establecer el marco de referencia de cara al control de las desviaciones. Búsqueda de ubicación: Ubicación en el Vivero de Empresas CEEI Bahía de Cádiz e información sobre disponibilidad y características de los espacios productivos de nuestro ámbito de actuación. Financiación privada. Definición de la estructura óptima de financiación y asistencia en la búsqueda y negociación con entidades financieras. En caso de proyectos avanzados innovadores o de base tecnológica, búsqueda y gestión con entidades de Capital Semilla o Bussiness Angels. Incentivos públicos: Asesoramiento, gestión y justificación de ayudas públicas a la inversión, a la innovación y a actuaciones de investigación y desarrollo. Constitución de empresas. Asesoramiento en la elección de la forma jurídica más adecuada para el proyecto empresarial y puesta en marcha de la empresa (constitución de empresa, licencias, etc.) Tutorización y seguimiento del proyecto durante los primeros años de vida. Servicios de acompañamiento a las empresas de reciente creación durante los primeros años de vida.

10 UNIDAD TERRITORIAL DE EMPLEO, DESARROLLO LOCAL Y TECNOLÓGICO (UTEDLT) Las UTEDLT son instrumentos de fomento del empleo, promoción del desarrollo local y tecnológico, así como del acercamiento de los servicios que ofrece la Consejería de Empleo a la ciudadanía. Actividades Promoción del Desarrollo Local. Información a través del asesoramiento, asistencia y divulgación en el ámbito inicial de los distintos programas de la Consejería de Empleo. Promoción del Autoempleo a través de la difusión y de la atención personalizada a emprendedores. Animación a la creación de empresas y a la mejora de la competitividad de las mismas mediante la divulgación de programas que incentiven estos fines. Análisis del entorno socioeconómico para conocer las posibilidades de desarrollo endógeno, así como el apoyo a las iniciativas y proyectos de desarrollo que aparezcan en colaboración con otras entidades de su ámbito de actuación. Prospección del mercado de trabajo. Apoyo a la Gestión Administrativa. o Agilización de trámites. o Análisis y mejora de la competitividad de las pymes del territorio. ANDALUCÍA EMPRENDE CENTROS DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL Información y asesoramiento técnico cualificado: análisis del proyecto y de las posibilidades que pueda tener en el mercado. Apoyo en la creación de un plan de empresa viable. Formación en gestión empresarial básica y avanzada. Tutorización: Acompañamiento en todo el proceso; no sólo en la creación sino también en el desarrollo y consolidación de la empresa. Búsqueda de vías de financiación. Alojamiento empresarial: se le facilita espacio para que pueda instalarse el empresario y desarrollar su proyecto junto a técnicos especializados en creación y gestión de empresas, que podrán resolverle cualquier tipo de duda. Acciones provinciales para dinamizar la cultura emprendedora local, adaptadas a las necesidades específicas de cada territorio. Más concretamente, la carta de servicios se agrupa en tres grandes apartados: o Servicios de análisis y prospectiva. o Servicios de apoyo a la creación y al desarrollo de empresas y empleo. o Servicios de dinamización.

11 CÁMARAS OFICIALES DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN El objeto de las Cámaras es dar servicio a las empresas y fomentar el desarrollo económico de su demarcación, siendo entidades consultivas de la Administración. Las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación tienen, entre otras, las siguientes funciones: o Desarrollar actividades de apoyo y estímulo al comercio exterior, en especial la exportación, y auxiliar y fomentar la presencia de los productos y servicios gaditanos en el exterior, mediante la elaboración y ejecución del Plan Cameral de Promoción de las Exportaciones. o Organizar cursos de interés para las empresas. La importancia del fomento de las vocaciones empresariales, a través de los programas de creación de empresas, proporcionan a los emprendedores una visión global de las distintas áreas de la empresa y una formación básica multidisciplinar con el fin de desarrollar los proyectos empresariales. o Programas de creación de empresas. o Tramitar los programas públicos de ayudas a las empresas y gestionar los servicios públicos relacionados con las mismas cuando su gestión le corresponda a la Administración del Estado. o Fomentar la incorporación del tejido empresarial a las Nuevas Tecnologías, mediante la realización de acciones que reduzcan el impacto económico que el acceso a la Sociedad de la Información, como son, el comercio electrónico y la certificación digital.