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2 Propuesta de servicios profesionales para la realización de Cursos-Taller de Formación Profesional para las diferentes carreras del ITSH, a realizarse dentro del marco de la Tercera Semana de Capacitación de Ingeniería Industrial en el ITSH en la semana del 22 al 28 de Febrero del Diciembre del 2015

3 Cursos Taller: 3era Semana de capacitación de Ingeniería Industrial en el ITSH a realizarse del 22 al 26 de Febrero del 2016 (30 horas cada Curso- Taller) ( Cursos -Taller para la Carrera de Ingeniería Industrial) Taller 1 LEAN MANUFACTURING Taller 2 CORE TOOLS Taller 3 CALIDAD AUTOMOTRÍZ ISO TS 16949:2009 Taller 4 ERP SAP BUSINESS ONE

4 Curso -Taller: INTRODUCCIÓN AL SISTEMA DE MEJORA LEAN MANUFACTURING Duración: 30 horas. OBJETIVO: Al concluir el curso-taller, el participante conocerá el sistema de mejora Lean Enterprise así como las herramientas de mejora que lo integran, así también las etapas de implementación, para logara la mejora en la productividad, calidad y tiempo de respuesta de la organización. TEMARIO: Filosofía del Lean Enterprise (pensando esbelto). Los principios del Lean Análisis de valor Desperdicios en las organizaciones Procesos rápidos y flexibles. Actividades que agregan y que no agregan valor en las organizaciones Formación de equipos de trabajo bajo la filosofía de equipos de alto desempeño. Pasos para la implementación del sistema Lean en las organizaciones. Definir la familia de productos o procesos que serán analizados. Definir los objetivos que se buscan alcanzar, después de implementado el Lean manufacturing. El cliente como objetivo único y final de las organizaciones (definición de requisitos) Elementos para elaborar el mapa de flujo de valor (Value Stream Mapping). Elaboración del mapa de corriente de valor actual Identificación de áreas e oportunidad a mejorar. Herramientas de mejora del sistema Lean Estandarización de métodos de trabajo y métodos de operación. 5 S s y SMED (cambios rápidos de herramentales) TPM y Poka Yoke ( AMEF (Análisis del Modo y Efecto de la Falla) Producción síncrona (diseño de células de trabajo y flujo de proceso pieza a pieza. Sistema KAIZEN Elaboración e implementación del mapa de corriente de valor futuro Seguimiento y medición de los resultados

5 Cursos taller: HERRAMIENTAS AUTOMOTRICES DE SOPORTE (CORE TOOLS) EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRÍZ Duracion: 30 horas OBJETIVO: Desarrollar las habilidades de los participantes para aplicar y revisar las 5 herramientas automotrices del sistema de gestión de calidad publicados por la AIAG (APQP, AMEF, MSA, CEP, PPAP) denominados Core Tools, identificando los principales objetivos y actividades de dichas herramientas en la organización. 1. Planeación Avanzada de la Calidad (APQP) a. Criterios ISO/TS 16949: 2009 para Planeaciones de Calidad y Planes de Control. b. Enlace de APQP/CP con AMEFs, MSAs, SPC y PPAPs. c. Principios para Planeaciones de Calidad. d. Proceso para Identificación y Control de Características Especiales/Críticas. 2. Análisis de Modo y efecto de Las Fallas(AMEF) b. Criterios ISO/TS 16949: 2010 para AMEFs. c. Criterios para equipos de trabajo y enfoque multidisciplinario. d. Métodos y Técnicas de Análisis y Solución de Problemas. e. Lineamientos generales de AMEFs 3. Control Estadístico del Proceso (SPC) b. Criterios de ISO/TS 16949: 2002 para el SPC c. Fundamentos de Mejora Continua y SPC (C-I) d. Gráficas de Control Básicas (Variables y Atributos) (C-II) e. Otros Tipos de Gráficas de Control (C-III) f. Habilidad y Desempeño de los Procesos e Indices de Calidad (Cpk, Ppk y Cpm) 4. Análisis del Sistema de Medición (MSA) b. Estrategia y planeación para las mediciones. c. Flujograma para Analizar Sistemas de Medición. d. Aspectos clave (issues) de las mediciones. e. Incertidumbre en las mediciones. 5. Proceso de Aprobación de Partes de Producción (PPAP) b. Requerimientos de TS 2009 para PPAPs c. Enlace de PPAPs con APQP/CP, AMEF, MSA y SPC d. Secuencia de una Planeación de Calidad y PPAPs e. Procedimiento vs. Proceso para PPAPs f. Propósito, aplicación y alcance de los PPAPs

6 Curso -Taller: Introducción a ERP S SAP BUSINESS ONE Duración: 30 horas. OBJETIVO: Al término de evento, el participante conocerá la forma de procesamiento de la información en una organización a través de un ERP así como la importancia que hoy en día tienen dichos sistemas tanto en las Empresas como en las Instituciones a fin de mejorar los tiempos de respuesta a los clientes o usuarios, la Calidad de los Bienes ó Servicios y la disminución de los costos de los mismos a través del sistema SAP Business One. TEMARIO: Evolución del ERP: Qué es un sistema ERP?: origen, descriptiva de sus sub-sistemas, importancia, principios clave Relación del ERP con las modernas metodologías de Supply Chain Management (SCM) Relación del ERP con el sistema Customer Relationship Management (CRM) Aplicación de un Advanced Planning and Scheduling (APS) y e-business Categorías o clases de ERP Evaluación de un sistema ERP Beneficios típicos de ERP Descriptiva de la metodología de implementación, fases, etapas y duración Implementación del cambio Contabilidad y Finanzas Cuentas Contables Presupuestos Afectación Mayor Asientos de Diario Reportes, Informes y Estadísticas Ventas Compras Bancos y tesorería Manufactura Servicios Recursos Humanos Reportes

7 Cursos Taller: 3era Semana de capacitación de Ingeniería Industrial en el ITSH a realizarse los dias 27 y 28 de Febrero del 2016 (16 horas cada Curso- Taller) (Cursos-Taller para la Carrera de Ingeniería Industrial en fines de semana) Taller 1 ISO Versión 2015 Auditor Interno Taller 2 ISO 9001 Versión 2015 Auditor Interno

8 Curso -Taller: Introducción a la Norma ISO 9001:2015 (Auditor Interno) Duración: 16 horas. OBJETIVO: Proporcionar a los participantes, todos los conceptos fundamentales de la Norma ISO 9001 versión 2015 así como los requisitos de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, a los efectos de dar un adecuado soporte a las etapas de planeamiento e implantación de un sistema de gestión de la calidad. Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para continuar con su proceso de desarrollo y realizar el curso Auditor Interno en Gestión de la Calidad, según norma ISO 9001 y el Taller de Gestión de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas TEMARIO: 1. Unidad 1 Generalidades: 1. Conceptos Generales Normas. 2. Procesos de normalización. 3. Procesos de Certificación/Acreditación. 4. Principios de Gestión de la Calidad, norma ISO Unidad 2 Gestión con enfoque basado en Proceso/Sistema Procesos. 1. Definición y Tipificación de los Procesos, Circulo Deming. 2. Enfoque tradicional Vs. Enfoque basado en procesos. 3. Distintas formas de representar un proceso. 4. Diagrama de Flujo. 3. Unidad 3 Requerimientos ISO 9001: Introducción: alcance y Mapa de procesos. 2. Requerimiento Documental para el SGC: pirámide documental, manual de calidad, Control de documentos y registros, Redacción de documentos. 3. Responsabilidad de la Dirección. 4. Gestión de los Recursos. 5. Realización del producto y Prestación del servicio. 6. Análisis, Medición y Mejora. 7. Sistema de acciones correctivas y preventivas 8. Pasos para la adecuada implementación. 9. Roles y responsabilidades. 10. Siguientes pasos. 11. Presentación de avances y resultados.

9 Curso -Taller: Introducción a la Norma ISO 14001:2015 (Auditor Interno) Duración: 16 horas. OBJETIVO: Proporcionar a los participantes, todos los conceptos fundamentales de la Norma ISO 9001 versión 2015 así como los requisitos de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, a los efectos de dar un adecuado soporte a las etapas de planeamiento e implantación de un sistema de gestión de la calidad. Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para continuar con su proceso de desarrollo y realizar el curso Auditor Interno en Gestión de la Calidad, según norma ISO 9001 y el Taller de Gestión de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas TEMARIO: 1. Introducción a. La familia de normas ISO b. Enfoque de la norma ISO 14001:2015 c. Beneficios de los sistemas ISO 14001:2015 d. Semejanzas entre los sistemas ISO 9001:2015 y 14001:2015 e. El ciclo PHVA f. Palabras clave para la correcta interpretación 2. Objeto y campo de aplicación 3. Términos y definiciones 4. Contexto de la organización a. Comprensión de la organización y de su contexto b. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas c. Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental d. Sistema de gestión ambiental 5. Liderazgo 1. Liderazgo y compromiso 2. Política ambiental 3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 6. Planificación 1. Acciones para abordar riesgo y oportunidades 2. Generalidades 3. Aspectos ambientales 4. Requisitos legales y otros requisitos 5. Planificación de acciones

10 Curso -Taller: Introducción a la Norma ISO 14001:2015 (Auditor Interno) Duración: 16 horas. TEMARIO: 7. Apoyo 7. - Recursos 8. - Competencia 9. - Toma de conciencia Comunicación Información documentada Control de la información documentada Control operacional Preparación y respuesta ante emergencias 8. Operación 7. Planificación y control operacional 8. Preparación y respuesta ante emergencias 9. Evaluación del desempeño 7. - Seguimiento, medición, análisis y evaluación 8. - Evaluación del cumplimiento 9. - Auditoría interna Programa de auditoría interna Revisión por la dirección 10. Mejora 7. Generalidades 8. No conformidad y acción correctiva 9. Mejora continua 10. Etapas y estrategias para la implementación 11. Factores críticos para una implementación exitosa 12. Política ambienta

11 Cursos Taller: 3era Semana de capacitación de Ingeniería Industrial en el ITSH a realizarse del 22 al 26 de Febrero del 2016 (30 horas) (Curso-Taller para la Carrera de Ingeniería en Administración) Taller 1 ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS

12 Curso -Taller: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Duración: 30 horas. OBJETIVO: Los participantes comprenderán las nuevas técnicas de gestión y los requerimientos actuales para la Planeación, Programación y Control de Proyectos, a fin de aplicar las mejores prácticas para mejorar los indicadores de Cumplimiento de Presupuesto, Tiempo de realización y la calidad de los entregables en los proyectos. TEMARIO: 1. Planificación del proyecto Establecer los objetivos. Establecer necesidades a las actividades del proyecto previstas. Organizar el equipo. Estimaciones de tiempo y coste. Detalles de la disponibilidad de material Estructura de trabajo WBS, paquetes de trabajo y beneficio, desarrollo y estructura WBS. Desarrollo de habilidades efectivas de comunicación. Habilidades interpersonales para el gerente del proyecto. Definición y procesos de la administración del riesgo Técnicas para cuantificación del riesgo. 2. Programación del proyecto Asignar recursos a las actividades específicas. Diagramas Gantt y Milestones Programas de flujo de caja Programación de los recursos. Métodos y herramientas de estimación. Procesos de la administración de la calidad. 3. Control y administración de las operaciones en el Proyecto. Vigilar los recursos, costes, calidad y presupuestos de proyectos Informes de Presupuestos. Informes de Actividades retrasadas. Manejo de conflictos en el proyecto. Solución de problemas y desviaciones. Resultados del proyecto. Presentación de avances y resultados.

13 Cursos Taller: 3era Semana de capacitación de Ingeniería Industrial en el ITSH a realizarse del 22 al 26 de Febrero del 2016 (30 horas cada Uno) (Cursos-Taller para la Carrera de Ingeniería Mecatrónica) Taller 1 PLC S SIEMENS Taller 2 ELECTRONEUMATICA BASICA

14 Curso-Taller de Controladores Lógicos Programables PLC s Siemens S7 Duración: 30 horas. OBJETIVOS: Al término del curso taller, los participantes: Podrán asignar y configurar un controlador Simatic S7 Crearán, leerán y cambiarán configuraciones del hardware. Crearán y asignarán programas de PLC s con asociación Lógica y Secuenciales Realizarán ejercicios Prácticos de programación estructurada y Soluciones de Fallas. TEMARIO: 1. El PLC en los sistemas Automatizados. 2. Fundamentos. 3. Operaciones Booleanas. 4. Diseño y modo de funcionamiento de un PLC de la marca Siemens. 5. Programacion de un PLC con Simatic S7. 6. Elementos comunes de los lenguajes. 7. Sistemas de Control Lógico. 8. Programacion de Temporizadores. 9. Programacion de Contadores. 10. Sistemas de Control Secuencial. 11. Puesta a punto y Seguridad en el manejo de un PLC Siemens. 12. Bloque de funciones 13. Iniciación de redes de campo. REQUERIMIENTOS: SOFTWARE S7 300 MANAGER PC CON WINDOWS 7 PROFESIONAL 32/64 BITS

15 Curso-Taller: CONTROL ELECTRICO PARA SISTEMAS NEUMATICOS (ELECTRONEUMÁTICA). Duración: 30 horas OBJETIVO: El participante conocerá las bases del control eléctrico y neumático industriales y aplicará estos conocimientos en: Mejoras en su equipo y maquinaria. Análisis e interpretación de circuitos electroneumáticos en diagramas esquemáticos, tanto en sistema americano como europeo. Localización y corrección de fallas en sistemas electroneumáticos básicos. Las bases para la iniciación en la programación de los controles lógicos. TEMAS: Fundamentos de control. Fundamentos de neumática. La energía eléctrica y sus características. Las electroválvulas. Interruptores sensores de proximidad y relevadores. Dispositivos de salida electroneumáticos. Convertidor neumático-eléctrico. Técnicas de diseño en sistemas electroneumáticos industriales. Desarrollo, simulación, conexión y puesta en marcha de sistemas electroneumáticos. Detección y corrección de fallas en sistemas electroneumáticos.

16 LA PROPUESTA INCLUYE: 1. Honorarios de los Instructores, con amplia experiencia en la Industria y certificados en su área de especialidad. 2. Personal Staff para apoyo de los Instructores. 3. Gastos de traslado, Gasolina, Casetas y Automóviles de los Instructores y Personal Staff. 4. Hospedaje y alimentos de los Instructores y Personal Staff. 5. Manuales y Plumas para los participantes. 6. Materiales Didácticos. 7. Coffe Break para los participantes. 8. Reportes de los participantes para los directivos del ITSH. 9. Constancia de participación.

17 INVERSIÓN DE LOS PARTICIPANTES: El precio Normal para cada participantes del ITSH, para cada Curso-Taller es de: $1, pesos 00/100 m.n., por participante. El precio especial para cada participantes del ITSH, para cada Curso-Taller, en éste congreso es de: $1, pesos 00/100 m.n., por participante. El precio especial con Beca para cada participantes del ITSH, para cada Curso- Taller, en éste congreso es de: $1, pesos 00/100 m.n. por participante. Notas: 1. En el caso de que algún participante requiera factura, el precio será más el IVA correspondiente. 2. El costo especial para el segundo taller en el mismo congreso de un mismo participante es de $1, pesos 00/ 100 m.n. PREMISAS: FORMA DE PAGO: Antes de iniciar el evento. Grupos mínimos de 20 participantes

18 Nuestros Instructores se han distinguido como Consultores en Empresas de Prestigio en México y América Latina, esto permite transmitir conocimientos con un enfoque práctico y efectivo. Para mayor información, quedamos a sus apreciables órdenes a fin de realizar con éxito los Cursos- Taller Propuestos. Atentamente Ing. Felipe Gaspariano O. Director Comercial Pablo Sidar 47 B. San Bartolomé San Pablo del Monte Tlax. C.P Tel: E- mail: fgaspariano@capacitaionespecializada.com.mx