EL PROGRAMA USAID NEXOS OFRECE OPORTUNIDAD DE CONSULTORÍA A CORTO PLAZO
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- Veronica Villalba Martínez
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1 EL PROGRAMA USAID NEXOS OFRECE OPORTUNIDAD DE CONSULTORÍA A CORTO PLAZO Número de consultores: 1 Objetivo: Preparar un Plan (Estratégico) conjuntamente con la Red de UTI de mancomunidades en el cual se deberá definir su visión, misión y las líneas estratégicas a implementar para propiciar su fortalecimiento como organización. Resultados Esperados: Las actividades y alcances para la elaboración de un Plan (Estratégico) por parte de los consultores deberán por lo menos: Llevar a cabo giras de trabajo al menos en cuatro regiones del país y de acuerdo al mapa de la Red de UTI. Llevar a cabo jornadas de trabajo con la Junta Directiva y ente donante para la socialización de los avances del plan. Desarrollar jornada con la Junta Directiva de la Red de UTI, para la presentación del Borrador del Plan y recibir los comentarios al mismo. Una vez recibidos los comentarios el consultor deberá ajustar el borrador del Plan para su aprobación final. Duración del Contrato La Consultoría se desarrollara durante 25 días hábiles ejecutados en un periodo de 3 meses. Perfil del Consultor El profesional o los profesionales seleccionados deberán contar con experiencia en gestión pública, normativa y leyes nacionales, así como amplio conocimiento del contexto político, administrativo y social específicamente en la Ley de Municipios de Honduras, así como amplia experiencia en construcción de planes estratégicos. El perfil profesional de manera individual o colectiva requerido es el siguiente: Relacionados con el área de Ciencias Económicas, Administración de Empresas o Ingenierías y sociales. Se valorará estudios en gestión pública, gestión municipal, gestión de organizaciones y/o administración de empresas, gerencia social. Experiencia mínima de por lo menos cinco años en entidades públicas del nivel departamental, municipal y mancomunidades. Experiencia de trabajo en el área municipal. Experiencia de trabajo en Asociaciones de Municipios al menos dos o más años. 1
2 Conocimiento de la Ley de municipios vigente y su reglamento, así como del quehacer mancomunado en Honduras. Experiencia especifica en la elaboración de Planes Estratégicos. Manejo de herramientas informáticas. Los términos de referencia completos podrán ser bajados de la página web De estar interesado(a) por favor entregue su propuesta de trabajo, junto con oferta económica, Curriculum Vitae y nota de presentación, dirigida a Sres.: USAID NEXOS a más tardar el día martes 11 de febrero de 2014 a las 5:00 p.m. al correo: vacantes@usaidnexos.org o bien por la vía impresa a Edificio Torre Alfa, Colonia Lomas del Guijarro, Ave. República Dominicana, Tegucigalpa M.D.C, Honduras, en sobre cerrado USAID NEXOS, atención Flor de María Ávila. 2
3 TERMINOS DE REFERENCIA CONSULTORIA PARA PREPARAR PLAN ESTRATEGICO: RED DE UNIDADES TECNICAS INTERMUNICIPALES I. ANTECEDENTES Las Mancomunidad se define como una entidad territorial local, auxiliar y subordinada a los Municipios miembros, sujeta al derecho público y exclusivamente gestora y ejecutora por delegación, de programas, proyectos y servicios de interés prioritario, que permiten a sus miembros abordar de manera conjunta problemas que no pueden afrontar individualmente (Planteado en el art. 20A de Ley de Municipalidades), considerando que el brazo técnico de la mancomunidades es la UTI y es quien operativiza las actividades planificadas por esta. La Red de Unidades Técnicas Intermunicipales de Honduras es una espacio de carácter técnico, en la actualidad sin personería jurídica, ni patrimonio propio, que funciona como una de las estructuras que promueve la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) para beneficio de las Municipalidades integradas al sistema mancomunado. La naturaleza de RED se sustenta en ser la instancia de consulta y coordinación intercambio e incidencia sobre los procesos técnicos y administrativos que las Unidades Técnicas de las Mancomunidades organizadas en Honduras debe ejecutar en el ámbito de sus respectivos objetivos y competencias. En el año 2006, surge un primer intento de creación de la Red de Unidades Técnicas Intermunicipales con el apoyo de la Cooperación Canadiense. Se constituye la Red de Unidades Técnicas Intermunicipales el 09 Septiembre 2008 a iniciativa de 24 Mancomunidades, con el auspicio de la AMHON y la AECID. La Red de UTIS ha solicitado a USAID apoyo para preparar su Plan Estratégico y la elaboración de herramientas técnicas para su fortalecimiento como estructura representativa de las unidades técnicas de los espacios intermunicipales. II. OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA Conjuntamente con la Red de UTIs de mancomunidades preparar un Plan (Estratégico), en el cual se deberá definir su visión, misión y las líneas estratégicas a implementar para propiciar su fortalecimiento como organización. III. ALCANCE DEL TRABAJO En el marco de la preparación y diseño del Plan Estratégico de la Red de UTIS, hacer un análisis como organización de su razón de ser y sus fines en el contexto actual y, sobre 3
4 esa base llegar a determinar conclusiones que permitan sugerir, diferir y definir aspectos sobre su quehacer desde el punto de vista jurídico e institucional. La conceptualización y enfoques del rumbo organizacional es importante que se considere y que dé inicio a reflexiones profundas y determinantes, para orientar el quehacer fundamental como una Red de Unidades Técnicas Intermunicipales La metodología propuesta para alcanzar los productos de la consultoría debe considerar el carácter participativo y técnico y ayudar a la comunicación, favorecer las discusiones grupales y motivar el trabajo en equipo, para lograr un proceso de concertación entre los actores involucrados en el proceso. Las actividades y alcances para la elaboración de un Plan (Estratégico) por parte de los consultores deberán por lo menos: Llevar a cabo giras de trabajo al menos en cuatro regiones del país y de acuerdo al mapa de la Red de UTIs. Llevar a cabo jornadas de trabajo con la Junta Directiva y ente donante para la socialización de los avances del plan Desarrollar jornada con la Junta Directiva de la Red de UTIs, para la presentación del Borrador del Plan y recibir los comentarios al mismo. Una vez recibidos los comentarios el consultor deberá ajustar el borrador del Plan para su aprobación final. IV PRODUCTOS: LOS RESULTADOS DE LA CONSULTORIA 1. Plan (Estratégico) que será elaborado incluirá por lo menos: La definición de la Visión Institucional La determinación de los valores y principios de la entidad. La formulación de políticas y objetivos estratégicos como organización Como se inserta y vincula el PE de la Red con las Políticas Nacionales (Plan de Nación, Visión de País, ODM, etc.) e internacionales. La articulación e interacción on otros niveles locales, departamentales y nacionales. 2. Plan de Actividades (Marco Operativo) que considere: La identificación de actividades a desarrollar. La definición de líneas estratégicas. Revisión del POA Una programación estratégica ( ) Definición y establecimiento de indicadores de medición del Plan Estratégico. 4
5 Diseño de estrategia de evaluación, monitoreo y seguimiento. Elaboración de fichas de proyectos. IV. REQUISITOS PARA CONSULTOR/A El profesional o los profesionales seleccionados deberán contar con experiencia en gestión pública, normativa y leyes nacionales, así como amplio conocimiento del contexto político, administrativo y social específicamente en la Ley de Municipios de Honduras, así como amplia experiencia en construcción de planes estratégicos. El perfil profesional de manera individual o colectiva requerido es el siguiente: Relacionados con el área de Ciencias Económicas, Administración de Empresas o Ingenierías y sociales. Se valorará estudios en gestión pública, gestión municipal, gestión de organizaciones y/o administración de empresas, gerencia social. Experiencia mínima de por lo menos cinco años en entidades públicas del nivel departamental, municipal y mancomunidades. Experiencia de trabajo en el área municipal. Experiencia de trabajo en Asociaciones de Municipios al menos dos o más años. Conocimiento de la Ley de municipios vigente y su reglamento, así como del quehacer mancomunado en Honduras. Experiencia especifica en la elaboración de Planes Estratégicos. Manejo de herramientas informáticas. V. DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA La Consultoría se desarrollara durante 25 días hábiles ejecutados en un periodo de 3 meses VI. PLAN DE PAGOS Y PRODUCTOS ESPERADOS Para la elaboración del documento y actividades conexas, un monto previamente negociado, con las autoridades de USAID NEXOS y que podrán desembolsarse así: 20% a la aceptación de la Coordinación del Proyecto. 40% a la entrega del Borrador de Documentos. 40% a la entrega de documentos finales, actualizado con las observaciones recibidas en el evento de trabajo donde se analizará la propuesta de guía. VII. RETENCIONES De cada pago que se autorice al Consultor se realizarán las siguientes retenciones: (i) Retención de la tasa de impuesto sobre honorarios profesionales que corresponde por concepto de Impuesto sobre la renta, conforme a Ley. En caso de que el 5
6 Consultor/a presenten una Constancia actualizada de pagos a cuenta, esta retención no se hará efectiva; y, (ii) Retención del cinco por ciento (5%) del valor de los honorarios profesionales por concepto de Garantía de Calidad y Entrega de los productos de la consultoría a satisfacción del Programa, la que le será devuelta al finalizar el periodo de ejecución de la consultoría y haberse recibido la totalidad de los productos y resultados a satisfacción del Programa USAID Honduras VIII. SUPERVISIÓN DE LA CONSULTORÍA El trabajo del Consultor(es) será dirigido por la dirección ejecutiva y técnica del Programa y supervisado por la líder de Resultado 3 IX. DERECHOS DE AUTOR Los derechos de autor de todo el material que el Consultor(es) produzca en el ejercicio de su trabajo corresponden al Programa USAID Honduras. 6
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