PROYECTO DE GRADO ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE LITERATURA ESTUDIANTES CECILIA MANTILLA SANCHEZ CODIGO DIEGO ARMANDO CORENA OJEDA CODIGO

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1 1 PROYECTO DE GRADO ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE LITERATURA ESTUDIANTES CECILIA MANTILLA SANCHEZ CODIGO DIEGO ARMANDO CORENA OJEDA CODIGO ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA BUCARAMNGA, MAYO 2020

2 2 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓN DE SANTANDER SRIS ENTIDAD PROPONENTE: UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA BUCARAMANGA, MAYO 2020 Este documento esta bajo la licencia:

3 3 Contenido Índice de Tablas... 7 Título de la Propuesta... 8 Nombre de la Entidad Proponente y de los otros Integrantes de la Alianza... 8 Mecanismo de Participación al que Aplica... 8 Departamento o Distrito Foco de la Propuesta... 8 Línea(s) Programática(s) del PAED Abordada(s) en la Propuesta... 9 Lugar de Ejecución... 9 Duración... 9 Conformación del Equipo de Trabajo... 9 Trayectoria y Resultados Previos del Equipo de Trabajo Centro de Productividad y Competitividad CPC Tecnoparque Colombia Objetivos de Tecno Parque UNIRED La Comisión Regional de Competitividad de Santander Cámara de Comercio - CCB La Universidad Cooperativa de Colombia - UCC Sistema de Información para la Investigación sínfoni SENA... 17

4 4 Tecno Parqué Colombia OTRI E.O Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB Parque Tecnológico de Guatiguará - UIS Resumen Ejecutivo Identificación y Descripción del Problema Árbol de Problemas Problema Central Causas Directas Antecedentes Resultados Colombia - Índice Competitividad Global Productividad/Internacionalización Clasificación de los Departamentos por Etapa de Desarrollo Ruta N Comienzos Casos de Éxito Empresas: la Movilidad Sostenible está en sus Datos Una Solución Real al Problema del Plástico es Posible Inteligencia Artificial para Mejorar la Movilidad de Medellín Justificación... 32

5 5 Marco Conceptual Investigación y Desarrollo Experimental Investigación Básica Investigación Aplicada Desarrollo Experimental Centros de Investigación Fortalecimiento de Centros de Investigación Centros de Desarrollo Tecnológico Fortalecimiento de Centros de Desarrollo Tecnológico Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación Fortalecimiento de Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación Centros de Ciencia Innovación Sistemas de Innovación Innovación de Producto Innovación de Proceso Innovación en Comercialización Innovación Organizativa Innovación Social Servicios de Apoyo a la Innovación... 45

6 6 Centros de Innovación Unidades de Investigación, Desarrollo Tecnológico o Innovación Empresariales Spin-off Fortalecimiento del Sistema Regional de Ciencia Tecnología e Innovación Programas y Proyectos Licenciamientos Propiedad Intelectual Marco de Política y Normativo Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos Requerimientos Mínimos para la Postulación y Presentación de un Proyecto de Desarrollo de Investigación e innovación (D+I+I) Lienzo de Valor Análisis del Subsector y de la Idea de Negocio Modelo de negocio Canvas Análisis Técnico Análisis Administrativo y Organizacional Análisis Económico Referencias... 69

7 7 Bibliografía Índice de Figuras Figura 1Cadena de Valor (fuente Michael Poter) Figura 2 Modelo de Negocio Canvas (fuente Alexander Osterwalder & Yves Pigneur) Índice de Tablas Tabla 1 Mapa de Oportunidad de Negocio Tabla 2 Cuadro de Inversión y Financiación Tabla 3 Punto de Equilibrio Tabla 4 Cadena de Valor... 68

8 8 Título de la Propuesta Fortalecimiento del Sistema Regional de Innovación de Santander SRIS Nombre de la Entidad Proponente y de los otros Integrantes de la Alianza CPC Oriente Mecanismo de Participación al que Aplica Convocatoria del SGR Fondo de CTI No. 3: para la conformación de un listado de propuestas de proyectos elegibles de innovación para la productividad, la competitividad y el desarrollo social de los territorios, en el marco de la celebración del bicentenario Mecanismo de participación 4: propuestas de proyectos para la creación y el fortalecimiento de organizaciones de desarrollo tecnológico, transferencia tecnológica e innovación. Temática Abordada: B. Fortalecimiento de organizaciones enfocadas en el desarrollo tecnológico, la transferencia tecnológica, y la innovación. Departamento o Distrito Foco de la Propuesta Santander

9 9 Línea(s) Programática(s) del PAED Abordada(s) en la Propuesta Propiciar la vinculación de empresas en centros y parques científicos y tecnológicos del departamento en los focos priorizados en el Plan y Acuerdo Estratégico en CTeI de Santander. Focos Estratégicos de Santander: F1: Biodiversidad - biotecnología / F2: Energía / F3: Salud. F4: Agroindustria / F5: Manufactura / F6: Turismo Lugar de Ejecución La iniciativa será ejecutada en el Departamento de Santander, principalmente en los municipios del Área Metropolitana de Bucaramanga y con extensión hacia las capitales de provincia: San Gil, Socorro, Barrancabermeja, Vélez, Barbosa, Málaga y Matanza Duración 36 meses Conformación del Equipo de Trabajo a) Centro regional de productividad y competitividad - CPC b) Comisión regional de competitividad CRC c) Cámara de comercio - CCB d) UNIRED e) Universidad Cooperativa de Colombia - UCC

10 10 f) SENA - Tecno parqué g) OTRI Estrategia de oriente h) Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB i) Parque Tecnológico de Guatiguará UIS Trayectoria y Resultados Previos del Equipo de Trabajo Centro de Productividad y Competitividad CPC Es el primer Centro de Innovación y Productividad reconocido por Colciencias, con un grupo de investigación categoría B, denominado Gestión Tecnológica, Innovación y Ciencia GTIC. Es un articulador de la dinámica empresarial, para contribuir con el mejoramiento productivo y competitivo de los sectores tradicionales y/o promisorios del Oriente Colombiano, a través de la generación e implementación de soluciones integrales en asistencia técnica, consultoría especializada, proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI; (Oriente, 2020) 1 El CPC Oriente tendrá el papel de sensibilizar y divulgar a las empresas colombianas la convocatoria de apoyo a proyectos del sector productivo que contribuyan al fortalecimiento de 1 CPC Oriente, fomenta y promueve el desarrollo del tejido empresarial e institucional a través de la gestión y ejecución de proyectos de manera individual o colectiva para atender y satisfacer las necesidades del cliente en torno a formación especializada, fortalecimiento empresarial, investigación, desarrollo e innovación tecnológica (I+D+i).

11 11 capacidades en I + D + i y presentar a los actores del SNCTI existentes para la conformación de alianzas que impulsen el desarrollo de proyectos que incidan sobre la productividad de las empresas, incluidas las instancias del Sena. Tecnoparque Colombia Es un programa de innovación tecnológica del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, dirigida a todos los colombianos, que actúa como acelerador para el desarrollo de proyectos de I+D+i materializados en prototipos funcionales en cuatro líneas tecnológicas: Electrónica y Telecomunicaciones: Control de procesos, Automatización, Robótica aplicada, Microcontroladores ARM, TV Digital en el desarrollo de hardware. - análisis de señales y protocolos, IPV6, Redes y antenas. Tecnologías Virtuales: Aplicaciones Móviles, Desarrollo de aplicaciones para Televisión Digital Terrestre, Inteligencia Artificial y computacional, Realidad Virtual y Simulación, Animación Digital, Videojuegos, Producción de Contenidos 2D y 3D, Desarrollo de Software. Ingeniería y diseño: Diseño y simulación, Ingeniería inversa y Prototipado. Biotecnología y nanotecnología: Industrial, Animal y vegetal, Agroindustria (alimentaria y no alimentaria), Nanotecnología (tecnologías limpias y nuevos materiales), Energías alternativas.

12 12 Objetivos de Tecno Parque El principal objetivo de esta iniciativa es apoyar el desarrollo de proyectos innovadores de base tecnológica para generar productos y servicios que contribuyan al crecimiento económico y la competitividad del país y las regiones, promueve el emprendimiento de base tecnológica. Tecno Parqué genera condiciones de articulación entre gobierno, empresa y academia para el desarrollo de acciones conjuntas enfocadas hacia la innovación, propicia escenarios para que la población colombiana con proyectos de base tecnológica y alto potencial innovador puedan materializarlos a través de prototipos funcionales y productos tecnológicos. Crea espacios para garantizar la apropiación, difusión, adaptación y transferencia tecnológica desde y hacia el sector productivo. Ofrece los siguientes servicios: Asesoría técnica personalizada para el desarrollo de proyectos en I+D+i : Las Líneas de Desarrollo de la Red Tecno Parqué Colombia cuenta con un equipo interdisciplinario de profesionales con experiencia y formación académica para el análisis, planeación, diseño, desarrollo, pruebas y simulación de proyectos y prototipos. Adaptación y transferencia de tecnología: A través del desarrollo de proyectos innovadores de base tecnológica formulados y materializados por los talentos de la Red, Tecno Parqué Colombia da respuesta a necesidades del sector productivo, generando la apropiación de nuevas tecnologías y conocimientos que estimulen y mejoren la capacidad tecnológica de las empresas. Generación y apropiación social del conocimiento. La Red Tecno Parqué Colombia promueve el intercambio y generación de conocimiento entre Academia, Sector Productivo,

13 13 Gobierno y Comunidad a través de eventos de divulgación tecnológica como: Talleres teóricoprácticos, Foros, Seminarios, Ferias, Concursos, Retos, Jornadas de sensibilización en emprendimiento de base tecnológica. Acceso a infraestructura física y tecnológica de laboratorios especializados enmarcados en las cuatro Líneas de Desarrollo. UNIRED Es una corporación mixta, sin ánimo de lucro, conformada por instituciones de educación, investigación y desarrollo del oriente colombiano, la cual integra a los departamentos Santander, Boyacá, Norte de Santander, Arauca y Casanare. Se fundamenta en el trabajo colaborativo entre sus asociados, en pro del fomento de la academia y la investigación a nivel regional; además de promover la consolidación de alianzas estratégicas entre la academia, el sector productivo y el Estado, ofreciendo soluciones a las necesidades latentes en áreas como la innovación, la investigación y el desarrollo. (Unired, 2020) 2 La Comisión Regional de Competitividad de Santander Es el espacio de articulación entre el sector empresarial, la academia y las entidades públicas, junto con sus instituciones, para apoyar proyectos que mejoren la competitividad regional. 2

14 14 Santander Competitivo fue la primera Comisión Regional formalmente establecida en febrero de 2007, como una instancia promovida y financiada desde el sector privado, que ha logrado aglutinar a los distintos actores claves de la región para trabajar articulada y armoniosamente en la construcción de un departamento más competitivo, donde la prosperidad se irradie a todos sus habitantes. Todos los sectores están representados y la confianza y las reglas claras son el común denominador. (Santander, 2020) 3 1. Gestionar la reformulación del Plan Regional de Competitividad de Santander para determinar los pilares y las actividades necesarias, con el fin de continuar mejorando la competitividad de Santander y la calidad de vida de su población. 2. Promover la cultura del emprendimiento con los actores claves del territorio. La creación de empresas en Santander tuvo un incremento del 66,24% en el periodo comprendido entre 2008 y Incentivar la internacionalización de la economía santandereana promoviendo las exportaciones y la inversión extranjera. Durante el periodo comprendido entre 2015 y el primer semestre de 2018, 353 empresas en promedio lograron efectuar exportaciones a 85 países en el mundo, con 544 tipos de productos. 4. Gestionar el funcionamiento de Mesas de Competitividad en provincia (San Gil, Socorro, Málaga y Barrancabermeja) como espacios de articulación y diálogo entre actores regionales, con el propósito de gestionar conjuntamente temas y proyectos que impacten de manera positiva la competitividad del territorio. 3

15 15 5. Articular los actores de Santander y Norte de Santander, para consolidar la Región Administrativa de Planificación (RAP) del Gran Santander en aras de gestionar a nivel nacional, proyectos conjuntos que tengan un impacto importante en la competitividad de los departamentos. 6. Participar en la construcción de los Planes de Desarrollo, a nivel nacional, departamental y local, y los diferentes planes prospectivos de Santander. (Santander, 2020) 4 Cámara de Comercio - CCB La Cámara de Comercio de Bucaramanga trabaja por el desarrollo socioeconómico de la región mediante el fortalecimiento de la competitividad empresarial, regional y la prestación eficiente de los servicios delegados por el estado. (Cámara Comercio Bucaramanga, 2020) 5,a través de su estrategia llamada Pacto por la innovación es un acto simbólico que se constituye en el momento en el que se realiza el Autodiagnóstico de Innovación y se asume el compromiso de implementar en la organización las acciones necesarias para fortalecer las Actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación - ACTi

16 16 La Universidad Cooperativa de Colombia - UCC Tiene en todo el país un gran relacionamiento con el sector externo, con el cual se vincula e interactúa. Todas sus actividades misionales se encuentran y desarrollan espacios de articulación, propiciando acciones generadoras de impacto en la sociedad. Adelantamos actividades académicas, de investigación y de Extensión y Proyección Social, esta últimas orientadas vinculadas a comisiones de competitividad, propósitos ambientales de región, monitoreo de derechos humanos, Consejos Municipales de Planeación; redes de prácticas, de emprendimiento e innovación, de consultorios, responsabilidad social; redes por la paz, de no maltrato, de comercio justo y consumo responsable; Ciudad Cómo Vamos, consejos de cambio climático, comité departamental de víctimas del conflicto, redes de transparencia y redes universitarias de atención a la discapacidad, entre otras. (Universidad cooperativa, 2019) 6 Sistema de Información para la Investigación sínfoni Este Sistema de información para la investigación institucional cuenta con certificaciones de calidad internacionales y ha sido implementado en universidades y centros de investigación en diferentes países del mundo. Desde junio de 2017, la Universidad inició el cronograma de trabajo para implementar el sistema de información, denominado Sínfoni: Sistema de Información para la Investigación, que 6

17 17 busca gestionar y visibilizar la investigación institucional, sus investigadores, los proyectos y resultados a través del trabajo articulado y la comunicación científica para desarrollo de productos de alta calidad. En 2018, se continúa el cronograma de trabajo, con el inicio de las capacitaciones del Sistema para nuestros investigadores, quienes son y serán los líderes gestores de Sínfoni para su actualización, articulación y potencialización. Así mimo, se beneficiarán directamente gracias a que podrán (Universidad Cooperativa, 2019) 7 : 1) Tener información de su investigación en tiempo real 2. Evitar formatos y documentos para postularse a la financiación de su proyecto investigativo 3. Conocer financieramente el estado de su proyecto, ejecuciones y disponibilidades. 4. Gestión documental de la información que soporta su proyecto. SENA Es un establecimiento público del orden nacional, con personería jurídica, patrimonio propio e independiente, y autonomía administrativa; Ofrece formación gratuita a millones de colombianos que se benefician con programas técnicos, tecnológicos y complementarios que, enfocados en el desarrollo económico, tecnológico y social del país, entran a engrosar las 7

18 18 actividades productivas de las empresas y de la industria, para obtener mejor competitividad y producción con los mercados globalizados (SENA, 2019) 8. Tecno Parqué Colombia Es un programa de innovación tecnológica del Servicio Nacional de Aprendizaje dirigida a todos los colombianos, que actúa como acelerador para el desarrollo de proyectos de I+D+i materializados en prototipos funcionales en cuatro líneas tecnológicas: Electrónica y Telecomunicaciones, Tecnologías Virtuales, Ingeniería y diseño y Biotecnología nanotecnología, que promueva el emprendimiento de base tecnológica (Tecnoparque, 2019) 9. OTRI E.O La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación Estratégica de Oriente - OTRI EO es financiada por COLCIENCIAS y actualmente cuenta con el acompañamiento de la Cámara de Comercio de Bucaramanga. La oficina busca impulsar la transferencia de tecnología a nivel nacional e internacional, a través de capacidades de protección, comercialización, negociación y transferencia de resultados de investigación, generando beneficios que contribuyen al crecimiento económico y la competitividad de la región. Nace de la Convocatoria 621 de 2013 de COLCIENCIAS, cuyo objetivo fue conformar un banco de propuestas elegibles para la creación o fortalecimiento de oficinas de transferencia

19 19 de resultados de investigación (OTRI). Desde ese momento, nos hemos convertido en un importante actor del ecosistema de CTeI que articula redes entre universidades, empresas y/o particulares, generando espacios de encuentros para promover temas relacionados con la transferencia tecnológica a través de capacitaciones, asesoramiento de tecnologías, proyectos de colaboración, entre otros servicios a la medida de las necesidades de nuestros clientes (agencia, 2019) 10. Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB Es una reconocida institución dedicada al servicio de Educación Superior con Acreditación de Alta calidad de carácter privado, con propósito de crecimiento del ser humano para propender por el mejoramiento regional y nacional. Mediante la formación de técnicos, tecnólogos, profesionales, especialistas, magísteres y doctores, la UNAB entrega a la sociedad personas integrales, autónomas y tolerantes, altamente capaces desde sus áreas de conocimiento (UNAB, 2019) 11. Parque Tecnológico de Guatiguará - UIS. El Parque es un espacio físico adaptado en forma especial para propiciar la convivencia agradable de científicos y empresarios, trabajando unidos en busca de desarrollos tecnológicos y la aplicación de estos a la producción de bienes y servicios, con el fin de dar mayor valor agregado y ser más competitivos en los mercados nacionales e internacionales / Proyecto_ConecTic_541.pdf

20 20 El Parque Tecnológico de Guatiguará es hoy el proyecto urbanístico, tecnológico y empresarial más avanzado dentro de la política de parques tecnológicos establecida por el gobierno nacional; en sus predios, en el Polo de Innovación, funcionan ya 14 centros de investigación que trabajan con el sector productivo nacional y están próximas a instalarse las dos primeras empresas de base tecnológica que darán inicio al componente empresarial del proyecto. La experiencia acumulada durante los últimos 9 años en el trabajo de corporaciones privadas, centros y grupos universitarios de investigación, haciendo transferencia tecnológica a empresas localizadas en diversos rincones del país, hacen de este proyecto una alternativa promisoria para sus huéspedes, una oportunidad económica para los inversionistas y una fuente de rendimientos sociales para la región y el país Durante estos años se dieron una serie de pasos importantes y muchos de ellos esenciales para tener unas bases sólidas en la consolidación de un parque tecnológico exitoso. Además de la formación de excelentes profesionales, la UIS inició en los años 60 un programa de formación de investigadores en el exterior y la creación de programas de maestría con énfasis en investigación tecnológica. Posteriormente en 1970, con recurso humano formado, la UIS estableció una organización interna para la investigación, estímulos apropiados para su práctica y la inversión en proyectos en asocio con COLCIENCIAS. Un apoyo importante en este proceso fue la localización del principal centro nacional de investigación en hidrocarburos, el Instituto Colombiano del Petróleo, en Piedecuesta en 1988 y la puesta en marcha de programas de doctorado por parte de la UIS en 1992; pero el hecho fundamental para llegar hoy al proyecto de Parque Tecnológico fue la destinación de los predios de la Universidad Industrial de Santander en Guatiguará para la investigación en 1993, con miras a la consolidación allí de un Parque Científico. Dentro de este marco se crearon y establecieron

21 21 en el parque corporaciones mixtas de investigación en asocio con el sector productivo, centros y grupos universitarios orientados a la investigación aplicada y se vincularon investigadores extranjeros de alta calidad, en especial provenientes de la antigua Unión Soviética en De igual importancia son: la creación de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica en 1996, inicialmente localizada en instalaciones de la Universidad Industrial de Santander en Bucaramanga, pero con el propósito en el próximo futuro de trasladarse al Parque Tecnológico de Guatiguará para trabajar, junto a los centros y entes dedicados a la investigación; el direccionamiento de la investigación universitaria hacia la investigación aplicada en asocio con las empresas en 1997 y finalmente la transformación en 1999 del proyectado Parque Científico de Guatiguará en un Parque Tecnológico, con la participación de los diferentes estamentos gubernamentales, académicos y gremiales, convirtiendo éste en un proyecto regional con visión nacional e internacional (UIS, 2019) 12. Resumen Ejecutivo De acuerdo con el diagnóstico realizado por la comisión Regional de competitividad en Santander, se establece el comportamiento del departamento con respecto con la gestión de la innovación y a la competitividad a dado como resultado. Regional de competitividad en la última década se observa como la ciencia y la tecnología ha ido creciendo a pasos agigantados dando la posibilidad a cosas impensables en épocas pasadas como la comunicación, o los sistemas de información que manejamos hoy en día, 12

22 22 este gran impacto ha generado que muchos de los países empiecen a reaccionar y recapacitar- cuál es el papel en este mundo globalizado? y cómo se está adaptando a estos cambios de la globalización? Estas preguntas llevan a evaluar el país con respecto a los demás y como se encuentra actualmente, en avances tecnológicos, innovación, mejoras y demás proyectos que beneficien al estado, analizando a las diferentes regiones de Colombia para poder resaltar aquellas áreas donde se debe mejorar de ahí nace la propuesta de fortalecimiento del sistema regional de innovación en Santander el cual busca que las empresas empiecen identificar lo impórtate que es tener los departamentos de investigación y desarrollo (innovación) para que sean altamente competitivos en un mercado cambiante, centrándose en 6 bases importantes como lo es la biodiversidadbiotecnología, la energía, la salud, el sector agroindustrial, la manufactura y el turismo de la región. El centro de productividad y competitividad y sus aliados busca herramientas de comunicación tecnológica que potencia un aprendizaje más flexible, con la existencia de nuevos escenarios de comunidades de aprendizaje y a través de la interacción entre diferentes personas ubicadas en diversas partes del mundo, conectando a instituciones del estado, empresa y educación, que brinden conocimientos y comprensión a un gran público con capacidades e intereses diversos. El proyecto busca divulgar la ciencia, tecnología e innovación con el fin de incrementar la cultura científica en empresarios, niños, jóvenes buscando interconectar las comunidades para la construcción de una sociedad que implemente el desarrollo de su región.

23 23 Identificación y Descripción del Problema Baja interacción de los actores del ecosistema de CTeI responsables de la integración de procesos (TRL 1 al 9) que no permiten mejorar los índices de productividad, competitividad y desarrollo social del Departamento de Santander. I. Limitados mecanismos de articulación entre los actores del ecosistema que conlleven a procesos efectivos de innovación, innovación abierta, co-creación, etc. II. -Desaprovechamiento de capacidades regionales en CTeI o subutilización de estas por falta de articulación entre los actores y las empresas. III. -Limitada apropiación de herramientas y metodologías TOP que mejoren o generen capacidades estratégicas que incidan en los procesos de innovación regional. IV. -Poca visibilidad o divulgación de servicios o capacidades regionales que conducen a una falta de confianza o a la vinculación de proveedores externos. Árbol de Problemas Problema Central Baja interacción de los actores del ecosistema de CTeI responsables de la integración de procesos (TRL 1 al 9) que no permiten mejorar los índices de productividad, competitividad y desarrollo social del Departamento de Santander.

24 24 Causas Directas Limitados mecanismos de articulación entre los actores del ecosistema que conlleven a procesos efectivos de innovación, innovación abierta, co-creación, etc. Desaprovechamiento de capacidades regionales en CTeI o subutilización de las mismas por falta de articulación entre los actores y las empresas. Limitada apropiación de herramientas y metodologías TOP que mejoren o generen capacidades estratégicas que incidan en los procesos de innovación regional. Poca visibilidad o divulgación de servicios o capacidades regionales que conducen a una falta de confianza o a la vinculación de proveedores externos. Antecedentes Según el índice de competitividad por la Word economic forum (committed to improving the state of the world), el cual indica la capacidad que posee una nación para lograr un crecimiento económico sostenible en el largo plazo En relación con los recursos materiales, como inmateriales y sus capacidades de promover un alto nivel de prosperidad en la población, esto nos lleva analizar el avanzado cambio de la tecnología que implica una revolución industrial Del 4.0, y esto nos lleva hacer estimaciones de cómo puede estar cambiando y poder proyectarse a una coyuntura económica e industrial mundial.

25 25 El comité de la w.e.f estable 12 pilares de evaluación de los cuales abarcan temas de 1). Instituciones, 2). Infraestructura, 3). Adopción de Tecnologías de la Información y Comunicación, 4). Estabilidad Macroeconómica, 5). Salud, 6). Capacidades (Educación y capital humano), 7). Mercado Productivo, 8). Mercado Laboral, 9). Sistema Financiero, 10). Tamaño del mercado, 11). Dinamismo Empresarial y 12). Innovación. Los resultados obtenidos para el 2018 es a nivel mundial, Estados Unidos se posiciona como el país más competitivo del mundo, seguido por Singapur, Alemania, Suiza, Japón, Holanda, Hong Kong, Reino Unido, Suecia y Dinamarca, Colombia sigue ubicando la misma posición que el año anterior, Colombia se mantuvo por cuarto año consecutivo como el quinto país más competitivo de la región (posición 60) (SNCI, 2019) 13. Según el artículo de la doctora Rosario Córdoba Garcés, el pasado 6 de junio del presente año, Colombia fue el tercer país de la muestra que más posiciones escalo y pasó del quinto al tercer lugar en América Latina, después de Chile y México. Desde hace 30 años, el Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gerencia (IMD, por sus siglas en inglés), una de las más importantes escuelas de negocios del mundo, publica su Anuario Mundial de Competitividad, El repunte de Colombia en el escalafón se explica fundamentalmente por la mejora en la percepción de los empresarios: en 77 de las 92 variables de la encuesta el país ganó posiciones, con un aumento promedio de cerca de cinco posiciones (SNCI, 2019) 14. Eficiencia del Gobierno (evalúa la medida en que las políticas gubernamentales generan condiciones para la competitividad): Colombia aumentó dos posiciones y ocupa el puesto

26 26 Solo desmejoró el su factor finanzas públicas, que perdió cinco posiciones por cuenta del indicador crecimiento real de la deuda total del gobierno, donde la caída fue de 21 puestos y a nivel de eficiencia empresarial (evalúa la medida en que el entorno nacional incentiva a las empresas a innovar y aumentar su productividad): Colombia aumentó nueve posiciones y ocupa el puesto 47. Con mejoras en todos sus los factores, este es el factor con la mejor posición para el país. (Córdoba Garcés, 2019) 15 Resultados Colombia - Índice Competitividad Global 2018 Colombia se mantuvo en la posición que obtuvo el año anterior. Por un lado, el ICG integró a tres nuevos países en sus análisis, lo que explica la caída de tres posiciones del desempeño de Colombia aun cuando su desempeño mejoro (+0.1). Por otro lado, Colombia se mantuvo por cuarto año consecutivo como el quinto país más competitivo de la región (posición 60). En la última edición del ICG se destacó la existencia del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia como ejemplo de un arreglo institucional público-privado que busca mejorar el nivel de competitividad del país. Adicionalmente, se resalta que los resultados del ICG son revisados y monitoreados por el presidente, las instituciones de las que hace parte el Sistema mencionado, el sector privado y la sociedad civil en la Comisión Nacional de Competitividad al final de cada año. Así mismo, resalta la creación del Consejo Privado de Competitividad como un think tank que reúne al sector privado y a la academia que utiliza el IGC para analizar la competitividad a nivel subnacional (Índice Departamental de Competitividad). 15

27 27 Productividad/Internacionalización Vista la productividad empresarial como uno de los factores que inciden en la internacionalización de una economía, este pilar pretende promover el acompañamiento a empresas para mejorar su productividad, fortalecer la vinculación de mano de obra calificada en el sector privado, aumentar la asociatividad rural, así como impulsar una estrategia de internacionalización para el Departamento que conduzca a diversificar el mercado y la canasta exportadora mediante el acompañamiento en el proceso de exportación y la formación empresarial, consolidar las capacidades existentes y en general, aumentar el número de empresas de Santander que llegan a mercados fuera del país (PRC, 2018) 16. El Índice Departamental de Competitividad (IDC) lo conforman 26 departamentos. El ranking general del IDC se obtiene a partir de la identificación y cálculo de 94 variables duras, agrupadas en tres factores de competitividad: Condiciones Básicas, Eficiencia y Sofisticación e Innovación. Clasificación de los Departamentos por Etapa de Desarrollo Con el objetivo de diferenciar la importancia de los factores y pilares, las regiones fueron clasificadas en cuatro etapas, de acuerdo con su nivel de desarrollo. El primer paso de la clasificación de las regiones en etapas de desarrollo es determinar su dependencia económica con respecto al sector minero-energético. Los departamentos cuyo sector minero-energético represente por lo menos 40% del PIB total se clasificaron en la etapa 2. Las 16

28 28 tres etapas restantes se determinan a partir del cálculo de un índice agregado que incluye el PIB per cápita (excluyendo el sector minero-energético) y el valor del Índice de Complejidad Económica. Estas dos variables se estandarizan para cada departamento, y se asigna un puntaje entre 0 y 1 (siendo 1 el puntaje del departamento con el valor más alto). Los departamentos con un índice agregado menor a 0,25 se clasificaron en la etapa 1, mientras que los departamentos con un índice entre 0,25 y 0,5 se clasificaron en la etapa 3. La etapa 4 está compuesta por los departamentos que tienen un índice agregado mayor a 0,5. El departamento de Santander se encuentra en la etapa 4 junto con Antioquia, Atlántico, Bogotá, D.C. Boyacá, Cundinamarca y Valle del Cauca. Ruta N Es el centro de innovación y negocios de Medellín; con el propósito de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la ciudad a través de la Ciencia, la Tecnología y la innovación. En busca de articular el ecosistema CTi para transformar a Medellín en una economía del conocimiento, en la que, a 2021, la innovación sea su principal dinamizador. Para lograrlo han trazado tres prioridades estratégicas: atraer talento, capital y empresas globales a la ciudad; desarrollar y fortalecer el tejido empresarial innovador y emprendedor; y generar soluciones CTi para los retos de ciudad (Ruta N, 2019)

29 29 Comienzos La capital antioqueña se dio cuenta que sin innovación y diferenciación, no iba a ser muy competitiva con un ambiente globalizado, para esto la administración municipal creo la entidad como Ruta N para promover negocios basados en ciencia, tecnología e innovación y al mismo tiempo, Medellín contaba con las condiciones necesarias para la evolución de este nuevo ecosistema. Lo primero que se hizo fue promover una política pública para darle una ruta clara a los esfuerzos en CT+i. En un trabajo conjunto con investigadores, empresarios sector público y los demás actores del ecosistema de innovación, nace el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín. Este plan es la guía de la ciudad en sus apuesta por la innovación y prioriza tres mercados estratégicos en los que se identificaron oportunidades: salud, energía y TIC (Ruta N, 2019) Una mención en el Global Innovation Cities Index (Índice de Ciudades Innovadoras) de la agencia australiana 2ThinkNow cataloga a Medellin como hub mundial de innovación. Este logro pone a Medellín a la par de potencias latinoamericanas y la convierte en la primera ciudad colombiana que alcanza esta categoría.

30 30 Casos de Éxito Empresas: la Movilidad Sostenible está en sus Datos Sistemas Inteligentes en Red, empresa de soluciones de movilidad para ciudades inteligentes, quiere hacerlo a través de algo en lo que son expertos: la captura, análisis y gestión de datos, para ello creó Appi Motion: una aplicación que ayuda a las organizaciones a reducir sus emisiones, conocer las emisiones de CO2 evitadas, los indicadores asociados a cada medio de transporte e incentivar los medios más sostenibles a través de un sistema de puntos. Como expertos en movilidad, el valor que ofrece Sistemas Inteligentes en Red es el de análisis de los datos e información que se toma con el aplicativo, para la organización pueda tomar decisiones estratégicas en cuanto a movilidad sostenible. (Bernal, 2019) 18 Una Solución Real al Problema del Plástico es Posible Alejandro Moreno es investigador Colombiano desde hace 30 años y el creador de Fiquetex, una marca que utiliza el fique para hacer productos que van desde telas para arreglos florales hasta zapatos cien por ciento compostables, resultado de un desarrollo que está en proceso de patente, con el que ganó el tercer puesto en el Premio Nacional del Inventor Colombiano 2016 y que lo tienen en conversaciones con Puma y Adidas. 18

31 31 La idea de Fiquetex es consumir más o menos toneladas al año de fibra de fique y, así, generar empleo para el posacuerdo, erradicar cultivos ilícitos y reforestar las montañas del Valle de Aburrá para evitar incendios. Todo esto, consumiendo la décima parte de la energía y el agua que se usan para producir la misma cantidad de textiles sintéticos. Alex fue invitado como caso de estudio de economía circular por la Royal Academy of Engineering -RAENG- al Simposio Fronteras de la Ingeniería para el Desarrollo, A este simposio, cuyo principal objetivo es promover un mensaje de sostenibilidad en distintas áreas, asistieron los sesenta proyectos más significativos del Leaders in Innovation Programme -LIF-, de los cuales tres eran latinoamericanos y solo Alex era colombiano. (Bernal, 2018) 19 Inteligencia Artificial para Mejorar la Movilidad de Medellín Planear la movilidad de una ciudad y asegurar que la organización de las vías, semáforos e intersecciones responda a las necesidades puntuales de los vehículos que las transitan ha sido, históricamente, una tarea basada en cálculos y datos analizados por personas, con un margen de error bastante amplio. Ahora, con la llegada de nuevos desarrollos tecnológicos, la movilidad de una ciudad como Medellín se está empezando a planear y organizar con Inteligencia Artificial. Desde Ruta N opera Sistemas Inteligentes en Red, una empresa que, utilizando machine learning, redes neuronales y otras tecnologías relacionadas con la Inteligencia Artificial, toma imágenes con aeronaves no tripuladas para analizarlas con algoritmos que miden variables como velocidad, aceleración y trayectorias, obteniendo soluciones exactas de movilidad. 19

32 32 Hasta ahora la empresa ha trabajado en proyectos con la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) y otras empresas privadas de Medellín, Cali y ciudades del Eje Cafetero, con quienes evalúan el impacto de nuevas construcciones y obras civiles en las vías para tomar decisiones que beneficien la movilidad. (Acosta, 2018) 20 Justificación La Ley 1955 del 25 de mayo de 2019, Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo , Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad, en su pacto transversal por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro, busca fortalecer ( ) los sistemas nacionales y regionales de innovación, robusteciendo la institucionalidad, generando mayor articulación entre distintas instancias y dando mayor claridad en los roles y funciones de las diferentes entidades (BASES DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO , Pacto por Colombia pacto por la equidad. V. Pacto por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro. Introducción.), igualmente se enfoca en fortalecer ( ) la relación entre universidad y empresa, para que la innovación resuelva de manera más efectiva los retos sociales y económicos del país. En este sentido el Plan Regional de Competitividad (PRC) de Santander busca el fortalecimiento regional de actores del SNCTeI con un enfoque colaborativo que permita la integración de capacidades y consolidación de una oferta especializada de bienes y servicios 20

33 33 como iniciativa de transformación incluyente y sostenible que mejore la productividad, competitividad y desarrollo social. El documento se abarcará temas como las capacidades en ciencia, tecnología e innovación, el número de grupos de investigación clasificados y reconocidos por Colciencias, el número de proyectos financiados por el Fondo de Ciencia, tecnología e Innovación y el número de investigadores activos según Colciencias y los diferentes ecosistemas de innovación abierta y colaborativa. Marco Conceptual EL principal marco conceptual es el establecido por Colciencias, donde abarca las definiciones a manejar en la propuesta, donde abarcamos la siguiente terminología: En concordancia con lo anterior, Colciencias, como ente rector de la política nacional de ciencia, tecnología e innovación, y coordinador del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, presenta los lineamientos conceptuales para mejorar los procesos de identificación, preparación, formulación y evaluación de los proyectos en esta materia. Investigación y Desarrollo Experimental La investigación y el desarrollo experimental (I+D), comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de manera sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el

34 34 conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad y el uso de esos conocimientos para crear nuevas aplicaciones (Manual De Frascati, OECD 2003, P.3) Investigación Básica Consiste en trabajos experimentales o teóricos que se emprenden principalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los fundamentos de los fenómenos y hechos observables, sin pensar en darles ninguna aplicación o utilización determinada (Ibidem), independientemente del área del conocimiento. Investigación Aplicada Consiste en trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos; sin embargo, está dirigida fundamentalmente hacia un objetivo práctico específico (Manual de Frascati, OECD 2003, P.30.), independientemente del área del conocimiento. La investigación aplicada se emprende para determinar los posibles usos de los resultados de la investigación básica, o para determinar nuevos métodos o formas de alcanzar objetivos específicos predeterminados. Desarrollo Experimental

35 35 Consiste en trabajos sistemáticos que aprovechan los conocimientos existentes obtenidos de la investigación y/o experiencia práctica, y está dirigido a la producción de nuevos materiales, productos o dispositivos; a la puesta en marcha de nuevos procesos, sistemas y servicios, o la mejora sustancial de los ya existentes (Ibidem) Centros de Investigación Los Centros de investigación (Documento propuesta de Política para Centros de I+D+I Colciencias) se definen como organizaciones públicas o privadas independientes, con personería jurídica, o dependientes de otra persona jurídica que tienen como misión institucional desarrollar diversas combinaciones de investigación (básica o aplicada) con líneas de investigación declaradas y un propósito científico específico. Los centros de investigación pueden prestar servicios técnicos y de gestión a sus posibles beneficiarios, pueden estar orientados a la generación de bienes públicos de conocimiento para el país, como también tener una orientación a la generación de conocimiento para la competitividad del país y su aplicación mediante procesos de desarrollo tecnológico. Fortalecimiento de Centros de Investigación El fortalecimiento de un centro de investigación se define como el conjunto de actividades tendientes a incrementar su capacidad de investigación y la excelencia científica en

36 36 las áreas estratégicas declaradas por el centro, promover su articulación con los sectores a nivel nacional, su inserción en el ámbito internacional, su visibilidad y posicionamiento. Para ello, se requiere apoyar, entre otras actividades: Administración y gestión del centro (costos indirectos): adopción/actualización de sistema de calidad; acreditaciones; certificación de laboratorios, pruebas, conformación/funcionamiento de comités técnico-científico, ética/bioética; políticas propiedad intelectual/gestión del conocimiento; sistemas de información administrativa, financiera y de vigilancia tecnológica; seguros asociados a pruebas. Todas estas actividades deben estar enmarcadas en los ejes de acción del centro. Personal científico de alto nivel: estancias Posdoctorales, formación de doctores y magísteres en las áreas estratégicas del Centro. Equipos, materiales e insumos: adquisición (supeditado a análisis financiero y vigilancia tecnológica que asegure su pertinencia y costo-eficiencia), mantenimiento, calibración. Movilidad de investigadores e innovadores: únicamente para realizar pasantías en otros centros de investigación o instalaciones científicas y socialización de resultados de investigación acorde con las líneas definidas por el Centro. Adquisición, adecuación y construcción de sistemas de información, plataformas o software, e infraestructura científica física y tecnológica necesaria para el cumplimiento de su misión y objetivos. En caso de que se busque el fortalecimiento de un centro de investigación no reconocido por Colciencias, se deberá realizar el proceso para buscar su reconocimiento en un plazo no mayor a dos (2) años.

37 37 Centros de Desarrollo Tecnológico Los centros de desarrollo tecnológico (CDT) se definen como organizaciones públicas o privadas, con personería jurídica propia o dependientes de otra persona jurídica, cuyo objeto social es el desarrollo de actividades de generación, adaptación y transferencia de tecnología e investigación aplicada destinada a generar mejoras competitivas del sector productivo. Para ello, cuentan con una masa crítica de personal de planta, disponen de equipos apropiados con su misión, realizan programas y proyectos de investigación aplicada, desarrollo tecnológico, transferencia de tecnología, prestación de servicios y extensión tecnológicos. La mayor ponderación de la producción de los CDT se relaciona con: productos tecnológicos, productos empresariales, regulaciones, normas, consultorías tecnológicas (Basado en Resolución 688 de 2012 de reconocimiento de centros; Estudio de prefactibilidad Creación y fortalecimiento de Centros Autónomos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación para apoyo al desarrollo científico, productivo y social del país, Colciencias 2011, Modelo de medición de grupos, Colciencias 2014.) Los CDT buscan entre sus principales objetivos: Reducir brechas tecnológicas en los sectores y áreas estratégicas establecidas en la política de CTeI y competitividad del país (cooperación con empresas, universidades, ONG). Articulación y relacionamiento efectivo con los sectores de su influencia de acuerdo con las líneas temáticas de su especialidad.

38 38 Incrementar niveles de desarrollo tecnológico, a partir del acompañamiento a otros actores o, de manera directa, mediante las actividades que desempeñan: inversión, productividad, visibilidad, impacto. Fomentar y facilitar la difusión y apropiación de la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico al sector productivo. Mejorar el desempeño científico-tecnológico del país. Fortalecimiento de Centros de Desarrollo Tecnológico El fortalecimiento de un centro de desarrollo tecnológico se define como el conjunto de actividades tendientes a incrementar su capacidad de generar investigación aplicada, desarrollo y transferencia de tecnología e innovación en las áreas estratégicas misionales, promover su articulación con los sectores productivos a nivel nacional y apoyar su inserción en el ámbito internacional para su visibilidad y posicionamiento. Para ello, se requiere apoyar, entre otras: Administración y gestión del centro (costos indirectos): adopción/actualización de sistema de calidad; acreditaciones; certificación de laboratorios, pruebas, conformación/funcionamiento de comités técnico-científico, ética/bioética; políticas propiedad intelectual/gestión del conocimiento; sistemas de información administrativa, financiera y de vigilancia tecnológica; seguros asociados a pruebas, riesgos en CTeI. Todas estas actividades deben estar enmarcadas en los ejes de acción del centro.

39 39 Personal científico de alto nivel: estancias Posdoctorales, formación de doctores y magísteres en las áreas estratégicas del Centro y entrenamiento especializado en el campo tecnológico del Centro. Equipos, materiales e insumos: adquisición (supeditado a análisis financiero y vigilancia tecnológica que asegure su pertinencia y costo-eficiencia), mantenimiento, calibración. Movilidad de investigadores e innovadores: únicamente para realizar estancias en laboratorios, pasantías y socialización de resultados de investigación y desarrollo tecnológico acorde con las líneas definidas por el Centro. Adquisición, adecuación y construcción de sistemas de información, plataformas o software, e infraestructura científica física y tecnológica necesaria para el cumplimiento de su misión y objetivos. Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación La Ley 1753 de 2015 del Plan de Desarrollo en su Artículo 12 define un parque científico, tecnológico y de innovación (PCTI) como una zona geográfica especial destinada a promover la innovación basada en el conocimiento científico y tecnológico y a contribuir a la productividad empresarial y la competitividad regional ( ) Los PCTI buscan promover la transferencia de conocimiento, la transferencia y comercialización de tecnología, y el establecimiento de vínculos de colaboración entre los diversos actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.

40 40 Los PCTI serán administrados por organizaciones especializadas, con personería jurídica, que desempeñan diferentes funciones y servicios, incluyendo, entre otros, la provisión de infraestructuras de I+D, la consecución de recurso humano calificado, el establecimiento de vínculos de colaboración entre los diversos actores participantes en el ecosistema de la innovación establecidos y/o en el ámbito de influencia del Parque, la transferencia de conocimiento, y la transferencia y comercialización de tecnología. Fortalecimiento de Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación El fortalecimiento de un parque científico, tecnológico y de innovación se define como el conjunto de actividades tendientes a incrementar su capacidad de desarrollo científico, tecnológico e innovador en las áreas estratégicas misionales, promover su articulación con los sectores productivos a nivel nacional y apoyar su inserción en el ámbito internacional para su visibilidad y posicionamiento. Para ello se requiere apoyar, entre otras: Administración y gestión del parque (costos indirectos): adopción/actualización de sistema de calidad; acreditaciones; certificación de laboratorios, pruebas, conformación/funcionamiento de comités técnico-científico, ética/bioética; políticas propiedad intelectual/gestión del conocimiento; sistemas de información administrativa, financiera y de vigilancia tecnológica; seguros asociados a pruebas, riesgos en CTeI. Todas estas actividades deben estar enmarcadas en los ejes de acción del parque.