37 ORDINARIA Celebrada por el Concejo Municipal de la

Transcripción

1 1 Acta Nº 37 ORDINARIA Celebrada por el Concejo Municipal de la Municipalidad de Alajuelita a las diecinueve horas de día martes 12 de enero del dos mil veinte uno con la asistencia de las señoras y los señores. REGIDORES (AS) PROPIETARIOS Jonathan Miguel Arrieta Ulloa. Presidente Iris Figeac Zúñiga, Vice Presidenta José Alex Reyes Gómez Laura Alicia Arauz Tenorio Ronald Antonio Mendoza Carmona Noilyn López Marín José Alonso Salinas Prendas Regidores Suplentes Grettel Andrea Murillo Quirós José Eduardo Vargas Chavarría Flor Zúñiga Rodríguez Enrique Martin Mora Monge Kleyber Álvarez Mora Patricia Máyela Guido Chinchilla Natalia Mariela Rojas Brenes Síndicos Propietario Ismael David Siles Acuña Héctor Alonso Hidalgo Sánchez Rosibel Calderón Chinchilla Saúl Serrano Álvarez María Gilda Guido Marchena. Síndicos Suplentes María Guiselle Torres Cynthia Catalina Barrantes Bolaños ausente José Luis Morales Corrales Iris Raquel Salas Vindas Gustavo Adolfo Reyes Castro. 1

2 2 Modesto Alpizar Luna ALCALDE MUNICIPAL Emilia Martinez Mena SECRETARIO CONCEJO MUNICIPAL Las personas que se encuentran ausentes NO son de pago correspondiente de la dieta son: Cynthia Catalina Barrantes Bolaños. Orden del día 1. Aprobación agenda 37 aprobación. Oración: 2. Audiencia al Administrador de Área de Salud de Alajuelita. Lic. Juan Rafael Méndez Camacho. 3. Lectura y tramitación de Correspondencia. 4. Asuntos de trámite Urgente a criterio de la Presidencia 5. Asuntos de la Alcaldía 6. Convocatorias 7. Dictamen de Comisiones 8. Mociones 9. Iniciativas de los miembros del Concejo. 10. Cierre de Sesión CAPÍTULO I Art. 01 Oración. Realizada por la Regidora Noilyn López Marín. Art.02 Se someta votación la agenda del día. Queda aprobado por unanimidad. CAPITULO II Art. Audiencia Lic. Juan Rafael Méndez Camacho. Presidente Municipal Jonathan Arrieta Señor presidente municipal Jonathan Arrieta, les presento al señor Juan Rafael Méndez como representante de la Administración de la Área de salud de Alajuelita, él nos va conversar un poco sobre la moción que vamos a presentar para el lote que está contigo a la clínica de Alajuelita la nueva, para que se realice el despacho de las medicinas junto con la bodega de farmacia. Licenciado Juan Rafael Méndez. Muy buenas noches y bendiciones todos como lo dice Don Jonathan Yo soy el administrador del área de salud de Alajuelita, como dice nuestro compañero nosotros tenemos en 19 EBAIS en 5 sedes atendemos una población de 93,000 habitantes, y de acuerdo con los datos que tenemos relación población y receta se necesita una área de despacho de medicamentos qué es la parte de la que se le entrega al usuario y la sala donde el usuario Espera que le dé el medicamento, y está la parte de bodega lo que es el área de salud de Alajuelita nosotros contamos con 62 metros, y ahí lo que me indica el doctor de farmacia se requiere un aproximado de 440 metros cuadrados entre despacho y bodega, en este momento de nosotros alquilamos un edificio que está ingresando a la clínica para solventar esa necesidad pero el espacio suficiente cuando se me brindó la posibilidad de utilizar ese terreno fue una bendición para el área y para la comunidad y principalmente la beneficiaria sería la comunidad. 2

3 3 Cómo les contaba son 441 metro cuadrado que se ocupan ya con un tiempo Don Modesto le agradezco el tiempo siempre ha estado al lado de nosotros con la junta de salud y el resto de compañeros les agradezco también, ya hemos visto la necesidad y la donación del terreno, si logramos que ese terreno se pase a la Caja hay que ponerle bastante esfuerzo hay que hacer un esfuerzo enorme para hacer la construcción pero lo básico para construir algo necesitamos el terreno y cómo les digo, tenemos la necesidad pero todavía no puedo solventar toda la necesidad que tenemos nosotros tenemos mucho hacinamiento ahorita tenemos un aproximado de 26 funcionarios en un espacio muy reducido hace aproximadamente unos 15 días se nos presentó dos casos de Covid- 19, y eso hizo que trabajáramos con 15 funcionarios con esto se ve afectado toda la población, y afectado el servicio si nosotros logramos una área bien amplia eso nos beneficia estarían más retirados unos de otros y si eliminamos el hacinamiento hasta podemos evitar la contaminación del covid-19 quiero ver la camioneta que nos está afectando ahorita en este momento. Cómo le digo tenemos una población de 93 mil habitantes, son 19 EBAIS, tenemos un personal y me siento muy orgulloso de la gente que trabaja todos ponen un gran esfuerzo para darle lo mejor a la comunidad pero desgraciadamente cuando falta espacio eso afecta todo, porque como le decía hace falta la parte del bodega de medicamentos, el actual es muy reducido los medicamentos necesita una temperatura especial para que se mantenga en buenas condiciones. Cuando una persona se le da el medicamento y si él lo devuelve es un medicamento que no se puede utilizar porque no sabemos de las condiciones que se guardó, nosotros necesitamos condiciones específicas para guardar los medicamentos, y si nos ayudan con el asunto del terreno sería un beneficio enorme para la comunidad, de mi parte como administrador y como funcionario público estoy obligado y consideró cómo lo ético y como funcionario estoy obligado darle lo mejor a la comunidad. Y si nos ayudan con lo del asunto del terreno, estaría con ustedes echando para adelante, y con la comunidad todo lo que se pueda hacer para el proyecto y construir la farmacia y la bodega y evitar más hacinamiento sería un gran logro, si necesitan alguna otra información estoy a disposición somos una administración de puertas abiertas con mi persona no tienen que sacar cita para nada cuando quieran hablar conmigo puede llegar en el momento que quiera yo nunca rechazo a nadie que desde ya le doy las gracias, a Don Modesto a los compañeros de la municipalidad y los que conforman la junta de salud, y los compañeros de la comunidad que no conozco pero es un gusto saludarlos. Cómo le digo mi administración es de puertas abiertas, puede llegar en el momento que gusten les atiendo a la hora que sea si necesitan una reunión un sábado o un domingo o feriado no me importa a la hora que sea estoy ahí Muchísimas gracias. Presidente Municipal, Jonathan Arrieta Para contarles un poco estuvimos en la tarde de hoy reunidos con la junta de Salud, estuvo mi persona con la junta de salud viendo sobre el tema de la donación de este terreno son 441 metros cuadrados, y es el lote que se encuentra afuera de la clínica qué es casi un botadero de cielo abierto, sería bueno que le diéramos en donación a la Caja del Seguro Social, para que se pueda cumplir con el proceso por el cuándo ustedes llegan a la clínica, y eso evitaría que la persona es vuelvan a ingresar de nuevo, esto sería la parte final del proceso de la cita para que la gente se retire y todo el asunto afuera De mi parte hicimos varios comentarios dieron varias observaciones don Juan Rafael nos explicó, una situación que es pasar a la clínica EBAIS 2 porque la clínica ocupa un cardiólogo rayos x un ginecólogo que está en proceso toda esta situación. Queremos ver cómo se puede ir solventando todas las necesidades de la clínica y que el pueblo de Alajuelita lo necesita. Tema: Creación de Farmacia y Bodega para el EBAIS de Alajuelita Centro. Presenta por el Presidente Municipal, Jonathan Arrieta, tema terreno para crear y traslada la farmacia y bodega del EBAIS de Alajuelita Centro. 3

4 4 Cambiar destino del lote finca número SJ , destinado a parque del Distrito de Alajuelita Centro de dar a la Caja Costarricense Seguro Social, CCSS para que se cambie y se construya ahí el despacho y bodega de la farmacia de la Clínica Nueva de Alajuelita y se envié a la Asamblea Legislativa y sea cambiado su destino. Considerando: 1. Que el área de Farmacia según lo expuesto en la Junta de Salud N 01-21, expuesto por el Sr. Juan Rafael Méndez Camacho, quien es el Administrador de Área de Salud, hay poco espacio y un hacinamiento de debe ser subsanado por espacio físico y de bodega. 2. El Lote en discusión es un botadero que no se le ha dado un bien uso, ni se ha explotado como área de Parque de 441 metros cuadrados y con este cambio será de beneficio para la población de Alajuelita. 3. El Proceso en los EBAIS y Área de Salud el último proceso es la medicación, será excelente que este afuera de las instalaciones para el retiro de los medicamentos Por lo tanto: Se solicita aprobar este cambio destino de áreas del parque para que sea para la Caja Costarricense Seguro Social, CCSS en Donación por parte de la Municipalidad de Alajuelita, y sea enviado a la Asamblea Legislativa para el cambio de destino y ser utilizada por la CCSS. Regidora, Iris Figeac. Primero ante todo quiero saber cuál es el proyecto que tiene la Caja si ya tiene una proyección que si ya tiene un presupuesto porque nosotros necesitamos si nosotros vamos a regalar un terreno tenemos que estar seguros que hay un presupuesto para esto, vaya a ser que demos el terreno que nos pase lo que nos ha pasado con el EBAIS de Concepción que han pasado 18 años que el terreno se dio que hubieron muchos problemas y que al día de hoy todavía ese va a ir no se ha hecho. Yo pienso que debe de haber algo serio porque hasta ahorita lo que he escuchado es simplemente que el señor don Rafael dicen que quiere hacer eso no nos dice si hay un presupuesto cuánto hay cómo va a ser el desarrollo de lo que van a hacer lo pregunto para que el Señor me diga sí hay esas cosas. Lo otro es, a mí me parece que a nosotros la Caja nos está debiendo y uno puede tener la mejor disposición y creo que la tenemos porque queremos lo mejor para Alajuelita y si la Caja está necesitando ese terreno, no creo que haya ninguna traba en que nosotros no lo queremos dar, claro que nosotros colaboramos pero también necesitamos que la Caja costarricense colabore con nosotros porque lo que pasa es que yo siento que Alajuelita ha estado muy olvidado y no solamente la Caja sino todas las instituciones de este país nos ha olvidado mucho, Yo digo que cómo es posible hace 18 años se hizo esa clínica el edificio reúne todas las condiciones que de tener una clínica pero si al día de hoy nos hicieron el edificio pero hasta ahí, al día de hoy no está las especialidades, ni los equipos de trabajos los equipos médicos de trabajo para que puedan trabajar y atender mejor a las personas, ver de qué manera se pueden solucionar esas dos cosas lo que es el EBAIS de Concepción, y los servicios de la clínica, porque fueron cosas que nos quedaron debiendo son cosas que se comprometieron hace muchos años, y que al día de hoy no se ha cumplido. La municipalidad ya son muy pocos los lotes que tiene, y hay muchas necesidades en este cantón es lote es un lote muy valioso el valor económico de ese lote es alto porque es un lote que es muy céntrico nosotros le damos con mucho gusto no creo que ningún compañero ponga ningún obstáculo pero también que nos da la Caja, a cambio de eso porque nosotros tenemos acá una gran necesidad, con los EBAIS, a la gente de San Antonio le queda larguísimo hasta venir al centro de Alajuelita igual pasa con San Josecito tenemos un cantón con más de habitantes y no tenemos un edificio para un EBAIS en el distrito de San Josecito, ni tampoco en el de San Antonio sería bueno ya que nos vamos a sentar con este tema que negociemos que nos beneficiemos tanto la 4

5 5 municipalidad como la Caja, si Nosotros le vamos a dar ese servicio ese beneficio de lote, igualmente a que está dispuesta la Caja, a darnos al cantón de Alajuelita porque el cantón lo necesita y lo está necesitando de hace muchísimos años, entiendo al personal de la clínica no tienen la culpa más bien todo lo contrario el señor tiene toda la razón está hacinamiento. Pero necesitamos que la Caja también ponga de su parte, y no solucione no todas pero por lo menos parte importante de las situaciones que hemos venido teniendo, y no vemos, no vemos el EBAIS de Concepción ese lote está todo se decía que solamente una firma faltaba y que ya la tenía y sin embargo, al día de hoy no tenemos esa licitación para el EBAIS de Concepción, sí me gustaría que me explique Don Rafael y que me aclare a ver qué posibilidad ahí que la municipalidad de entre en una negociación con la Caja y con La donación de ese lote y ver qué nos puede dar. Sr. Rafael Méndez Quería aclarar la situación a doña Iris, resulta que ser que el asunto de Concepción hasta en el mes de octubre fue cuando se firmó, hasta en el mes de octubre fue cuando se trasladó a la Caja, no quiero hacer conflictos de nada perdón yo entré acá en el 2010, desde ese momento estoy luchando yo me he reunido reiteradas veces en la noche en Concepción y hasta ahora en octubre fue que se firmó el documento cuando se trasladó a la Caja el terreno no hace 10 años apenas hace 3 meses para nosotros iniciar un proyecto debemos de meterlo a un proyecto que se llama portafolio de proyectos, antes se manejaba por un departamento que se llamaba EDAI, qué es la parte de arquitectura y ahora se maneja por el ARÍN, es el área de ingeniería y mantenimiento nosotros pertenecemos a la zona sur, eso es un haría eso se maneja por medio de ingenieros, y apenas me dieron eso y al mes ya estaba metido en proyectos. En cuanto a las áreas de salud hay que tener bien claro una situación la Caja lo tiene establecido por niveles un EBAIS una área de salud es un equipo básico de atención de salud, prácticamente son consultas médicas y no tenemos ninguna especialidades, y parte de la reunión que tuvimos ahora, ellos Proponen llevarlo a un nivel 2 cuando se habla de un nivel 2 es más alto que un EBAIS, estamos dando un ejemplo como la Solón Núñez, la Moreno Cañas, la clínica de desamparados, más bien nosotros un EBAIS un centro de salud como lo tiene Alajuelita, no debería de tener un servicio de emergencia a nivel de lo que tenemos en la Caja, y tenemos psicología, no pertenece a un EBAIS tenemos aprobados lo que es rayos x pero desgraciadamente no tenemos los recursos tenemos el espacio pero ese costo es más o menos unos 500 millones de colones, esto el año pasado nos lo aprobaron. Limitaciones económicas por los niveles que están establecidos cómo le digo lo de Concepción fue en octubre que se firmó, del año pasado y ya está metido en el portafolio de proyectos de la Caja, si nos pasamos a un nivel 2 seríamos una clínica como la Solón Núñez qué tiene otros servicios, tiene rayos x, ultrasonidos, ese es otro nivel y la Caja lo tiene establecido así, por eso les quería hacer ver eso iniciar un proyecto en la Caja, en la Caja no tiene el presupuesto esperando ahí, pero de hecho para hacer una casa Usted tiene que tener un terreno es lo básico para empezar, es como por ejemplo el de Concepción ya está metido en un portafolio proyectos desgraciadamente hay otros proyectos adelante, de lo que yo sé hay cuatro delante de nosotros y que yo metí el mío porque ya estábamos en el terreno que nos donó la municipalidad. Regidor, Ronald Mendoza. Muy buenas noches a Don Rafael y gracias por la exposición básicamente la pregunta mía es cómo se va a donar un terreno si no hay un proyecto para presentar y que puede durar ahí varios años para lo que se predestina hacer, primero debemos de estar seguros que debe de haber presupuesto y en esta pandemia los presupuestos han sido limitados igual como Doña Iris debemos de saber cómo está la Caja un presupuesto para hacer eso y ojalá se logre hacer. Esto es un proyecto que es muy bueno para el cantón pero siempre nos queda esa gran pregunta de Pequeños grandes detalles 5

6 6 Señor, Rafael Méndez Como le comentaba antes para hacer una casa necesitamos un terreno si no tenemos terreno podemos iniciar en otro proyecto el primer paso, cómo le dijo debe de ser la donación del terreno y luego meterlo en portafolio de proyectos hay que verlo así a nivel nacional no somos solamente a la solita desgraciadamente la Caja tienes 124 áreas de salud tiene 800 y restos de EBAIS yo entiendo uno desearía detener todo de primero pero también hay otro montón de comunidades que tienen necesidades en la Caja se maneja de esta manera primero el terreno meterlo en un portafolio de proyectos es un proceso que va adelante esto es el empeño que le ponga uno y la comunidad para hacer primero un proyecto se necesita tener el terreno usted puede tener la plata en lo que sea pero si no tiene terreno no hace nada así es el proceso en la Caja, la farmacia es necesaria y la bodega es un servicio que es para la comunidad realmente no es un servicio para la Caja, cómo lo dice el presidente esto es un proceso luego que van a la consulta básica y ahora resulta ser que las recetas son digitales y la farmacia es la última parte del proceso si usted lo ve aquí en la clínica en Alajuelita la farmacia está al final en la salida usted toma los medicamentos y se va ya eso es la última parte del proceso, nosotros queremos más especialidades o más áreas de salud la Caja si le ha dado Alajuelita porque a la solita No debería de tener un servicio de emergencia de acuerdo a esa proyección no debemos de tener un sistema de rayos X nosotros lo pedimos porque tenemos en a solón Núñez una presa enorme y ya nos aprobaron el proyecto, yo siento que sí que la Caja le agradó a la comunidad y cómo les digo no sólo somos Alajuelita yo soy el administrador de la clínica de la abuelita y doy todo lo que puedo y no es solamente a la solita es todo un país tienen recursos y cómo les digo todo depende del esfuerzo y estar encima de los procesos eso tiene que ir a un portafolio de proyectos, AIN, estos son proyectos pequeños cuando son hospitales es otra tramitología, y se maneja a otro nivel más alto como administrador estoy comprometido en Concepción yo llegué en el 2010 y sube un montón de reuniones hasta gente de la comunidad con la municipalidad con los distintos alcaldes y que se lo se logró el traspaso en el mes de octubre la escritura de para la Caja. Síndica de San Felipe, Hilda Guido. Muy buenas noches compañeros, esto también es para Don Juan, mi preocupación es en el EBAIS de la Corina Rodríguez es muy importante que también se tome en cuenta de los EBAIS, en el EBAIS de la Corina Rodríguez tenemos un problema que cuando la persona llega a sacarse sangre las adultas mayores todo se está haciendo en el pasillo qué significa eso qué parte del pasillo se pone muy estrecho porque estamos ahí sentados haciendo fila para que no saqué sangre y que para que también está ingresando personas para que se atienda yo había solicitado la vez pasada en el comité de salud de Alajuelita qué posibilidades hay de que las personas de laboratorio que llega a sacar sangre no estuviera en el pasillo esto es un punto. Y otro tema importante, por qué a las personas se citan A las 6.00 am de la deben de estar ahí los adultos mayores desde las 5:30 am afuera y así están y estando de pie, son las 6.00 y las 6:30 de mañana, y la persona que llega a sacar sangre llega un cuarto para las 7.00 Esa es mi pregunta por qué pone a las personas adultas mayores que madruguen hay personas que se han descompuesto son personas de avanzada edad y está ahí haciendo fila desde temprano? Ojalá que esto que se está solicitando se haga una realidad, pero que también se tome en cuenta y que se conozcan las necesidades que también tiene los EBAIS muchas gracias. Señor, Juan Rafael En ese sentido no quiero que tenga un mal concepto de lo que están diciendo, con todo respeto pero la realidad no es eso porque los carros cuando salen a los EBAIS sale a las 6.00 de la mañana, más bien hubo un acuerdo entre el microbiólogo precisamente para evitar eso entre los adultos mayores que el carro salga a las 6.00 am y los viernes el carro hace visitas a domicilio nosotros mandamos los carros a las casas para personas que están encamados que no se pueden levantar el área de salud sé qué hace un esfuerzo enorme para cubrir toda esa necesidad no tenemos Por qué ir a las casas pero hemos tomado todas las medidas para apoyar al máximo a la comunidad. 6

7 7 Síndica de San Felipe, Doña Hilda Guido Disculpe, puede hacer que ahora sí se esté trabajando así, Regidor, Alex Reyes. Muy buenas noches señor Don Juan, mi pregunta es ésta moción llegó así de pronto no tuvimos tiempo de revisar el documento en sí solamente una revisada por encima, ese terreno se dice que es zona de parques ya ustedes hicieron las averiguaciones sí ese terreno lo podemos utilizar para la estructura de la clínica porque la zona es de parques, también el convenio va a hacer específicamente para esa obra, para la Caja y que en el convenio se diga qué es exclusivamente para ese tipo de obra y que se requiere en la clínica, no vaya a ser que la Caja utilice ese terreno para otra obra, me parece que es importante que en el convenio se especifique bien ese tema, igual como Doña Iris entendemos que todo se mete en un portafolio, pero debe de haber algo en la Caja si ustedes tiene el terreno, que si puede ingresar ese proyecto, otro tema es que si el terreno está libre de todo eso hay un documento con una notación que hay un gravamen una afectación según la asesora legal de la administración nos dijo que no tiene ningún, yo voy a hacer Mi voto ni siquiera hemos visto ningún documento y como todo se presentó así tan rápido mi voto sería apegado a lo que la administración nos diga, y que ustedes nos confirmen también que en ese terreno se puede hacer la modificación para poderlo enviar a la asamblea y se haga la modificación, porque a veces cuando son zonas de parques es más complicado el cambio de destino. Señor, Juan Rafael En la parte legal no le podría dar respuesta porque ya eso sería directamente con la municipalidad y eso es un tema que no manejo no me atrevería a decirlo porque no soy abogado. Y eso que usted habla de que el terreno sea exclusivamente para eso, yo sería el primero qué es para eso porque la farmacia es la necesidad que tenemos, por menos de mi parte que mientras yo esté lucharía por realizar la farmacia y la bodega. Me comprometería y el primero que defendería eso sería mi persona. Regidora, Noilyn López Tengo mis dudas perdón, la primera duda que me llega es ocupamos 440 metros, y este lote mide 441 qué es apto, 2. Después que me preocupa que nos venga a ofrecer lo que ella está comprometido, que era rayos x varias cosas que ya están ofrecidas no nos van a ofrecer lo mismo por otro convenio 3. Es bien importante que esto no se vote a la carrera esto hay que analizarlo y estudiarlo, esto se debe de estudiar dejemos de estar votando a la ligera las cosas precisan porque se les ocurrió. Perdón, perdón, mi posición eso no se debe de votar a la ligera. Y analizarse y estudiarse muy bien antes de votar antes de meter la de andar porque cuando lo metemos nadie nos va a defender muy buenas noches. Síndico de Alajuelita Centro, Ismael siles. Muy buenas noches a todos y muchas gracias señor presidente, básicamente Mi pregunta es la siguiente Don Juan, sabemos que hay muchos proyectos y que hay muchos EBAIS, y si hablamos a nivel nacional, pero la pregunta es tiene la Caja un buen conocimiento específico, de estas necesidades que tiene los EBAIS de Alajuelita y que sí a la hora se meta el proyecto en ese portafolio qué es pasa a una lista de espera en adelante de otros proyectos que ya existen o si se le da algún tipo de prioridad dependiendo de la necesidad de lo importante para el cantón. Necesitaríamos saber eso para saber qué cuánto es el tiempo va a esperar ese proyecto para ejecutarse muchas gracias y muy buenas noches. Señor, Juan Rafael Primero necesito aclarar una cosa, yo no les voy a ofrecer eso porque yo soy el administrador, quiero que quedemos claro, les estoy poniendo en la mesa lo que tenemos aprobado qué es los rayos x, tenemos un servicio de emergencia que no nos 7

8 8 corresponde en las áreas de salud, eso no corresponde a una área de salud y se nos está dando eso, una psicóloga que no es de una área de salud, tenemos una pediatra que no es de una área de salud, tenemos una enfermera ginecóloga que también no es de una área de salud, y eso es por esfuerzo de la dirección yo quiero que primero aclaremos esa situación, la necesidad está como lo decía al compañero y cómo lo decía doña Noilyn, son 400 resto de metros, y viera que no, tengamos claro una cosa, y usted puede pensar eso y se lo digo con todo respeto nos estamos acomodando según al espacio que tenemos la idea hay es construir a dos niveles son 441 m no van a alcanzar porque recuerden qué hay que dejar el distanciamiento de la calle donde se empieza a construir y los 400 metros no me alcanzaría para la necesidad para poder cubrir la necesidad y no lo hemos ajustado a eso con todo respeto hay una relación de recetas exclusivas y de cantidad de usuarios atendidos eso es lo que me indica el farmacéutico, no estamos acomodando nada Como le digo en ese espacio hay que construir a 2 nivel y cubre la necesidad. Y si la Caja tiene un sistema y yo debo de respetar se mete a un portafolio de proyectos, y esta la necesidad y la Caja lo sabe el farmacéutico el director mi persona lo sabe, no hay que ser sabio para ver el hacinamiento que ahorita tenemos casi 22 funcionarios ahí metidos y con Covid se fueron 15 para la casa. Síndico de del centro de Alajuelita, Ismael Siles. Disculpe no me queda clara la respuesta, sobre lo que pregunte, que si hay algún tipo de prioridad cuándo va ingresando los proyectos al portafolio de proyectos. Don Rafael Méndez Los proyectos se meten al portafolio el primer proyecto primero que vaya entrando proyecto que va saliendo así se va manejando esto y cómo les digo no solamente es a la Alajuelita, la Caja es Costa Rica no es sólo Alajuelita y tenemos que entender eso y la Caja tiene un sistema viajamos va llegando así se va avanzando. Y a cómo va llegando a seba procesando eso es lo que yo sé, y así es y así es como se maneja yo no le voy a decir nada de lo contrario no voy a ser irresponsable. Regidora, Laura Arauz. Buenas noches Yo también quiero saber si se donación del terreno el EBAIS o cómo le decimos la clínica concurso haría por un espacio yo veo que se necesita el terreno pero, pero si no sé no ha explicado si vamos a concursar cuánto tiempo cuánto tiempo para esperar si se gana el concurso, si hay más por prioridad. Y en el momento que se le dé el terreno qué beneficio y qué mejoría yo soy de Alajuelita centro y el área de salud de nosotros es muy mala si nosotros damos el terreno cuánto terreno la Caja nos va a responder para eso iniciar la obra o si vamos a ir a concursar con un montón de centros de salud para esperar ahí años de años de años y no se vaya a ver cómo sucedió con el EBAIS de Concepción Sr. Juan Rafael La compañera se refiere a concursar, me imagino que es en qué momento lo van a atender, cómo le digo hay un portafolio de proyectos, los proyectos se meten ahí y eso es por año y se van atendiendo como van llegando, y si hablan del edificio que está a la par de la iglesia y si ustedes conocen la historia pertenece misterio de salud y el terreno pertenece al Ministerio de Educación en este momento no nos han echado de ahí porque hay un una problemática entre ellos dos, pero esa es la situación en ese edificio ahorita que logró para poder pintar afuera, y ahora se logró alquilar otro edificio para trasladar personas de administración y descongestionar y eliminar el hacinamiento y sacando las de esa área esa es la razón para mejorar un poco de El hacinamiento en la antigua sede y cómo le digo eso es un proyecto que tiene que Ingresar a un portafolio de proyectos así es como lo maneja la Caja se va haciendo por año cómo va llegando hay 5 direcciones regionales nosotros pertenecemos a la central Sur me corresponde a San José, Turrialba, Puriscal, la zona de los santos, Goicochea, Moravia, Guadalupe, Oreamuno, Cartago, cuando yo presenté el proyecto de Concepción entramos a un cuarto lugar y sería muy irresponsable de mi parte empezamos el próximo año no le voy a decir eso porque no voy a engañar a nadie hay un sistema establecido por la 8

9 9 institución y yo debo a pegarme a él pero si Contamos con el terreno es el insumo básico para poder empezar el proyecto si no tenemos no podríamos hacer nada y al final de acabó si uno se pone realizar el que gana es el cantón de Alajuelita. La decisión es de ustedes y espero que tome la mejor decisión porque es un beneficio para la comunidad no es para la Caja es para el mismo usuario y si se logra pasar a un nivel dos de atención la Caja si le está dando a la Alajuelita con todo respeto. Regidor suplente, José Eduardo Vargas Sí buenas noches si usted podrían dar un tour por la clínica se va a sorprender como esta pobre gente trabaja en ese lugar y como en un espacio reducido tienen que cumplir como ya lo dijo Don Juan para 900 mil personas que somos, nosotros sí tenemos un documento ahí y qué ya lo hemos presentado en varias ocasiones a la junta directiva de la Caja y hemos ido a varias reuniones. Por ejemplo las especialidades en rayos x las citas van por el 2026 en espera solamente para darles unos pequeños datos las mamografías la lista es interminable y sigue creciendo cada mes, de ahí la necesidad de cómo le solventamos la clínica, para poder subir a ese nivel y que ya no siga haciendo EBAIS, en realidad todo le llamamos clínica no es una clínica es un EBAIS para que nos ubiquemos en el contexto y podamos obtener todas esas otras especialidades a los que les prometieron los que en su momento negociaron esa clínica pero nunca se dio lo que en realidad lo que se dio fue un EBAIS, yo no estoy defendiendo a la Caja, sí no que Caja no ha dado nosotros y en realidad Si ha dado, me cuento yo hemos dormido no hemos solicitado lo que es realmente merecemos, como se dice otros hace y yo recibo no es solamente sandemen, san ponen, nosotros en este caso tenemos que aportar algo para poder recibir algo no es solamente de recibir y recibir y también tenemos que ubicarnos en el contexto en medio de una pandemia y que la Caja también tiene un montón de proyectos más para realizar, si Nosotros le vamos a poner esfuerzo obviamente vamos a salir adelante nosotros también debemos de tomar en cuenta todos donde debemos de ponernos las pilas para que ese proyecto salga más rápido, Lo voy a poner así si hoy lo aprueban pero y si todo después se quedaron ahí como pasó con el EBAIS de Concepción que estaba en una gaveta hasta que nosotros llegamos y lo vimos a poner pilas y volvimos a sacar eso adelante, yo les avisé en serio cuando estaba Víctor Hugo estaba guardado en una gaveta hasta que me olvides a poner pilas hasta ahora en octubre se logró firmar, no porque no se hicieron esfuerzos don Juan corrió demasiado don Modesto corrió te hablo con el Ministro tuvimos que hasta llevarlo a Casa Presidencial para que se pudiera trasladar y se logró porque nosotros le pudimos el empeño, porque la junta de salud, en conjunto con el área de salud, y la municipalidad se puso empeño y se logró de esto se trata esto prácticamente. Hay que ponerle de parte de nosotros poner un granito extra para que se pueda dar las cosa, no solamente de aprobar y nada más y mañana va estar no, eso no sucede así, obviamente tenemos que hacer una esfuerzo grande para él vaya escalando más rápido y entre más esfuerzo hagamos, más rápido lo podemos obtener todos debemos de comprometer para que el cantón tenga mejoría. Nada se hace solo. Síndico suplente de San Antonio, José Luis Morales Muy buenas noches para todos, verdaderamente he venido poniendo atención a todo este diálogo que se ha tenido en todo este rato y las diferentes opiniones de los compañeros y valga la redundancia todas son válidas, el compañero José Eduardo tocó el tema se me adelantó yo escuchaba Don Juan donde habla sobre el asunto de las emergencias de rayos X etcétera, eso se ha dado y en buena hora, pero repito lo que dice José Eduardo nos dieron un EBAIS por Clínica, es una crisis una clínica que debería tener emergencias, en dos ocasiones he visitado esa clínica yo no recibo atención en esa clínica estoy en la de Aserrí, en las dos ocasiones que tenido que ir ahí por emergencia porque no he podido ser atendido en Aserrí, miren es una pena, en el servicio de emergencia le pone una vía a uno prácticamente uno está semidesnudo ahí, a la par de la puerta de emergencia, por la incomodidad que no hay campo esto es una realidad, y lo digo porque lo he vivido, y en dos ocasiones, sin embargo me siento muy agradecido, y cómo lo dice José Eduardo para recibir hay que dar no hay nada que se regale, yo creo que don Juan lo que está luchando en ese momento es tener un terreno y poderse 9

10 10 manifestar ante la Caja ya todos sabemos que la Caja tiene muchos terrenos y los tiene abandonados hay que luchar porque eso se dé y correr cuando está cómo explica Don Rafael. Pero como dice José Eduardo si nos quedamos dormidos ahí nada va a llegar hay que estar presionado, es merecido y es mejor un terreno no ocupado que ocupado y yo considero que si esto se vota por los compañeros regidores lo debería de analizar y pensar un poquito mejor sí estoy de acuerdo cómo lo hice bien hoy votamos a la ligera y cuando estemos en el problema no sabemos por dónde salir y nadie nos va a salir a defender, sí debe de pensar sé un poquito mejor no estoy diciendo que no se dé y en buena hora si sede. Ojalá que se pueda hacer en realidad, y que ojalá que dentro de dos años ya lo tengamos ahí y que la clínica funcione como una clínica muchas gracias. Síndico de San Josecito, Héctor Hidalgo Lo mío va muy de la mano con las intervenciones de mis dos compañeros anteriores, yo quiero hacer una pregunta puntual y disculpe que no me quede claro. Qué se necesita para que no suban de nivel?, yo escucho que la Caja que nos da esto y el otro nos está dando emergencia, psicología, pediatría, como que si hubiera que celebrarlo y es una necesidad del Cantón y se está dando porque la Caja lo necesita para despejar un poco a la Solón Núñez, donde más se refieren las personas. Otra cosa que deseo saber y no lo tengo claro porque la última vez que fue el sistema que no estaba habilitado EDUS, en la clínica de Alajuelita pero ahí es muy útil sacar citas pero no sé si ya funciona me ven dicho que no funcionaba para la Alajuelita. Básicamente. Y recuerdo esa lucha que dieron los vecinos de Cantón y que ahí estaba Doña Iris, en ese momento yo estaba en el colegio, y nos llevaron a la rotonda prácticamente a bloquear para tener una clínica de alto nivel y no un EBAIS que se ha tenido acá por tantísimos años, creo que nos han dado atolillo con el dedo no era lo que Alajuelita esperaba. Defiendo la Caja de siempre pero, pero en efecto no entiendo qué pasa con Alajuelita que no se le ha dado el nivel y qué es un cantón bastante poblado no se le da el nivel a la clínica que requeriría. Don Juan Rafael Uno para contestarle al señor EDUS, nosotros tenemos 2 años de estar utilizando ese programa en todo el país prácticamente, usted va a Guanacaste y desde Guanacaste ya le puede revisar su expediente médico, entre febrero y marzo ahora es que nosotros tenemos que poner un call center ustedes llaman y mis compañeras son quién le dan la cita en cuanto pasar a un segundo nivel el área de salud en conjunto con la dirección regional, hay que hacerles el planteamiento a ellos con el análisis de todo lo que tenemos como lo han dicho los compañeros rayos x, ex setera la cobertura de la población el doctor Hernández y yo estamos preparando para poder presentarlo Y pasarlo a un nivel 2 qué es lo que se requiere no sé si estamos claros. Síndico de San Josecito Héctor Hidalgo No me quedó claro sobre el tema de las citas, si entiendo que es su expediente digital qué puede utilizar la aplicación en el celular que se llama EDUS en algunos centros de salud por ejemplo algunos familiares míos están en la Moreno cañas y por ahí pueden sacar cita en la clínica en esa misma aplicación para el día siguiente Eso es lo que me interesa saber si en Alajuelita está disponible aparte de la Moreno cañas y del call center tiene esa aplicación usted más bien puede sacar cita por la aplicación usted por esa aplicación puede ver el asunto de las pensiones etcétera, etcétera Señor, Juan Rafael Sí, sí, se aplica pero como le digo eso es una plataforma que pagaba la Caja en este momento lo que tenemos es a partir de febrero a más tardar marzo hay que pasarlo a 10

11 11 un call center pero si se tiene el sistema mi salud prácticamente las personas no llegan a sacar cita todo es electrónico. Regidor suplente Kleyber Álvarez Muy buenas noches a todos compañeros y compañeras y personas que nos escuchan, si miro un poquito de concordancia con todos los compañeros Doña Iris que habla de poco espacio don Alex Reyes falta de compromiso estudiar en especial doña Noilyn que ratifica la falta de hacer las cosas a la ligera don Ismael habla del compromiso excelente lo bonito es que realmente se está hablando la realidad nosotros no tenemos una clínica tenemos un EBAIS que los compañeros entiendan que definitivamente qué llevar a una mesa de estudio de los compañeros regidores y no solamente los regidores todos deberíamos de estar estudiando este asunto porque hay muchas cosas que ver. Hay una cosa que me parece que la construcción es de las clínicas lo hacen la Caja o contrata la misma Caja yo sé y estoy seguro que hay muchas empresas qué harían el proyecto de ese trabajo que están presentando farmacia y bodega lo harían sin necesidad que tenga la titulación de lote, sería bueno que una empresa ratifica el proyecto diciendo es ese proyecto que se va hacer sería buenísimo y ojalá lo tomen en cuenta y ojalá lo estudian bien como tiene que ser los compañeros Muchas gracias. Presidente Municipal, Jonathan Arrieta. Para ir cerrando vamos a darle un minuto Doña Iris, Ronald, para la réplica. Regidora, Iris Figeac. A don Juan, que no nos diga Más que a la Alajuelita no tiene derecho a emergencias y a todas esas especialidades porque como ciudadanos costarricenses todos, todos, todos, esos son derechos que tenemos el derecho a la salud imágenes el que yo fui parte de ese grupo que dio la lucha para la clínica, nosotros igual la Caja es así lenta y ahí lo lleva y lo lleva y ahí pasan los años, y los años así pasaba, igual ya se había dado el lote ya lote era de la Caja ya había un presupuesto y no se hacía la clínica e incluso ese presupuesto utilizaron para otra cosa y nos quedamos hasta sin presupuesto al final. Fue cuando nosotros nos levantamos el trabajo que hay que hacer para que la Caja nos atienda y no te lo que queremos no lo puede solucionar Don Juan Don Juan es un funcionario de la Caja y si él hace lo que hay que hacer hasta posiblemente lo pueden despedir porque lo que hay que hacer es una lucha fuerte con la Caja hay que luchar fuerte, nosotros lo hicimos en aquel tiempo hicimos una comisión cívica la conformamos con diferentes personas e incluso hasta cerramos la rotonda porque ni siquiera nos quería atender, y tuvimos que usar casi la fuerza cerramos la rotonda de El Guanacaste, llevamos estudiantes fueron los estudiantes los que nos colaboraron y así logramos que nos atendieran y al fin y al cabo después de muchas conversaciones con altos dirigentes de la Caja fue que se tomó la decisión se nos incluyó en un presupuesto que se hizo la clínica, ellos se comprometieron el convenio es que ellos nos iban a ser una clínica era una clínica por eso todo mundo dice la clínica, porque nos engañaron. Yo siento no es que nosotros no tengamos derecho era que ellos tenía que cumplir con esas cosas desde el principio y no cumplieron. Ahora sí habla al nivel 2, para que sea una clínica para que eso pase Hay que ser una lucha larga porque si no nos van a llevar y nos van a llevar quién sabe cuántos años imagínese que nosotros vamos a dar ese terreno, pero posiblemente sí nos esperamos que se haga de acuerdo a cómo lo estaba diciendo Don Juan que eso va a pasar proyectos que tienen que entrar un portafolio y que en ese lugar está Raimundo y todo el mundo, posiblemente eso lo estarían viendo dentro de unos 10 años de qué nos va a servir darle nosotros ese terreno a la Caja si la Caja no va a construir inmediatamente y ahí es está necesitando de inmediatamente que se resume ese problema de hacinamiento que tienen. Hay que hacer una comisión conformada de varias persona de diferente partes del cantón, para ir a hacer la lucha ante los altos funcionarios de la Caja para que nos atienda porque es así como funciona estas cosas con presión y ahí sí nos van a escuchar, y ahí entonces dónde nos van a decir si le vamos a poner presupuesto en el próximo presupuesto que tiene pero si sale algo de ahí. 11

12 12 Yo le digo está bien ok, nosotros podemos dar ese terreno a la Caja pero si nos vamos a comprometer a dar esa lucha que hay que dar porque si no va a ser un terreno que vamos a dar y ahí se va a quedar por los siglos porque es mentira que vamos a haber solucionado con ese terreno que tienen los compañeros de salud Veámoslo muy bien esto más bien hay que llevarlo a comisión para analizar y verlo qué hacemos porque con la Caja hay que dar luchas fuertes e incluso huelgas y cosas así, son muchos años que he estado en la municipalidad y este tema de la Caja lo conozco muy bien sé cómo trabajan el EBAIS de Concepción muchísimos años, yo no digo que el lote se dio hace 10 años pero hace casi 18 años y se te guardo tal vez en la municipalidad pero la asociación de Concepción trabajo seguido de ir a la Caja de venir y devolver y nunca pudieron hasta ahora y que reconozco muy bien el trabajo de Don Juan que si él ha trabajado muy bien y ha logrado muchas cosas para la Alajuelita, pero yo pero es creo que si queremos lograr más y que si realmente es lo que queremos nosotros que tenemos que dar la lucha por nuestras cuentas. Regidor, Ronald Mendoza Todo este tipo de acuerdos se toman en papeles no sólo de boca sino solamente de decir y los debidos acuerdos para tener un respaldo de ver lo que se dio te doy las gracias al caballero que tiene todas las buenas intenciones para el cantón se ve que tiene la mayor disposición Y eso es un beneficio para todos los Alajueliteños, ahorita la Caja está enfocada como hospitales y en combatir el problema de covid-19 inversiones millonarias para las vacunas Esto no es una prioridad para la Caja, la prioridad de la Caja son otros asuntos sigamos este terreno es para ahorita quién sabe para cuándo y cuántos años y además ese tipo de reuniones no sé cuántos del Concejo fueron, en asunto tan importante como estos es muy importante para mí es de suma importancia y somos siete regidores y todos tenemos diferentes preguntas y formas de pensar con ese tema y no solamente los 7 regidores es un Concejo en pleno son decisiones muy delicadas que se deben de tomar en este caso, yo digo que la Caja ahorita en este momento está en otros asuntos de prioridad humanitaria y eso no es relevante esto es irrelevante para ellos en este momento. Gracias. Señor Alcalde Municipal, Modesto Alpizar. Muy buenas noches a todos y a todas, efectivamente he escuchado pacientemente y todos tienen su razón de una u otra manera lo que pasa es que entre más nos tardemos en adjudicar o dar el terreno más tiempo vamos a durar todas las posiciones tienen razón, y mucha de la razón es que hay que dar la lucha si le damos el terreno es una herramienta para pedir y exigir y sabemos que en Costa Rica sólo así se dan muchas cosas pero lo primero es que tenemos que hacer dar la posibilidad de esta donación, la donación de este terreno sería lo mejor qué pueda pasar La problemática de ese sector que está sirviendo ese terreno nosotros tenemos una lucha recogiendo basura y es feo decirlo, pero sirve como es servicio sanitario para un grupo, es lo mejor que le puede pasar a esto darle un uso de esa naturaleza para el bien de todo el cantón de Alajuelita, yo les invitó a que revisen muy bien el tema pero entre más nos tardemos así más va a durar la Caja en este proyecto, pero también el dar La donación nos da argumento para pedir y exigir como lo plantea Iris que tiene mucha experiencia de acuerdo con la situación vivida en Aquellos tiempos. La invitación es a eso, ojalá aprueben esto lo más antes posible para que el proyecto pueda ingresar en el portafolio de proyectos como lo menciona Don Juan, y que no se haga como el caso de El EBAIS de Concepción, que ya tiene muchos años, ojalá que pueda salir antes, y no es un proyecto para mañana y lo decía muy bien el señor regidor ahora hay otra prioridad pero tenemos que estar adentro tenemos que estar haciendo cola porque si no nunca nos van a tomar en cuenta. Muchas gracias. Administrador de Área de Salud de Alajuelita. Lic. Juan Rafael Méndez Camacho. Primero, a doña Iris y a los compañeros que interpretaron que tenían la idea de que no se tiene el derecho jamás, jamás. Entre más servicios tengamos, yo sucedió un problema con una ambulancia y yo le decía mi compañera yo no quisiera tener ambulancia yo quisiera tener helicópteros en una emergencia eso lo subo al paciente y ya 12

13 13 inmediatamente lo tengo en el San Juan, jamás, jamás, jamás, de mi parte estoy de acuerdo que se tenga un mejor servicio. Cuando hice el comentario me refería en el sentido las áreas de salud no tiene contemplado eso servicios y Alajuelita si lo tiene, ojalá no tuviéramos solamente un servicio de emergencia deberíamos de tener un servicio para hacer operaciones entre más le demos a la comunidad entre mejores equipos tengamos mejor atención recibir a la comunidad en casos de mortalidad totalmente de acuerdo que tengamos servicio de emergencia desearía tener una sala de cirugía deberían de tener hasta un helicóptero quisiera como tener un tubo para poder tener una emergencia mandarlo directo para que llegue más rápido a San Juan de Dios, jamás, Jamás, no tengo la idea de que nosotros no tengamos el derecho de tener esos servicios tenemos derecho a eso y a un montón de cosas Alajuelita como cualquier comunidad del país Alajuelita tiene el derecho a la atención a la salud, y es una cosa que el país y la Caja lo proporciona. La otra parte es que quiero dar las gracias, estoy comprometido con Alajuelita estoy comprometido con mi trabajo sé de dónde vengo, hago todo el esfuerzo cuando tengo que responder en mi oficina, es una administración de puertas abiertas cuando deseen conversar conmigo pueden llegar, si necesita un apoyo para la comunidad lo tendrán de mi parte siempre cuando esté bajo la normativa de lo que me se me permita, quiero darles las más sinceras gracias de mi parte y puede estar seguros que tiene el compromiso de mi parte y de llegaba el proyecto hasta el final con todo el apoyo de ustedes y el que ojalá que así sea. Muchísimas gracias a todos por el rato que me dejaron estar con ustedes. Presidente Municipal, Jonathan Arrieta. Muchas gracias Don Juan Rafael con esto le damos por atendido. CAPITULO III Lectura y tramitación de Correspondencia. 1.1 nota de la Contraloría General de la República oficio 00266, de fecha 11 de enero 2021, DFOE-IF Asunto: Solicitud de información resultado de la prueba de campo para verificar la implementación de las disposiciones 4.4, 4.5, 4.6, 4.7 y 4.9 girada en el informe N. DFOE-IF Para su conocimiento y fines consiguientes, me refiero al informe de la Contraloría General N. DFOE-IF , sobre el avance del proceso de implementación y aplicación de las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NICSP) en 21 municipalidades del país, en el cual se giraron a esa Alcaldía las siguientes disposiciones: 4.4. Diseñar, formalizar, divulgar e implementar una estrategia de coordinación, comunicación, seguimiento y control, considerando como mínimo incorporar las actividades descritas en el párrafo 2.4 del presente informe, con el fin de que le permita a la Alcaldía, la Dirección Financiera y al departamento contable mejorar la gestión del proceso de implementación y aplicación de las NICSP en ese gobierno local, en el plazo máximo establecido en el artículo N. 27 de la Ley N. 9635, Fortalecimiento de las Finanzas Públicas. / Para acreditar el cumplimiento de lo anterior deberá remitir a la Contraloría General, la siguiente información: - Al 16 de agosto de 2019 un oficio donde se indique que se diseñó, formalizó y divulgó el mecanismo solicitado en esta disposición. / - Al 30 de septiembre de 2019 un oficio donde se indique que se inició la implementación del mecanismo solicitado en esta disposición. (Ver párrafos 2.2 al 2.9) 4.5. Diseñar, formalizar, divulgar e implementar un plan formal de capacitación que incorpore el personal involucrado directamente en el proceso de implementación y aplicación de las NICSP (Dirección Financiera, Unidad Contable y Unidades Primarias de Registro) acorde a los temas que les 13

14 14 compete y a los recursos disponibles de la municipalidad, con el propósito de que se establezca un programa continuo de capacitación. / Para acreditar el cumplimiento de lo anterior se deberá remitir a la Contraloría General, la siguiente información: -Al 31 de octubre de 2019, un oficio donde se indique que se diseñó, formalizó y divulgó el plan de capacitación. / -Al 31 de enero de 2020, un oficio donde se indique que se inició la implementación del plan formal de capacitación. (Ver párrafos 2.2 al 2.9) Analizar, ajustar, formalizar, divulgar e implementar la normativa interna relacionada con los procesos contables y financieros (como por ejemplo el Manual de procedimientos financiero-contable), con el propósito de que sea acorde a las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público. Para acreditar el cumplimiento de lo anterior deberá remitir a la Contraloría General, la siguiente información: / -Al 15 de noviembre de 2019, un oficio donde se indique que se diseñó, formalizó y presentó la propuesta al Concejo Municipal de la normativa interna relacionada con los procesos contables y financieros. / -Dos meses posteriores a la aprobación de la normativa interna en referencia, por parte del Concejo Municipal, un oficio donde se indique que la misma se divulgó. / -Tres meses posterior a la divulgación de la normativa, un oficio donde se indique que se implementó dicha normativa interna. (Ver párrafos 2.2 al 2.9) 4.7. Identificar los riesgos asociados al proceso de implementación de las NICSP, y desarrollar mecanismos que permitan analizar, controlar y mitigarlos. Para acreditar el cumplimiento de lo anterior deberá remitir a la Contraloría General, lo siguiente: / -Al 31 de enero de 2020, un oficio donde se indique que se identificaron los riesgos asociados al proceso de implementación de las NICSP. / -Al 31 de marzo de 2020, un oficio donde se indique que se inició con la implementación de los mecanismos de acción para analizar, controlar y mitigar los riesgos previamente identificados. (Ver párrafos 2.2 al 2.9). En atención a las citadas disposiciones, se tiene que esa administración informó sobre las acciones ejecutadas, a saber: Disposición 4.4: Con certificaciones sin número del 22 de agosto de 2019 y 01 de octubre de 2019, la Alcaldía Municipal informó que se había llevado a cabo el diseño, la formalización, divulgación e implementación de la estrategia de coordinación, comunicación, seguimiento y control para la implementación y aplicación de las NICSP. Disposición 4.5: Con certificación sin número del 01 de noviembre de 2019 y oficio N. MA- AM del 31 de marzo de 2020, la Alcaldía Municipal remitió certificaciones en las cuales informó sobre el diseño, formalización, divulgación del plan de capacitación, así mismo, indicó que se dio inicio a la implementación de dicho plan. Disposición 4.6: Con certificación sin número del 31 de enero de 2020 y oficio N. MA-AM del 28 de abril de 2020, la Alcaldía informó sobre el diseño, formalización y la presentación al Concejo Municipal del Manual de procedimientos financiero-contable. Disposición 4.7: Con el oficio N. MA-AM del 28 de abril de 2020, la Alcaldía Municipal remitió una certificación en la cual indicó que se habían identificado los riesgos asociados a la implementación de las NICSP y que ha desarrollado los mecanismos solicitados. En relación con lo anterior, como parte del proceso de seguimiento de disposiciones que ejecuta esta Contraloría General, el 26 de noviembre de 2020, esta Área de Seguimiento de Disposiciones realizó una reunión virtual con una funcionaria de esa Municipalidad, con el fin de verificar el cumplimiento razonable de las disposiciones 4.4, 4.5, 4.6 y 4.7, antes citadas. Como resultado de dicha reunión, se tiene, principalmente, lo siguiente: 14