Ficha Técnica de la Actividad

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1 Ficha Técnica de la Actividad Descripción y objetivos de las jornadas: Ante la escasez de otros Recursos hasta ahora disponibles debemos echar mano de herramientas directivas internas que nos permitan afrontar con mayores posibilidades de éxito la gestión de equipos de trabajo y la consecución de objetivos. Para ellos hemos elaborado un programa formativo en el que trabajaremos aspectos esenciales a dominar por personas que se relacionan con personas, gerentes y responsables de área. Abarcando habilidades esenciales como el liderazgo, la comunicación, la auto-motivación y la correcta dirección de personas a nuestro cargo. Índice de Contenidos /Temario y temporalización Sesión 1 Dirigir Liderando. Sesión 2 Comunicación excelente. Sesión 3 Construir óptimos equipos de trabajo. El OBJETIVO PROFESIONAL -Potenciar a partir de la aptitudes de máxima eficacia. -Aportar conocimientos, estrategias y habilidades comunicativas. -Crear equipos de trabajo eficaces es la empresa desde el compromiso. A quien va dirigido Esta formación está dirigida a profesionales que cuenten con personas a su cargo y busquen mejorar sus desempeños profesionales.

2 Barcelona Activa Capacitació professional i ocupació Desarrollo competencial Desarrollo competencial para la gestión de equipos.

3 Dirigir Liderando Objetivo: El líder parte de las actitudes y potencia a partir de ellas aptitudes de máxima eficacia Contenidos: 1. La función directiva del Líder: El Liderazgo Eficiente 2. Excelencia vs Exigencia 3. El Liderazgo Transformacional 4. La Gestión interna, de dentro hacia fuera 5. Técnicas de afrontamiento 5. Características de los objetivos 6. Ejercicios para practicar

4 Comunicación para Directivos Objetivo: Aportar Conocimientos, Estrategias y Habilidades Comunicativas a Directivos y Mandos intermedios Contenidos: 1.La comunicación como Necesidad Social 2. Habilidades para ser un comunicador excelente 3. Cómo comunicar instrucciones precisas 4. Cómo corregir a los colaboradores 5. Asertividad Vs Pasividad y Agresividad 6. Estrategias para ser Asertivo. 7. Herramientas internas 8. Barreras de la comunicación 9. Ejercicios prácticos

5 Construir óptimos equipos de trabajo Objetivo: Cómo crear equipos de trabajo eficaces en la empresa Contenidos: 1. La necesidad del trabajo en equipo para todos 2. Sabemos qué es específicamente un equipo de trabajo? 3. Estrategias para potenciar la motivación 4. Obstáculos e inconvenientes del trabajo en equipo. 5. Los vampiros emocionales 6. Invertir en creatividad, generar compromiso. 7. Ejercicios vivenciales de aprendizaje

6 Los 3 talleres siguen un hilo conductor. Lo que recomienda la matrícula conjunta de todos ellos para el buen aprovechamiento de los mismos. Muchas gracias Ana Benedito

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