Pontificia Universidad Católica del Ecuador

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1 Pontificia Universidad Católica del Ecuador Facultad de Comunicación, Lingüística y Literatura Escuela de Comunicación dga@puce.edu.ec Av. 12 de Octubre 1076 y Roca Apartado postal Fax: Telf: Quito - Ecuador 1. DATOS INFORMATIVOS: MATERIA: Desarrollo Organizacional CÓDIGO: CARRERA: Comunicación NIVEL: 7 No. CRÉDITOS: 3 CRÉDITOS TEORÍA: SEMESTRE/AÑO ACADÉMICO: Primero CRÉDITOS PRÁCTICA: PROFESOR: Nombre: FRANCISCO PACHECO SEMPÉRTEGUI Grado académico o título profesional: MASTER EN ECONOMÍA EMPRESARIAL (INCAE, Costa Rica) Breve indicación de la línea de actividad académica: ESTRATEGIA, LIDERAZGO, RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Indicación de horario de atención a estudiantes: DESPUÉS DE CLASES Correo electrónico: fapacheco@puce.edu.ec Teléfono: DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA: El Desarrollo Organizacional (DO) es un proceso que se centra en el lado humano de las organizaciones. Busca el mejoramiento de las personas, los grupos y las organizaciones, a través del cambio planificado. A lo largo del curso se estudiará como se lleva a cabo intervenciones de cambio en las organizaciones. 3. OBJETIVO GENERAL: Al final de curso el estudiante estará en capacidad de comprender y aplicar teorías, metodologías y técnicas para diseñar e implementar procesos de cambio. 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Al final del semestre, los estudiantes estarán en capacidad de: - Explicar los conceptos fundamentales del Desarrollo Organizacional. - Diseñar intervenciones de Desarrollo Organizacional que respondan a una necesidad organizacional específica. - Implementar programas de Desarrollo Organizacional adecuados a las necesidades organizacionales. 1

2 Pontificia Universidad Católica del Ecuador Facultad de Comunicación, Lingüística y Literatura Escuela de Comunicación dga@puce.edu.ec Av. 12 de Octubre 1076 y Roca Apartado postal Fax: Telf: Quito - Ecuador 5. CONTENIDOS UNIDADES TEMÁTICAS 1. Introducción al Desarrollo Organizacional 2. Fundamentos del comportamiento individual 2.1. Características biográficas y habilidades 2.2. Personalidad 2.3. Aprendizaje 3. Cambio individual 3.1. Objetivos y valores 3.2. Creencias 3.3. Proceso 4. Fundamentos del comportamiento grupal 4.1. Comunicación 4.2. Liderazgo 4.3. Conflicto 5. Cambio Organizacional 5.1. Aspectos ocultos 5.2. Resistencia al cambio 5.3. Fases del cambio 6. Aspectos éticos en la implementación del cambio organizacional 6. METODOLOGÍA, RECURSOS: Debido a la gama de conceptos que se deben cubrir, existirán sesiones de clases magistrales. Sin embargo se trata de un curso participativo en donde los estudiantes deben exponer y defender sus puntos de vista. Además, se utilizarán dinámicas grupales, juego de roles y casos reales con el fin de aplicar a situaciones concretas los conceptos adquiridos. También se utilizará el aprendizaje experiencial. Esta última técnica parte del principio que las personas aprenden mejor cuando entran en contacto directo con sus propias experiencias y vivencias. Como parte de las experiencias de aprendizaje experiencial se realizará una excursión de un día, en un fin de semana previamente acordado con los estudiantes. A los participantes se les asignará anticipadamente los temas a estudiar antes de cada clase y deberán participar activamente, demostrando su preparación y capacidad para expresar sus opiniones. 2

3 Asignatura: Desarrollo Organizacional ORGANIZACIÓN DOCENTE SEMANAL SEMANA (1-17) ACTIVIDADES DE INTERACCIÓN DOCENTE - ESTUDIANTES N de horas de clases teóricas (HORAS PRESENCIALES) N de horas de clases prácticas, laboratorios, talleres N de horas de tutorías especializadas TRABAJO AUTÓNOMO DEL ESTUDIANTE (HORAS NO PRESENCIALES) ACTIVIDADES (Descripción) N de horas EVALUACIONES TEMAS A TRATAR (N del tema, unidad, o capítulo descritos en Contenidos) 1 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 Unidad 1 2 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 Unidad 2 3 semana 3 Contestar el test MBTI 3 Unidad 2 4 semana 3 Resolver el caso asignado 3 Unidad 2 5 semana PRIMERA 3 EVALUACIÓN Unidades 1 y 2 6 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 Unidad 3 7 semana 3 Resolver el caso asignado 3 Unidad 3 8 semana 3 Resolver el caso asignado 3 Unidad 3 9 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 10 semana 3 Unidad 4 SEGUNDA EVALUACIÓN Unidad 3 11 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 Unidad 4 12 semana 3 Resolver el caso asignado 3 Unidad 4 13 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 Unidad 5 14 semana 3 Resolver el caso asignado 3 Unidad 5 TERCERA Unidades 4 y 5 EVALUACIÓN 3

4 15 semana 3 Resolver el caso asignado 3 Unidad 5 16 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 Unidad 6 17 semana 3 Estudiar la lectura asignada 3 18 semana EXÁMENES Unidades 1, 2, 3, 4, 5 y 6 4

5 7. EVALUACIÓN: CRONOGRAMA DE EVALUACIONES: Primer parcial: Segundo parcial: Tercer parcial: Examen final: Lunes 14 de septiembre Lunes 19 de octubre Lunes 23 de noviembre De acuerdo al calendario designado por la Secretaría SISTEMA DE CALIFICACIÓN (puntaje asignado a pruebas parciales): Primer parcial: Segundo parcial Tercer parcial Examen final 10 puntos 10 puntos 10 puntos 20 puntos FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARÍA: Primer parcial: Segundo parcial: Tercer parcial: Examen final: Hasta viernes 25 de septiembre Hasta viernes 30 de octubre Hasta viernes 4 de diciembre De acuerdo al calendario designado por la Universidad 8. BIBLIOGRAFÍA: Textos de Referencia: Guizar Montúfar, Rafael, Desarrollo Organizacional, Principios y Aplicaciones, segunda edición, Editorial Mc Graw Hill, México, De Faría, Mello, Desarrollo Organizacional, enfoque integral, Editorial Limusa, México,

6 Textos Recomendados: Schein, Edgar H., Consultoría de procesos: su papel en el desarrollo organizacional, segunda edición, Addison Wesley Iberoamericana, French, Wendell y Bell, Cecil, Desarrollo Organizacional, aportaciones de las ciencias de la conducta para el mejoramiento de la organización, Editorial Prentice Hall, México, Goleman, Daniel, La Inteligencia Emocional, Javier Vergara Editor, Argentina, Senge, Peter, La quinta disciplina en la práctica, Editorial Granica, Argentina, Aprobado: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Por el Consejo de Escuela f) Directora de Escuela fecha: Por el Consejo de Facultad f) Decana fecha: 6