La citada Resolución contempla las siguientes prestaciones a proporcionar por la encomendataria para conseguir el objeto delimitado

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1 HERRI ADMINISTRAZIO ETA JUSTIZIA SAILA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y JUSTICIA RESOLUCIÓN DEL DIRECTOR DE SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y JUSTICIA DE MODIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DE 25 DE JUNIO DEL 2015 POR LA QUE SE ENCOMIENDA EL MANTENIMIENTO EVOLUTIVO Y LOS SERVICIOS DE APOYO DEL SISTEMA DE GESTIÒN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DEL PAIS VASCO SOBRE LAS PLATAFORMAS «SAP RECURSOS HUMANOS» Y «SAP GESTIÓN DE EXPEDIENTES» A LA SOCIEDAD PÚBLICA EUSKO JAURLARITZAREN INFORMATIKA ELKARTEA SOCIEDAD INFORMÁTICA DEL GOBIERNO VASCO, S. A. El desarrollo del proyecto EIZU constituye el objeto de la Resolución de 25 de junio de 2015, del Director de Servicios de este Departamento por la que se encomienda el Mantenimiento evolutivo y los servicios de apoyo del sistema de gestión integral de recursos humanos en la administración de la comunidad autónoma del país vasco sobre las plataformas «SAP recursos humanos» y «SAP gestión de expedientes» a la sociedad pública Eusko Jaurlaritzaren Informatika Elkartea Sociedad Informática del Gobierno Vasco, S. A. La citada Resolución contempla las siguientes prestaciones a proporcionar por la encomendataria para conseguir el objeto delimitado 1. Mantenimiento evolutivo y correctivo de todos los componentes. 2. Atención a Consultas y Soporte Técnico de Aplicaciones 3. Gestión del proyecto 4. Gestión de servicio de mantenimiento 5. Servicios de coordinación sectorial Sin embargo, a largo de la ejecución de la encomienda han surgido nuevas necesidades e incidencias de alto coste que hacen necesario ajustar la partida económica asignada a la prestación encomendada de Mantenimiento evolutivo y correctivo. Donostia - San Sebastian, VITORIA-GASTEIZ tef Fax Nahi izanez gero, J0D0Z-T0MAX-T2AJ bilagailua erabilita, dokumentu hau egiazkoa den ala ez jakin liteke egoitza elektroniko honetan: La autenticidad de este documento puede ser contrastada mediante el localizador J0D0Z-T0MAX-T2AJ en la sede electronica

2 Dichas necesidades han de realizarse para poder cumplir los compromisos de la viceconsejería de Función Pública. Siendo el detalle de las mismas: 1. Formación inicial a Educación: La formación en el proyecto de implantación estaba prevista con un enfoque de formación a formadores, esto es, una formación completa y detallada a los formadores de educación quienes posteriormente impartieran formación al resto de usuarios. Dado que esto no fue posible, fue finalmente necesario que la formación se impartiera por consultores asignados al servicio de mantenimiento. 2. Elaboración del Presupuesto de Capítulo I: Con el fin de lograr realizar el presupuesto de capítulo 1 de forma satisfactoria ha sido necesario implantar el componente de presupuestación que no estaba previsto 3. Evolutivos sobre funcionalidad disponible: Tras el arranque de los sucesivos colectivos y/o funcionalidades han ido surgiendo evoluciones a la funcionalidad disponible con impacto sobre la planificación que ha sido necesario cubrir con recursos adicionales a. Cargos públicos b. Colectivo Educación 4. Incidencias de alto coste: El enfoque en los proyectos de implantación ha sido, en la medida de lo posible, reaprovechar el software disponible de fases anteriores de EIZU para minimizar el coste y tiempo de implantación. Esta decisión en algunos casos ha ocasionado la aparición de incidencias cuya resolución ha sido muy costosa a. Problemas retroactividad en esquema de nómina Educación Privada b. Ajustes de Tiempos en Justicia c. Ajustes sobre listados RPT Siendo valor económico de las mismas: 2

3 Concepto TOTAL Formación Adicional a Educación ,27 Elaboración del Presupuesto de Capitulo ,17 Evolutivos sobre funcionalidad disponible ,29 Incidencias de alto coste ,87 TOTAL ,60 De conformidad con la encomienda, se vienen realizado todos los trabajos objeto de la Resolución de 25 de junio de 2015 quedando pendientes de ejecutar los correspondientes a las nuevas necesidades identificas. Es por ello que se hace preciso acomodar el contenido de la citada Resolución a las nuevas circunstancias. En atención a lo anterior y en virtud de la competencia que me atribuye el artículo 6.5 del Decreto 188/2013, de 9 de abril, por el que se establece la estructura orgánica y funcional del Departamento de Administración Pública y Justicia, RESUELVO ÚNICO.- Modificar la Resolución de 25 de junio de 2015, del Director de Servicios de este Departamento por la que se encomienda el Mantenimiento evolutivo y los servicios de apoyo del sistema de gestión integral de recursos humanos en la administración de la comunidad autónoma del país vasco sobre las plataformas «SAP recursos humanos» y «SAP gestión de expedientes» a la sociedad pública Eusko Jaurlaritzaren Informatika Elkartea Sociedad Informática del Gobierno Vasco, S. A. redacción: Uno. Se modifica el Resuelvo Séptimo, «PRECIO», que tendrá la siguiente «SÉPTIMO.- PRECIO» La valoración de las prestaciones a realizar en la consecución del objeto de la encomienda se recoge en el Anexo de la presente Resolución, «VALORACIÓN DE LOS TRABAJOS». El precio de la encomienda se obtiene de aplicar las tarifas aprobadas por la Resolución de 22 de abril de 2013 del Director de Informática y Telecomunicaciones 3

4 «aprobando las tarifas a aplicar en las respectivas encomiendas de gestión a EJIE», en su Anexo de fecha Noviembre 2015 actualmente en vigor, resultando un importe total de ,05 euros que serán abonados a EJIE por el Departamento de Administración Pública y Justicia mediante el siguiente cuadro: Concepto TOTAL Oficina Técnica de proyecto ,16 Coordinación Soporte Eizu ,00 Mantenimiento RRHH ,35 Mantenimiento Gestión de expedientes ,54 TOTAL ,05 En todo caso, el precio a satisfacer a EJIE deberá ser el resultante de aplicar las tarifas vigentes en el momento de la facturación. El pago se realizará previa presentación de facturas en base a los trabajos realizados. Dichas facturas no podrán incluir el Impuesto sobre el valor Añadido. Dos. Se modifica el Anexo, «VALORACIÓN DE LOS TRABAJOS», que tendrá la siguiente redacción: 4

5 «ANEXO» VALORACIÓN DE LOS TRABAJOS 1. Oficina Técnica La valoración del importe de los servicios de oficina técnica recogidos en esta encomienda se ha realizado de acuerdo a las dedicaciones previstas recogidas a continuación: Jefe Proyecto (1 RRHH) 71, ,20 Técnico de Análisis (1 RRHH) 65, ,36 Responsable de Proyecto/Consultor (2 RRHH) 69, ,00 Analista Funcional (1 RRHH) 63, ,60 TOTAL ,16 2. Coordinación soporte EIZU La valoración del importe de los servicios de coordinación soporte EIZU recogidos en esta encomienda se ha realizado de acuerdo a las dedicaciones previstas recogidas a continuación: Técnico de Análisis (1 RRHH) 65, ,00 Analista Programador Senior (1 RRHH) 55, ,00 TOTAL ,00 5

6 3. Mantenimiento Recursos Humanos La valoración del importe de los servicios de Mantenimiento Recursos Humanos recogidos en esta encomienda se ha realizado de acuerdo a las dedicaciones previstas recogidas a continuación: Consultor especialista ERP 82, , ,07 Analista Funcional especialista ERP 75, , ,58 Analista Técnico especialista ERP 55, , ,66 Programador Senior especialista ERP 42, , ,04 Programador especialista ERP 39,51 363, ,01 TOTAL , ,35 4. Mantenimiento Gestor de Expedientes La valoración del importe de los servicios de Mantenimiento Gestor de Expedientes recogidos en esta encomienda se ha realizado de acuerdo a las dedicaciones previstas recogidas a continuación: Consultor especialista ERP 82, ,50 Analista Funcional especialista ERP 75, ,08 Analista Técnico especialista ERP 55, ,46 Analista Programador especialista ERP 47, ,50 TOTAL ,54 En Vitoria-Gasteiz. Juan Mª Zubeldia Arrieta DIRECTOR DE SERVICIOS 6