GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DEL ARTE

Transcripción

1 GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DEL ARTE Coordinadora: Mericia M. Curiel Estudió Negocios para el Arte en el Instituto de Arte de Pennsylvania y la carrera Técnica de Negocios en Harcum College en Bryn Mawr Pennsylvania; cursó la Maestría en Gestión del Patrimonio Cultural en la Universidad Iberoamericana de Puebla y es Licenciada en Comunicación con especialidad en Publicidad y Relaciones Públicas por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla; tiene práctica en el desarrollo de proyectos culturales, ha sido productora en proyectos de artes visuales y ha sido asistente de la oficina de comunicación de la Cámara de Comercio de Puebla (CANACO Puebla); en su haber profesional ha asistido a diversos cursos sobre teoría y crítica de arte en México, Argentina y E.U. Ha sido catedrática en diversas Universidades de México en el área de humanidades. Es fundadora del Proyecto Mecenas, oficina de información sobre becas y oportunidades de exposición para Artistas, Espacios y Productores en distintas ciudades del mundo y está certificada dentro del subsistema nacional de capacitación y profesionalización para promotores y gestores culturales por parte del CONACULTA. Ha sido catedrática en la Escuela Nacional de Arte y Pintura, ENAP, UNAM; y coordinó la Licenciatura en Diseño de Modas en UNARTE Puebla, donde también fungió como catedrática de gestión cultural e historia del arte. Planta docente: Alejandro Fournier (Gestor cultural), Analí Nuñez (Artista visual), César Holm (Fotógrafo), Claudia de la Garza Galvez (Historiadora de arte El Diplomado tendrá tres niveles de trabajo con distintos docentes.

2 DIPLOMADO CON OPCIÓN A TITULACIÓN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DEL ARTE Duración: 240 hrs. Inicio 23 de agosto de 2013 Horarios: Viernes de 16:00-20:00 hrs., Sábados de 10:00 a 14:00 hrs. Entrevista: Miércoles 14 de agosto a las 10:00 hrs. Costo: $ 15, (pueden ser pagados en cuatro parcialidades) Extranjeros: $ 17, Objetivo: El Diplomado en Gerencia y Administración de Proyectos del Arte tiene el propósito de introducir al productor y/o gestor en el área de la administración de finanzas y el diseño de estrategias de administración, negocios y mercadotecnia para la producción de proyectos sostenibles en el mercado del arte y el sector cultural, nacional e internacional. CONTENIDO TEMÁTICO: Módulo I: Cómo traducir mi proyecto de gestión en valores económicos? Relación entre economía del Arte Aspecto Histórico Aspecto Social La economía de lo estético Economía del Arte Niveles de Mercado Galerías Agentes y Representantes Museos Ferias y bienales Casas de Subasta Módulo II: Administración para negocios del arte Principios de Administración Empresa y Empresa del Arte Principios de Negocios

3 Negocios del Arte Negocios Internacionales con enfoque hacia la cultura y las disciplinas artísticas. Diseño y presentación de carpetas y dossier. Relaciones públicas para proyectos del arte. Proyectos creativos. Dando forma visual a las ideas. Alejandro Fournier Estudio de caso: Sector Reforma y proyectos de arte contemporáneo. Gestión de Museografía y Museología. Módulo III: Aspectos legales de comercialización de obras de Arte Derechos de autor. Derechos de reproducción, modificación, mostrar en público, primeros derechos, derechos por una sola vez, derechos exclusivos, derechos promocionales, derechos electrónicos, derechos sobre obra por encargo, todos los derechos. Contratos. Galería Representación Compra - venta de Obra de Arte Obra por encargo Renta de obra de Arte De colectivos y sociedades Certificados de Autenticidad Cartas legales para Negocios del Arte

4 DIPLOMADO CON OPCIÓN A TITULACIÓN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DEL ARTE Módulo IV: La relación Artista Galería Contratos, seguros, pagos, distribución y representación. Consignación. Selección de herramientas para la producción de proyectos. Estructura de costos: costos fijos, costos variables, fijación de precios. Sistemas de financiamiento: fuentes de recursos, valor, estrategia de fijación de precios. Módulo V: Sistemas de Financiamiento para las Artes Sector Público: becas, inversiones, co-inversiones y mecenazgo Sector Privado: becas, inversiones, co-inversiones y mecenazgo Particulares: becas, inversiones, co-inversiones y mecenazgo Becas y asesoría en su llenado Presentación de datos, presupuestos y cartas Residencias y Organizaciones Publicaciones, sitios webs, redes sociales y blogs Formulación de presupuestos: diseño de cronogramas, tabla de funciones y responsabilidades, programación y análisis del presupuesto. Proyecciones económicas: Formulación de presupuesto por proyecto y presupuesto financiero. Módulo VI: Revisión y calificación de Propuestas. Metodología Viabilidad Contenido y coherencia entre los temas.

5 FORMA DE EVALUACIÓN: Asistencia del 95% Tres entregas Parciales y una final del reporte de titulación: Estudio de caso El caso está compuesto por la descripción escrita del problema o situación y por anexos de apoyo para la mejor comprensión del problema o situación: gráficas, tablas, imágenes, planos, diagramas, mapas, muestras, etc. La extensión mínima es de 10 y máximo de 20 cuartillas más anexos de apoyo.