Diseño y selección de indicadores de vigilancia de la salud aplicados al VIH/sida
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- Trinidad Lara de la Fuente
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1 Diseño y selección de indicadores de vigilancia de la salud aplicados al VIH/sida Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida Luis Carballo Palma / Managua, 10 de marzo del 2012
2 Objetivo Reconocer el papel de los indicadores dentro del proceso de Sistemas de M&E. Aplicar la identificación de premisas necesarias para el diseño de indicadores Aplicar recomendaciones metodológicas para el diseño de indicadores 2
3 SM&E Los 9 pasos: 1. Identificación de y (OyM) 2. Identificación de aspectos / variables a analizar a partir de los OyM 3. Identificación de los indicadores por cada aspecto/variable priorizada 3
4 SM&E Los 9 pasos: 4. Identificación de las fuentes de información por cada indicador 5. Identificación o definición de instrumentos para recolección de datos. 6. Diseño de instrumentos y elaboración de plan de recolección de información 4
5 SM&E Los 9 pasos: 7. Plan de trabajo de campo para el levantamiento de la información 8. Procesamiento de la información: digitación, consistencia, sistematización 9. Reportes o informes 5
6 Proceso para el diseño de un SM&E Proceso para un 6
7 Proceso para el diseño de un SM&E Flujo de información Diagrama de Proceso Flujo de información Plan M&E Diagramando Procesos Beneficios Diagrama de Procesos - Etapas 7
8 - Son logros CUANTIFICABLES al final de un proceso usando criterios de cantidad, calidad y tiempo Fundamentadas en la necesidad de explicar qué se quiere lograr de forma específica con los procesos enunciados en el Plan 8
9 - Cuantificar: definir en términos absolutos, porcentaje o de forma nominal qué es lo que se va a cambiar o modificar Calidad: definir el referente a utilizar para indicar lo que se mejorará, según los objetivos Tiempo: definir el horizonte temporal en el que serán alcanzados los resultados 9
10 - 10
11 - Flujo de información Diagrama de Proceso Flujo de información Plan M&E Diagramando Procesos Beneficios Diagrama de Procesos - Etapas 11
12 - Base para monitorear el progreso en el logro de las metas Describe los resultados de manera medible Indica el logro parcial de la meta Diplomado 12 Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH
13 La Diferencia entre y Objetivo 2 META Objetivo 3 Objetivo 1 Una escalera de objetivos conduce a la meta Diplomado 13 Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH
14 Características de un objetivo Específico (S) Medible (M) Alcanzable (A) Relevante (R) Temporal (T) Diplomado 14 Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH
15 SMART S especifico Medible Alcanzable Relevante Temporal Identifica eventos concretos o acciones que van a ocurrir, Población meta, Área geográfica. Cuánto se va a hacer Cuánto cambio se espera Factible tomando en cuenta el tiempo y los recursos disponibles El objetivo se relaciona con la metas Hace sentido el objetivo en términos de lo que estamos tratando de lograr? Para cuándo? Define un tiempo especifico para alcanzar el objetivo Diplomado 15 Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH
16 Ejemplo Garantizar la prueba de VIH a toda persona que la solicite, según lo establecido en la normativa nacional, a través de capacitación del personal, abastecimiento y equipamiento de centros de salud Diplomado 16 Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH
17 - Son unidades de medida que señalan la información que se necesita tener para conocer el progreso alcanzado en el cumplimiento de las metas. 17
18 Premisas a considerar en el diseño: 1. Definidas y : marco orientador para el diseño de 2. Nivel al que corresponderán: Evaluación o Monitoreo 3. Identificación de la variable / aspecto clave de la Meta 4. Formulados en unidades de medida 18
19 Jerarquía Impacto: miden los cambios que se esperan al final del período de un Plan, se ubican a nivel del propósito u objetivo general del Plan o Proyecto Proceso: miden los cambios que se van a producir en el proceso de implementación y vigencia del Plan o Proyecto, se ubican a nivel de los resultados u objetivos específicos 19
20 Jerarquía Producto: indican si las metas a nivel de las acciones se han cumplido en el tiempo y con los recursos previstos 20
21 Jerarquía 21
22 Jerarquía 22
23 - Formulación Parte de identificar en las metas y/u objetivos las variables o aspectos claves con los que se compromete el Programa, el Plan o el Proyecto. 23
24 Ejemplos de indicadores Recursos Porcentaje del presupuesto nacional dedicado a actividades de prevención de contagio de VIH Proceso Número de trabajadoras sexuales capacitadas en uso correcto del condón masculino Resultado Impacto Porcentaje de trabajadoras sexuales que reportan usar condón con su último cliente Prevalencia de VIH en trabajadoras sexuales en Nicaragua Diplomado 24 Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH
25 Atributos de un indicador Fácil de entender para todos Consistente Oportuno Pertinencia Relacionado en lo posible con la sostenibilidad económica, social y ambiental Confiabilidad
26 Actividades - Resultados Actividades Acciones que se llevan a cabo para lograr los objetivos. Es necesario diferenciarlas de las TAREAS, dimensión, alcance, inversión Resultados Efectos que se esperan causar con el programa de vigilancia y sus componentes. Diplomado 26 Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH
27 Diseño y selección de indicadores de vigilancia de la salud aplicados al VIH/sida Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida Luis Carballo Palma / Managua, 10 de marzo del 2012
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