TALLER TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO PSICOMÉTRICO EN LA GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
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- José Antonio Martínez Vázquez
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1 Innovación y Soporte Empresarial TALLER TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO PSICOMÉTRICO EN LA GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO 23, 24 y 25 Septiembre 2015 EXPOSITOR MDO HUGO MARTÍNEZ SARACHO Cupo limitado 15 personas.
2 Dirigido a: Directores con visión al Desarrollo Humano, Gerentes de Recursos Humanos y/o Reclutamiento y Selección de personal, Capacitación y Desarrollo, Psicólogos, que deseen evaluar y Agilizar la toma de decisiones y dar validez objetiva. La apremiante necesidad de las empresas de conformar verdaderos equipos de trabajo con personal altamente motivado al logro, capaces de obtener resultados superiores, requiere del manejo efectivo de técnicas y la aplicación de herramientas prácticas y confiables de evaluación, que aseguren la máxima confiabilidad en las decisiones relacionadas con la Selección, Promoción o Reubicación del personal en su trabajo. La productividad y permanencia en el tiempo de su marca depende del equipo de trabajo que ha seleccionado. OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA Evaluar e identificar la función de apoyo que ofrecen las pruebas psicológicas en la evaluación del Potencial Humano, así como en la Planeación y Desarrollo de los Recursos Humanos de la Organización. Las herramientas y técnicas le permitirá conocer alternativas efectivas para garantizar las decisiones relacionadas con la Selección, Promoción y/o reubicación de candidatos para cubrir puestos clave. Al finalizar el programa el participante contará con la experiencia y habilidad para el manejo automatizado de pruebas psicométricas, y tendrá la oportunidad de diseñar un sistema confiable de evaluación y diagnóstico psicométrico, aplicable en su empresa adquiriendo nuevas habilidades en la toma de decisión con alto grado de confiabilidad.
3 Al aplicar las técnicas estudiadas en este taller Usted obtendrá múltiples beneficios: Contar con información para decidir el reemplazo de personal en puestos clave Tener bases para el diseño de Planes y Programas de Desarrollo y Capacitación Reubicar al personal conforme a sus potenciales Certificar las aptitudes del personal sobre una base científicamente estudiada Reducir el plazo de adaptación de nuevos empleados en su organización hasta en un 40 % menos que con respecto a los plazos tradicionales Garantizar efectividad en sus contratación desde un inicio, evitando costos innecesarios por recontratación, y/o rotación Elevar sensiblemente la productividad sobre la base de un óptimo desempeño laboral Evitar la incorporación de personas con riesgo potencial de conflicto o siniestralidad Elevar la motivación y satisfacción del personal Garantizar la óptima adecuación de las personas con los perfiles requeridos Evaluar el potencial para futuras promociones, reubicaciones o proceso de restructura organizacional. Cuidar un buen ambiente laboral
4 Temática Usos específicos de la evaluación potenciométrica en el ámbito organizacional y laboral Criterios a considerar para la adecuada selección de pruebas y baterías psicométricas Descripción técnica de pruebas psicométricas para evaluar potencial de adecuación persona Descripción técnica de pruebas para evaluar potencial de liderazgo Descripción técnica para evaluar factores de estabilidad emocional y riesgo delincuencial Uso y aplicación de sistemas automatizados para el calificado y diagnóstico psicométrico Bases para el perfilamiento de puesto y críticos de éxito con factores psicométricos. Técnicas para la aplicación de pruebas psicométricas Guías para la interpretación de pruebas psicométricas y potenciométricas Aplicación de casos de estudio y obtención de reportes de diagnóstico pronóstico Normatividad y administración de pruebas psicométricas Uso de software aplicativo
5 Técnicas y modelos a estudiar y aplicar: Modelo DISC Modelo Sprangler Modelo D. Hermann Modelo Lüscher Modelo MIllión Modelo Catell Técnica Neo Técnica Camin Tecnica Potenlid Técnica Conlid Técnica Celid INCLUYE Servicio de coffe break Licencia de software aplicativo para uso práctico en taller. Diploma Beneficios preferenciales en servicios y productos.
6 Currículum Expositor Internacional Ing. Químico por la Universidad Autónoma Metropolitana Maestría en Desarrollo Organizacional UNIVA Diplomado en Planeación y Desarrollo de Recursos Humanos INAP Diplomado en Desarrollo Gerencial por ICAMI Diplomado en Finanzas por Instituto de Especialización de ejecutivos Especialidad en Psicometría y Potenciometría España Deusto Certificado por el CONOCER (Consejo Nacional de Certificación, organismo de la SEP) en la competencia de Consultoría General, código CCON Experiencia en puestos Gerenciales y Directivos en RH y DO por 25 años en diversas empresas como Grupo ALFA sector petroquímica secundaria (Polioles) Grupo ARANCIA, Hershey, Viniul, Convertidora Industrial, Grupo GRR (sector financiero). Colaboró durante 15 años, como catedrático en áreas de factor humano, dirección de personal, desarrollo gerencial, estadística. En la UNIVA/ITESI /ITESM/ UP Director de Consultoría en Monroy Asesores, S.C., en administración estratégica de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Asesor de Capital Humano en importantes grupos corporativos e instituciones paraestatatales de México, Perú y Guatemala y Ecuador Autor de sistemas automatizados de evaluación de Potencial humano y gestión estratégica de RRHH Experto en proceso de DO, Potenciometría, psicología organizacional y dirección estratégica de RRHH.
7 Inversión Inscripción: $8, por participante.
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