Modelo de Saneamiento Básico Rural SABA. Perú. José Ney Díaz Fernández Asesor Técnico Nacional SABA PLUS

Transcripción

1 Modelo de Saneamiento Básico Rural SABA Perú José Ney Díaz Fernández Asesor Técnico Nacional SABA PLUS

2 Cobertura de Agua y Saneamiento Perú: Cobertura de Agua y Saneamiento (%) Variable Censo 1981 Censo 1993 Censo 2007 ENAPRES 2010 Agua Potable Agua Potable Urbano Agua Potable Rural Brecha S. Rural Saneamiento Saneamiento Urbano Saneamiento Rural Brecha S. Rural Fuente: INEI Censos 1981, 1993 y 2007; Encuesta Nacional de Programas Estratégicos POBLACION RURAL: HASTA 2000 HABITANTES

3 Antecedentes: Proyectos de Agua y Saneamiento de la Cooperación Suiza COSUDE APRISABAC PROPILAS SANBASUR Ámbito de intervención del Proyecto SABA PLUS SCALING UP Escalonamiento Difusión nacional e internacional del modelo SABA DEPARTAMENTOS 14/24: 1 Piura 2 Lambayeque 3 Cajamarca 4 Huancavelica 5 Ayacucho 6 Apurímac 7 Cusco 8 Puno 9. Madre de Dios 10. Huánuco 11. San Martín 12. Amazonas 13. Tumbes 14. La Libertad

4 Consideraciones del Modelo MICRO COMUNAL MESO REGIONAL Y LOCAL MACRO NACIONAL Pre Inversión Inversión (1 año) Post Intervención Permanente Perfil Exp. Obra y Social Infraestructura Componente Social Articulación de actores del nivel local Asistencia Técnica a JASS Seguimiento Fortalecimiento Municip. ATM Salud Educación FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Ejecutor Municipalidad Gobiernos Locales Gobierno Regional CTS/CORSAB DRVCS(*) Salud Educa - ción Desarrollo de capacidades Asistencia Técnica Acompañamiento Incidencia en Políticas Públicas (*) DIRECCIÓN REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

5 MARCO CONCEPTUAL: INTERVENCIÓN INTEGRAL COMUNITARIA UBS

6 Nac. Institucionalidad para la Gestión de los servicios de AyS Políticas Sectoriales Financiamiento Programas Nacionales GOBIERNO NACIONAL: Ministerios: MVCS PNSU/ MIDIS FONIE /MINSA Comunitario Distrital y Provincial Regional Lidera la gestión del SABA Desarrolla Capacidades Asistencia Técnica a Gobiernos Locales Seguimiento y monitoreo Lidera gestión local -SABA Cofinancia Proyectos Integrales Asistencia técnica a JASS Consolida el SIAS regional Demandan proyectos AyS Cofinancian y/o participan Autogestionan Servicios Mejoran hábitos DRVCS GOBIERNOS LOCALES Áreas Técnicas de saneamiento Asistencia Técnica, Supervisión y fiscalización JASS GOBIERNO REGIONAL UNIVERSIDADES UGEL Currícula Educativa Control de calidad de agua de consumo y servicios UGSS Capacitación Sostenibilidad de las inversiones en saneamiento Viviendas, familias, comunidades e instituciones educativas saludables OE Dirección Regional de Educación Instituciones Educativas OC JASS JASS Dirección Regional de Salud REDES Microredes Vigilancia de Calidad de Agua Establecimiento de Salud

7 ACUERDO CON MINISTERIOS, GOBIERNOS REGIONALES, UNIVERSIDADES Y COOPERANTES En alianza con actores globales (Fundación AVINA, Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial y Redes de Agua y Saneamiento Rural): Compartir las lecciones aprendidas de la experiencia peruana Aportar un valor agregado al debate global Facilitar el intercambio de experiencias Difusión de las soluciones y buenas prácticas

8 D ES A R O LL O D E C AP A I D A D ES A NIVEL INSTITUCIONAL. A NIVEL COMUNITARIO GR- DRVCS - DIRESA: Apoyo del Py SABA PLUS UNIVERSIDADES: UNSAAC; UNC; UNP; UDL; UNH; AP; UNP En comunidades con proyectos integrales En comunidades con ATM hacias las JASS PROGRAMA DE GESTION MUNICIPAL LOCAL CAPACITACION A GL: ÁREAS TÉCNICAS DE SAN. UNIDADES DE GESTIÓN/ JASS Y AJASS DIPLOMADO EN SABA Sostenibilidad e impacto en la salud ENFOQUES: EQUIDAD DE GENERO, PARTICIPACION CIUDADANA, MEDIO AMBIENTE

9 Estrategia: Fortalecimiento de capacidades / RECURSO HUMANO OBJETIVO: Crear condiciones para el diseño e implementación de proyectos, así como la gestión sostenible de los servicios de A y S. UNIVERSIDAD GR - DRVCS COMPETENCIAS: personales y sociales; gestión y desarrollo; legales PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GOBIERNOS LOCALES CURSOS ESPECIALIZACIÓN Profesionales vinculados al sector Técnicos Alumnos Profesionales Autoridades Ediles Personal Administrativo Personal Técnico Consultores DIPLOMADOS: Ingeniería Aplicada SABA/ Gestión social Residentes /Supervisores de Obra Capacitadores en AOM Facilitadores de EDUSA Supervisores Procesos Educativos Certificados Diplomas Segunda especialidad UNSAAC UNC UNPRG; UNSM; UNP; UDL; UNH; UAP ACREDITACIÓN y CERTIFICACIÓN INSTITUCIONAL Municipalidad Participante DRVCS PERSONAL Profesional Participante Agua y Saneamiento Sostenible

10 DESARROLLO DE CAPACIDADES A JASS OBJETIVO: Desarrollar competencias y capacidades para la AOM y autogestión de los servicios. CONTENIDOS DRVCS: Asistencia Técnica y Capacitación ANTES DE LA OBRA: ESTATUTOS Y REGLAMENTOS; COMPROMISOS GOBIERNOS LOCALES EJECUTORES DE LA CAPACITACION DURANTE: PARTES DEL SISTEMA OyM. ; GASFITERIA; REPARACIONES; DESINFECCIÓN Y CLORACIÓN RESPONSABLES DE AREAS TECNICAS MUNICIPALES RESIDENTES SOCIALES (Sector Privado) DESPUES: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA GESTIÓN DE RIESGOS CURSO DE AOM DIRESA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD AMBIENTAL JASS AJASS ACCIONES DE REFORZAM. PASANTIAS INTERCAMBIOS CONCURSO SEGUIMIENTO AL CONTROL Y VIGILANCIA DE CALIDAD DE AGUA DE CONSUMO HUMANO SEGUIMIENTO MONITOREO Y EVALUACION

11 Trabajamos para contribuir a cambiar la Vida de los Pobladores del Sector Rural ANTES DESPUÉS

12 El Modelo El valor agregado del Modelo SABA+ SOSTENIBILIDAD de las intervenciones en agua y saneamiento INSERCIÓN en las estructuras de gobierno para promover cambios en la gestión institucional y de las organizaciones a partir de una transferencia de conocimientos CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES descentralizadas INTEGRALIDAD en infraestructura y componente social La importancia de la INTEGRALIDAD y el ciclo adecuado de intervención (ANTES, DURANTE, y DESPUÉS) contribuye a la sostenibilidad de las inversiones para iniciar el mejoramiento de hábitos de higiene y gestión de los servicios básicos

13 Qué Impactos se están logrando? ACCESO A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO SOSTENIBLES INSTITUCIONALIZACION Y APROPIACION. TRADUCIDA EN UNA GESTION SOSTENIBLE DEL SANEAMIENTO CAPITAL HUMANO CON CAPACIDADES DESARROLLADAS O FORTALECIDAS, ASUMEN COMPROMISOS. MEJORAR LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA REDUCIR INEQUIDADES. VARONES Y MUJERES EMPODERADOS PARTICIPAN EN SU DESARROLLO PERSONAL Y EN LA GESTION DEL SABA. ROMPER TRANSMISIÓN INTERGENERACIONAL DE LA POBREZA

14 GRACIAS Perú