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1 Estudio sobre las implicaciones de la Jornada Laboral Comprimida y Flexible en las empresas de la Comunidad de Madrid Diciembre de 2006

2 Prácticas horarias de las empresas estudiadas 13 % 7% 80% Jornada laboral continua Trabajo a turnos Jornada laboral partida 2

3 Tiempo dedicado a cada desplazamiento al trabajo 9,44% 24,31% 35,03% Menos de 15 minutos Entre 15 y 30 minutos Entre 30 minutos y una hora Más de una hora 31,22% 3

4 Conclusiones del Estudio Cuándo son las personas encuestadas más productivas? Igual 9% Sin opinión 1% Por la tarde 4% Por la mañana 86% 4

5 Razones de una menor productividad 7% 8% 5% 9% 20% 51% Cansancio del personal después de una comida copiosa Exceso de horas en el trabajo Cansancio del personal por los excesivos desplazamientos múltiples Falta de concentración del personal No contesta / No sabe Otros 5

6 Predisposición a la reorganización horaria según sexo No 16% NSNC 1% No 19% NSNC 4% Sí 83% Sí 77% 6

7 % de Incorporación al mercado laboral 17% 30% 53% SE INCORPORAN NO SE INCORPORAN NS/NC 7

8 Cree que la JLC-F mejoraría la productividad de su empresa? 50% 13% 15% 2% 20% Totalmente de acuerdo En desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo De acuerdo Totalmente en desacuerdo 8

9 Otros impactos de la JLC-F en las empresas 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 68% 14% 11% 6% 1% Mayor motivación del personal Mayor productividad por hora Entorno relacional más agradable Menos absentismo laboral Mayor equilibrio entre varones y mujeres 9

10 Ayudaría la JLC-F a retener el talento? 56% 25% 8% 1% 10% Totalmente de acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo Totalmente en desacuerdo De acuerdo En desacuerdo 10

11 Aumento de las contrataciones de personal en las empresas 72% 10% 2% 1% 15% No Si, <5% Si, 5-10% Si, 10-15% Si, >20% 11

12 % de ahorro del consumo energético 18% 32% 50% <5% 5-10% >10% 12

13 Sería posible la JLC-F en su empresa? 22% 39% 18% 21% no sería posible de ninguna manera no, pero habría que analizar las ventajas probablemente, habría que analizar las limitaciones y beneficios Sin lugar a dudas 13

14 Por qué no sería posible la JLC-F en su empresa? 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 19% 2% 36% 8% 11% 23% 14 Por tipo de trabajo re a liza d o Por miedo a perder beneficios Por miedo a perder clientes Por miedo a perder productividad/co mpetitividad Porque supone un cambio integral de la estructura Otros

15 Sería posible adoptar la JLC-F si lo hicieran sus clientes? 16% 84% No, imposible Si, posible 15

16 Estudio sobre las implicaciones de la Jornada Laboral Comprimida y Flexible en las empresas de la Comunidad de Madrid Diciembre de 2006

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