Gran Canaria / Julio 2014 MANAGERIAL SKILLS

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Vicenta Sánchez Rojo
hace 8 años
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1 Gran Canaria / Julio 2014 MANAGERIAL SKILLS

2 MANAGERIAL SKILLS 1. Presentación La misión de la MBA Business School es facilitar a las empresas y profesionales un desarrollo profesional para optimizar sus recursos, con aptitudes y habilidades de liderazgo. La Escuela de Verano MBA Summer Business School ofrece sesiones de desarrollo y perfeccionamiento directivo en materias prácticas con alto valor añadido. Abordamos 3 áreas fundamentales en la estrategia empresarial: el marketing, las personas, y las finanzas. Y cada una de ellas desde una perspectiva innovadora con un tema especializado.

recursos, con aptitudes y habilidades de liderazgo.

3 MANAGERIAL SKILLS 2. Managerial Skills En nuestros tres programas intensivos confluyen la observación de nuevas tendencias desde una perspectiva innovadora y creativa, con un sólido marco conceptual y una aplicación al mundo profesional actual. Nuestro Programa ofrece una sólida y práctica formación en Habilidades Directivas. MBA SUMMER BUSINESS SCHOOL es una oportunidad única para todos aquellos profesionales de las diferentes áreas que necesiten actualizar sus habilidades y adaptarlas a la situación económica en la que vivimos actualmente. Nuestros programas fomentan el trabajo en equipo y la participación activa de los asistentes; aprovechando sinergias y experiencias de un grupo de alumnos de alto nivel procedentes de diferentes empresas y sectores del tejido empresarial canario.

mundo profesional actual. Nuestro Programa ofrece una sólida y práctica formación en Habilidades Directivas.

4 MANAGERIAL SKILLS 3. Nuestro Método Nuestros Programas están diseñados específicamente para mejorar sus habilidades de gestión hacia objetivos concretos. Por eso la Metodología es meramente práctica, con casos reales y dinámicas participativas. Nuestro sistema se basa en el aprendizaje vivencial, facilitando la aplicación directa de las habilidades a la actividad diaria de cada participante en la empresa.

5 MANAGERIAL SKILLS 4. Programa MBA SUMMER BUSINESS SCHOOL consta de 3 Programas específicos y complementarios, cada uno con un enfoque innovador. Cada uno de estos 3 Programas otorga un título de cada temática certificado por MBA BUSINESS SCHOOL. Puede elegir participar en los tres Programas, o en los que desee según su preferencia. Los participantes que asistan a los 3 Programas tendrán además la titulación de PROGRAMA DE MANAGERIAL SKILLS AND BUSINESS DEVELOPMENT. MBA SUMMER BUSINESS SCHOOL.

Cada uno de estos 3 Programas otorga un título de cada temática certificado por MBA BUSINESS SCHOOL.

6 MANAGERIAL SKILLS MARKETING Desarrollo de Negocio Innovador y Marketing Online COACHING Liderazgo y Gestión de Personas MANAGEMENT Control de Gestión Estratégico

Nos centraremos en el corazón del modelo de negocios, la propuesta de valor dando respuesta: Cómo saber si con mi producto o servicio resuelvo un problema o frustración a mi cliente de manera que

7 Nos centraremos en el corazón del modelo de negocios, la propuesta de valor dando respuesta: Cómo saber si con mi producto o servicio resuelvo un problema o frustración a mi cliente de manera que esté dispuesto a pagar por ello? Existe un mercado potencial de clientes que necesiten resolver este problema o cubrir esta necesidad? La clave pasa por diferenciarnos para hacernos ver con fórmulas innovadoras y rentables Desarrollo de Negocio Innovador y Marketing Online I. Diseño y Evolución de Modelo de Negocio II. Propuesta de Valor III. Dirección Estratégica de Marketing Digital IV. Gestión de la Reputación Online

Existe un mercado potencial de clientes que necesiten resolver este problema o cubrir esta necesidad?

8 En la época actual, en donde la oferta sobre cualquier producto o servicio es masiva, encontrar el valor añadido que lleve a cliente a elegirnos frente nuestros competidores supone la supervivencia de nuestro negocio. La clave pasa por diferenciarnos para hacernos ver con fórmulas innovadoras y rentables. Plantearnos y determinar desde el inicio del proyecto qué problema resolvemos o necesidad cubrimos al cliente nos ayudará a determinar con precisión nuestra propuesta de valor pues tener un producto o servicio excelente ya no es suficiente para hacer frente a nuestros competidores. El nuevo concepto de negocio va acompañado del aprovechamiento de las estrategias de marketing digital y sus herramientas hacia un posicionamiento competitivo que permita alcanzar los resultados esperados y la reputación deseada.

Plantearnos y determinar desde el inicio del proyecto qué problema resolvemos o necesidad cubrimos al cliente nos ayudará a determinar con precisión nuestra propuesta de valor pues tener un producto

9 Este programa se centra en capacitar a los responsables de equipos desde su propio desarrollo personal. Con esto conseguimos personas con una alta capacidad en habilidades emocionales y sociales, imprescindibles para liderar personas y crear equipos de alto rendimiento. Liderazgo y gestión de personas I. Gestión de las emociones para ser un líder efectivo II. Desarrollo de la inteligencia intrapersonal y autoconocimiento par la toma de decisiones III. Generación de empatía y habilidades sociales, imprescindibles para gestionar personas IV. Conciencia y de Observación para conseguir los resultados deseados

alto rendimiento. Liderazgo y gestión de personas I. Gestión de las emociones para ser un líder efectivo II.

10 Grandes lideres conectan con las personas a través de las características básicas de los humanos: las emociones. Las investigaciones nos han mostrado que los líderes, ejecutivos o directores excepcionales no son únicamente inteligente, en la mayoría de los casos se apoyan en su Inteligencia Emocional. La inteligencia emocional es la capacidad de comprender, motivar y desarrollarse uno mismo y a otros. Pero lo más importante es que la Inteligencia Emocional puede ser enseñada y aprendida.

en la mayoría de los casos se apoyan en su Inteligencia Emocional.

11 Un directivo eficiente logra gestionar sus proyectos empresariales aunando la eficacia en el desarrollo de la actividad con las habilidades de generación de valor en personas y finanzas. Este enfoque práctico es esencial para el éxito de proyectos emprendedores y empresas de innovación tecnológica. Control de Gestión Estratégico I. Estrategia de Empresa Innovadora y Control Directivo II. Claves para ser un buen Director de Control de Gestión III. Creación de Valor Económico e Indicadores de Control IV. Gestión del Cambio e Innovación para el Éxito

Este enfoque práctico es esencial para el éxito de proyectos emprendedores y empresas de innovación tecnológica.

12 El Control de Gestión de Empresas es esencial para asegurar los buenos resultados y al alineación del desarrollo con la estrategia. En empresas de tamaño grande, la figura del Director de control de Gestión contribuye a organizar el funcionamiento de los mecanismos de control estratégicos y financieros de la empresa. Esta experiencia es aplicable a empresas pequeñas y autónomos, con especial interés para proyectos innovadores, centrando la actividad de creación de valor en la alineación de una estrategia innovadora con los resultados deseados. Aportaremos las claves para mantener la buena dirección de los resultados económicos y corporativos, facilitando habilidades de control directivo.

13 Rubén García Experto en Liderazgo y Desarrollo del Talento Director de la consultora especializada en gestión de personas Ars Talentia. Ex Director de RRHH de Lopesan. Profesor de Gestión del Talento en el Master MBA de MBA Business School. 5. Ponentes Todos los profesores son profesionales activos su áreas y consultores de las principales empresas que transmitirán en clase lo que demanda el mercado actual a través de una visión totalmente práctica y cercana a la realidad del ámbito profesional. Ricardo Gopar Especialista en Gestión de Marketing Digital y Reputación Corporativa Online. CEO en la agencia de marketing online John the Fisherman y en la agencia de publicidad Kinewa. CoFundador de la Escuela de Marketing y Publicidad MBA Business School. Profesor de Marketing Digital en el Master Executive de MBA Business School. Eugenio Castillo. Director de Estrategia Director de Estrategia en CCC. Ex Presidente de ASINCA, Asociación de Industriales de Canarias. Vicepresidente de MBA Business School. Profesor de Control de Gestión en el Master MBA de MBA Business School.

Ponentes Todos los profesores son profesionales activos su áreas y consultores de las principales empresas que transmitirán en clase lo que demanda el mercado actual a través de una visión totalmente

14 6. Calendario PROGRAMA GRAN CANARIA FECHA HORARIO MARKETING Desarrollo de Negocio Innovador y Marketing jul :00-20:00 Online COACHING Liderazgo y Gestión de Personas jul :00-20:00 MANAGEMENT Control de Gestión Estratégico jul :00-20:00

16:00-20:00 Online COACHING Liderazgo y Gestión de Personas 09+10

15 7. Precios MBA SUMMER BUSINESS SCHOOL GRAN CANARIA MARKETING Desarrollo de Negocio Innovador y Marketing 125 Online COACHING Liderazgo y Gestión de Personas 125 MANAGEMENT Control de Gestión Estratégico PROGRAMAS 305

125 Online COACHING Liderazgo y Gestión de Personas 125

8. Información e Inscripciones MBA SUMMER BUSINESS SCHOOL GRAN CANARIA Yanay Arrocha C/ Rubén Darío, 6

16 8. Información e Inscripciones MBA SUMMER BUSINESS SCHOOL GRAN CANARIA Yanay Arrocha C/ Rubén Darío, Las Palmas de Gran Canaria info@enegociosmba.com /

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