Historia de las empresas de servicios energéticos
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- Silvia Serrano Montoya
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2 Historia de las empresas de servicios energéticos Inicio: Crisis de energía decada de los años 1970 o El principio del negocio de los ahorros de la energía se puede acreditar a la crisis de la energía de los últimos años 70, como los empresarios desarrollaron maneras de combatir la subida del coste energético. o. La causa primaria de que el servicio no se vendió inicialmente es similar a las que enfrentan las ESCOs actualmente: la duda de que los ahorros se materializan realmente. Para combatir a esta duda, la compañía solicito para pedir un porcentaje de los ahorros que fueron acumulados. o Más empresarios vieron que este mercado crecía. La primera etapa de ESCOs eran a menudo divisiones de las compañías grandes o pequeñas de energía o compañías independientes. o Después de que la crisis de la energía acabara, las compañías tenían convencidas a los clientes potenciales para realizar los proyectos ahorros de energía, dado el costo más bajo de energía. Esto evitó que el crecimiento experimentado en los últimos años 70 continuara.
3 o La industria ha crecido relativamente lentamente desde los años 70, con solamente arranques pequeños hasta que los costos de la energía comenzaron otra vez a levantarse y las predicciones demostraron que existe un gran potencial para subidas grandes en el futuro durante los últimos años 90. Situacion Actual Con el precio creciente de la energía, los proyectos de las ESCOs se están convirtiendo en cada vez más relevantes e importantes. El término ESCO también es cada vez más extensamente conocido entre los clientes potenciales que miran que para que sus productos o servicios sean más competitivos es necesario sustituir sus sistemas anticuados por sistemas mas eficiente y económicos que utilicen menos energía. Alemania, país cuyo mercado de ESCOs ha sido reconocido como uno de los más grandes y avanzados, con un estimado de 500 empresas y un potencial de ahorro a través de contratos de desempeño de alrededor de 660 millones de dólares por año, identificados principalmente en los sectores: público, industrial, servicios hospitalarios y alumbrado público. En México se tienen registradas únicamente siete ESCOs.
4 1980 Establecimiento de las primeras ESCOs en Canadá, el Reino Unido y los EE.UU Fundación de Nouveler en Québec 1982 Interés del gobierno de los EE.UU NAESCO (EE.UU.) 1984 Europa: Francia Bélgica 1986 Asia: Singapur Corea 1987 CAESCO (Canadá) 1993 Programa de Iniciativas en edificios federales (Canadá)
5 Implementar proyectos de eficiencia energética, facilitando su ejecución y eliminando las barreras
6 ! " # $ Una empresa de servicios energéticos desarrolla: La identificación del proyecto El diagnostico del proyecto El concepto y el diseño El financiamiento La implementación El seguimiento de los medidas de ahorros de energía usando un contrato entre la ESCO y el cliente, por lo tanto es un contrato por desempeño
7 % Es el financiamiento de proyectos por los ahorros de energía Permite la realización de proyectos para los cuales el financiamiento no puede de otra manera estar disponible Moviliza el capital privado Asegura que los ahorros serán observados en un cierto marco de tiempo
8 & Una ESCO consigue y tramita arregla el financiamiento. No financia proyectos a través de sus propios fondos. No es un banco.
9 ' "
10 ! ( Firmas de ingeniería Contratistas Fabricantes de equipo Empresas de servicio público Empresas de distribución de energía Compañía de gerencia de propiedades inmobiliarias
11 ( Contratistas Firmas de consultores y ingeniería Proveedor de Energía CLIENTE Instituciones financieras Cliente Fabricantes de equipo Gobiernos
12 Cliente ( Fabricante de equipo Contratistas Gobiernos Garantía Diagnostico Diseño Instalación Financiamiento Medición Capacitación ESCO Instituciones financieras Proveedor de Energía Firmas de consultores e ingeniería
13 % )* +,- $,- -./ + 0
14 - $ Ahorros de energía realizados Banco presta al cliente quien provee garantías Cliente BANCO reembolso el préstamo al banco Instituciones Financieras Cliente Cliente guarda 100% de los ahorros O el cliente pago 100 % de los costos de la ESCO, quien rembolsará déficit de ahorros cada año Cliente pago la ESCO después la implementación según el desempeño ESCO
15 - ESCO Servicios de EE, equipos, Instalación, MyV de los ahorros Ahorros compartidos basados en el desempeño Pago de la deuda Préstamo Cliente Instituciones Financieras
16 ESCO suministra energía desde las instalaciones ESCO implementa el proyecto y posee las instalaciones de energía Cliente Cliente paga la ESCO por la energía Instalación de Energía Banco presta 70-90% del costo del proyecto a la ESCO ESCO ESCO asigna los pagos del cliente directamente al banco. La garantía por el préstamo es la instalación de energía Instituciones Financieras
17 1 Opciones convencionales Financiamiento interno con fondos propios (presupuesto de operación o inmovilización) Préstamo convencional de operación o de capital Leasing de capital o de operación El proyecto de EE compite con otros proyectos de la empresa Opción interesante cuando el cliente tiene buenas condiciones de financiamiento Muchas veces es la única opción si no existen condiciones de financiamiento particulares para las ESCOs.
18 1 ).+ $. 2 " 3 ", & ( / ( $ - ). & /
19 % % 2 ". - 4 $ " + -/ ) # +
20 - $ El banco presta a la ESCO, quien provee garantías durante la implementación Cliente La ESCO implementa las medidas de EE y ejecuta el proyecto BANCO Instituciones Financieras ESCO
21 - $. - Ahorros de energía medidos El banco presta al cliente, quien provee garantías El cliente BANCO reembolsa el préstamo al banco Instituciones Financieras Cliente 100% de los ahorros van al cliente Cliente paga a la ESCO después de la implementación y según el desempeño ESCO
22 % % " " ) " " ) -& $ "" / - )./ "! +. 3 "
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