Programa en Administración de Familia, Empresa y Empresa Familiar

Transcripción

1 Programa en Administración de Familia, Empresa y Empresa Familiar Objetivo para el Participante: Desarrollar una Estructura Familiar Funcional Formar un Grupo de Dueños y/o Accionistas cada vez más Preparados Con la intención de Consolidar y hacer Crecer la Empresa Modulo I. Mi Sistema Familiar Hacer un Diagrama de su Familia y con ello entender la Personalidad de cada Actor así como la Calidad de la Relación con cada Integrante de la Familia y su Rol en la Empresa. Módulo II. El Plan de Vida de cada Familiar Fundamentar el Desarrollo y Trascendencia de la Empresa Familiar a través de la definición del Plan de Vida de cada uno de los Familiares. Tener bases sólidas para desarrollar una Cultura de Acumulación de Riqueza a través de las Generaciones

2 Módulo III. La Pareja en la Empresa Familiar Resaltar la Relación de Pareja como Cimiento de la Familia Empresaria Las Bases de la Estabilidad de un Relación de Pareja La Convivencia Las Etapas de la Pareja Módulo IV. Padres de Hijos Sucesores Conocer como Educar Emprendedores en la Familia Los Riesgos de la Adolescencia en la formación de Líderes para la próxima Generación Desarrollo de la Madurez de los Jóvenes Adultos Modulo V. Hijos y Hermanos de Padres Empresarios Entender porque el orden familiar marca la estructura de la Familia Saber porque la Estructura Familiar da una Relación entre Hermanos y Padres Saber cómo las Relaciones de Hermanos y Padres desarrollan Alianzas y Rivalidades Entender como las Alianzas y Rivalidades afectan la Toma de Decisiones de la Familia y la Empresa Desarrollar una Base Afectiva Sólida en la Relación de Hermanos

3 Modulo VI. Etapas del Desarrollo Empresarial o Objetivos: Que el participante de la Empresa Familiar conozca los Retos Administrativos que enfrenta la Empresa según sea su Etapa de Madurez Que los integrantes de la Familia Empresaria conozcan los lineamientos Legales y Administrativos que rigen a la Empresa Asamblea de Accionistas Consejo de Administración Comisario Consejo Consultivo Auditor Integral Módulo VII. Plan de Negocios para toda la Familia Que lo Familiares manejen un mismo Lenguaje Empresarial Que los Familiares sepan cómo se hace un Plan de Negocios Que todos los Familiares tomen como Guía del Consejo de Administración de la Empresa Familiar un Plan de Negocios. Módulo VIII. Liderazgo en la ADMINISTRACIÓN de las Relaciones Familiares en la Empresas Que el participante desarrolle un Liderazgo Evolutivo en la Conducción de la Empresa Familiar: Líder de una Pareja de Emprendedores Líder con Hijos en la Empresa Líder de Hermanos Líder de Primos

4 Módulo IX. Los Juegos entre Familiares dentro de la Empresa Evitar que los Juegos en la Empresa Familiar obstaculicen el desarrollo hacia la MADUREZ de la Familia y de la Empresa Proceso para enfrentar los Juegos Juegos por Rol; Pareja, Padres a Hijos, Hijos a Padres, entre Hermanos Lidear con ser Rico Modulo X. La Sucesión Conocer como manejar la Sucesión de la Propiedad y de la Administración cuando los afectos son parte fundamental en la toma de decisiones Tener un Cultura Legal mínima para el manejo de las Sucesiones Derecho Familiar Derecho Sucesorio El Testamento El Fideicomiso Los Seguros Mas detalle sobre cada Tema:

5 Participación por Módulo: A quien va dirigido. A todo Familiar activo o pasivo de la Empresa Familiar que sea mayor a 18 años. Cupo máximo. 30 Personas. Duración de cada Modulo. 7 horas en un día. Horario de CADA MODULO o AM de 10:30 am. a 2:00 pm. o Receso para Comida o PM de 4:00 pm. a 7:30 pm. Inversión por Modulo Número de Participantes Precio UNITARIO con IVA Precio TOTAL Con IVA por Familia $ 8,120 $ 8,120 2 $ 5,800 $ 11,600 3 $ 4,060 $ 12,180 4 $ 2,900 $ 11,600 5 o mas $ 2,030 $ 10,150

6 Características del Programa Durante la capacitación Ideas y Material con Estructura Se transmite de manera sencilla Se la agregan ejemplos Se enseña a identificar las dudas (banderas) Bandera = Intervenir al nivel que el problema requiera Se le busca aplicación práctica, de manera inmediata y en lo particular Entre cada evento Se dejan tareas a realizar con su respectiva orientación Se da asistencia permanente Vía Correo Electrónico () Vía Conferencia Virtual Vía Telefónica Vía Entrevistas Personales o Grupales