Dow.com. Cómo mantenerse en el podio de los MEJORES EMPLEADORES
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- María Antonia Godoy Villalba
- hace 7 años
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1 Dow.com Cómo mantenerse en el podio de los MEJORES EMPLEADORES
2 Pilares básicos Definir valores corporativos que constituyan los principios directrices de todas las prácticas corporativas. Desarrollar políticas y procesos de Recursos Humanos, en concordancia con esos valores y que sean sólidos, eficientes y consecuentes en el tiempo. Confianza y predictibilidad.
3 Prácticas clave Escuchar, dialogar, comunicar Respetar e integrar Desarrollar Implementar
4 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño nuevas Oficinas. Dow TV.
5 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño nuevas Oficinas. Dow TV.
6 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño nuevas Oficinas. Dow TV.
7 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño nuevas Oficinas. Dow TV.
8 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño nuevas Oficinas. Dow TV.
9 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño nuevas Oficinas. Dow TV.
10 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño Nuevas Oficinas. Dow TV.
11 Escuchar, dialogar, comunicar Ejemplos de acciones que apuntalan esta práctica: Sesiones de Comunicación formales para presentar resultados, iniciativas, etc. Desayunos informales con el CEO y líderes de primera línea Panel de Empleados Desayunos/almuerzos temáticos Charlas sobre experiencias de desarrollo de carrera: El poder de las historias Encuestas de clima laboral Diseño Nuevas Oficinas. Dow TV.
12 Respetar e integrar Pilares de una cultura inclusiva: Mentalidad apropiada: creer que la diversidad puede lograr la excelencia en el desempeño del negocio. Conductas respetuosas e inclusivas: que garanticen relaciones efectivas y productivas, superando las diferencias. Herramientas: que ayuden a optimizar el impacto de las diferencias.
13 Respetar e integrar Ejemplos: Equilibrio Trabajo-Familia: Políticas de Trabajo Flexible Sensibilización sobre temas de diversidad Políticas de discapacidad
14 Respetar e integrar Ejemplos: Herramientas de ayuda en problemas personales (EAP) Ethics line (línea anónima sobre asuntos éticos)
15 Desarrollar Importante: definir audiencias objetivo e implementar planes de desarrollo específicos para cada una. 1) Líderes: nuevos y con experiencia 2) Empleados de alto potencial 3) Todos los empleados
16 Desarrollar 1) Desarrollo de líderes Nuevos líderes Herramientas de auto-conocimiento Capacitación sobre políticas y herramientas de la compañía Capacitación sobre herramientas de liderazgo efectivas
17 Desarrollar 1) Desarrollo de líderes Líderes con experiencia Encuentros de intercambio, actualización Mentores de nuevos líderes / altos potenciales Encuesta sobre efectividad del liderazgo
18 Desarrollar 2) Empleados con alto potencial Cursos de capacitación específicos, a nivel local/regional/global Programas de Intercambio (regional/global/funcional) Programas de Mentoría con líderes senior Programa de Jóvenes Profesionales Educación Ejecutiva en instituciones de primer nivel
19 Desarrollar 3) Todos los empleados Plan de Desarrollo Personal y Profesional Desarrollo de competencias clave ( cómo se hacen las cosas aquí ) Desarrollo de habilidades soft y técnicas Programa de reintegro de gastos por estudios terciarios, universitarios y de idioma
20 Síntesis Somos una compañía que combina el poder de la química con lo innovación, este cambio es posible gracias al elemento humano. Para alcanzar nuestra visión trabajamos en la mejora continua de un ambiente de trabajo de excelencia, centrado en nuestros principios y valores, estableciendo programas y procesos de alta calidad, para acompañar a los líderes en la realización de nuestra cultura en el aquí y ahora de cada vinculo en cada momento.
21 en que estamos trabajando!!!!
22 MUCHAS GRACIAS!
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