LIDERAZGO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

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1 LIDERAZGO

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3 TIPOS DE LIDERES SEGÚN SU INFLUENCIA Según el tipo de influencia que se establece en el proceso de interacción entre el líder y sus seguidores, dicha interacción determina dos tipos de lideres: LIDER POSITIVO: establecen una interacción positiva con sus seguidores, entendida como la influencia que contribuye al desarrollo del potencial humano en beneficio de la organización y de la propia persona. LIDER NEGATIVO: establecen una relación negativa con los seguidores, que son motivados a actuar en contra de su propia dignidad y por ende la repercusión negativa para otras personas.

4 TEORIAS GENERALES SOBRE LIDERAZGO El estudio del liderazgo se puede sintetizar en tres teorías generales: TEORIA DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS

5 TEORIA DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD Esta teoría parte del criterio de que los lideres nacen, no se hacen, y, por ende, propone un conjunto de características o rasgos físicos (personas saludables con grandes dosis de energía física), psicológicos (personas con gran capacidad de oratoria, creatividad, innovadoras, con facilidad de aprendizaje) que distinguen los lideres de los seguidores o a los buenos lideres de los lideres ineficientes. Actualmente esta teoría es altamente discutible, ya que la evidencia muestra que personas consideradas con limitaciones físicas, intelectuales o psicológicas lideran diferentes aspectos, lo que contradice algunos fundamentos de esta teoría.

6 TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO Esta teoría dice que el liderazgo depende de los estilos de ejercer influencia en los demás. Es decir, es la conducta del líder y no los rasgos de su personalidad lo que determina la influencia y la relación con sus seguidores. Son tres los estilos de liderazgo: LIDERAZGO AUTOCRATICO: se da cuando el líder centra la autoridad y ejerce su influencia en sus seguidores mediante el uso del poder, ya sea legitimo o coercitivo, y usualmente usa el premio o el castigo para persuadirlos.

7 TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO DEMOCRATICO: Es el estilo de ejercer influencia en el cual el líder delega autoridad en sus seguidores, estimula la participación de estos y basa su poder en su cualidad de experto y su buen ejemplo. LIDERAZGO CARISMATICO: Es el líder que se caracteriza por su poder de persuasión al ser admirado positivamente por sus seguidores, y basa su liderazgo en el vinculo emocional que se establece entre el y ellos. Los lideres carismáticos tienen metas ideales que desean alcanzar y un fuete compromiso con estas metas.

8 TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA: Esta teoría considera que el liderazgo de las personas, las organizaciones y las naciones esta en función de las relaciones entre las situaciones particulares de cada persona y las situaciones del entorno. Es decir, una persona es líder en un momento determinado pero no en otro, ya que se es líder por circunstancias y no por rasgos de personalidad o por el estilo de relacionarse con otros individuos.

9 ENFOQUES MODERNOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: Se centra en los logros de los lideres, mas que en sus características personales y las reacciones de sus seguidores. Es propio de este tipo de lideres, promover cambios significativos tanto en sus seguidores como en las organizaciones.

10 ENFOQUES MODERNOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO ESTRATEGICO: es un proceso que consiste en que la dirección de las organizaciones asume la conducción e inspiración necesarias para diseñar e implementar la misión, visión, el objetivo de la organización y las estrategias para lograrlos, así como conseguir el compromiso de las demás personas en la organización en cuanto a poner todo su empeño en ese propósito de alcanzar los objetivos organizacionales.

11 ENFOQUES MODERNOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO DE SERVICIO: Hace énfasis en la importancia de que la principal característica de todo líder ha de ser la de transcender el interés personal a favor de las necesidades de los demás, animando, promoviendo y facilitando el desarrollo integral de sus seguidores.

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