LIDERAZGO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
|
|
- Juan Adrián Casado Aguirre
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 LIDERAZGO
2 LIDERAZGO - CONCEPTOS Liderazgo es la capacidad de materializar el potencial de los demás y orientar sus conocimientos, habilidades y capacidades hacia unos resultados predeterminados. Ser líder es influir en otros para fin valioso. el logro de un
3 TIPOS DE LIDERES SEGÚN SU INFLUENCIA Según el tipo de influencia que se establece en el proceso de interacción entre el líder y sus seguidores, dicha interacción determina dos tipos de lideres: LIDER POSITIVO: establecen una interacción positiva con sus seguidores, entendida como la influencia que contribuye al desarrollo del potencial humano en beneficio de la organización y de la propia persona. LIDER NEGATIVO: establecen una relación negativa con los seguidores, que son motivados a actuar en contra de su propia dignidad y por ende la repercusión negativa para otras personas.
4 TEORIAS GENERALES SOBRE LIDERAZGO El estudio del liderazgo se puede sintetizar en tres teorías generales: TEORIA DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS
5 TEORIA DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD Esta teoría parte del criterio de que los lideres nacen, no se hacen, y, por ende, propone un conjunto de características o rasgos físicos (personas saludables con grandes dosis de energía física), psicológicos (personas con gran capacidad de oratoria, creatividad, innovadoras, con facilidad de aprendizaje) que distinguen los lideres de los seguidores o a los buenos lideres de los lideres ineficientes. Actualmente esta teoría es altamente discutible, ya que la evidencia muestra que personas consideradas con limitaciones físicas, intelectuales o psicológicas lideran diferentes aspectos, lo que contradice algunos fundamentos de esta teoría.
6 TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO Esta teoría dice que el liderazgo depende de los estilos de ejercer influencia en los demás. Es decir, es la conducta del líder y no los rasgos de su personalidad lo que determina la influencia y la relación con sus seguidores. Son tres los estilos de liderazgo: LIDERAZGO AUTOCRATICO: se da cuando el líder centra la autoridad y ejerce su influencia en sus seguidores mediante el uso del poder, ya sea legitimo o coercitivo, y usualmente usa el premio o el castigo para persuadirlos.
7 TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO DEMOCRATICO: Es el estilo de ejercer influencia en el cual el líder delega autoridad en sus seguidores, estimula la participación de estos y basa su poder en su cualidad de experto y su buen ejemplo. LIDERAZGO CARISMATICO: Es el líder que se caracteriza por su poder de persuasión al ser admirado positivamente por sus seguidores, y basa su liderazgo en el vinculo emocional que se establece entre el y ellos. Los lideres carismáticos tienen metas ideales que desean alcanzar y un fuete compromiso con estas metas.
8 TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA: Esta teoría considera que el liderazgo de las personas, las organizaciones y las naciones esta en función de las relaciones entre las situaciones particulares de cada persona y las situaciones del entorno. Es decir, una persona es líder en un momento determinado pero no en otro, ya que se es líder por circunstancias y no por rasgos de personalidad o por el estilo de relacionarse con otros individuos.
9 ENFOQUES MODERNOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: Se centra en los logros de los lideres, mas que en sus características personales y las reacciones de sus seguidores. Es propio de este tipo de lideres, promover cambios significativos tanto en sus seguidores como en las organizaciones.
10 ENFOQUES MODERNOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO ESTRATEGICO: es un proceso que consiste en que la dirección de las organizaciones asume la conducción e inspiración necesarias para diseñar e implementar la misión, visión, el objetivo de la organización y las estrategias para lograrlos, así como conseguir el compromiso de las demás personas en la organización en cuanto a poner todo su empeño en ese propósito de alcanzar los objetivos organizacionales.
11 ENFOQUES MODERNOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO DE SERVICIO: Hace énfasis en la importancia de que la principal característica de todo líder ha de ser la de transcender el interés personal a favor de las necesidades de los demás, animando, promoviendo y facilitando el desarrollo integral de sus seguidores.
LIDERAZGO. 3. Dimensiones de análisis de la Teoría del Liderazgo. 4. Teorías del Liderazgo. 2. Tipos por su Influencia
LIDERAZGO 2. Tipos por su Influencia 3. Dimensiones de análisis de la Teoría del Liderazgo. 4. Teorías del Liderazgo 5. Liderazgo e Inteligencia Emocional 1. Concepto LIDERAZGO 6. Características los Líderes
Más detallesLIDERAZGO Y PODER IV
IV LIDERAZGO Y PODER 3 CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER MENTI.COM TODOS LOS LÍDERES TIENEN PODER EJERCEN INFLUENCIA TIENEN SEGUIDORES PERSIGUEN OBJETIVO GRAN VARIEDAD DE TEORÍAS Existen formas diversas y variopintas
Más detallesRECURSOS Y RELACIONES HUMANAS. Liderazgo
RECURSOS Y RELACIONES HUMANAS LIDERAZGO Prof: Tom Santos Salas Liderazgo Qué es el liderazgo? Transición en las teorías del liderazgo Teorías de los rasgos Teorías del comportamiento Teorías de contingencia
Más detallesTIPOS DE LIDERAZGO Tomado de: tuvntana.files.wordpress.com/2009/03/ppt-liderazgo1.ppt
TIPOS DE LIDERAZGO Tomado de: tuvntana.files.wordpress.com/2009/03/ppt-liderazgo1.ppt TEORÍAS DEL LIERAZGO Teoría de la Personalidad o de los rasgos Teorías basadas en el Comportamiento Teorías situacionales
Más detalles1.1. LECCIÓN 3: PERSPECTIVAS TEÓRICAS DEL LIDERAZGO
1.1. LECCIÓN 3: PERSPECTIVAS TEÓRICAS DEL LIDERAZGO Diferentes teorías, desde el principio del siglo XX hasta la actualidad, han tratado de estudiar qué es lo que convierte al líder y cómo será el liderazgo
Más detallesLIDERAZGO. El liderazgo es el proceso de influir en y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos.
LIDERAZGO El liderazgo es el proceso de influir en y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos. LIDERAZGO Influencia/apoyo Esfuerzo voluntario Cumplimiento
Más detallesPrincipales Teorías de Liderazgo. José Jorge Saavedra
Principales Teorías de Liderazgo José Jorge Saavedra Contenido Enfoque de Atributos Teoría de Contingencia Enfoque de Destrezas Teoría de Medios y Fines Enfoque de Estilo Teoría de Intercambio Líder -
Más detallesDiplomado Liderazgo Organizacional
Diplomado Liderazgo Organizacional Duración 108 horas Objetivo general: Identificar, analizar y poner en práctica conceptos, modelos y herramientas que permitan al participante un ejercicio efectivo del
Más detallesCOMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL EFICAZ
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL EFICAZ Para guiar a la gente, camina a su lado... Lao Tse Elena Estaba B. PARTE 3 Los líderes no ejercen el liderazgo de una misma manera, ni poseen las
Más detallesSESION N 2 ROLES Y ESTILOS DE LIDERAZGO. «Beca DES 2014 en Gestión, Liderazgo y Competitividad Educativa»
SESION N 2 ROLES Y ESTILOS DE LIDERAZGO Contenido temático Concepto de liderazgo Teorías del liderazgo Dimensiones del liderazgo Tipos de liderazgo Líder Pedagógico Observemos y analicemos las imágenes
Más detalles20/04/2012 PARTICIPATIVO AUTOCRÁTICO DEMOCRÁTICO LAISSER-FAIRE PATERNALISTA BUROCRÁTICO
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN PLANIFICAR ORGANIZAR MOTIVAR MANDAR EJECUTAR COORDINAR CONTROLAR 1 EL MANDO INTERMEDIO Punto de contacto entre la dirección y los trabajadores Trata directamente
Más detallesHERNÁNDEZ OLIVARES MIRIAM
TEORÍA CARACTERÍSTICAS TEORÍA X y Y. Las personas privadas de la satisfacción de sus necesidades son pasivas, indolentes e irresponsables. Las teorías X y Y se relacionan con la motivación y los resultados
Más detallesHacía un Liderazgo Responsable: El bienestar organizacional para una gestión competitiva Por: Edwin Lozada Franco - MBA
Hacía un Liderazgo Responsable: El bienestar organizacional para una gestión competitiva Por: Edwin Lozada Franco - MBA Liderazgo es un concepto de múltiples interpretaciones en búsqueda de un objetivo
Más detallesAPRENDIZAJE TRANSFORMACIONAL UNA OPORTUNIDAD PARA LAS EMPRESAS
APRENDIZAJE TRANSFORMACIONAL UNA OPORTUNIDAD PARA LAS EMPRESAS QUÉ ES EL COACHING? Es una herramienta que contribuye al desarrollo de estrategias que favorecen el crecimiento personal y profesional, para
Más detallesEsp. Fernando Burbano P.
PLANIFICAR ORGANIZAR MOTIVAR MANDAR EJECUTAR COORDINAR CONTROLAR Punto de contacto entre la dirección y los trabajadores Trata directamente con los trabajadores DIFICULTADES: Objetivos y tareas ambiguas
Más detallesBuga, Abril de Liderazgo desde el Ser
Buga, Abril de 2014 Liderazgo desde el Ser AGENDA Reflexión Inicial Liderazgo personal El líder en Ti Estilos de liderazgo Análisis escenas Película Invictus Reflexión Final Líder El líder es la persona
Más detallesAdministración IV (Habilidades Directivas)
Administración IV (Habilidades Directivas) Nombre de la Materia Administración IV (Habilidades Directivas) Departamento Ciencias Económico Administrativas Academia Administración Clave Horas-teoría Horas-práctica
Más detallesEl jefe busca, contrata y administra recursos. El líder identifica, contrata y desarrolla talentos.
LIDERAZGO PARA EL JEFE LAS PERSONAS SON RECURSOS HUMANOS, QUE DEBEN ADMINISTRARSE ADECUADAMENTE, IGUAL QUE LOS RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS DE LA INSTITUCIÓN. EL LÍDER ES CONSCIENTE DE QUE LOS BIENES
Más detallesLiderazgo: Herramienta clave para la Motivación de los Recursos Humanos. PRESENTACION
capacita@lideco.com Liderazgo: Herramienta clave para la Motivación de los Recursos Humanos PRESENTACION 2007 Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy Quiere usted ser un LIDER?... Si quieres construir
Más detallesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS NARCISO BASSOLS
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS NARCISO BASSOLS COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO GUÍA DE ESTUDIO La presente guía es un elemento
Más detallesLIDERAZGO. 3. Dimensiones de análisis de la Teoría del Liderazgo. 4. Teorías del Liderazgo. 2. Tipos por su Influencia
LIDERAZGO 2. Tipos por su Influencia 3. Dimensiones de análisis de la Teoría del Liderazgo. 4. Teorías del Liderazgo 5. Liderazgo e Inteligencia Emocional 1. Concepto LIDERAZGO 6. Características los Líderes
Más detallesLiderazgo y trabajo Colaborativo
Liderazgo y trabajo Colaborativo Qué es el liderazgo? El liderazgo es la habilidad de incidir y participar de manera colaborativa, en las actividades específicas de los grupos, para cumplir con meta y
Más detallesLiderazgo en las Organizaciones. Sara Sánchez Paula Ramos
Liderazgo en las Organizaciones Sara Sánchez Paula Ramos ÍNDICE Introducción. Enfoques teóricos en el desarrollo del liderazgo: Enfoques centrados en el líder. Enfoques contingentes. Enfoques centrados
Más detallesAUTOR (ES) APORTACIÓN EJEMPLO
GRUPO DE TEORÍAS Teoría motivacional o clásica (1950-1960) José Ángel Aguilar Rodríguez 3IM45 LYDD TEORÍAS DE LIDERAZGO NOMBRE DE LA TEORÍA Teoría X y Y Grid gerencial AUTOR (ES) APORTACIÓN EJEMPLO Es
Más detallesComportamiento Organizacional. Capítulo 3
copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los los derechos reservados Material para clases del libro: Comportamiento Organizacional Edición 2007 Material Autora: Martha para clases Alicia del Alles libro: Comportamiento
Más detallesLIDERAZGO Y ASERTIVIDAD ACADEMIA DE FORMACIÓN SOCIOCULTURAL
LIDERAZGO Y ASERTIVIDAD ACADEMIA DE FORMACIÓN SOCIOCULTURAL Líder es la persona que trabaja con un equipo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar, un objetivo común.
Más detallesMANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS DE Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Emilio Rodríguez Ponce Investigador Responsable Marzo 2017 TRANSACCIONAL LAISSEZ FAIRE LÍDER El líder tiene un papel fundamental en un equipo u
Más detallesTema IX: Poder y Comportamiento Político en las Organizaciones
Tema IX: Poder y Comportamiento Político en las Organizaciones GUIÓN DEL TEMA 1. EL PODER EN LAS 2. FUENTES DE PODER EN LAS 3. TACTICAS DE PODER 4. CONDUCTA POLÍTICA EN LAS 1 EL PODER EN LAS El poder es
Más detallesTeoría y Diseño Organizacional. Décima Edición Richard L. Daft
Teoría y Diseño Organizacional Décima Edición Richard L. Daft Capítulo 13 Conflicto, poder y política Objetivos de Aprendizaje Al finalizar la sesión de estudios el estudiante estará en condiciones de
Más detallesCOMPETENCIAS DEL LIDERAZGO ACTUAL COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO ACTUAL
COMPETENCIAS DEL Importancia del liderazgo Hoy la investigación ha respondido de forma rotunda a la cuestión manida si el liderazgo nace o se hace. El liderazgo se hace y se desarrolla y se da en cualquier
Más detallesTEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO. Presenta: Mtra. Arodí Monserrat Díaz Rocha
TEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO Presenta: Mtra. Arodí Monserrat Díaz Rocha Estudios de Liderazgo Hasta fines de los 40, la creencia era que los líderes nacían, no se hacian y tenian rasgos particulares: inteligencia,
Más detallesEMILIO MÉNDEZ. Por: Beatriz Zúñiga Liderazgo. Universidad Francisco Marroquín
EMILIO MÉNDEZ. Por: Beatriz Zúñiga 20070020 Liderazgo. Universidad Francisco Marroquín CONTENIDO 1. Análisis liderazgo del líder: Emilio Méndez 1.1 Enfoque de Rasgos de Personalidad 1.2 Enfoque de Habilidades
Más detallesPM Update. Liderazgo de la PMO por qué es importante? Adriana Eusse Gutiérrez, PMP Guatemala, 23 de febrero de 2017
PM Update Liderazgo de la PMO por qué es importante? Adriana Eusse Gutiérrez, PMP Guatemala, 23 de febrero de 2017 Patrocinadores Agradecimiento especial a todos nuestros Patrocinadores 3 Redes Sociales
Más detallesCultura Organización 1
Estrategia de la Organización Flexibilidad Capacidades Organizacionales Innovación Velocidad al mercado Actualización Constate Crecimiento Sostenido Plan Estratégico de Recursos Humanos Atraer Retener
Más detallesEstilos de Liderazgo. OFAD 282 Profa. María L. Moctezuma
Estilos de Liderazgo OFAD 282 Profa. María L. Moctezuma Liderazgo Una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo en común.
Más detallesINGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO PROPÓSITO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA CUATRIMESTRE El alumno integrará equipos de trabajo de
Más detallesUniversidad Mexiquense del Bicentenario. Unidad de Estudio superior Ixtapaluca. Integrantes: Lara Gutiérrez Ana Lizeth Miguel Fernández Mariana
Universidad Mexiquense del Bicentenario Unidad de Estudio superior Ixtapaluca Integrantes: Lara Gutiérrez Ana Lizeth Miguel Fernández Mariana Lic. en Nutrición 24LN281 Liderazgo carismático El líder carismático
Más detallesLIDERAZGO. DEFINICIÓN: Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos.
Liderazgo LIDERAZGO DEFINICIÓN: Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos. Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana
Más detallesEl liderazgo en las. Beatriz Portilla Pérez
El liderazgo en las organizaciones Beatriz Portilla Pérez Enfoques del liderazgo Enfoques teóricos centrados en... El lider La situación Los seguidores La interacción lider-seguidores Integra todos los
Más detallesLiderazgo, la capacidad de impulsar a gente ordinaria, para lograr cosas extraordinarias.
Nombre: Karen Itzel García De la Vega Folio: AS15604720 Institución: Universidad Abierta y a Distancia de México Curso propedéutico Actividad 1. Lectura y escritura exploratoria Fecha: 11 de Noviembre
Más detallesBienestara los. aprendices SENA
Bienestara los aprendices SENA [ Fragmeto El Bienestar de los aprendices es el estado de felicidad de los jóvenes aprendices, que se sustenta en programas útiles, instructores responsables e idóneos, programas
Más detallesDirección de negocios turísticos
Dirección de negocios turísticos 1 Sesión No. 10 Nombre: Liderazgo Contextualización En esta importante e interesante sesión conocerás un poco más acerca del liderazgo. Además revisaremos con más detalle:
Más detallesEL DESEMPEÑO DE LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES. Editores
EL DESEMPEÑO DE LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES O T M A R VA R E L A ELVIRA SALGADO Editores CONTENIDO AGRADECIMIENTOS ÍNDICE DE FIGURAS ÍNDICE DE CUADROS PRÓLOGO INTRODUCCIÓN PAGINA 005 011 012 013
Más detallesPrograma Oficial de Asignatura. Ficha Técnica. Presentación. Competencias y/o resultados del aprendizaje. Comportamiento Humano en el Trabajo
Ficha Técnica Titulación: Grado en Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos Plan BOE: BOE número 108 de 6 de mayo de 2015 Asignatura: Módulo: Psicología del Trabajo Curso: 3º Créditos
Más detallesCultura Organizacional
Cultura Organizacional Qué es Cultura? Es todo complejo que incluye el conocimiento, el arte, las creencias, la ley, la moral, las costumbres y todos los hábitos y habilidades adquiridos por el hombre
Más detallesSupervisión Efectiva y Liderazgo
Serie Desarrollo Humano Supervisión Efectiva y Liderazgo CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL http://humancapitalsite.com INTRODUCCIÓN El liderazgo es una habilidad innata o adquirida, se nace líder o se
Más detallesPOLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
INSTITUTO DISTRITAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD IDIPRON Subdirección Técnica de Desarrollo Humano POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL 2013 2023 INTRODUCCIÓN... 1 PRINCIPIOS... 2 OBJETIVO
Más detallesUNIDAD CURRICULAR: EMPRESAS IV Prof. Fabiola Fulchini Octubre Eje de Formación Prelación HAD HTIE
PROGRAMA ANALÌTICO FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA: ADMINISTRACION UNIDAD CURRICULAR: EMPRESAS Código de la Escuela Código Período Elaborado por Fecha Elaboración Plan de Estudios 05 05-0277
Más detallesUniversidad Tecnológica de Puebla División de Negocios. Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia Cuatrimestre: Mayo Agosto 2015
Universidad Tecnológica de Puebla División de Negocios Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia Cuatrimestre: Mayo Agosto 2015 Temario Unidades: Unidad I Liderazgo y Toma de Decisiones Unidad II: Negociación
Más detallesUNIVERSIDAD MARÍA AUXILIADORA - UMA
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES SÍLABO DEL CURSO DE LIDERAZGO E INNOVACIÓN I. DATOS GENERALES: Nombre del curso : Liderazgo e innovación Semestre Académico : 2018 I Créditos
Más detallesUniversidad de la República Facultad de Derecho Relaciones Laborales Psicología Laboral. Liderazgo. Adriana Briano Tommy Wittke
Universidad de la República Facultad de Derecho Relaciones Laborales Psicología Laboral Liderazgo Liderazgo Capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas.* *Robbins, S. Comportamiento Organizacional,
Más detallesCAPÍTULO I EL PROBLEMA
4 CAPÍTULO I EL PROBLEMA 5 CAPÍTULO I EL PROBLEMA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La modernidad ha generado en las organizaciones cambios acelerados, exigiendo éstas cada vez más eficacia y efectividad a
Más detallesSeminario 40. Liderazgo
Seminario 40. Liderazgo Contenidos 1. Estilos básicos de liderazgo comunes 2. Capacidades esenciales asociadas al liderazgo eficaz 3. El enfoque del liderazgo situacional 4. Identificación de roles y actitudes
Más detallesDirección: tercera etapa del proceso administrativo
. Dirección:terceraetapadelprocesoadministrativo Por: Ma. Concepción Alonso Ortega La tercera etapa del proceso administrativo es la dirección. Puede considerarse la fase más importante de este proceso,
Más detallesDirección de personas y equipos en organizaciones de servicios públicos
Dirección de personas y equipos en organizaciones de servicios públicos Prof. José María Peiró Catedrático de Psicología de las Organizaciones. Universitat de València EL PUENTE COMO MEDIO DE APROXIMAR
Más detallesCAPÍTULO 1 QUIÉN ES UN LÍDER?... 2
ÍNDICE PARTE 1 LOS INDIVIDUOS COMO LÍDERES CAPÍTULO 1 QUIÉN ES UN LÍDER?... 2 EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS... 4 Por qué es importante el liderazgo?... 4 Definición de liderazgo... 4 Ejercicio de autoevaluación
Más detallesSe Aprende a ser Líder
Kouzes/Posner Se Aprende a ser Líder 5 Practicas de Liderazgo efectivo Provocar el cambio. Inspirar una Visión Compartida Dejar actuar a otros Mostrar el Camino Motivar desde el corazón (Kouzes /Posner
Más detallesGestión de las Personas Liderazgo y Delegación
Universidad de la República Unidad de Capacitación Programa de Gestión Universitaria Universidad de la República Unidad de Capacitación José Jorge (Tito) Martínez Fontana Programa de Gestión Universitaria
Más detallesRECURSOS HUMANOS LIC. ANA GABRIELA G. CANTÓN GUERRA
RECURSOS HUMANOS LIC. ANA GABRIELA G. CANTÓN GUERRA TODOS TENEMOS UN PODER DEL CUAL NO TODOS SOMOS CONSCIENTES, UN PODER QUE MUCHAS VECES UTILIZAMOS DE MANERA INCORRECTA.. EL PODER DEL EJEMPLO *LIDERAZGO:
Más detallesPodemos decir que un buen líder es aquel que logra que los demás trabajen en conjunto y lleguen a metas que han sido prefijadas entre todos.
QUE ES UN LIDER Un líder es un individuo física e intelectualmente capaz de guiar a un grupo a través de planes y actividades concretas de trabajo, a alcanzar de forma exitosa metas y objetivos específicos
Más detallesCOACHING Y ESTILOS DE LIDERAZGO JOSE FERNANDO GUERRERO CONSULTOR EMPRESARIAL
COACHING Y ESTILOS DE LIDERAZGO JOSE FERNANDO GUERRERO CONSULTOR EMPRESARIAL LIDERAZGO: proceso en el cual influyen lideres sobre seguidores; y viceversa, para lograr los objetivos de una organización
Más detallesLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN EQUIPO LECTURA INICIAL Un cuento de trabajo en equipo EL NUEVO ESCENARIO DE LAS ORGANIZACIONES UN LABERINTO DE VARIABLES CONFORMADO POR: GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA.
Más detallesLiderazgo y Procesos Organizacionales
Liderazgo y Procesos Organizacionales Tema No. 2 Sesión 2: Teorías y modelos sobre liderazgo, rasgos y estilos. Parte I 2017 2016 Objetivo de la sesión: Contextualización Qué tipo de líder eres? X o Y?
Más detallesLa excelencia de un líder, se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades
La excelencia de un líder, se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades LIDERAZGO. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante
Más detallesAprendiendo de la experiencia:
Aprendiendo de la experiencia: Proyecto INNOBASQUE-UPV-BELBIN Sabino Ayestarán Participantes: 10 organizaciones. Responsables: Marian Albaina, Olga Gómez y Sabino Ayestarán. Objetivos: 1. Formar FACILITADORES
Más detallesProf. Tania Campos
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE MEDICINA ESCUELA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA DEPARTAMENTO: CIENCIAS DE LA NUTRICION Y ALIMENTACION CATEDRA: ALIMENTACION INSTITUCIONAL ASIGNATURA:ADMINISTRACIÓN
Más detallesEl liderazgo transformacional de una directora en una institución de Educación Inicial
El liderazgo transformacional de una directora en una institución de Educación Inicial Mg. Wilfredo Rimari Arias DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN CENTRO DE INVESTIGACIONES Y SERVICIOS EDUCATIVOS MAESTRÍA EN EDUCACIÓN
Más detallesFormación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
Diplomado Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño Objetivo Adquiere los conocimientos necesarios para saber integrar de manera ágil una visión completa de los elementos de mayor trascendencia
Más detallesPontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires Facultad de Ciencias Fisicomatemáticas e Ingeniería
PROGRAMA DE ADMINSITRACIÓN DE EMPRESAS 531 INGENIERÍA AMBIENTAL OBJETIVOS DE LA MATERIA 1) Entender la naturaleza de las organizaciones y las consecuencias de su concepción 2) Analizar los modelos y tendencias
Más detallesADMINISTRACION DE EMPRESAS Plan de Estudios Programa de la Materia- 2010
ADMINISTRACION DE EMPRESAS Plan de Estudios 2006 Carrera: Ingeniería en Informática Programa de la Materia- 2010 Ubicación en el Plan de Estudios: 5 Año 2º Cuatrimestre Carga Horaria: 6 horas/ semana Objetivos
Más detallesCURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Objetivo general del curso: Adquirir, a través del desarrollo y la potenciación de determinadas habilidades y destrezas, los conocimientos y procedimientos necesarios
Más detallesPresentación de la asignatura. Taller de liderazgo emprendedor Héctor Hermoza Maldonado
Presentación de la asignatura Taller de liderazgo emprendedor Héctor Hermoza Maldonado Introducción de la asignatura Esta asignatura comprende el análisis, interpretación y aplicación de habilidades en
Más detallesNuestro Programa de Educación Positiva. Así vamos 2017
Nuestro Programa de Educación Positiva Así vamos 2017 Educación Positiva: De qué hablamos? Formación integral Habilidades Siglo 21 Educación emocional Cátedra de Paz Desarrollo del carácter Liderazgo Educar,
Más detallesDIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS
DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Descripción del curso: Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido
Más detallesMejor manera de tener una fotografía de un líder, es saber que hace en su trabajo
Gabriela Flores Daniel Burbano Mejor manera de tener una fotografía de un líder, es saber que hace en su trabajo 1 Visita Negocios alrededor del mundo, todo el tiempo en todo el año. Toma de decisiones:
Más detallesLicenciado en Educación: Segundo Ciclo, concentración Matemática y Ciencias de la Naturaleza.
Licenciado en Educación: Segundo Ciclo, concentración Matemática y Ciencias de la Naturaleza. Informaciones Generales de la carrera: 6523. La Licenciatura en Educación Segundo Ciclo de Básica, Mención
Más detallesLicenciado en Educación: segundo ciclo, concentración matemática y ciencias de la naturaleza.
Licenciado en Educación: segundo ciclo, concentración matemática y ciencias de la naturaleza. Informaciones Generales de la carrera: 6523. La Licenciatura en Educación Segundo Ciclo de Básica, Mención
Más detallesLA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA 1. EL EMPRESARIO Y LA PROPIEDAD DE LA EMPRESA 2. FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LA DIRECCIÓN 3. ESTILOS DE DIRECCIÓN 4. LOS NIVELES DE DIRECCIÓN 5. CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
Más detallesGestión De Equipos De Trabajo
Gestión De Equipos De Trabajo Objetivos Conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena
Más detallesSumario Prólogo Objetivos de la Unidad Introducción: fundamentos del comportamiento del individuo en el trabajo.
ÍNDICE SISTEMÁTICO PÁGINA Sumario... 5 Prólogo... 7 Unidad didáctica 1. Comportamiento organizacional: marco conceptual... 11 Objetivos de la Unidad... 13 1. Introducción: fundamentos del comportamiento
Más detallesLa primera persona a quien diriges eres tú mismo John C. Maxwell LIDERAZGO Y GESTIÓN
La primera persona a quien diriges eres tú mismo John C. Maxwell LIDERAZGO Y GESTIÓN LIDERAZGO Y GESTIÓN OBJETIVO GENERAL Entregar herramientas que permitan al estudiante aumentar el liderazgo interpersonal
Más detallesDirección. Tiene que ver fundamentalmente con:
Dirección La dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales Tiene que ver fundamentalmente con: El aspecto
Más detallesLA ADMINISTRACIÓN Y EL FACTOR HUMANO
LA ADMINISTRACIÓN Y EL FACTOR HUMANO Centro de Investigaciones FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN ASPECTOS A CONSIDERAR: Multiplicidad de de roles Singularidad d e las personas La dignidad personal
Más detallesGuillermo Del Moral Ehlers
Guillermo Del Moral Ehlers Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa con maestría en Administración de Servicios de TI. Cuenta con una trayectoria de 23 años en los sectores Agroquímico, Transportación
Más detallesPROCESO INTENCION PENSAMIENTO ACCION CREATIVA. Motivación y Reflexión deliberada, Producción continua de
PROCESO INTENCION PENSAMIENTO ACCION CREATIVA CREATIVO CREATIVA CREATIVO Mundos Creatividad. Motivación y Reflexión deliberada, Producción continua de Mundo de la entrenamiento constante profunda y permanente
Más detallesDIPLOMADO COMPETENCIAS DIRECTIVAS PARA LÍDERES EXITOSOS
DIPLOMADO COMPETENCIAS DIRECTIVAS PARA LÍDERES EXITOSOS DIPLOMADO PRESENCIAL 112 HORAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS PARA LÍDERES EXITOSOS OBJETIVO Desarrollar las competencias más importantes que todo director
Más detallesCurso Cómo Tratar con Personas Difíciles en el Servicio. 2. El servidor Público (Valores, principios, características y actitudes).
Curso Cómo Tratar con Personas Difíciles en el Servicio 1. La Institución (Cultura Organizacional). 2. El servidor Público (Valores, principios, características y actitudes). 3. Atención y trato al público
Más detallesINFORME DE RETROALIMENTACIÓN
INFORME DE RETROALIMENTACIÓN PREMIO PROVINCIAL A LA CALIDAD E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA 2018- GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE SALTA OBJETIVO DEL INFORME: ORGANISMO EVALUADO: EQUIPO EVALUADOR: FECHAS
Más detallesLIDERAZGO COMERCIAL OBJETIVOS Y CONTENIDO
LIDERAZGO COMERCIAL METODOLOGÍA DE LOS CURSOS Cursos interactivos sobre materias especializadas en los que el alumno avanza de forma guiada bajo una concepción learning by doing (aprender haciendo). En
Más detallesCLASE 7, 20 de Julio DE 2016
CLASE 7, 20 de Julio DE 2016 AIEP / Escuela área Negocios Docente de módulo Mario Mardones Valle MBA, Magister en Dirección General de Empresas Psicólogo y Licenciado en Psicología El liderazgo es la actividad
Más detallesEjercer Autoridad. Jose Jorge Saavedra
Ejercer Autoridad Jose Jorge Saavedra Con quien ejercer autoridad? Gestionar al jefe Gestionarse a uno mismo IE Gestionar a los pares Gestionar a los subordinados Gestionar al Jefe Asegurese de conocer
Más detallesDivisión del trabajo PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN. Centralización
DEFINICIÓN El proceso administrativo se refiere al conjunto de funciones que se desarrollan de una manera sistemática y cíclica para el cumplimiento de objetivos en una organización; dichas funciones secuenciales
Más detallesDISC Módulo de Liderazgo. Herramientas para la Evaluación y el Desarrollo del Talento
DISC Módulo de Liderazgo Herramientas para la Evaluación y el Desarrollo del Talento "People"Performance"Interna3onal"LLC" Desarrollando LÍDERES 4"claves" 1. Cada&Persona&Tiene&Un&Es1lo&De&Liderazgo& 2.
Más detallesTALLER 4 DIRIGIR Mo-vación / Liderazgo / Poder
TALLERES DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES TALLER 4 DIRIGIR Mo-vación / Liderazgo / Poder Lic. Mar
Más detallesINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA Presenta M.A Janeth Olivares Cruz Diciembre de 2012 LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION
Más detallesA la función emocional del liderazgo los autores la llaman liderazgo primal
Modelo de Liderazgo Primal (Goleman, Boyatzis, & McKee, 2005) Estos autores proponen que el liderazgo tiene un componente vital que es de naturaleza emocional. De hecho, afirman que la función de los líderes
Más detallesPerfil de Egreso. Desempeños integrales
Desempeños integrales Otorgar una atención cálida, respetuosa y personalizada, reconociendo la condición humana y sus necesidades durante el ciclo vital, incorporando las dimensiones físicas, psicológicas
Más detallesLA GESTIÓN DEL ERROR LA GESTIÓN DEL ERROR. En las Organizaciones
LA GESTIÓN DEL ERROR LA GESTIÓN DEL ERROR En las Organizaciones LA GESTIÓN DEL ERROR EN LAS ORGANIZACIONES El conocimiento se adquiere con posterioridad a la acción. Cuando ésta sucede de acuerdo con los
Más detalles