ALCALDÍA MUNICIPAL DE GUACARÍ SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO MUNICIPAL FORMATO DE PLAN DE ACCIÓN VIGENCIA 2014

Transcripción

1 SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL DEPENDENCIA: SECRETARIA DE ECONOMICO SECTOR DE INVERSIÓN: AGROPECUARIO OBJETIVO ESTRATÉGICO: Armonizar la política social del plan de desarrollo Guacarí en Marcha con el plan de ordenamiento territorial, promoviendo el desarrollo territorial con criterios de sostenibilidad ambiental encaminados al mejoramiento de la calidad de vida en el municipio (zona urbana y rural) involucrando el potencial económico y socio cultural. OBJETIVO SECTOR: ESTRATEGIA PROGRAMA DEL PDM/ ACTIVIDAD SECRETARIA INDICADOR RESULTADO ENCONTRADO A DICIEMBRE DE 2013 META PROYECTADA A DICIEMBRE DE 2014 META DEL PMD ARTICULADA PRESUPUESTO (en caso de requerir inversión) PERIODO DE EJECUCIÓN (mes de inicio mes de terminación) DISMINUYENDO FACTORES DE RIESGO Y SINIESTRABILIDAD DE INICIATIVAS PRODUCTIVAS SEGURIDAD ALIMENTARIA/ Aunar esfuerzos con entidades públicas y privadas para contribuir a la disminución de factores de riesgo de iniciativas productivas para la Seguridad Alimentaria. N de procesos con personas y/o pequeños productores Beneficiados con el proceso de protección para la producción de cultivos. Un (1) programa de seguridad alimentaria implementado a través de la capacitación y entrega de insumos agrícolas y pecuarios por la Alianza SENA- IMCA- Alcaldía Municipal en las comunidades de (Santa Rosa, Guabas, Guabitas, El Triunfo y Guacas) Apoyar un (1) proceso de protección para la producción de cultivos para la seguridad alimentaria que se ven afectados por factores climáticos. Desarrollar un (1) programa de fortalecimiento de la seguridad alimentaria y sostenibilidad ambiental Abril-Diciembre

2 PROMOVIENDO PROCESOS ASOCIATIVOS ACOMPAÑAMIENTO DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES Y ASOCIACIONES/ Apoyar un proceso para brindar asistencia técnica a pequeños productores y/o asociaciones N de procesos con pequeños productores o asociaciones apoyados SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL Un (1) evento realizado para Asistencia Técnica en manejo y control de Plagas de Plátano y Banano; Alianza ICA-Alcaldía. Una (1) Conferencia de Control Hormiga Arriera Zona urbana Un (1) proceso realizado a pequeños productores o asociaciones para brindar asistencia técnica. Implementar un (1) programa de acompañamiento y asistencia técnica a los pequeños productores agropecuarios y asociaciones GESTIONANDO ALIANZAS PRODUCTIVAS APOYO EN LA COMERCIALIZACIÓN Y MERCADEO Caracterizar los a pequeños productores identificados para gestionar proyectos de alianzas productivas N de encadenamientos establecidos Asistencia Técnica Pecuaria a través de una (1) Jornada de desparasitación a Equinos. 50% del proceso de la alianza municipal Guacarí, Cerrito, Ginebra del encadenamiento de la uva Isabela realizado Dos (2) sectores de producción (uva Isabela y cafés especiales) identificados con registro por información secundaria con proyección para alianzas productivas. Elaborar y presentar un (1) encadenamiento productivo ante entes territoriales, entidades públicas para gestionar recursos. Desarrollar e implementar una (1) estrategia de apoyo a favor de mejores condiciones para garantizar la comercialización de los productos generados en el sector agropecuario Un (1) Mercado campesino realizado en el marco de la semana ambiental. PROMOVIENDO EL RURAL Y APOYO A LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y SOSTENIBLE EN EL MUNICIPIO Apoyar un proceso de prácticas de producción limpia N de procesos de producción limpia apoyados 30 Personas capacitadas en la elaboración de abonos orgánicos, comunidad de la Patagonia, Santa Rosa. Una (1) Capacitación en agricultura urbana orgánica en el centro poblado de Guacarí Jornada Recolección Envases de agroquímicos en tres veredas del Un (1) proceso de prácticas de producción limpia apoyado Desarrollar e implementar un (1) programa de producción limpia y producción sostenible Enero- Diciembre

3 SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL municipio RURAL Y CENTROS DE ACOPIO Realizar un programa sobre condiciones de seguridad sanitaria para centro de acopio N de programas sobre condiciones de seguridad sanitaria realizados Dos (2) adecuaciones realizadas a la Plaza de Mercado (sector eléctrico, sector puestos de mercado) de la plaza de mercado un (1) programa sobre condiciones de seguridad sanitaria para centro de acopio realizado Adecuación centro de acopio DEPENDENCIA: SECRETARIA DE ECONOMICO SECTOR DE INVERSIÓN: ECONOMICO Y TURISMO OBJETIVO ESTRATÉGICO: Liderar la recuperación económica del municipio como condición necesaria para la creación de empleo productivo y la generación de ingresos, realizando una acción conjunta entre lo público y lo privado fomentando la especialización y la eficacia local, en un contexto de articulación regional a favor del desarrollo y fomento del emprendimiento OBJETIVO SECTOR:

4 SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL ESTRATEGIA PROGRAMA DEL PDM/ ACTIVIDAD SECRETARIA INDICADOR RESULTADO ENCONTRADO A DICIEMBRE DE 2013 META PROYECTADA A DICIEMBRE DE 2014 META DEL PMD ARTICULADA PRESUPUESTO (en caso de requerir inversión) PERIODO DE EJECUCIÓN (mes de inicio mes de terminación) INSTITUCIONALIZANDO EL EMPRENDIMIENTO. Apoyar un proceso de asesoría en estructuración de planes de negocios N de procesos con personas asesoradas en planes de negocios Dos (2) jornadas del Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR con 60 asistentes representantes del sector productivo un (1) proceso de asesoría en estructuración de planes de negocios Instaurar una (1) oficina para el desarrollo e implementación de acciones a favor del Emprendimiento local CREACIÓN DEL CENTRO ARTESANAL Potencializar el capital humano artesanal para optimizar la competitividad N de procesos para la gestión para la creación del Centro Empresarial Artesanal Apoyado Cuatro (5) actividades (identificación, caracterización y capacitación en finanzas, apoyo a 3 ferias artesanales e Inscripción base de datos Artesanías de Colombia) implementadas de un (1) proceso de gestión para el centro artesanal un (1) proceso de gestión para la creación del Centro Empresarial Artesanal Apoyado una (1) estrategia de gestión interinstitucional e intersectorial para la construcción del Centro Empresarial Artesanal ASOCIANDO A LOS PRODUCTORES PARA SU FORTALECIMIENTO EN CADENAS PRODUCTIVAS Gestionar un proceso de encadenamiento productivo del sector agroempresarial. N de procesos de encadenamiento productivo del sector agroempresarial gestionado 80 microempresarias y mujeres con fuerza de trabajo productivo capacitadas en servicio al cliente y asuntos tributarios Un (1) proceso de encadenamiento productivo del sector agroempresarial gestionado apoyo a la asociación de productores, como estrategia para acceder a las diferentes líneas de apoyo técnico y financiero a nivel regional y nacional

5 CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO. Apoyar un programa de formación de capacitación para la empleabilidad. SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL N programas de formación de capacitación para la empleabilidad apoyado Un (1) curso de Formación Técnica en Patronaje y marroquinería realizado Un (1) Curso para el desarrollo de habilidades manuales (elaboración de arreglos navideños y modistería) en el casco urbano formación de capacitación para la empleabilidad apoyado capacitación en artes y oficios APOYANDO LA GESTIÓN DE LOS MICROEMPRESARIOS. Asesorar a los pequeños negocios y/o empresarios en la consecución y utilización de créditos de fomento N de Brigadas asesorías realizadas Capacitación Financiera y posibilidad para acceder a créditos financieros a productores Santa Rosa con BANCAMIA Apoyo técnico y entrega de certificados a pequeños y medianos productores para acceder o refinanciar a créditos con el Banco Agrario Guacarí Una (1) Brigada de asesorías para el fomento de créditos. gestión y apoyo para la consecución y utilización de créditos de fomento para los pequeños negocios y/o empresarios Contrato floy marketing APOYO AL COMERCIO LOCAL: GUACARICEÑO COMPRA EN GUACARÍ. Realizar una jornada de promoción del comercio local N de jornadas realizadas promoción del comercio local (Gran Trasnochon Decembrino) apoyada. asesoría a microempresarios en fidelización al cliente promoción del comercio local apoyada. capacitación y promoción laboral, jurídica, contable, comercial, marketing, etc

6 CAPACITACIÓN A EMPRESARIOS EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD, HUMANO, LEGISLACIÓN COMERCIAL, LABORAL Y TRIBUTARIA, LIDERAZGO Y EXPORTACIONES una jornada de fortalecimiento empresarial SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL Nº jornadas de fortalecimiento empresarial Dos (2) jornadas de capacitación a empresarios en temas de emprendimiento, competitividad, desarrollo humano, legislación comercial, laboral y tributaria, liderazgo y exportaciones apoyados por la CAMARA DE COMERCIO fortalecimiento empresarial realizada durante los cuatro años capacitación emprendimiento, competitividad, desarrollo humano, legislación asociaciones conformadas y capacitadas en emprendimiento, contabilidad y tributaria con apoyo de FUNDASEF APOYO EN LA COMERCIALIZACIÓN Y MERCADEO Apoyar un proceso de fortalecimiento a microempresarios y /o comerciantes del municipio N de actividades realizadas en el proceso de fortalecimiento microempresarial Una (1) campaña de publicidad a través de Separata de la Plaza de Mercado Una (1) caracterización de los comerciantes de plaza de mercado Dos (2 ) actividades del proceso de fortalecimiento a microempresarios y /o comerciantes del municipio realizadas Desarrollar e implementar una (1) estrategia de apoyo a favor de mejores condiciones para garantizar la comercialización de los productos INSTITUCIONALIZANDO EL TURISMO Dinamizar el Consejo Consultivo de Turismo conformado GESTIONANDO RECURSOS PARA POTENCIALIZAR EL CONTEXTO LOCAL. Desarrollar un proceso de N de actividades planificadas en el Consejo Consultivo de Turismo N de actividades realizadas del proceso de gestión de aprovechamiento turístico Un (1) Acuerdo de creación del Consejo Consultivo de Turismo aprobado (009). Un (1) Consultivo de Turismo de turismo conformado Un (1) Proyecto de Investigación en alianza con la Universidad Autónoma de Occidente Formulación de productos Planificar tres (3 ) actividades en el comité de turismo municipal Una (1 ) actividad del proceso gestión implementada Desarrollar e implementar una (1) política municipal de turismo con amplia participación ciudadana Implementar una (1) estrategia intersectorial e interinstitucional para lograr convenios para el aprovechamiento

7 gestión ante entidades para apoyar actividades de aprovechamiento turístico a nivel Municipal PREPARÁNDONOS PARA EL APROVECHAMIENTO TURÍSTICO Gestionar ante entidades públicas y privados la articulación, para la capacitación eco turística SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL N jornada de capacitación a actores realizadas en el proceso de gestión para capacitación eco turística turísticos del municipio de Guacarí para dos segmentos de mercado, con el grupo de Investigación en Mercadeo y Publicidad GIMPU. S.D. Una jornada de (1) capacitación a actores sobre guianza turística y eco turística, bilingüismo, etc. Implementado turístico a nivel Municipal Implementar un (1) programa de capacitación a actores sobre guianza turística y eco turística, bilingüismo, etc. Implementado ARTICULANDO EL MUNICIPIO AL TURÍSTICO REGIONAL Gestionar la recuperación del patrimonio inmaterial del municipio de Guacarí en el componente cultural APROVECHAMIENTO ECOTURÍSTICO DEL HUMEDAL VIDELES Un proceso de Gestión ante entidades públicas y privados para identificar potencialidades del Humedal Videles GUACARÍ ECOTURÍSTICO Apoyar una propuesta de identificación de predios de Una ruta de ecoturismo Ruta Huakar N sectores culturales de patrimonio inmaterial identificados N de actividades realizadas del proceso de gestión de para identificar potencialidades Nº de predios identificados Una ruta turística diseñada: Ruta folclórica y ancestral Guacari pueblo de indios a pueblo de negros Un (1) curso de Agroecoturismo realizado en la comunidad de Santa Rosa Una ruta de ecoturismo Ruta Huakar diseñada Dos (2) sectores culturales de patrimonio inmaterial identificados Dos (2) actividades realizadas del proceso de gestión de para identificar potencialidades Humedal Videles Identificación de 10predios de Una ruta de ecoturismo Establecer (2) rutas turísticas regionales Desarrollar una (1) estrategia para el aprovechamiento ecoturístico del humedal Videles gestionada aprovechamiento ecoturístico a través de estrategias intersectoriales e interinstitucionales

8 PROMOCIÓN TURÍSTICA Gestionar la planificación de Plan de Desarrollo Turístico Municipal SECRETARIA DE ECONOMICO MUNICIPAL Nº de planes formulados Un (1) plegable de atractivos culturales y turísticos realizado Un (1) Plan de Desarrollo Turístico Municipal formulado Realizar un (1) plan de promoción turístico a través de medios audiovisuales, plegables, material impreso, medios electrónicos FERIAS ESPECIALIZADAS Participa en ferias y eventos especializados de turismo regional Nº de participaciones en eventos de turismo regional Participación en eventos de turismo regional: - Feria Artesanal Ferias y Fiestas de San Roque Festival Latinoamericano de Danzas Folclóricas. - Feria Artesanal Comfenalco Plaza de San Francisco Cali Una (1) participación en eventos especializados en turismo. Realizar cuatro (4) participaciones en ferias y eventos especializados en lo turístico