Compromiso de la Organización Farmacéutica Colegial en la Transformación Digital. Mª Rosa López-Torres Hidalgo Tesorera del CGCOF
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- Lorenzo Miranda Arroyo
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1 Compromiso de la Organización Farmacéutica Colegial en la Transformación Digital Mª Rosa López-Torres Hidalgo Tesorera del CGCOF
2 El uso de las Nuevas Tecnologías en la Sanidad (E-Salud) es imprescindible para mejorar la accesibilidad, la equidad, la calidad y la eficiencia de las prestaciones asistenciales. Para la Farmacia, la Informática e Internet son, desde hace tiempo, herramientas imprescindibles: Sistemas de información sobre medicamentos y productos sanitarios y de
3 Desde la Organización Farmacéutica Colegial (OFC) se está trabajando para potenciar el uso de las Nuevas Tecnologías entre los farmacéuticos y aprovecharlas en la implantación de nuevos servicios. La Profesión Farmacéutica tiene mucho que aportar para el impulso de la E-Salud y cuenta para ello, con el apoyo y coordinación de la Organización Farmacéutica Colegial, como catalizadora de los proyectos tecnológicos más importantes Plan Estratégico de Nuevas Tecnologías en la Farmacia Comunitaria
4 Visión 2020 Promover la innovación en la Farmacia Comunitaria para conformar una verdadera red asistencial, con un enfoque de coordinación y de cooperación, desde la que se impulse una que mejoren oferta de Servicios Profesionales Farmacéuticos Webs y portales el de uso responsable de los medicamentos y productos sanitarios, así como la salud y bienestar de los ciudadanos.
5 Misión Disponer de una red asistencial de farmacias comunitarias unidas y coordinadas que desarrollen servicios profesionales farmacéuticos integradas en los planes y estrategias definidos por las Autoridades Sanitarias. El uso de las NNTT y la labor de coordinación de la OFC: imprescindibles. 2. Promover una OFC fuerte y cohesionada capaz de: Impulsar sinergias de actuación entre sus propias estructuras colegiales. Poner en marcha proyectos tecnológicos eficientes y compartidos, para mejorar el equipamiento tecnológico, la conectividad y los servicios profesionales farmacéuticos.
6 Objetivos estratégicos Crear una estructura de red, aprovechando las oportunidades que ofrecen las NNTT, que cambie el actual el enfoque asistencial individual de la red de farmacias. Disponer de una Organización Farmacéutica Colegial cohesionada, que coopere en el impulso de proyectos tecnológicos considerados como prioritarios y estratégicos para la Profesión Farmacéutica Definir y plantear proyectos tecnológicos accesibles para todos los Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Trabajar para disponer de evidencia y datos concretos y globales de las intervenciones profesionales y de las derivadas de los diferentes sistemas de información que se desarrollen, en beneficio de la salud de los ciudadanos y de la eficiencia del SNS.
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8 Qué es el nodo de servicios farmacéuticos? Misión: dar soporte al conjunto de servicios digitales profesionales farmacéuticos que permitan al modelo farmacéutico actual responder a los retos de salud del futuro. Permitirá a la red profesional farmacéutica tener presencia en las redes digitales de servicios sanitarios (nivel europeo y español). Enfocado al servicio productos al ciudadano sanitarios y de y al profesional pública farmacéutico: y privada. nuevos servicios asistenciales al paciente, favoreciendo la relación del mismo con la farmacia comunitaria, e incrementando la percepción de calidad de los servicios farmacéuticos. Podrá acoger de forma ágil y segura el conjunto de servicios informáticos que se desarrolle en la red farmacéutica.
9 Servicios 2016 Para 2016, CGCOF ha trabajado en los servicios con mayor aporte y visibilidad para la farmacia. El NSF como nodo central que ayude a integrar las Tecnologías de la Información de forma que la Red Colegial Farmacéutica sea percibida como un actor tecnológico necesario de cara apública iniciativas y privada. como: Verificación Recetas electrónicas Información sobre el medicamento.
10 Logros obtenidos 2016 Despliegue técnico del Nodo de Servicios Farmacéuticos CGCOF: Infraestructura y comunicaciones de altas prestaciones, rendimiento y disponibilidad. Nube privada, entorno dedicado a los servicios farmacéuticos Altos niveles de seguridad, confidencialidad, disponibilidad e integridad de transacciones y datos. Pistas de auditoría/trazabilidad en toda la cadena. Entornos de desarrollo y pruebas separados de dos entornos de producción configurados con balanceo de carga Activo-Activo, fácilmente escalables.
11 Logros obtenidos 2016 Despliegue del programa Concilia, dirigido a mejorar la seguridad de los pacientes en torno a su medicación y a conciliar sus medicamentos cuando reciben el alta hospitalaria tras un ingreso, identificando y evitando discrepancias. Participan 80 farmacéuticos comunitarios y 10 de hospital, 3 hospitales y 2 centros de Atención Primaria. autenticación Con de los la conciliación de la medicación se podrían reducir un 20% de los efectos adversos de los medicamentos y un 50% de los errores de medicación.
12 Logros obtenidos 2016 Avances en la definición del diseño y arquitectura técnica para el Sistema Español de Verificación del Medicamento (SEVEM), a través de conversaciones conjuntas entre CGCOF, EMVO y Farmaindustria. SEVEM permitirá garantizar la logística del medicamento, y por lo tanto la seguridad en su consumo por el ciudadano al impedir la entrada de medicamentos falsificados en la cadena de suministro. Se requiere de un sistema coordinado y distribuido entre múltiples países, cuya efectividad depende de la coordinación entre múltiples autenticación actores: de los Fabricantes, mayoristas, profesionales farmacéuticos, autoridades sanitarias nacionales, comercializadores, importadores y distribuidores.
13 Logros obtenidos 2016 Acuerdo con el Consejo General de Colegios Veterinarios de España (CGCVE) para el protocolo de actuación técnica que dará lugar a la receta electrónica veterinaria de ámbito nacional en 2017, equidad, integrándola calidad y como la eficiencia parte de del las prestaciones nuevo Nodo asistenciales. de Servicios Farmacéuticos. Plan de construcción y despliegue de la Veterinaria de ámbito nacional durante 2016, con primeros despliegues en Soporte desde el nuevo Nodo de Servicios Farmacéuticos habilitado en CGCOF
14 Logros adicionales previstos Dossier farmacéutico: historial farmacoterapéutico del paciente, incluyendo prescripción privada, pública y autoconsumo. Acceso habilitado a voluntad del paciente a los diferentes profesionales sanitarios y farmacéuticos que él decida, y sólo a esos. Notas de seguimiento particulares habilitadas para cada Oficina de Farmacia. Posibilidad de compartir información con médicos u otras farmacias, con el previo consentimiento del Desarrollo muy avanzado en 2016 y despliegue previsto en 2017.
15 Logros adicionales previstos Atención Farmacéutica centralizada integrada : Sistema de asistencia al proceso de Atención Farmacéutica:, Indicación y Dispensación centralizado y accesible como servicio equidad, desde la calidad otros y la sistemas. eficiencia de las prestaciones asistenciales. Fidelidad del paciente a la Oficina de Farmacia a través de Servicios Asistenciales altamente apreciados por el usuario Control de interacciones entre medicamentos, sea su origen en una prescripción del SNS, de aseguradoras privadas o de automedicación. Análisis, investigación y control de Problemas Relacionados con los Medicamentos, seguimiento de Adherencia. Comunicación con otros profesionales alrededor de un problema o paciente
16 BotPlus accesible como servicio, lo que simplificará y facilitará su acceso, uso y actualización. El uso de las Nuevas Tecnologías en la Sanidad (E-Salud) es imprescindible para mejorar la accesibilidad, la equidad, CISMED la calidad como y la eficiencia servicio de las centralizado, prestaciones asistenciales. lo que facilitará la extensión del Sistema de Información sobre Suministro de Medicamentos, y el control de desabastecimientos que aporta, a toda la geografía nacional. Incorporación de otros Trazabilidad servicios y de Investigación asistenciales: Formación; Adherencia;...
17 Hoja de ruta Junio El uso de las Nuevas Tecnologías en la Sanidad integrada (E-Salud) es imprescindible para mejorar la accesibilidad, paciente la Soporte a acciones Conciliación formativas de medicamento s tras el alta hospitalaria Para la Farmacia, la Informática como e Internet son, desde hace tiempo, herramientas imprescindibles: AdherenciaME D Investigación sobre adherencia al medicamento Investigación Farmacia 2020 Bot Plus servicio Atención Farmacéutica centralizada CISMED como servicio centralizado Diciembre Diseño Farmacia 2020 Receta Electrónica veterinaria Pilotos de Verificación del Medicamento Registro estatal de profesionales BigData del Receta electrónica MUFAFE, ISFAS, farmacoterapéutico MUGEJU al Receta electrónica privada
18 Conclusiones El uso de las Nuevas Tecnologías en la Sanidad (E-Salud) es imprescindible y necesaria, pero la Transformación Digital exige un liderazgo, que debe ser asumido por la OFC, quien dispone de: Capacidad de Análisis, estrategia y conocimiento directo del entorno equidad, Preparación la calidad para y la eficiencia percibir de y entender las prestaciones la problemática asistenciales. existente y con suficiente capacidad para buscar soluciones que integren a toda la organización Desde una ética profesional y con gran credibilidad con todos los agentes involucrados Capaz de desplegar proyectos tecnológicos en el ámbito estatal, coordinando e integrando a terceros en los sistemas Flexibles y con rápida adaptación a los cambios, aplicando metodologías profesionales a nivel tecnológico y con la única motivación de servicio al paciente
19 Muchas Gracias Castellón 20 de octubre de 2016
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