ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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- Cristina Aguilera Navarrete
- hace 9 años
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1 GUÍA DOCENTE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1. Denominación de la asignatura: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Titulación GRADO EN RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS Código Materia o módulo a la que pertenece la asignatura: FINANCIERA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3. Departamento(s) responsable(s) de la asignatura: 4.a Profesor que imparte la docencia (Si fuese impartida por mas de uno/a incluir todos/as) : PABLO AGUILAR CONDE 4.b Coordinador de la asignatura PABLO AGUILAR CONDE 5. Curso y semestre en el que se imparte la asignatura: PRIMER CURSO (PRIMER SEMESTRE) - 1 -
2 6. Tipo de la asignatura: (Básica, obligatoria u optativa) Básica 7. Número de créditos ECTS de la asignatura: 6 8. Competencias que debe adquirir el alumno/a al cursar la asignatura 1 Resolución de problemas 2 Capacidad de análisis y síntesis 3 Análisis, búsqueda y gestión de información 4 Comunicación oral y escrita 5 Conocimiento de lengua extranjera 6 Informática 7 Trabajo en equipo 8 Razonamiento crítico 9 Habilidad en las relaciones interpersonales 10 Compromiso ético 11 Aprendizaje autónomo Todas las anteriores competencias se refieren específicamente a los objetivos y contenidos recogidos en la presente guía docente. 9. Programa de la asignatura 9.1- Objetivos docentes Conocimiento del funcionamiento y desarrollo de la empresa. Visión inicial de las funciones directivas. Análisis básico de las diferentes áreas de la empresa. Fomento del espíritu emprendedor
3 9.2- Unidades docentes (Bloques de contenidos) LA EMPRESA TEMA 1: La empresa: La administración y los administradores 1- Introducción 2- El empresario 3- Los directivos y el administrador 4- La administración de empresas TEMA 2: La naturaleza de la empresa 1- Definición y elementos de la empresa 2- Funciones de la empresa 3- Entorno de la empresa 4- Teorías sobre la empresa TEMA 3: Tipos de empresas 1- Propiedad o titularidad del capital 2- Tamaño 3- Actividad económica 4- Ámbito de actuación 5- Forma jurídica 6.- Vinculación o pertenencia a algún grupo empresarial TEMA 4: Objetivos de la empresa 1- Maximización del beneficio 2- Creación de valor 3- Los grupos de interés en la empresa 4- La responsabilidad social corporativa TEMA 5: La estrategia de la empresa 1- Estrategia empresarial: concepto y tipos 2- Estrategia competitiva: Posicionamiento competitivo 3- Estrategia corporativa: Especialización o diversificación 4- Estrategia corporativa: La integración vertical 5- Ámbito geográfico 6- Otras formas de crecimiento 7.- Dirección estratégica TEMA 6: Funciones directivas 1.- Planificación 2.- Organización 3.- Dirección 4.- Control - 3 -
4 LOS SUBSISTEMAS O AREAS DE LA EMPRESA TEMA 7: Creación de empresas 1- Introducción 2- Plan de la empresa 3- Trámites en la constitución de la empresa TEMA 8. Subsistema financiero I: información económica de la empresa 1-Introducción 2-El patrimonio de la empresa: balance de situación de la empresa 4-El resultado de la empresa: cuenta de pérdidas y ganancias 5- Memoria 6- Estado de cambios en el patrimonio neto 7- Estado de flujos de efectivo 8- Visión general del análisis de estados financieros TEMA 9: Subsistema financiero II: inversión 1- Introducción a las matemáticas financieras 2- Conceptos 3- Componentes de una inversión 4- Criterios de selección de inversiones TEMA 10: Subsistema financiero III: financiación 1- Conceptos 2- Financiación propia: interna y externa 3- Financiación ajena 4.-Coste de la financiación TEMA 11: Subsistema comercial 1- Conceptos 2- Producto 3- Precio 4- Distribución 5- Comunicación TEMA 12: Subsistema producción 1- Las funciones de operaciones 2- Diseño de las operaciones: producto y proceso productivo 3- Diseño de las operaciones: capacidad, localización y distribución de la planta 4- Planificación y control de las operaciones - 4 -
5 TEMA 13: Subsistema recursos humanos 1.- Conceptos 2.- Reclutamiento 3.- Selección 4.- Formación 5.- Desarrollo del personal 6.- Evaluación 7.- Retribución TEMA 14: Plan de empresa CREACIÓN DE EMPRESAS 9.3- Bibliografía BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Isabel Diez Vial, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS, Thomson Reuters, BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA AECA, YOUTUBE,., Alvaro Cuervo, Introducción a la administración de empresas, Civitas, Ana María Castillo Clavero, Introducción a la economía y administración de empresas, PIRÁMIDE, Ana María Castillo Clavero, Casos prácticos de administración y dirección de empresas, PIRÁMIDE, Andrés S.Suárez Suárez, Curso de introducción a la economía de la empresa, PIRÁMIDE, Andrés Suárez Suárez, Curso de Introducción a la economía de la empresa, PIRAMIDE, Antonio Partal Ureña, Introducción a las finanzas empresariales, PIRAMIDE, Carmen Barroso, Problemas de Economía de la empresa, PIRAMIDE, Carmen Barroso Castro, Economía de la empresa, PIRAMIDE, David Lester, Cómo empezaron: 18 buenas ideas que se conviritieron en grandes empresas, PROFIT, Eduardo Bueno Campo, Introducción a la economía de la empresa, CEF, Eduardo Bueno Campos, Introducción a la organización de empresas, CEF, - 5 -
6 Eduardo Pérez Gorostegui, Curso de introducción a la economía de la empresa, RAMON ARECES, Eduardo Pérez Gorostegui, Casos prácticos de introducción a la economía de la empresa, RAMON ARECES, Ignacio Castro Abancens, Creación de empresas para emprendedores: guía para la elaboración de un plan de negocio, PIRAMIDE, Isabel Díez Vial, Fudamentos de administración de empresas, THOMSON REUTERS, Jordi Font, Prespuestos, planes financieros y estudios de viabilidad, GESTION 2000, José Díez de Castro, Administración de empresas: libro de actividades: casos, cuestiones y lecturas, PIRAMIDE, José Díez de Castro, Administración de empresas: dirigir en la sociedad del conocimiento, PIRAMIDE, José Díez de Castro, Administración de empresas, PIRAMIDE, Maria del Mar Fuentes Fuentes, Fundamentos de dirección y administración de empresas, PIRAMIDE, Pilar Maynar Mariño, La economía de la empresa en el espacio de educación superior, MC GRAW HILL, Sergio Hernández y Rodríguez, Introducción a la administración, Mc Graw Hill, WEB AECA,.,., Xavier M. Triadó Ivern, Administración de la empresa: teoría y práctica, Mc Graw Hill, 10. Metodología de enseñanza y aprendizaje y su relación con las competencias que debe adquirir el estudiante: Metodología Clases teórico -prácticas Competencia relacionada Horas presenciales Horas de trabajo Total de horas 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, Tutorías 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, Lecturas y recensiones 1,2,3,4,5,8,10, Realización de trabajos y actividades 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, Exposiciones públicas 1,2,3,4,6,7,8,9,10,
7 Seminarios, Jornadas 1,2,3,4,8,9,10, Pruebas de evaluación 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, Total Sistemas de evaluación: PRIMERA CONVOCATORIA Evaluación continua ponderando las diferentes valoraciones realizadas durante el curso académico. Para superar la asignatura y tener en cuenta las notas de todos los procedimientos de evaluación, será necesario obtener una nota mínima en el examen final de 4 puntos sobre 10 puntos. Para superar el examen habrá que superar todas las partes que lo componen. SEGUNDA CONVOCATORIA Mediante los procedimientos de evaluación 1 y 3 se evalúan, en las fechas destinadas al efecto,competencias propias de la evaluación continúa, que no pueden evaluarse en un examen final. Por lo que en la segunda convocatoria, se realizará el examen final (que incorpora los otros procedimientos que puedan ser reevaluados), teniendo en consideración los otros procedimientos de evaluación ya considerados en la primera convocatoria, que por su propia naturaleza no son nuevamente evaluables, además de realizar el trabajo final-plan de empresa (prueba de evaluación 2), en el caso de no ser suficiente el presentado en la primera convocatoria o no haberlo presentado. Para superar la asignatura y tener en cuenta las notas de todos los procedimientos de evaluación, será necesario obtener una nota mínima en el examen final de 4 puntos sobre 10 puntos. Para superar el examen habrá que superar todas las partes que lo componen EVALUACIÓN EXCEPCIONAL Los alumnos que por razones excepcionales no puedan seguir los procedimientos habituales de evaluación continua, deberán solicitarlo por escrito durante las tres primeras semanas de impartición de la asignatura ante el Director del centro. El alumno deberá realizar el examen final (40%), el trabajo final-plan de empresa (40%) y la prueba de evaluación 1 (20%). Para superar la asignatura y tener en cuenta las notas de todos los procedimientos de evaluación, será necesario obtener una nota mínima en el examen final de 4 puntos sobre 10 puntos. Para superar el examen habrá que superar todas las partes que lo componen "En el caso de los alumnos que participen en el programa Universitario Cantera, la calificación se determinará en función del desempeño de las tareas que les sean asignadas en el marco del programa" - 7 -
8 En cualquier caso, se tendrán en cuenta el proceso de evaluación del aprendizaje para la calificación global de la asignatura, que únicamente podrá superarse si el estudiante obtiene los resultados previstos. Procedimiento Intervención en clase y acción tutorial:trabajos y exposiciones Actividades de evaluación continuas: pruebas de evaluación, etc. Asistencia participativa en cursos y seminarios o Aportación de recursos-referencias Peso primera convocatoria Peso segunda convocatoria 20 % 20 % 30 % 30 % 10 % 10 % Examen final 40 % 40 % Total 100 % 100 % 12. Recursos de aprendizaje y apoyo tutorial: Para las actividades educativas de esta materia se utilizarán: Clases presenciales Seminarios Trabajos y presentaciones Conferencias y cursos especializados Biblioteca y recursos de la Escuela Plataforma UBUnet (Plataforma on-line UBUCampus-e) la Universidad de Burgos que habilita un entorno virtual de aprendizaje que permite el desarrollo de las actividades educativas, además de una comunicación fluida entre profesor-alumno, alumnos-alumnos y alumnos-equipo de apoyo técnico 13. Calendarios y horarios: Según información de la página web 14. Idioma en que se imparte: ESPAÑOL - 8 -
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