Departamento Subdirección Marketing, Comunicaciones y Marcas

Transcripción

1 I.- PERFIL DE CARGO: PROFESIONAL COMUNICACIONES Unidad orgánica Subdepartamento Comunicaciones Reporta a Unidad orgánica mayor Jefa Subdepartamento Comunicaciones Departamento Subdirección Marketing, Comunicaciones y Marcas Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas (externas) Transversal a la Institución Medios de comunicación Asociaciones Gremiales Empresas exportadoras Organismos Públicos Agencias de comunicaciones Familia de cargo Asistente Temático ProChile Ciudad de desempeño Santiago

2 2.- REQUISITOS DEL CARGO Educación Experiencia laboral Conocimientos Idioma Título Profesional de Periodista. Experiencia laboral total de al menos 5 años. Al menos 3 años de experiencia en medios de comunicación, tales como prensa escrita, radio y/o televisión. De preferencia experiencia en agencias de comunicación trabajando en gestión de medios y estrategia comunicacional. Conocimiento office nivel intermedio. Manejo y dominio de temas económicos, negociación internacional, promoción de exportaciones, inversiones extranjeras, innovación, y sectores productivos. Además se requiere conocimiento en comunicación digital. Dominio avanzado del idioma inglés. Además, se privilegiará el conocimiento de un tercer idioma.

3 3.- OBJETIVO DEL CARGO Y FUNCIONES Objetivo Funciones Apoyar en la difusión comunicacional de ProChile como organismo encargado de la promoción de exportaciones y de sus herramientas y servicios a nivel nacional, y de Chile y su oferta exportable a nivel internacional. Generar e implementar planes de medios para el posicionamiento de ProChile y sus herramientas y servicios para el sector exportador. Mantener contacto permanente con periodistas que cubren el sector de comercio exterior para lograr oportunidades de difusión en el medio exportador. Mantener contacto con las distintas oficinas regionales u oficinas comerciales de ProChile para coordinar actividades de comunicaciones y actividades propias de la institución.

4 4.- COMPETENCIAS CONDUCTUALES INSTITUCIONALES Competencia Efectividad Personal Compromiso Organizacional Colaboración Asesoría a Clientes Definición Preocupación por cumplir con sus labores y metas, trabajar con orientación a la excelencia y a la mejora continua, alcanzando resultados establecidos de forma permanente, manteniendo al mismo tiempo sus emociones bajo control. Actitud manifiesta para alinear sus propias conductas con las necesidades, prioridades y metas de la organización, demostrando un sentimiento de pertenencia con los valores y la misión de DIRECON, respetando y promoviendo el cumplimiento de la normativa institucional y de la probidad como funcionario público. Capacidad para trabajar de forma cooperativa en el cumplimiento de las metas institucionales, tanto con su equipo de trabajo como con grupos de trabajo de otras áreas al interior de DIRECON, promoviendo un clima organizacional basado en la confianza, respeto y cultura colaborativa. Disposición para entregar asesoría al cliente interno y/o externo de la Institución, comprendiendo sus necesidades y orientando sus acciones para satisfacer las expectativas de éstos, haciendo esfuerzos por establecer una relación a largo plazo, implementando soluciones seguidas y controladas incluso luego de ofrecido el servicio.

5 5.- COMPETENCIAS CONDUCTUALES POR FAMILIA DE CARGO Competencia Gestión de redes Preocupación por orden y calidad Innovación Definición Desarrolla alianzas de trabajo y genera lazos de colaboración con actores externos y/o unidades de otras organizaciones en Chile y/o en el extranjero, complementando los conocimientos e intercambiando información para cumplir con los objetivos estratégicos institucionales de DIRECON. Comprueba y controla la calidad del servicio que entrega, verificando con precisión los procesos y las tareas asignadas realizando seguimiento, revisión y control de la información. Participa en la generación o mejoramiento de productos, servicios, procesos, etc., que agreguen valor al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales y al servicio que se le entrega al exportador chileno, optimizando los recursos organizacionales de forma creativa para mejorar la capacidad exportadora del país.