OFICINA DEL REGANTE SERVICIO DE ASESORAMIENTO ENERGÉTICO AUDITORÍAS ENERGÉTICAS EN LAS COMUNIDADES DE REGANTES

Transcripción

1 OFICINA DEL REGANTE SERVICIO DE ASESORAMIENTO ENERGÉTICO AUDITORÍAS ENERGÉTICAS EN LAS COMUNIDADES DE REGANTES Oficina del Regante. Servicio de Asesoramiento OBJETIVOS GENERALES Promover una mayor competitividad técnica t y económica del regadío aragonés s y al mismo tiempo, hacerlo más m s sostenible y respetuoso con el medio ambiente y los recursos que consume. Para ello se fija el objetivo general de ayudar a las Comunidades de Regantes, agricultores y técnicos t del regadío o de Aragón n a mejorar el uso del agua, con especial énfasis en su modernización n y en facilitar las herramientas y medios para realizar una adecuada gestión (administrativa, económica, agronómica, técnica t en infraestructuras y su explotación, etc.) Para conseguir los objetivos: DESARROLLO DE PROGRAMAS DE TRABAJO 1

2 P ANÁLISIS DE PARÁMETROS ENERGÉTICOS. ESTUDIOS ENERGÉTICOS INCIALES Es un estudio energético inicial que sirve para dar una idea aproximada de la situación energética general de la Comunidad de Regantes. En él se lleva a cabo una valoración de costes energéticos en base a un ajuste de la dosis y el tiempo de riego, y se contrasta con el que la Comunidad asume actualmente, haciendo una revisión de la facturación y comprobando si se consume lo necesario (energía), si se contrata lo necesario (potencia) y en que periodos tarifarios se consume. P ASESORAMIENTO PARÁMETROS ENERGÉTICOS. Pasar a mercado liberalizado Solicitar varias ofertas a distintos comercializadores de energía eléctrica y compararlas entre si, en base a unos requerimientos de partida fijados. Eliminar recargos en la facturación: Reactiva - Excesos de potencia. Ajustar dosis de riego. Página web Oficina del Regante. Ajustar el término de potencia en cantidad. Ajustar el término de potencia a los periodos de consumo. Organizar turnos de riego. Consumos en valle (P3/P6) Evitar consumos en horas punta (P1) Utilizar servicio de asesoramiento al regante: Estudios Energéticos+Auditoría AHORROS DE HASTA EL 30 % SOBRE COSTE DE FACTURACIÓN ACTUAL 2

3 P ASESORAMIENTO PARÁMETROS ENERGÉTICOS. AUDITORÍAS AS ENERGÉTICAS Es un proceso sistemático ( pero adaptado a las necesidades de cada Comunidad), mediante el que se obtiene un conocimiento suficientemente fiable del consumo energético de la Comunidad de Regantes, lo que permite tomar decisiones acertadas para poder llevar a cabo una correcta gestión desde el punto de vista energético. Requiere: 1. Detectar los factores que afectan a dicho consumo. PUNTOS CRÍTICOS: ESTACIONES DE BOMBEO 2. Identificar y evaluar las distintas oportunidades de ahorro en función de su rentabilidad. Auditoría Energética. Objetivos Directos 1. Ahorrar costes derivados del consumo energético: HASTA UN 20 % sobre coste facturación eléctrica, mejorando la gestión desde el punto de vista energético, a partir de la toma de decisiones acertadas. 2. Aumentar el tiempo de vida de los equipos de bombeo, ya que se asegura que estos trabajan en las condiciones más adecuadas, ajustando los equipos a la demanda de riego, haciendo que operen cercanos a su punto de funcionamiento. 3. Mejorar la competitividad de la Comunidad de Regantes al reducirse los costes de producción. 4. Toma de conciencia por parte de los gestores de la Comunidad, de la importancia de cambiar ciertos hábitos de conducta por las implicaciones que ello tiene en el coste del consumo energético. 5. Implicación de todos los usuarios en el uso eficiente de la energía, formando a los mismos en el manejo de las instalaciones a nivel de parcela, haciéndolos conocedores de las consecuencias que estas actitudes tienen en materia de ahorro energético. 6. Mayor respeto y conservación del medio ambiente: se disminuyen las emisiones de CO2. 3

4 Auditoría Energética. Objetivos Indirectos 1. La Comunidad mejora su imagen: cumple con sus obligaciones (controla y disminuye costes de producción) y se posiciona en un puesto más ventajoso a la hora de negociar mejores condiciones (de suministro, fiscales etc.) ante las administraciones públicas. 2. Las administraciones toman conciencia de cuales son los costes reales que deben de compensar. 3. Tomar conciencia del gasto que ocasiona una mala gestión de la programación del riego y del manejo de los equipos, lo cual se traduce en un esfuerzo por parte de todos en coordinar nuestras actividades por un beneficio común. 1. Búsqueda de financiación 2. Pre - Auditoría. 3. Toma de datos. Mediciones 4. Análisis de la información 5. Propuesta de mejoras y valoración 6. Implantación de las mejoras y seguimiento. 4

5 1. Búsqueda de financiación Departamento de Industria, Comercio y Turismo a través del Servicio de Planificación Energética, gestiona los fondos del IDAE destinados al uso eficiente de la energía y el aprovechamiento de energías renovables, con el fin de conseguir los objetivos del Plan de Acción 2008~2012 de la Eficiencia de Ahorro y Eficiencia energética en España (PAE ~2012). SECTOR AGRICULTURA Presupuesto de ,50 (incremento de ,50 respecto ejercicio anterior), para el desarrollo de las siguientes medidas: Medida 1 Impulso para la migración de sistemas de riego por aspersión o gravedad a sistemas de riego localizado. Medida 2 Realización de auditorías energéticas y planes de actuación de mejoras en explotaciones agrarias. Sector Agricultura. Medida 2. Realización de auditorías energéticas y planes de actuación de mejoras en explotaciones agrarias El objetivo es fomentar las medidas de ahorro y eficiencia energética en la agricultura. Las auditorías energéticas se realizarán en explotaciones agrarias tales como C.R., granjas agropecuarias, etc. Serán realizadas de acuerdo al protocolo elaborado por el IDAE. Y las explotaciones afectadas deberán manifestar su apoyo a la realización de las auditorías y el compromiso de llevar a cabo las medidas que se propongan siempre que sean técnica y económicamente viables. El apoyo máximo para la realización de cada auditoría energética es del 75 % del coste total de la misma. (El coste elegible no incluye el IVA) Con los siguientes valores máximos dependiendo de la superficie: Superficie total <700ha: hasta 8.000,0 de ayuda. Superficie total >700ha: hasta ,0 de ayuda. 5

6 2. Pre-auditoría. Objetivo: Detectar los puntos críticos en cuanto a consumos, malas prácticas, etc. y poder establecer un plan de acción en cuanto a los períodos y puntos de toma de datos, medidas "in situ. Recopilar información a cerca de: Datos generales de la Comunidad Datos descriptores de la Comunidad Datos de la empresa auditora Datos de funcionamiento Datos de consumo energético 2. Pre-auditoría. Descripción de la Infraestructura hidraúlica sector función Ud. Ud. en funcionamiento simultáneo Q (l/seg) Hm (mca) Potencia nominal/ equipo (kw) CAPTACIÓN A REBOMBEO B REBOMBEO ,5 6

7 2. Pre-auditoría. NIVEL DE GESTIÓN EN LA ORGANIZACIÓN DEL RIEGO Tomas compartidas o individuales Periodo de riego asignado. Se tiene o no en consideración el calendario de periodos tarifario. Criterios que se utilizan para programar el tiempo de riego. Criterios que se utilizan para asignar la dosis de riego. Sistema de penalizaciones en caso no ajustarse a consumos asignados. Control de datos de consumo: telecontrol. NIVEL CONTROL Y AUTOMATIZACIÓN INSTALACIONES COMUNES (EQUIPOS DE BOMBEO) Sistema de arranque de los equipos. Grado de automatización. Presión consigna para el arranque simultáneo. Control de la presión de consigna. 2. Pre-auditoría. NIVEL DE CONTROL Y AUTOMATIZACIÓN DE LAS TOMAS A NIVEL DE PARCELA. GESTIÓN DEL TELECONTROL. 7

8 2. Pre-auditoría. CONSUMOS DE AGUA POR CULTIVO Consumo total en campaña de riego (m3) Consumo medio por hectárea y año (m3/ha y año) Cultivos predominantes Consumos ajustados a las necesidades hídricas (si/no) 2. Pre-auditoría. LABORES DE MANTENIMIENTO EN LAS INSTALACIONES 8

9 2. Pre-auditoría. DATOS DE CONSUMO ENERGÉTICO. FACTURACIÓN 3. Toma de datos. Mediciones OBJETIVO Conocimiento de la demanda real. Distribución de caudales a lo largo de la campaña de riego, a través de mediciones en campo, mediante la instalación de dispositivos de medida: caudalímetros, presostatos y analizadores de redes. COSTES Es la parte más costosa de la auditoría energética, si la Comunidad de Regantes carece de dispositivos de medida en sus instalaciones que recojan una serie de datos imprescindibles para calificar a la Comunidad Energéticamente. Alquiler de equipos (caudalímetro y analizador de redes): 450 /día 9

10 3. Toma de datos. Mediciones 1. Analizadores de redes: Miden parámetros energéticos: potencia suministrada por los motores. 2. Caudalímetros y presostatos: Miden la potencia suministrada por las bombas. 4. Análisis de la información: CALIFICACIÓN ENERGÉTICA FICHA 10. EFICIENCIA DE DISTRIBUCIÓN Y EFICIENCIA DE CONSUMO FICHA 11. ANÁLISIS DE LOS INDICADORES DE USO GENERAL DE LA ENERGÍA FICHA 12. ANÁLISIS MANTIMIENTO DE LOS EQUIPOS FICHA 13. ANÁLISIS DE LOS INDICADORES DE EFICIENCIA FICHA 14. EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN ENERGÉTICA. 10

11 4. Análisis de la información Objetivo Conocer la eficiencia energética de cada equipo de bombeo en los diferentes escenarios de demanda detectados en la fase anterior, en base a las mediciones tomadas. * Estimar eficiencia energética de los diferentes escenarios. * Contrastar realidad con datos de referencia: curvas características de los equipos de bombeo. 4. Análisis de la información 11

12 4. Análisis de la información Potencia suministrada (Ns) Potencia consumida (Nc) Medida por el analizador de redes 4. Análisis de la información POTENCIA (kw) = Q bombeo x altura de bombeo x G x densidad agua Rto motor x Rto bomba Recomendado por el fabricante, pero regla general: no se debe trabajar en puntos de la curva donde el rendimiento sea inferior al 50 %. 12

13 INDICADORES GENERALES RENDIMIENTO FACTOR POTENCIA = 80 % 4. Análisis de la información Indica que la potencia consumida es un 20 % menor que la contratada. La potencia consumida (datos de maxímetro) se ha comparado con la máxima (P6), pero puede reducirse en el resto de periodos, en función de los equipos de medida instalados. Rendimiento de potencia CONTRATADA (Kw) CONSUMIDA (MÁXIMA REGISTRADA) (kw) CAPTACIÓN EPH REBOMBEO (RED A Y B) kwh/ha*año 4. Análisis de la información. Diseño de parcela RENDIMIENTO CONSUMO EN HIDRANTE Rto Hidrante = (Q disponible / Q medido)*100 Si es menor al 70 % consideramos que el caudal disponible en hidrante no se está aprovechando adecuadamente a nivel de parcela. Revisión del diseño y se recomienda una programación de riego en parcela en función de: * Caudal disponible en hidrante. * Instalaciones y sistema de riego. * Dosis de riego demandadas por los cultivos. * Pluviometría del sistema. 13

14 5. Propuesta de mejoras y valoración Objetivo Establecer medidas basadas en el mínimo consumo energético. Que tengan un coste de inversión nulo o reducido. Periodos de amortización breves. Cálculo del periodo de amortización: indica la rentabilidad o no del cambio. 5. Propuesta de mejoras y valoración Programación del riego Agrupación de la demanda: llevar a los equipos a funcionar en puntos de trabajo dentro de su rango de operación. En base a : Reorganizar en turnos con la misma demanda energética. Agrupar hidrantes en un mismo turno por cotas homogéneas. Asignar presión de trabajo. Comprobar que llega suficiente presión toma en función sistema de riego instalado en parcela. 14

15 5. Propuesta de mejoras y valoración Ajuste de las necesidades. Programación de riego a nivel de parcela. Rendimiento máximo de las instalaciones. Minimizar número de posturas de riego. Ajuste del tiempo de riego en función de las necesidades demandadas por el cultivo y la pluviometría disponible en la instalación. 5. Propuesta de mejoras y valoración. REGULACIÓN ARRANQUE DE LOS EQUIPOS Arrancadores estáticos. * Reducen pico de intensidad que el motor demanda en el arranque (3.5 veces la nominal, frente a 9 veces la nominal que el motor demanda sin este dispositivo). * Arranque y parada progresivo. * Minimizan efectos producidos por golpes y vibraciones. * Mejoran rendimiento del motor. * Controlan el golpe de ariete. * Equipos que trabajan a un régimen fijo. 15

16 5. Propuesta de mejoras y valoración. REGULACIÓN ARRANQUE DE LOS EQUIPOS Variadores de velocidad * Elimina picos de arranque. * Equipos régimen variable. * Ajusta el punto de funcionamiento modificando la velocidad del motor. * Caudal demandado en cada momento a la presión requerida y mínimo consumo de energía. * A caudales bajos. Más eficaz que el estrangulamiento de la válvula. * Reduce ruidos-vibraciones siempre que se mantenga dentro de un rango de operación: Cuando el caudal baja de determinados valores, el rendimiento que se consigue con el variador de velocidad está en torno al 40 %. Es superior al rto que se consigue a velocidad fija, pero es un rendimiento bajo. El variador puede mejorar la eficiencia respecto al funcionamiento de la bomba sin él, pero no consigue que la eficiencia sea alta para todo el rango de caudal. 5. Propuesta de mejoras y valoración Protocolo mantenimiento equipos Si el mantenimiento de los equipo se hace siguiendo las indicaciones y recomendaciones del fabricante: aumenta eficiencia equipo. El personal de la Comunidad debe ser capaz de: * Conocer el funcionamiento de los grupos de bombeo. * Llevar a cabo un protocolo de mantenimiento. Efectuar revisiones periódicas de los equipos. * Detectar averías y roturas. Llevar a cabo reparaciones o reaccionar en el mínimo tiempo posible. 16

17 5. Propuesta de mejoras y valoración Protocolo mantenimiento sistema telecontrol * Validación datos aportados por el telecontrol. Comparar datos de campo (contador en hidrante) con los registrados en el ordenador que gestiona el telecontrol. 5. Propuesta de mejoras y valoración Compensación Energía Reactiva Equipos de compensación de energía reactiva: baterías de condensadores. Ajustes en la contratación del suministro eléctrico Contratación suministro solicitando varias ofertas a varias comercializadoras y compararlas. Ajustar la cantidad de potencia contratada a la demandada por los equipos en uso. Curva de gasto del contador: máximo potencia registrada. Ajustar el consumo energético al periodo más favorable: horas valle. Activar sistema de penalizaciones y bonificaciones: en caso de bombeo directo: incentivar riego nocturno, imputando menores costes a aquellos usuarios que lo lleven a la práctica. 17

18 5. Propuesta de mejoras y valoración Formación * Manejo de las instalaciones a nivel de parcela. Programación del riego 6. Implantación de las mejoras 18

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