Propuesta para el desarrollo de las bases de constitución
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- José Rodríguez Gutiérrez
- hace 7 años
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1 CLUB DE PRODUCTO DE TURISMO PESQUERO O MARINERO Propuesta para el desarrollo de las bases de constitución AURORA DE BLAS CARBONERO Subdirectora General de Economía Pesquera
2 Antecedentes: la importancia del Turismo pesquero o marinero Cambio de modelo económico Del sector primario a sector servicios Pesca como actividad principal Búsqueda de vías de diversificación TURISMO PESQUERO O MARINERO Entorno privilegiado (buen clima y gran demanda turística) Patrimonio natural, cultural y gastronómico de gran valor y atractivo Proporciona una experiencia original y únicaal turista, basada en el disfrute de la cultura marineraa través del conocimiento de sus paisajes, gentes y modos de vida.
3 Antecedentes:desarrollo en las diferentes CCAA Algunas iniciativas en Santurtzi, Lekeitio, Pasaia, Hondarribia, Mutriku y Bermeo
4 Por qué un Club de Producto Turismo Pesquero o Marinero? TURISMO PESQUERO O MARINERO : Actividad desarrollada por los colectivos de profesionales del mar, mediante contraprestación económica, orientada a la valorización y difusión de las actividades y productos del medio marino, así como de las costumbres, tradiciones, patrimonio y cultura marinera, que por ello trasciende la mera actividad extractiva y comercial. El futuro de esta actividad pasa por la coordinación y consenso de las partes implicadas. Junio Convenio de Colaboración entre la Secretaría General de Pesca y el Instituto de Turismo de España
5 BASES PARA LA CREACIÓN DEL CLUB DE PRODUCTO DE TURISMO PESQUERO O MARINERO (Propuesta de la SGP)
6 Definición y objetivos Definición Objetivos Club de Producto de Turismo Pesquero o Marinero : Asociación voluntaria de empresarios, particulares, asociaciones, entidades, etc, de ámbito nacional que en colaboración con la Administración Pública ofrece un conjunto de servicios y productos turísticos diferenciados, en el marco del sector pesquero y acuícola, con el fin de garantizar la calidad del servicio y la sostenibilidad económica y medioambiental de las zonas dependientes de la pesca. Objetivos Asociar al turismo marinero y acuícola como garante de calidad. Revalorizar y contribuir a los recursos ambientales, culturales y humanos. Organizar la promoción y comercialización de los productos del turismo marinero. Obtener una imagen común asociada a la calidad. Potenciar/mejorar la competitividad de los servicios y productos del club mediante la formación y la especialización.
7 Características Reconocimiento oficial. Nivel homogéneo de calidad, tanto en la gestión como en la prestación. Marca única Promoción común. Aval de garantía, prestigio, fiabilidad, rigor y diferenciación. Alianza estratégica Mejora de los resultados comerciales. Confluencia entre sectores productivos sinergias Integrar en un mismo proyecto diferentes servicios y productos. Contribuir al desarrollo sostenible.
8 Actividades desarrolladas por profesionales del sector pesquero Turismo pesquero o marinero a bordo Pesca Turismo Rutas marineras en barco Turismo Pesquero o Marinero/Acuícola Turismo pesquero o marinero en tierra Marisqueo a pie Oficios del mar Comercialización de productos pesqueros y acuícolas Rutas marineras en tierra Actividades gastronómicas Actividades socio-culturales marineras Alojamientos marineros Acuicultura continental Acuiturismo
9 Actividades desarrolladas por profesionales del sector turístico Otra oferta adicional y en paralelo Actividades de ocio marinero a bordo Actividades de ocio marinero en tierra Actividades de ocio relacionadas con la acuicultura continental Servicio complementarios Rutas marineras en embarcaciones turísticas de recreo Pesca deportiva Mar de aventura Comercialización de los productos pesqueros y acuícolas Rutas marineras en tierra Gastronomía marinera Cultura marinera Actividades de agua dulce, complementarias al acuiturismo Formación en pesca deportiva Centros de interpretación Comercio marinero Restaurantes marineros Alojamientos con arraigo marinero Agencias de receptivo Centros de información turística
10 Estructura organizativa del Club Comité Nacional Objetivos de Gestión Comité Local Objetivos de Gestión Secretaría General de Pesca del MAGRAMA y TURESPAÑA. Las Direcciones Generales de Pesca y de Turismo de las CC.AA. Representantes de cada uno de los Comités Locales. Equipo Técnico Objetivos del Producto El Comité Nacional elegirá el equipo técnico para la gestión diaria del Club, encabezado por un responsable técnico. las Direcciones Generales de Pesca y de Turismo de cada CC.AA que participe en el Club. los Grupos de Acción Local de Pesca (GALP). Representantes de los socios u organizaciones que pertenezcan al Club. Un representante del Comité Local de cada CC.AA formará parte del Comité Nacional. Será elegido por cada Comité Local. En caso de no existir GALP en esa zona, su representación será suplida por un integrante más en los representantes de los socios u organizaciones
11 Quién puede formar parte del Club? Profesionales y empresas del sector pesquero y acuícola:pescadores, acuicultores, rederas, mariscadoras, etc. Empresas y servicios turísticos:centros / Club náuticos, escuelas náuticas, empresas de actividades y ocio náuticas, comercio especializado, restaurantes, alojamientos, agencias / empresas de viajes, centros de información, etc. Estos serán socios cuando cumplan con los criterios mínimos establecidos.
12 Requisitos para la pertenencia O b j e t i v o s Obligatorios Dos tipos: O b j e t i v o s Complementarios Cumplimiento del 75% de en el momento de la adhesióncon la que se obtiene la primera certificación, y el 100% pasado un añodesde la obtención de la certificación. Serán diferentes para cada tipo de actividad Cumplimiento mínimo del 50% en el momento de la adhesióncon la que se obtiene la primera certificación, y el 70% pasado un añodesde la obtención de la certificación. Si en el momento de adhesión el socio no cumple con el 100% de los requisitos obligatoriosy el 70% de los complementariosfirmará un compromiso para alcanzar estos porcentajes en el plazo de un año.
13 Ejemplo principales requisitos para la actividad de pesca-turismo Permisos, pólizas, seguro de responsabilidad civil Revisiones técnicas y certificado de autoridad competente. Notificación a Capitanía Marítima del embarque de turistas. Puerto base y cofradía/asociación en territorio nacional. Certificación de pertenencia al club y material promocional de este. Profesional formado para ejercer la actividad e informar sobre ella al turista. Protocolo de actuación ante posibles riesgos. Trajes, aparejos y elementos de seguridad, adaptados al número de turistas. Información sobre incompatibilidades para realizar la actividad (edad, enfermedades, problemas de movilidad ). Actividad incluida en un paquete de oferta turística de la zona. Si la actividad dura más de 2 horas, incluye bebida y/o comida. La embarcación tiene lavabos y están en buenas condiciones. Certificado de calidad y hojas de reclamaciones.
14 Beneficios para los socios
15 Formas de financiación El club será sustentado por los miembros a través de CUOTAS DE ENTRADA Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO, y se complementará con otras vías de financiación, como: A NIVEL EUROPEO: Nuevo Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP),atendiendo a las estrategias de desarrollo local integrado, destinadas a la diversificación de las zonas de pesca. Otros fondos estructurales: Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), programas comunitarios como el Interreg o el Programa de Competitividad Empresarial y Pyme, etc. A NIVEL ESTATAL Y AUTONÓMICO: Subvenciones ministeriales o de otros organismos regionales, ayudas Cámara de Comercio, etc. Inversores privados.
16 Otros aspectos relevantes Las bases del CLUB incluyen: Gestión del Club/Estructura organizativa. Fases para la Adhesión al Club. Cumplimiento de requisitos. Implantación del club. Financiación. Promoción y comercialización. Estas bases son solo un punto de partidapara la constitución del Club. Deberán ser consensuadas por los agentes implicados y someterse a sus aportaciones.
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